ERP生產(chǎn)管理調(diào)研問(wèn)卷

實(shí)施研問(wèn)生產(chǎn)管理訪問(wèn)對(duì)象被訪人主要職責(zé)聯(lián)系方式部門(mén)主管一部機(jī)設(shè)及產(chǎn)式序

問(wèn)生部崗設(shè)：

答(備選

備

□生產(chǎn)經(jīng)理□計(jì)劃員□車(chē)間調(diào)度□外協(xié)員□車(chē)間主任□計(jì)員□料管員□班組長(zhǎng)□額員□他各位責(zé)□生產(chǎn)經(jīng)理：□計(jì)劃員：□車(chē)間調(diào)度：□外協(xié)員：□車(chē)間主任：□統(tǒng)計(jì)員：□材料保管員：□班組長(zhǎng)：□定額員：□其他：車(chē)的作系*生產(chǎn)模式車(chē)間協(xié)作關(guān)系圖)簡(jiǎn)圖

說(shuō)明

二生計(jì)管序

問(wèn)企生計(jì)主依來(lái)?

答(備選

備

□預(yù)測(cè)單□售訂單□其他計(jì)編的法周：計(jì)劃如何編制的？□測(cè)□訂單□預(yù)測(cè)和訂單抵消□預(yù)測(cè)和訂單不抵消生產(chǎn)部自行下達(dá)計(jì)劃下達(dá)計(jì)劃有幾種？各自作用？計(jì)劃變更流程如何編制采購(gòu)計(jì)劃，怎么下達(dá)？如何編制委外計(jì)劃，怎么下達(dá)？如何編制生產(chǎn)計(jì)劃，怎么下達(dá)？三生訂管

□否□有依據(jù)□周計(jì)劃，作用□日計(jì)劃，作用□月計(jì)劃，作用□其他作用序

問(wèn)生訂種

答(備選□返返修訂單

備□標(biāo)訂單□改訂單Pageof

下后行程

□按車(chē)間下訂單□按生產(chǎn)班次下訂單

生訂變

□□□□

成品數(shù)量變更需領(lǐng)料品變更子件變更開(kāi)工日期、完工日期

生報(bào)返返

□成報(bào)廢□工報(bào)廢□成返工返修□工返工返修□無(wú)*產(chǎn)理處理流程（生產(chǎn)訂單下達(dá)、變更訂單、生產(chǎn)報(bào)廢、返工返修處理流程）簡(jiǎn)要流程圖

說(shuō)明Pageof

四領(lǐng)管：序

問(wèn)領(lǐng)的據(jù)領(lǐng)方：領(lǐng)時(shí)：

答(備選□工序領(lǐng)料□單領(lǐng)料□送料制□料制□整單領(lǐng)料

備*

□拆單分次領(lǐng)料是限領(lǐng)：□是□否是可訂領(lǐng)□是□否補(bǔ)原：□損□報(bào)□其領(lǐng)是有次□是□否理是有產(chǎn)料□是□否退原：□發(fā)料錯(cuò)誤□材料質(zhì)量問(wèn)題□生產(chǎn)變更□設(shè)計(jì)變更□其他領(lǐng)退補(bǔ)料流程：簡(jiǎn)要流程圖

說(shuō)明Pageof

五生完入：*產(chǎn)完工入庫(kù)處理流程簡(jiǎn)要流程圖

說(shuō)明六車(chē)管：序

問(wèn)車(chē)的分加過(guò)中要遞單不工完后交方工考方改、工報(bào)如處？生加過(guò)中驗(yàn)何理生日設(shè)加方核的鍵序是存聯(lián)產(chǎn)

答(備選□按工序□產(chǎn)品□他□工時(shí)記錄單□產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡□派工單□其他□交接記錄單□零件轉(zhuǎn)移單□其他□計(jì)件□時(shí)□巡檢□檢□其他□8小□12小□18小時(shí)□24小時(shí)□流水線(xiàn)□流水線(xiàn)□是□

備七其事Pageof

序

問(wèn)目生管