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高爐爐長崗位職責(zé)答:(I)在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)下,樂觀貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)則制度。組織好本爐職工全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。切實(shí)做好平安均衡生產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)一代爐齡的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、長壽、高效益。按照生產(chǎn)的要求及設(shè)備情況、原燃料條件,挑選合適的操作制度,搞好四班協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按照生產(chǎn)狀況,協(xié)調(diào)本崗位人員,仔細(xì)填寫有關(guān)報(bào)表,分析總結(jié)生產(chǎn)狀況。搞好效益、效率文明生產(chǎn)。組織好本爐人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高技術(shù)操作水平。篇2:高爐布袋除塵班長崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)班組管理工作,帶領(lǐng)全班職工維護(hù)好布袋除塵設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保高爐正常生產(chǎn)。班長應(yīng)熟知煤氣工藝、設(shè)備的工作原理,懂各閥門和電器開關(guān)的用途及切煤氣的挨次。有應(yīng)對各種突發(fā)緊張狀況的實(shí)力,會處理一些小的故障對無法處理的故障要聯(lián)系有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行切、引煤氣及反吹放灰操作制度,監(jiān)督各專業(yè)記錄的精確性。班長要合理組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、落實(shí)當(dāng)班的生產(chǎn),對浮現(xiàn)的問題舉行考核。⑹組織確?;拿簹獬龎m效率達(dá)到99.9%,布袋從檢漏到更換在48h內(nèi)完成。檢查監(jiān)督崗位工協(xié)調(diào)好煤氣管網(wǎng)壓力,避開高爐壓力波動(dòng)。有方案地組織崗位人員學(xué)習(xí)煤氣除塵操作、平安規(guī)程及工藝紀(jì)律,杜絕各類事故的發(fā)生。班長對浮現(xiàn)的各種問題負(fù)有直接的管理責(zé)任,包括生產(chǎn)運(yùn)行、定置管理、勞動(dòng)紀(jì)律、平安等各個(gè)方面。聽從生產(chǎn)需要,合理布置分工。對各崗位工的工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)的完成狀況負(fù)責(zé):對各崗位工的違規(guī)、違紀(jì)及浮現(xiàn)的問題負(fù)連帶責(zé)任。篇3:高爐車間主任崗位職責(zé)1.在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對本車間的平安生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。2.根據(jù)平安、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長壽的方針組織生產(chǎn),全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。3.每周召開一次有關(guān)平安生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會議,討論并制定各種平安、技術(shù)措施,統(tǒng)一三班操作,對生產(chǎn)中存在的問題,準(zhǔn)時(shí)組織處理。4、制定符合本車間實(shí)際狀況的高爐操作方針和基本制度,抓好各班組的平安生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)閱歷,表揚(yáng)好人好事,對事故隱患要樂觀實(shí)行措施,準(zhǔn)時(shí)整改。5.負(fù)責(zé)對本車間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員舉行車間級平安教導(dǎo),對特別工種的工人必需舉行培訓(xùn),經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可上崗操作。6.生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),要首先考慮平安,不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。7.負(fù)責(zé)教導(dǎo)和組織員工搞好現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作,定期向廠部匯報(bào)本車間的平安生產(chǎn)狀況。8、負(fù)責(zé)對本車間的平安規(guī)則制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,不斷提出改進(jìn)看法。對臨時(shí)性工作,必需明確詳細(xì)
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