工程施工工地管理制度

工程工管制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理提高工作效率按時(shí)保質(zhì)保量完成工程任務(wù)，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、安全、高效，特制定本管理制度。一、考勤1、工程工地工作人員必須天按要求準(zhǔn)時(shí)出勤。2、項(xiàng)目經(jīng)理指派有責(zé)任心的工作人員，兼職據(jù)實(shí)記錄好職工的出勤情況。3、指揮部工作人員外出辦事必須請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理獲準(zhǔn)后，方可外出。項(xiàng)目經(jīng)理外出必須向總經(jīng)理匯報(bào)。4工作人員請(qǐng)假向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以上由分管副總批準(zhǔn)。5、現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須食宿工地，不得早去晚歸。6、如遇雨天不能施工，所有人員必須集中在工地項(xiàng)目部或公司組織學(xué)習(xí)。7、無(wú)故曠工三天或連續(xù)三者，除名。二、會(huì)議8、工程自開(kāi)工之日起，每天召開(kāi)一次碰頭會(huì)，研究安排工地的相關(guān)事宜。9、工地每周一、三、六必召開(kāi)工地項(xiàng)目部班子成員會(huì)議，研究、改正施工中存在的問(wèn)題。確保質(zhì)量，提高工效。

10、施工中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，經(jīng)工地例會(huì)討論決定后，報(bào)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理，獲準(zhǔn)后執(zhí)行。每次會(huì)議要適時(shí)傳達(dá)公司的最新工程動(dòng)態(tài)最新文件精神。12、每次會(huì)議由分管項(xiàng)目副經(jīng)理主持召開(kāi)，項(xiàng)目經(jīng)理、工程師主講，工程資料員記錄歸檔。三、安全13、工程工地全體職工，要強(qiáng)化安全意識(shí)，做到安全第一，警鐘長(zhǎng)嗚，確保工地安全萬(wàn)無(wú)一失。14、工地高危施工地段，要掛貼安全施工警示標(biāo)牌。15、嚴(yán)禁違規(guī)指揮和違章操作。16、嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)派。17、電力設(shè)施操作要由專業(yè)人員指揮，不得違規(guī)操作，亂搭亂掛。18工程機(jī)械作業(yè)時(shí)非機(jī)械手不得靠近機(jī)械或上機(jī)動(dòng)手動(dòng)腳。四、檔案19程工地資料員要嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目主管部門的檔案管理要求，做好規(guī)范的工程資料檔案工作。20、工程資料員要妥善保管工程任務(wù)書、工程量變更單、施工圖紙、工程自檢資料、公司文件等，并整理有序歸檔。21資料員要做好工程工地項(xiàng)目部的所有會(huì)議記錄包括臨

。。時(shí)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)記錄，要求文字工整，內(nèi)容一應(yīng)俱全。22要建立工程工地工作人員的基本情況登記冊(cè)收存工程技術(shù)人員的技術(shù)證書復(fù)印件，整理歸檔。23、工程中其它文件、資料、文書往來(lái)都要整理歸檔。各類檔案資料分類保管，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱24要制定工地材料的進(jìn)、保管、登記、使用的管理辦法，完善材料使用報(bào)批、用途、數(shù)量、簽字手續(xù)，歸檔備案。五、施工25認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案和工程進(jìn)度表。26項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工人員每一道工序的技術(shù)質(zhì)量做到先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)操作流程。27、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。從根本上杜絕不合格問(wèn)題的存在。28、嚴(yán)把材料進(jìn)入關(guān)，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。用料科學(xué)節(jié)儉，建立采購(gòu)人員不收料、收料人員不用料、用料人員有記錄的監(jiān)督機(jī)制。29、在施工技術(shù)上，重在研究施工圖紙，注重圖紙中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，做到心中有譜，科學(xué)指揮施工，不重復(fù)施工，循序漸進(jìn)，確保質(zhì)量。

30、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師要日常到各工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。31、工程中的每一道工序完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理、工程