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其他費(fèi)用的核算第1頁/共30頁第二節(jié)其他費(fèi)用的核算一、外購動(dòng)力費(fèi)的歸集和分配企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)離不開動(dòng)力(電力、熱力、風(fēng)力、蒸汽等)。企業(yè)動(dòng)力的取得有兩條途徑:一,自制;二,外購,自制通過輔助生產(chǎn)組織核算,這部分內(nèi)容將在第六章專門介紹,此處僅指外購動(dòng)力費(fèi)的核算。第2頁/共30頁
企業(yè)從外單位購入動(dòng)力所發(fā)生的支出稱為外購動(dòng)力費(fèi)用。外購動(dòng)力費(fèi)用一般以計(jì)量儀器儀表所顯示的量度數(shù)為準(zhǔn).乘以單價(jià)來計(jì)算。這項(xiàng)工作由動(dòng)力供應(yīng)單位完成。供應(yīng)單位定期抄錄量,開列帳單向耗用企業(yè)收取款項(xiàng)。在實(shí)際工作中,有些企業(yè)使用動(dòng)力規(guī)定有限額,超過限額部分應(yīng)加價(jià)收款,因此,供應(yīng)單位的帳單里可能有兩種不同的價(jià)格。第3頁/共30頁
另外需要明確.有時(shí)動(dòng)力供應(yīng)單位開出的帳單,其起訖日期可能與會(huì)計(jì)計(jì)算期不一致,為了正確計(jì)算當(dāng)月外購費(fèi)用,也可在月末根據(jù)儀器儀表上的數(shù)據(jù)自行計(jì)算當(dāng)月外購動(dòng)力的實(shí)際發(fā)生額。企業(yè)外購的動(dòng)力,有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有的用于照明、取暖等其他用途,因此,動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行分第4頁/共30頁
配。對于直接用于生產(chǎn)的動(dòng)力費(fèi),記入“生產(chǎn)成本”科目及其明細(xì)帳、列入“燃料和動(dòng)力”項(xiàng)目,對一般用途的動(dòng)力費(fèi)用,則按其使用部門分別記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目。計(jì)入成本費(fèi)用的動(dòng)力費(fèi)金額,在有儀表記錄的情況下,按儀表妙見數(shù)和單價(jià)直接計(jì)入。在沒有配備儀表的情況下,可按定額消耗量比例、生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器馬力時(shí)數(shù)(馬力×?xí)r數(shù))比例進(jìn)行分配。第5頁/共30頁
外購動(dòng)力費(fèi)分配的一般帳務(wù)處理為:借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——××產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)
生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——××車間(燃料和動(dòng)力)
制造費(fèi)用——基本車間——水電費(fèi)制造費(fèi)用——輔助車間——水電費(fèi)管理費(fèi)用——水電費(fèi)貸:銀行存款第6頁/共30頁
外購動(dòng)力費(fèi)用的分配,可通過編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表的形式進(jìn)行。表的格式如圖表5-5所示:第7頁/共30頁圖表5-5第8頁/共30頁續(xù)表第9頁/共30頁[例]某企業(yè)19××年×月共耗用外購電力50,000度,單價(jià)0.12元/度,其中基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩產(chǎn)品用電40,000度,按機(jī)器工時(shí)在兩產(chǎn)品間進(jìn)行分配。本月基本生產(chǎn)車間機(jī)器總工時(shí)8,000小時(shí).其中,甲產(chǎn)品5,000小時(shí),乙產(chǎn)品3,000小時(shí)。此外,機(jī)修車間耗用電力5,000度,基本生產(chǎn)車間照明用電2,000度.廠部照明用電3,000度。第10頁/共30頁
根據(jù)上述所給資料,編制外購動(dòng)力費(fèi)用分配表,如圖表5—5所根據(jù)外購動(dòng)力費(fèi)用分配表可登記總帳和有關(guān)的明細(xì)表。其會(huì)計(jì)分錄如下:
第11頁/共30頁
借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-甲產(chǎn)品3000-基本生產(chǎn)成本-乙產(chǎn)品1800
制造費(fèi)用-基本車間240-機(jī)修車間600
管理費(fèi)用360
貸:銀行存款6000第12頁/共30頁二、低值易耗品攤銷的核算低值易耗品是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿,以及在經(jīng)營過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。低值易耗品從性質(zhì)講是勞動(dòng)工具,理應(yīng)同固定資產(chǎn)一樣在其受益期內(nèi)分期計(jì)入成本費(fèi)用第13頁/共30頁
但由于它的價(jià)值較低或易于損耗,使用期較短,所以其價(jià)格轉(zhuǎn)移部分不采用計(jì)提抓日的辦法計(jì)算,而是采用攤銷的方法計(jì)入產(chǎn)品成本中去。目前,企業(yè)低值易耗品攤銷計(jì)入產(chǎn)品成本的方法主要有三種:一是分期攤銷法,即企業(yè)低值易耗品按照耐用年限分月計(jì)入產(chǎn)品成本。這種方法.可使各月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)比較均衡,但手續(xù)麻煩,一般適用于單位價(jià)值較高或一次領(lǐng)用金額較大的低值易耗品的攤銷。第14頁/共30頁
二是一次攤銷法,單價(jià)在20元以下的管理用具和小型工、卡具,在領(lǐng)用時(shí)一次計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用。三是“五五”攤銷法。該方法的要點(diǎn)是:在領(lǐng)用和報(bào)廢時(shí)各攤銷一半,對在用低值易耗品按使用車間、部門進(jìn)行數(shù)量和金額明細(xì)核算的企業(yè),可以采用“五五攤銷法”。第15頁/共30頁
一次攤銷法和“五五攤銷法”一般要在低值易耗品價(jià)值較小或每月領(lǐng)用的低值易耗品大致相等的情況下采用.否則,會(huì)影響產(chǎn)品成本計(jì)算的正確性。低值易耗品攤銷計(jì)入產(chǎn)品成本或費(fèi)用有三種處理方式:一:作為直接費(fèi)用直接記入產(chǎn)品成本明細(xì)帳。第16頁/共30頁
采用這種攤銷方式的低值易耗品一般為產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需用的那些專用工具;二:按發(fā)生地點(diǎn)計(jì)入綜合費(fèi)用內(nèi),然后通過綜合費(fèi)用的分配計(jì)入產(chǎn)品成本;三:領(lǐng)用低值易耗品時(shí),先記入“待攤費(fèi)用”或“遞延資產(chǎn)”科目,分期攤?cè)胗嘘P(guān)成本費(fèi)用時(shí),再從“待攤費(fèi)用”或“遞延資產(chǎn)”科目轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等科目的借方。第17頁/共30頁
這主要適用于分次攤銷的低值易耗品及在企業(yè)籌建期間領(lǐng)用的低值易耗品。在低值易耗品日常收發(fā)核算采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)時(shí),月末應(yīng)根據(jù)低值易耗品的類別差異率,將發(fā)出低值易耗品的計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本.低值易耗品攤銷計(jì)入成本費(fèi)用,是通過編制低值易耗品攤銷分配表進(jìn)行的。其格式如圖表5-6所示。第18頁/共30頁圖表5-6第19頁/共30頁
根據(jù)圖表5—6低值易耗品攤銷分配表編制會(huì)計(jì)分錄如下:借:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本-#101(令項(xiàng)費(fèi)用)500
制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)-勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1000-低值易耗品攤銷1300
制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)-供電車間(勞動(dòng)保護(hù)費(fèi))600
貸:低值易耗品3400第20頁/共30頁三、待援費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算
(一)待攤費(fèi)用的核算待攤費(fèi)用是指本月已支付,但應(yīng)由本月及1年以內(nèi)各月負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,如預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、經(jīng)營性租理費(fèi)(一年內(nèi)攤銷)等。這些費(fèi)用發(fā)生時(shí),記入“待攤費(fèi)用”科目的借方;分期攤?cè)氤杀举M(fèi)用時(shí),根據(jù)待攤費(fèi)用的性質(zhì)及用途分別記入有關(guān)成本、費(fèi)用明細(xì)帳,并記入“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”等總分類帳戶的借方。第21頁/共30頁“待攤費(fèi)用”科目的借方余額,表示尚未攤銷的費(fèi)用數(shù)額。該科目可按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)登明細(xì)科目進(jìn)行明細(xì)分類核算,分別反映各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和攤銷情況。待攤費(fèi)用的分配是通過編制待攤費(fèi)用分配表進(jìn)行的。其格式如圖表5—7所示:第22頁/共30頁圖表5-7第23頁/共30頁【例】某公司為生產(chǎn)所需,于19××年1月份租入固定資產(chǎn)1臺,按租約規(guī)定,租賃期限為z年,每月租金500元,每季初支付;該公司于同年2月份支付新增固定資產(chǎn)一年保險(xiǎn)費(fèi)用7,200元,其中生產(chǎn)用6,000元.企業(yè)管理部門用1,200元,分12個(gè)月攤銷計(jì)入成本費(fèi)用;另知,本年2月份應(yīng)負(fù)擔(dān)報(bào)刊雜志費(fèi)400元。第24頁/共30頁
根據(jù)上述資料,2月底編制待攤費(fèi)用分配表攤銷本月應(yīng)攤銷的費(fèi)用.如圖表5—7所示。根據(jù)圖表5—7待攤費(fèi)用分配表作會(huì)計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間1000
管理費(fèi)用500
貸:待攤費(fèi)用-租賃費(fèi)500-財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)600-報(bào)刊雜志費(fèi)400第25頁/共30頁
對于企業(yè)發(fā)生的攤銷期限超過1年的費(fèi)用,如經(jīng)營租入固定資產(chǎn)改良支出、固定資產(chǎn)大修理費(fèi)(攤銷期超過1年的),則應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生時(shí)記入“遞延資產(chǎn)”科目,攤銷時(shí)再記入成本費(fèi)用科目。(二)預(yù)提費(fèi)用的核算預(yù)提費(fèi)用是指應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)、但尚未支付而預(yù)先提存的費(fèi)用。例如,流動(dòng)資金的借款利息按季支付,那么利息費(fèi)用應(yīng)由本季度的3個(gè)月平均負(fù)擔(dān)。第26頁/共30頁
固定資產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)的大修理費(fèi)用,因金領(lǐng)較大,且受益期并非只限于本期,所以,企業(yè)可采用預(yù)提的方式,平均負(fù)擔(dān)這部分修理費(fèi)用。預(yù)提費(fèi)用的預(yù)提和支付,是通過“預(yù)提費(fèi)用”科目進(jìn)行核算的。預(yù)提時(shí),記入該科目的貸方,及“制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等有關(guān)科目的借方。費(fèi)用實(shí)際發(fā)生時(shí),借記“預(yù)提費(fèi)用”科目沖銷預(yù)提數(shù)。第27頁/共30頁[例]某公司按銀行借款數(shù)額和利率計(jì)算8月份預(yù)提借款利息1000元。其帳務(wù)處理如下:
借:財(cái)務(wù)費(fèi)用1000
貸:預(yù)提費(fèi)用10009月份支付第3季度利息共計(jì)33000元,會(huì)計(jì)分錄如下:
借:預(yù)提費(fèi)用2000
財(cái)務(wù)費(fèi)用1
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