保安工作計劃范文10篇

2/2保安工作計劃范文10篇保安工作方案范文10篇

時間在消逝，從不停留，我們的工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著，不妨坐下來好好寫寫（工作方案）吧。什么樣的工作方案是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是整理的保安工作方案10篇，僅供參考，希望能夠關懷到大家。

保安工作方案篇1

(一)工作目標

1.認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善本部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的安保隊伍。

3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心工作。

4.抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、吸取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作方案措施

一.保安部結合公司實際狀況做好20xx年平安保衛(wèi)工作。

1.各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

2.嚴格把握出入酒吧街的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街平安。

3.做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安。

4.與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作。

二.協(xié)作行政部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的主動性和主動性，增加聽從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。

三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。保安培訓工作的總體目標是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素養(yǎng)的重要途徑。

1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作力氣。

2.定期對全體安保人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣布傳達訓練，主動營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

3.在日常工作中引導安保人員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務力氣，在工作中敬重客戶，訓練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

4.結合部門的實際狀況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

四.認真做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。

1.嚴格依據(jù)安保部內(nèi)控目標，建立目標管理責任制，分降落實工作任務，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務，將各項工作分降落實到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務，個個有壓力、有動力。

2.每月進行一次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。

五.加強消防設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1.完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保消防設備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。

2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務素養(yǎng)和水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證消防設施設備維護工作的有序進行。

通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安工作方案篇2

一、平安檢查要點

平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。

開展平安檢查的程序，有四個階段。

1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段，依據(jù)檢查的目的要求，深入到到被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔憂全因素，爭論整改措施，準時解決。

4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題準時解決。

二、治安災難事故預防要點

1、搞好宣布傳達訓練。要利用各種機會，選擇實行各種形式，向店員進行訓練，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。

2、領導和店員認真落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。

3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔憂全的問題，應準時協(xié)同有關部門加以解決。

4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經(jīng)發(fā)生的治安災難事故，要認真查清事故的緣由，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要選擇實行果決措施處理解決。其方法是：

1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類大事，要立刻報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆大事安靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參預斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆緣由，進行調(diào)解，或送交公安機關處理。

四、愛惜盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的愛惜方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛惜好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛惜人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛惜。

五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1、把握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并準時報告。

2、重點愛惜珠寶柜、銀行、古董柜等。

3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。

4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括呈現(xiàn)陳設商品)由本柜營業(yè)員負責愛惜，原則上“誰主管，誰負責”。

6、保安員無特殊狀況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應立刻上報部門主管和保安部，同時愛惜好現(xiàn)場。

7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談閑聊。

8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權賜予阻攔。

六、停車及“的士”載客管理要點

1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應聽從商場工作人員的管理。

2、超市停車場是收費公共停車場，只供應泊車便利，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停亂放的車輛均酌情賜予處理。

3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調(diào)度。

4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。

5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。

6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收XX賂、供應便利，一經(jīng)發(fā)覺從嚴處理。

7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將賜予批判訓練或懲處，直至宣布為“不受歡迎的人”。

8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。

9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確保活動的平安。

10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11、制定停車場管理方法、收費標準及范圍。

七、突發(fā)大事管理要點

1、保安部對火災等突發(fā)大事制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)大事時員工必需無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。

2、員工一旦發(fā)覺可疑狀況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立刻報告保安部。

3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性大事，在報告保安部和公安機關的同時，準時愛惜好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。

4、當公安、保安人員進行平安檢查和處理案件時，有關人員應主動協(xié)作，照實供應狀況。

保安工作方案篇3

為加強安保部門管理，增加保安員的崗位責任、平安意識，進一步提高保安員的服務水平，全面做好酒店的平安保衛(wèi)工作，為酒店締造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結XX年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部XX年度工作方案。

(一)、工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心。

(二)、主要工作方案措施

一、安保部結合酒店的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人寶貴物品存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格依據(jù)酒店的制度，做好每日的車輛收費工作，并上交財務部。

二、把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結XX年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入錦源大酒店的平安保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練，通過講解、培訓使保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力氣，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力氣，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將關心酒店平安生產(chǎn)委員會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格依據(jù)酒店給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，將各項任務分降落實到各班及個人，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參預并協(xié)作區(qū)平安生產(chǎn)委員會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，整體提高維護保養(yǎng)的水平。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為錦源大酒店的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案篇4

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，把握人員流失

1、加強隊員思想政治訓練，訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，主動做好本職工作。2、加強與隊員的溝通相互溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會很多，提高隊員工作主動性與工作責任心；關懷隊員日常生活，關懷隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關懷隊員業(yè)余生活，引導隊員參預健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體角逐、業(yè)務技能競賽等，分散人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；留意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，留意培訓形式的多樣化，接受應用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。3、留意隊員思想政治訓練，加強法律法規(guī)的培訓，主動培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理懲處法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員提高思想熟識，強化政治覺悟。預防隊員消逝違法亂紀的大事。4、鼓舞員工主動學習，追求進步，對于工作主動，有確定管理力氣，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。

三、留意安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好

1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題準時修復。3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。

四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不消逝漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員親熱協(xié)作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結束，人員離開。4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。5、外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務）有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。

五、加強車輛平安管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安

1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理，并登記。4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進出管理工作，把握物品流失

1、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應依據(jù)實際狀況精確指引途徑、路線，并有專人負責全程伴隨。

七、加強大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患

1、加強保安人員的消防平安培訓，提高保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內(nèi)各租戶領導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。2、防火責任人和義務的消防員的職責是：A.認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣布傳達，普及消防學問。B.認真貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣布傳達，普及消防學問。C.時常檢查防火平安工作，訂正消防違章，整整改火險隱患。D.管理消防器材設備，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。F.保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。G.義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關精確報警的同時，快速啟用消防設施進行撲救，并關心消防部門查清火災緣由。3、編制應急預案并組織演練：保安部依據(jù)大廈防火需要和防火平安形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參預消防演練人員必需生疏《消防應急預案》的內(nèi)容。依據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學問外，還要了解確定公共聚集場所的消防防范學問。使全部員工真正達到“四懂”、“四會”。

保安工作方案篇5

(一)工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

2、完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心工作。

4、抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、吸取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。

(二)主要工作方案措施

一、保安部結合公司實際狀況做好xxx平安保衛(wèi)工作。

1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

2、嚴格把握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安,締造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保平安。

4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結xxx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓,充分調(diào)動全體保安隊員工作的主動性和主動性,增加聽從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。

三、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。

1、在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務力氣,在工作中敬重客戶,訓練員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

2、結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

3、每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等角逐活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增加主動向上的工作熱忱和向心力。

通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

保安工作方案篇6

一、嚴格遵守店規(guī)店紀和工作時間，按時上崗，并在下班后總結一條工作狀況，寫好當班（日記）。

二、聽從領導，按要求上崗，值勤時舉止端莊，儀容潔凈，精神飽滿，不串崗、脫崗，不打私人電話，不吸煙不做違紀的事情。

三、認真檢查出人公司人員證件和攜帶物品，制止已燃、易爆、異味物品帶入公司。對可疑人員要禮貌地進行盤查，必要時選擇實行妥當?shù)姆椒右园盐詹⒘⒖滔虿块L或經(jīng)理報告。

四、生疏崗位任務要求和消防設施的分布及使用常識，遇有火災及其他事故準時報告，同時選擇實行有效措施愛惜好現(xiàn)場。

五、遇有重要領導或其他大型活動，保安員要親熱協(xié)作，協(xié)同工作，保證前廳和出入口的暢通無阻，確保來賓、領導的人生平安，準時疏導車輛，維護公司秩序。

六、在服務中禮貌待客，正確運用敬語，熱忱解答客人提出的問題。在發(fā)生沖突時要得理讓人，不爭吵，難以解決時要立刻上報部門部長和經(jīng)理。

七、發(fā)覺員工違紀要立刻制止，情節(jié)嚴峻和不聽勸阻者，將該人狀況記錄下來，準時將狀況通報所在部門的經(jīng)理和保安部經(jīng)理。留意了解公司內(nèi)人員和來賓的狀況，做好預防工作。

八、在部長、經(jīng)理的領導下，負責公司轄區(qū)的車輛管理與保衛(wèi)工作，維持公司的秩序，保證門前暢通，勸告客人無故不要在門前逗留。

九、認真觀看進店人員及活動狀況，發(fā)覺有身份不明人員準時禮貌地詢問清楚加以阻擋入店。

十、指揮車輛按公司規(guī)定路線和停放方法行駛、停放。禁止外來車輛停在公司門口。

十一、巡查所負責范圍內(nèi)各處有無特殊狀況，時常檢查和排除公司門前的障礙物和擔憂全因素，維持車輛秩序，指揮客人按秩序停車，如沒有客人停車，則禁止其他車輛在客車道停車，不準為客人私自拉線乘坐汽車。

十二、正確處理違法交通管理大事，態(tài)度要和氣，以理服人，以禮待人，發(fā)覺問題，準時上報主管經(jīng)理查處。

十三、堅守工作崗位，有事需要離崗，須征得部長同意，有其他保安人員頂替后方可離開，并且交接手續(xù)要清楚，交清代辦事項。

十四、依據(jù)下屬人員的工作表現(xiàn)狀況，有權建議上級嘉獎或簽單懲處。

十五、督促公司各部門落實平安管理崗位責任制，分析存在問題，準時提出改進看法，促使各部門加強平安管理，確保公司及客人的人身和財產(chǎn)平安。

保安工作方案篇7

(一)、工作目標

1、認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)目標管理（責任書）》確定的指標。

2、完善部門工作，培育一支紀律嚴明，作風堅韌的保安隊伍。

3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、關心。

(二)、主要工作方案措施

一、安保部結合公司的實際狀況做好明年的治安工作。

1、處理好與鄰村人員的關系。

2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。

3、督促各部門對寶貴物品在不使用狀況下要存放到指定地點進行妥當保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

二、協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支，安定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。全面總結09年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調(diào)動隊員的工作主動性和主動性，增加工作意識、責任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的平安保衛(wèi)工作中。

三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學習和培訓。

1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練、消防學問等培訓，通過講解、培訓使保安員在思想熟識和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊伍的工作的力氣，

2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客，從而提高對客服務力氣，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結合我部門的實際狀況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將關心公司安委會做好平安生產(chǎn)工作

1、嚴格依據(jù)公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施，與下級簽訂“責任狀”，建立目標管理責任制，層層分降落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的.被動局面。制定全年工作任務，將各項任務分降落實到各班組及員工，使人人有任務，個個有壓力、有動力。

2、參預安委會的各次平安檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織公司安委會相關人員組成專項檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。

五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責任。依據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保我部門的設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)方案，確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心精確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的狀況，整體提高維護保養(yǎng)的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務素養(yǎng)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵寬闊保安員連續(xù)堅持求真務實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為山莊的進展做好保駕護航的工作。

保安工作方案篇8

為了進一步提高安保員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)大事的力氣。XX年在商場的上級領導下，圍繞平安第一、預防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設培訓、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作方案具體如下：

一、平安管理

1、貫徹和落實廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，實行群防群治，組織商場員工認真學習商場的治安管理制度和相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。

2、加強對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動。

3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。

4、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將選擇精干力氣，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作平安有序。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理，外來裝修人員必需到商場相關部門做好登記，辦理相關的手續(xù)，接受平安訓練和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者賜予相應的懲處。

6、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控，杜絕平安隱患；嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關制度；引導非機動車輛到指定位置停放，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象；對外出物品進行嚴格檢查。

7、加強員工的培訓力度，使其有更好的力氣處理各種突發(fā)大事，達到工作高效的方針。

二、關心消防

1、安保全部員工均為義務消防隊員，要求每位在職的員工必需做到“四懂”：即懂得火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃命的方法。懂得“四會”，“四會”即會報火警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。

2、加強和完善安保隊伍的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓，來增加員工的全面素養(yǎng)，每周一和周三進行技能培訓，并時常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作。

3、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務、儀容儀表干凈潔凈、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。

三、日常工作

1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務學問進行培訓。

2、每日進行平安巡查，并做好相關的記錄，開展防盜防火的宣布傳達，制止違反商場平安規(guī)定的一切行為。

3、增加安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力氣，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。

4、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，聽從領導支配，履行辦事高效的方針，以主動的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，安保主管需對記錄進行嚴格的審查。

四、宿舍管理

1、安保部員工宿舍需保持安靜潔凈，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、

2、個人衛(wèi)生需保持干凈潔凈，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。

3、寢室設室長一名并實行輪番值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實到實處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每天干凈潔凈、平安。

保安工作方案篇9

依據(jù)實際狀況,針對全體保安員對業(yè)務技能和個人素養(yǎng),進行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學問等培訓。全面提高全體保安員綜合服務素養(yǎng),以體現(xiàn)我公司服務宗旨,塑造良好的企業(yè)形象。

第一、培訓內(nèi)容:

一、保安管理制度(附:保安員守則)

1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定

2、行為規(guī)范

3、對講機使用規(guī)定

4、保安人員獎懲制度

5、崗位職責

二、消防學問

1、消防平安學問

2、滅火器及滅火方法

3、義務***的任務

4、火警報警程序

5、發(fā)覺火警、火災應急處理程序

三、治安管理學問

1、物業(yè)管理及治安管理的要求

2、正值防衛(wèi)

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交***管理標準作業(yè)規(guī)程

5、易發(fā)生事故部位強化防范措施

四、軍體素養(yǎng)

1、單列考核標準

2、擒敵應用技術動作

其次、培訓方案

依據(jù)領導指示和實際狀況。主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和主管全部參預,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,依據(jù)實際狀況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。

一、培訓時間

1、培訓時間為1個月,每星期一、三、五(每年9月份進行)。

2、培訓以操練和理論交叉進行,時間支配依據(jù)具體狀況臨時準備。

二、培訓地點

公司大門口

第三、培訓目標

一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng),樹立良好的社會形象。

二、提高全體保安人員工作效率,服務質(zhì)量,為公司供應高效、周到的服務。

三、提高全體保安人員自我學習、自我約束的力氣,實現(xiàn)企業(yè)前景。

第四、培訓管理規(guī)定

為保證這次全體保安人員的培訓工作順當進行,達到預期的目標,現(xiàn)依據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律:

1、不得無故不參預培訓,違者按曠工處理

2、培訓時應當做到不早退不遲到,違者捐活動基金

3、遵守紀律,不得在培訓過程中做與培訓內(nèi)容無關之事項

第五、考核管理

培訓結束后,對全體保安員進行考評定考核內(nèi)容詳見附表:

附件1:保安員守則

附件2:保安學問

附件3:消防理論與實際操作

保安工作方案篇10

一、工作目標

1.認真學習領會了并有所體會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

2.完善部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱