建設指揮部管理制度5篇

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【第1篇】建設指揮部重大危險源管理制度怎么寫

一總則

第一條為了落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知預控,確保安全生產(chǎn),根據(jù)施工生產(chǎn)及生活基地的具體情況,特制定本辦法。

第二條實現(xiàn)危險控制點分級控制管理,以控制危險因素(源)為核心,針對生產(chǎn)過程中每個危險因素(源)的設備環(huán)境、人的行為和安全管理等因素,實施有效的控制管理,并分級負責和監(jiān)督檢查。

第三條本辦法規(guī)定了危險因素(源)定點、分級、控制管理、信息管理、定期檢查及考核的要求和內(nèi)容。

二適用范圍

第四條本辦法適用于建設指揮部管轄建設范圍的施工場所及所有施工人員、設備等。

三職責

第五條建設指揮部(以下簡稱指揮部)安質(zhì)部負責編制本辦法,并在過程中實施指導與控制。

1.指揮部根據(jù)各施工單位上報,并經(jīng)監(jiān)理確認的重大危險源及不可容許危險源清單,確定各重大危險源及不可容許危險源控制重點。

2.監(jiān)理單位負責確認施工單位上報的重大危險源及不可容許危險源清單。

涉及設計原因的,由監(jiān)理單位組織,設計單位與監(jiān)理單位共同確認。

3.各施工單位負責辨識和評價各自管段內(nèi)和生產(chǎn)工作過程中的危險源、重大危險源和不可容許危險源,確定管轄范圍內(nèi)的控制重點并報監(jiān)理確認。

四工作程序

第六條危險源辨識和危險評價過程

確定施工過程→識別危險源→登記、評價、匯總危險源→登記重大危險源及不可容許危險。

第七條危險源辨識

1.辨識范圍

1.1危險源辨識覆蓋建設范圍內(nèi)的施工、產(chǎn)品及服務活動的全過程,包括所涉及的作業(yè)場所內(nèi)的設備、設施、施工過程、工作環(huán)境、人員活動、臨時構(gòu)筑物、輔助設施等。

1.2考慮七種危害因素

1.2.1化學危害:各種有毒有害化學品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災。

1.2.2物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。

1.2.3機械危害:造成人體扎傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、骨折、扭傷、沖擊傷、切斷傷。

1.2.4電器危害:設備設施安全裝置缺乏或損壞造成的火災、人體觸電、設備損壞等。

1.2.5人機工程危害:不適宜的作業(yè)方式、休息時間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害。

1.2.6生物危害:病毒、有害細菌、真菌等造成的發(fā)病感染。

1.2.7施工過程中的設施危害等。

1.3覆蓋三種時態(tài)

1.3.1過去:作業(yè)活動系統(tǒng)或設備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故。

1.3.2現(xiàn)在:作業(yè)活動系統(tǒng)或設備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài),

1.3.3將來:作業(yè)活動發(fā)生變化,系統(tǒng)或設備等在發(fā)生改進、報廢、退役后將會發(fā)生的危害因素。

1.4考慮三種狀態(tài)

1.4.1正常:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等按其工作任務連續(xù)時間進行工作的狀態(tài)。

1.4.2異常:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等周期性或臨時性進行工作的狀態(tài),如設備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)。

1.4.3緊急情況:發(fā)生火災、坍塌、倒塌等狀態(tài)。

2.辨識方法

采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察和座談相結(jié)合的方法,在引進新工藝、新設備時使用預先危險分析法。

2.1安全檢查表:將項目建設的過程分成若干個系統(tǒng)、設備和工種,確定檢查項目,按單元、層次、設備、工種的組成順序編制表格,列出系統(tǒng)、設備、工種的危險源。

2.2現(xiàn)場觀察:對作業(yè)活動、設備運轉(zhuǎn)或系統(tǒng)活動進行現(xiàn)場觀測,分析人員、工藝、設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源。

2.3座談:召集相關(guān)安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動和設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源,對通過安全檢查表和現(xiàn)場觀察分析出的危險源進行補充和確認。

2.4預先危險源分析:新系統(tǒng)、新設備或新工藝采用前,應預先對存在的危險源類別、危險產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進行類比分析和評價。

3.危險評價3.1資料收集

各施工單位負責收集、整理所在地的法律法規(guī)和其他要求,已有的事故及事故記錄、類似單位發(fā)生的事故和事故信息,以及指揮部提供的相關(guān)資料。

3.2危險評價方法

3.2.1危險分級

危險評價結(jié)果分為不可容許危險、重大危險和一般危險三級。

評價準則如下:

1)導致十萬元及以上重大財產(chǎn)損失的事故結(jié)果評價為不可容許風險。

2)違反法律、法規(guī),預計可能導致事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評價為不可容許風險。

3.)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的事故或危險事件,評價為不可容許風險。

4)緊急狀態(tài)下的危險事件,評價為重大危險。

5)違法法律、法規(guī),預計可能導致的事故結(jié)果在重傷以下的,評價為重大危險。

6)曾經(jīng)發(fā)生過,已制定良好的控制措施的事故或危險事件,評價為一般危險。

3.2.2lec半定量評價方法

如果采用定性評價無法判斷危害的危險級別,則采用lec評價法。

危險級別=l__e__c。

1)

分數(shù)值

e(暴露于危險環(huán)境的頻率)

10

連續(xù)暴露在潛在危險環(huán)境

6

每日一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露

3.每周一次或偶然地暴露2

每月暴露一次

1

每年數(shù)次暴露2)

分數(shù)值

l(事故或危害事件發(fā)生的可能性)

10

完全可能,可被預料到

6

相當可能

3.可能,但不經(jīng)常

1

極度不可能3.)

分數(shù)值

c(后果的嚴重程度)

100

災難性的:可能導致有人死亡

40

非常嚴重:可能導致有人重傷

15

嚴重:可能導致暫時性重傷

3.一般:輕微可恢復性的傷害

1

引人注目:不利安全健康

4)

分數(shù)值

l__e__c(危險級別)

級別3.20

特大危險

五級

160~320

重大危險

四級

70~160

較大危險

三級20~70

一般危險

二級

<20

輕微危險

一級

注:危險級別五級劃分為:不可容許危險;

危險級別四級、三級劃分為:重大危險。

3.3評價步驟

3.3.1施工單位負責對施工范圍內(nèi)的危險源進行識別及匯總,并根據(jù)第3.2條的評價方法和準則,對危險源進行判斷或打分,確定重大危險及不可容許危險,填寫重大危險及不可容許危險源清單,并報監(jiān)理單位確認,監(jiān)理單位確認后按程序上報建指。

3.3.2指揮部根據(jù)監(jiān)理單位確認后的清單確定管段控制重點,并由監(jiān)理單位下發(fā)到施工單位,指揮部安質(zhì)部同時備案。

4.危險源控制計劃

4.1施工單位根據(jù)確認后的重大危險源及不可容許危險清單制定針對性強的專項危險源控制措施,控制措施應以消除危險源因素為準則,其次考慮危險降低措施(降低危險概率、降低危險傷害或財產(chǎn)損失),措施制定完成后報監(jiān)理審批后執(zhí)行。

4.2對不同級別的危險制定相應的危險控制措施,這些措施必須滿足降低或使危險處于有效控制中,而且不會帶來新的不可容許或重大危險。

4.3指揮部重點對不可容許危險源、重大危險源進行掌握和控制。

5.危險源辨識、危害評價的更新

5.1定期更新

根據(jù)工程進展情況施工單位應對危險源進行動態(tài)管理,并按照本程序的第3.2條內(nèi)容,負責組織危險源的更新工作,重新評價重大危險及不可容許危險,并按規(guī)定上報。

5.2不定期更新

當發(fā)生研究、開發(fā)、引進新技術(shù)、新工藝、新設備及其他特殊情況時,應及時更新。

6.教育、培訓

危險源辨識,危險評價與危險控制計劃及有關(guān)教育培訓、協(xié)商與交流由施工單位負責組織實施。

7.記錄管理

指揮部安質(zhì)部負責保管各項目范圍內(nèi)的重大危險及不可容許危險源清單;

施工單位、監(jiān)理單位負責保管管段內(nèi)的重大危險及不可容許危險源清單及相關(guān)評價記錄;

五記錄

第八條施工單位按照下表(1.《危險源辨識和風險評價表》、2.《重大危險源清單》)進行危險源管理和評價,并登記造冊。

六考核

第九條對未進行危險因素(源)定點、分級、控制管理、信息管理、定期檢查及及時更新的施工、監(jiān)理單位,納入對施工、監(jiān)理單位的綜合考核進行處罰。

七、附則

第十條本辦法由建設指揮部負責解釋,自公布之日起執(zhí)行。

【第2篇】建設指揮部重大危險源管理制度

一總則

第一條為了落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)對危險部位、場所、設施等不安全因素的危險預知預控,確保安全生產(chǎn),根據(jù)施工生產(chǎn)及生活基地的具體情況,特制定本辦法。

第二條實現(xiàn)危險控制點分級控制管理,以控制危險因素(源)為核心,針對生產(chǎn)過程中每個危險因素(源)的設備環(huán)境、人的行為和安全管理等因素,實施有效的控制管理,并分級負責和監(jiān)督檢查。

第三條本辦法規(guī)定了危險因素(源)定點、分級、控制管理、信息管理、定期檢查及考核的要求和內(nèi)容。

二適用范圍

第四條本辦法適用于**建設指揮部管轄建設范圍的施工場所及所有施工人員、設備等。

三職責

第五條**建設指揮部(以下簡稱指揮部)安質(zhì)部負責編制本辦法,并在過程中實施指導與控制。

1.指揮部根據(jù)各施工單位上報,并經(jīng)監(jiān)理確認的重大危險源及不可容許危險源清單,確定各重大危險源及不可容許危險源控制重點。

2.監(jiān)理單位負責確認施工單位上報的重大危險源及不可容許危險源清單。涉及設計原因的,由監(jiān)理單位組織,設計單位與監(jiān)理單位共同確認。

3.各施工單位負責辨識和評價各自管段內(nèi)和生產(chǎn)工作過程中的危險源、重大危險源和不可容許危險源,確定管轄范圍內(nèi)的控制重點并報監(jiān)理確認。

四工作程序

第六條危險源辨識和危險評價過程

確定施工過程→識別危險源→登記、評價、匯總危險源→登記重大危險源及不可容許危險。

第七條危險源辨識

1.辨識范圍

1.1危險源辨識覆蓋建設范圍內(nèi)的施工、產(chǎn)品及服務活動的全過程,包括所涉及的作業(yè)場所內(nèi)的設備、設施、施工過程、工作環(huán)境、人員活動、臨時構(gòu)筑物、輔助設施等。

1.2考慮七種危害因素

1.2.1化學危害:各種有毒有害化學品的揮發(fā)、泄露所造成的人員傷害、火災。

1.2.2物理危害:造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等。

1.2.3機械危害:造成人體扎傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、骨折、扭傷、沖擊傷、切斷傷。

1.2.4電器危害:設備設施安全裝置缺乏或損壞造成的火災、人體觸電、設備損壞等。

1.2.5人機工程危害:不適宜的作業(yè)方式、休息時間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害。

1.2.6生物危害:病毒、有害細菌、真菌等造成的發(fā)病感染。

1.2.7施工過程中的設施危害等。

1.3覆蓋三種時態(tài)

1.3.1過去:作業(yè)活動系統(tǒng)或設備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故。

1.3.2現(xiàn)在:作業(yè)活動系統(tǒng)或設備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài),

1.3.3將來:作業(yè)活動發(fā)生變化,系統(tǒng)或設備等在發(fā)生改進、報廢、退役后將會發(fā)生的危害因素。

1.4考慮三種狀態(tài)

1.4.1正常:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等按其工作任務連續(xù)時間進行工作的狀態(tài)。

1.4.2異常:作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等周期性或臨時性進行工作的狀態(tài),如設備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)。

1.4.3緊急情況:發(fā)生火災、坍塌、倒塌等狀態(tài)。

2.辨識方法

采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察和座談相結(jié)合的方法,在引進新工藝、新設備時使用預先危險分析法。

2.1安全檢查表:將項目建設的過程分成若干個系統(tǒng)、設備和工種,確定檢查項目,按單元、層次、設備、工種的組成順序編制表格,列出系統(tǒng)、設備、工種的危險源。

2.2現(xiàn)場觀察:對作業(yè)活動、設備運轉(zhuǎn)或系統(tǒng)活動進行現(xiàn)場觀測,分析人員、工藝、設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源。

2.3座談:召集相關(guān)安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員,討論分析作業(yè)活動和設備運轉(zhuǎn)過程中存在的危險源,對通過安全檢查表和現(xiàn)場觀察分析出的危險源進行補充和確認。

2.4預先危險源分析:新系統(tǒng)、新設備或新工藝采用前,應預先對存在的危險源類別、危險產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進行類比分析和評價。

3.危險評價

3.1資料收集

各施工單位負責收集、整理所在地的法律法規(guī)和其他要求,已有的事故及事故記錄、類似單位發(fā)生的事故和事故信息,以及指揮部提供的相關(guān)資料。

3.2危險評價方法

3.2.1危險分級

危險評價結(jié)果分為不可容許危險、重大危險和一般危險三級。評價準則如下:

1)導致十萬元及以上重大財產(chǎn)損失的事故結(jié)果評價為不可容許風險。

2)違反法律、法規(guī),預計可能導致事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評價為不可容許風險。

3)曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的事故或危險事件,評價為不可容許風險。

4)緊急狀態(tài)下的危險事件,評價為重大危險。

5)違法法律、法規(guī),預計可能導致的事故結(jié)果在重傷以下的,評價為重大危險。

6)曾經(jīng)發(fā)生過,已制定良好的控制措施的事故或危險事件,評價為一般危險。

3.2.2lec半定量評價方法

如果采用定性評價無法判斷危害的危險級別,則采用lec評價法。危險級別=l×e×c。

1)

分數(shù)值

e(暴露于危險環(huán)境的頻率)

10

連續(xù)暴露在潛在危險環(huán)境

6

每日一次或數(shù)次在工作時間內(nèi)暴露

3

每周一次或偶然地暴露

2

每月暴露一次

1

每年數(shù)次暴露

2)

分數(shù)值

l(事故或危害事件發(fā)生的可能性)

10

完全可能,可被預料到

6

相當可能

3

可能,但不經(jīng)常

1

極度不可能

3)

分數(shù)值

c(后果的嚴重程度)

100

災難性的:可能導致有人死亡

40

非常嚴重:可能導致有人重傷

15

嚴重:可能導致暫時性重傷

3

一般:輕微可恢復性的傷害

1

引人注目:不利安全健康

4)

分數(shù)值

l×e×c(危險級別)

級別

320

特大危險

五級

160~320

重大危險

四級

70~160

較大危險

三級

20~70

一般危險

二級

<20

輕微危險

一級

注:危險級別五級劃分為:不可容許危險;危險級別四級、三級劃分為:重大危險。

3.3評價步驟

3.3.1施工單位負責對施工范圍內(nèi)的危險源進行識別及匯總,并根據(jù)第3.2條的評價方法和準則,對危險源進行判斷或打分,確定重大危險及不可容許危險,填寫重大危險及不可容許危險源清單,并報監(jiān)理單位確認,監(jiān)理單位確認后按程序上報建指。

3.3.2指揮部根據(jù)監(jiān)理單位確認后的清單確定管段控制重點,并由監(jiān)理單位下發(fā)到施工單位,指揮部安質(zhì)部同時備案。

4.危險源控制計劃

4.1施工單位根據(jù)確認后的重大危險源及不可容許危險清單制定針對性強的專項危險源控制措施,控制措施應以消除危險源因素為準則,其次考慮危險降低措施(降低危險概率、降低危險傷害或財產(chǎn)損失),措施制定完成后報監(jiān)理審批后執(zhí)行。

4.2對不同級別的危險制定相應的危險控制措施