高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工方案設(shè)計

專業(yè)資料2015年度*********標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工組織設(shè)計***********限公司201612月17日WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料目錄第1章工程概況__________________________________________________________41.1編依41.2工概41.3工目6第2章施工組織機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)____________________________________________62.1施組機(jī)92.2主崗責(zé)制分82.3施總面置92.4臨用9第3章主要施工方案_____________________________________________________03.1施流103.2渠工施113.3田道工133.4灌建物14第4章主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點_________________________________154.1測放154.2土方程174.3塊砌工184.4鋼混土程1994.5級碎層204.6水石穩(wěn)層214.7路砼筑21第5章工程進(jìn)度及保證措施_______________________________________________22WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料5.1施進(jìn)計225.2進(jìn)計保措225.3進(jìn)計的織理施26第6章資源配備計劃_____________________________________________________96.1勞力劃296.2施機(jī)組計30第7章質(zhì)量保證措施_____________________________________________________27.1工質(zhì)承及量證系327.2施質(zhì)的制357.3施質(zhì)的驗段387.4原料半品外件質(zhì)保措_39第8章保證安全生產(chǎn)的措施_______________________________________________428.1安管制428.2安技措448.3安組措49第9章文明施工及環(huán)保措施_______________________________________________519.1文施措519.2環(huán)措559.3消安措56WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第章工程概為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實施性施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。1.1編制依1.1.1規(guī)范和標(biāo)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文水利工程部分建標(biāo)（）234號《小型農(nóng)田水利工程驗收管理手冊》SL52-93《水利水電工程施工測量規(guī)范》SL176-96《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》《水工建筑物觀測手冊》GB50164-92《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50203-98《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GBJ301-88《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ52-79《普通混凝土用砂量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗收方法》JGJ55-81《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》JGJ63-89《砼拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ18-96《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》其它有關(guān)國家、部（省）頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程1.1.2業(yè)主提供文件2015年度*********高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目招標(biāo)文件2015年度*********高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目施工圖冊1.2工程概1.2.1項目建設(shè)容本工程總投資936.70萬元其中施工中標(biāo)價714.174639元合同工期45個日歷天2015年度*********高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目位于廣州市********，工程建設(shè)規(guī)模為2488.26畝，其中2297.63畝為基本農(nóng)田面積，占建設(shè)總規(guī)模的。主要建設(shè)內(nèi)容為砌筑輸水農(nóng)渠591米，砌筑排水農(nóng)溝米，分水口244個，過路涵44WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料處，整修生產(chǎn)道米，整修田間道米，新修下田坡道（機(jī)耕口）處，機(jī)耕橋3座，項目標(biāo)志牌1座；并實施農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持等工程。1.2.2現(xiàn)場條件（1）地形地貌該工程位于廣州市*********,地勢較為寬闊施工分布廣。（2）交通條件該場地區(qū)域有土路通至施工現(xiàn)場，交通較為方便，施工臨時用水、用電由施工單位自行解決。（3）通信條件施工現(xiàn)場通信擬采取下辦法解決通信問題：在現(xiàn)場辦公室設(shè)座機(jī)壹部，作為公事使用，施工現(xiàn)場全在電信系統(tǒng)、聯(lián)通系統(tǒng)和移動系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)域之內(nèi)，手機(jī)信號良好，主要管理人員均使用手機(jī)聯(lián)絡(luò)。1.3工程目1.3.1工程質(zhì)量標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：經(jīng)相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)評定為一次性驗收合格。1.3.2工期目標(biāo)本工程合同工期45個日歷天開工日期暫擬于2016年12月20日完工日期為年2月2日。我項目經(jīng)理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業(yè)主、監(jiān)理密切配合，確保工程按期完工。1.3.3安全文明工目標(biāo)工傷事故頻率低于1%，確保無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒；確保無重大管線損壞事故。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針對性，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第2章施組織機(jī)及管理機(jī)構(gòu)2.1施工組機(jī)構(gòu)我公司在工程質(zhì)量管理上除了合理地制訂質(zhì)量管理程序，加強(qiáng)過程控制外，還輔之以一套科學(xué)的質(zhì)量保證措施，作為質(zhì)量管理中必不可少的一個重要組成部分。（1）根據(jù)本工程特點編制質(zhì)量管理體系如下：現(xiàn)場機(jī)人員情況表附錄序號

擬任職務(wù)項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)人員注冊造價人員測量人員

姓名高汝清李東輝張瑪莉韋家慶袁為民

年齡4337273447

職稱工程師高級工程師/水工建筑工程師工程師

專業(yè)建筑工程水工施工會計電算化水利水電工程工程測量

學(xué)歷及畢業(yè)院校專科/華南理工大學(xué)本科/武漢水利電力大學(xué)大專/深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院本科/武漢大學(xué)大專/哈爾濱冶金測量專科學(xué)校

從事本工作時間19年13年3年10年26年WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料

施工員質(zhì)檢員專職安全員材料員資料員

張時和張圳鑫陳穎娟黃月陳桂萍

5429273624

//助工//

建筑工程管理交通工程工程造價建筑工程施工建筑工程管理

?？?長安大學(xué)本科/武漢大學(xué)大專/廣州城建職業(yè)學(xué)院中專/汕頭市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專/潮汕職業(yè)技術(shù)學(xué)院

15年6年5年13年2年對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制訂各分部分項工程施工流程圖，設(shè)置控制點進(jìn)行工序質(zhì)量控制。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和自身素質(zhì)，執(zhí)行自檢、互檢和專檢的“三檢”制度和質(zhì)量否決權(quán)制度，以全體施工人員的工作質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。建立健全現(xiàn)場各項質(zhì)量管理崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范。開工前必須有施工方案，專業(yè)責(zé)任工程師及工長必須對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作好施工記錄，使全體施工人員對設(shè)計技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作到心中有數(shù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)一致。專業(yè)責(zé)任工程師和質(zhì)檢員在開工前針對工程情況設(shè)置的質(zhì)量控制點，應(yīng)全面了解在施工中嚴(yán)格按質(zhì)量控制點進(jìn)行監(jiān)檢，材料、機(jī)具、各工序、各項檢測進(jìn)行質(zhì)量控制。加強(qiáng)工程檔案管理。施工原始記錄和工程質(zhì)量資料，記錄著施工全過程的軌跡，是質(zhì)量狀況的工作見證。因此，各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成，應(yīng)將工程檔案管理與質(zhì)量管理一樣?，F(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，質(zhì)檢部門的監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見，以確保工程質(zhì)量。完善技術(shù)交底制，項目工程師對施工隊，施工隊對工長，工長對班長，班長對操作工人，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，并辦理簽字手續(xù)，明確責(zé)任。在施工過程中，交底人負(fù)責(zé)檢查技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行情況，及時糾正存在的問題。工程用材料要符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格與質(zhì)量，并具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，否則，要進(jìn)行物理和化學(xué)試驗的復(fù)檢，不合格者不得投入使用。材料采購前報業(yè)主審查規(guī)格、WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料型號，并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。設(shè)置質(zhì)量管理點，對測量放線、管道制作、連接、吊裝、管道安裝等進(jìn)行控制管理。技術(shù)資料搜集整理工作實行分工負(fù)責(zé)制。加強(qiáng)隱蔽工程驗收，嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)，對進(jìn)場的各種主要材料必須有材質(zhì)證明，需要復(fù)試的材料還須有復(fù)試報告。對關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點，分工明確，責(zé)任到位，加強(qiáng)預(yù)控，詳細(xì)方案見質(zhì)量通病預(yù)防措施。2.2主要崗責(zé)任制劃分2.2.1項目經(jīng)理位責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理要求實施管理體系對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計劃。2.2.2技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，確定有關(guān)工序的施工方案，落實施工計劃；進(jìn)行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項，組織質(zhì)檢員和材料員對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，參與事故的處理，提出修改或補(bǔ)救意見，落實補(bǔ)救措施，經(jīng)常深入工地，按規(guī)范規(guī)程要求指導(dǎo)施工，合理安排施工工序，組織質(zhì)檢員對單元、分部工程進(jìn)行驗收、評定，指導(dǎo)資料員做好技術(shù)資料的積累、歸檔。2.2.3質(zhì)檢員崗責(zé)任制積極參加上級有關(guān)部門開展的各種質(zhì)檢活動，貫徹質(zhì)量管理規(guī)范，編制工程質(zhì)量管理體系文件。對工程材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，及時做好原材料復(fù)檢等工作。經(jīng)常對施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量的重要性、必要性的宣傳，認(rèn)真做好工程測量、放樣工作，并做好測量放樣復(fù)核單記錄。堅持“質(zhì)量第一”的方針，對各單元、分部工程做好自檢記錄。隱蔽工程提前兩天通知上級有關(guān)單位驗收，合格后進(jìn)行下一道工序。做好試驗、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料工驗收資料。2.2.4安全員崗責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工地勞動保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。堅持“五同時”：計劃、布置、檢查總結(jié)、評先、搞好安全生產(chǎn)工作。有計劃地組織施工人員進(jìn)行勞動保護(hù)措施、方針、政策學(xué)習(xí)，督促所屬班組和有關(guān)技術(shù)人員定期向施工人員進(jìn)行技術(shù)教育活動，積極推廣安全施工經(jīng)驗，組織好班組的經(jīng)常性安全活動。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)和生活用電等確保安全。若發(fā)生工傷及安全生產(chǎn)事故，及時向項目經(jīng)理報告，分析原因，提出處理意見供項目經(jīng)理參考。2.3施工總面布置見施工總平面布置圖2.4臨時用根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、施工圖，并結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際情況充分利用現(xiàn)場條件，確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布置原則為：盡量減少施工用地，少占農(nóng)田，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運輸費用，保證運輸方便通暢；施工區(qū)域劃分和場地的確定，符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動保護(hù)要求。根據(jù)以上原則將施工臨時設(shè)施布置在沿路施工用地或空地內(nèi)盡量少占用農(nóng)田耕地。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第3章主施工方3.1施工流施工準(zhǔn)備施工測量放線渠道工程

附屬工程

田間道路工程灰砂磚等預(yù)制件訂

路基整平購

溝槽土方開挖路肩施工

過路管涵施工預(yù)制件運輸槽底C15砼墊層基床壓實漿磚擋墻水泥砂漿抹面

水泥石粉穩(wěn)定層、砂礫石穩(wěn)定層砼路面施工土方回填WORD完美格式

完工驗收下載可編輯專業(yè)資料3.2渠道工施工3.2.1施工排水開挖渠槽時的滲水可采用在基槽外側(cè)向修建排水邊溝×40cm然后每隔30m設(shè)一集水井80×80，用潛水泵進(jìn)行抽排。在開挖基槽和澆筑砼基礎(chǔ)施工期間，必須抽干滲水，不允許帶水進(jìn)行砼作業(yè)，當(dāng)砼施工完畢初凝后可拆除模板時，停止抽水。3.2.2溝槽土方挖溝槽開挖前，應(yīng)熟悉相關(guān)安全規(guī)程，及槽底高程和寬度、防止超挖。挖槽時，確保槽底土壤結(jié)構(gòu)不被破壞或擾動，采取在設(shè)計槽底高程以上預(yù)留左右一層不挖，用人工清底。如遇暴雨或雨季，應(yīng)在溝槽一側(cè)設(shè)收水溝和集水坑，保證溝槽不受浸泡。開挖要求：下濕田中溝渠開挖必須進(jìn)行二次開挖：一次開挖預(yù)留不少20cm，在澆筑砼底板前再挖至設(shè)計高程。嚴(yán)禁擾動槽底土壤，如發(fā)生超挖，深度在5cm以內(nèi)者，用原土回填夯實，保證其密度不低于原地基土。溝槽開挖達(dá)到標(biāo)高后，除渣，整平槽底不得受水浸泡。溝槽開挖斷面時應(yīng)根據(jù)土壤種類確定開挖溝槽放出的最佳工作面，能夠工作。（4）清底報驗基槽開挖完畢后,首先進(jìn)行施工單位三檢（初檢、復(fù)檢、終檢）,合格后由項目部報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗,在全部檢驗合格后,方準(zhǔn)進(jìn)行排渠砼底板和漿砌石擋墻施工。3.2.3土方回填對渠線進(jìn)行詳細(xì)的測量，進(jìn)行土方平衡計算。以所有開挖出的土方能最短程利用為原則進(jìn)行回填。施工順序：測量計算各處挖填方量→按已確定的不足方量進(jìn)行通行回填和備料→邊開挖邊回填具體回填時，全部采用人工攤鋪，人工夯實，分層夯填。渠坡全部采用填土寬度比設(shè)計尺寸加寬30cm分臺階填筑，電夯夯實后人工按設(shè)計尺寸削坡成型。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料3.2.4溝底砼墊施工前對原材料應(yīng)進(jìn)行抽檢，各項指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。水泥應(yīng)有出廠質(zhì)量合格單，并應(yīng)按規(guī)范進(jìn)行抽檢，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。在澆筑前應(yīng)有經(jīng)工程師簽字認(rèn)可的砼設(shè)計配合比。澆筑時應(yīng)按設(shè)計要求留取相應(yīng)試塊。拌合：砼在拌合站集中拌合，采用350拌合機(jī)拌合，砼半成品平均運距以內(nèi)，1T翻斗車?yán)们斶\輸。模板：采用木模板，澆筑時連續(xù)施工。入倉：翻斗車運至渠頂，人工入倉。振搗：采用平板式振動器進(jìn)行振搗。養(yǎng)護(hù)：收面后，人工灑水養(yǎng)護(hù)。3.2.5砌體施工M7.5水泥砂漿應(yīng)符合以下規(guī)定：水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢驗。河砂、不得含有雜物，含泥量不應(yīng)超過5%，應(yīng)由試驗室出據(jù)砂漿的施工配合比。砂漿應(yīng)充分拌合均勻，攪拌時間不得少于鐘，保證其良好的和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時內(nèi)使用完畢。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣，并實行有見證送樣，其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求的強(qiáng)度等級。砌筑施工嚴(yán)格按照設(shè)計要求放線開挖，保證方格成型均勻、美觀。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同時，在砌筑之后，應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈。砌體應(yīng)平整、順直、順坡，其寬度應(yīng)保持一致。砌筑之后，應(yīng)及時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保砂漿的粘結(jié)強(qiáng)度。及時進(jìn)行墻后土方回填，人工夯實，不得碰撞砌體，防止松動。（3）勾縫養(yǎng)生砌體勾縫采用平縫。砌體應(yīng)在砂漿初凝后，灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)7～14。養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)避免碰撞、震動和承重。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料3.3田間道工程3.3.1路床整平壓實先測量放線，確定路基寬度、高程，然后用挖掘機(jī)清理路基障礙物，填平坑洼處，修整至設(shè)計高程以上，再用8T壓路機(jī)壓實。3.3.2路肩砌筑按設(shè)計圖紙開挖路肩，石砌路肩寬300mm，高程，埋入田間不少于200mm。砌筑砂漿強(qiáng)度為M7.5，采用塊石。砌筑采用座漿法，灰縫要均勻，砂漿要飽滿。同時，在砌筑之后，應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈，砌體應(yīng)平整、順直、順坡，其寬度應(yīng)保持一致。砌筑之后及時回填土，人工夯實，不得碰撞砌體，防止松動。3.3.3

路基穩(wěn)定鋪設(shè)路基層均采用的摻6%水泥穩(wěn)定石粉基層和10cm厚的級配碎石；路基回填時應(yīng)控制好含水量及壓實厚度，保證路基密實，均勻，穩(wěn)定，并有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。級配碎石路面墊層采用未風(fēng)化并級配良好的天然或人工碎石，最大粒徑為＜，含泥量小于3%，干密度應(yīng)大于2.0t/m3，墊層壓實度＞。水泥石粉穩(wěn)定層要求壓實度＞0.95.級配集料公稱最大粒徑為26.5mm于0.075mm的細(xì)粒含量＜2%，小于的顆粒含量＜5%，小于的顆粒含量＜，水泥劑量一般為9.5%-11%；集料壓碎值＜30%，根據(jù)配合比試驗可適當(dāng)調(diào)整水泥用量。水泥穩(wěn)級配碎石宜采用集中廠拌法制。其7天抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到。采用1T翻斗車將拌和料運至工作面進(jìn)行鋪攤?cè)斯ぜ巴仆翙C(jī)平整石粉鋪筑完畢檢查平整度，表面稍微灑水，然后用8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。3.3.4路面砼澆采用商品砼開工前先對商品砼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核禁止采用不合格的供應(yīng)商供料。砼路面寬2.5~4m，砼路面厚20cm。路基穩(wěn)定層驗收合格后測量確定路面高程每隔20米設(shè)置高程控制點砼路面分段跳開施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、、工2、、6用漿砌路肩做模板，澆筑時密切留意路肩穩(wěn)定。砼倉面驗收合格后進(jìn)行砼澆筑砼攪拌料直接運到現(xiàn)場翻斗車配合人工送料入倉，自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負(fù)責(zé)振搗、拉毛，采用平板式振搗器振搗，嚴(yán)WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料格控制砼收倉線，砼初凝后進(jìn)行拉毛。堅持灑水養(yǎng)護(hù)天，早晚各灑水一次。3.4灌系建物3.4.1過路管涵開挖后澆筑26~45cmC20鋼筋砼墊層量預(yù)制管高程和位置安裝砼預(yù)制管預(yù)制管底120°范圍澆筑C20砼以固定砼管。其余部位回填土，回填土壓實度要求為不少0.95，回填土應(yīng)分層回填、分層夯實。3.4.2機(jī)耕橋機(jī)耕橋跨4米，2.5~3米，支墩3.2米。橋面板采C30鋼筋砼，橋墩采用C15砼基礎(chǔ)和C25砼擋墻，臺帽采用C20砼。開挖后進(jìn)行基礎(chǔ)隱蔽驗收然后開始橋墩基礎(chǔ)砼施工和漿砌石墩體砌筑砌筑完成7天后才能進(jìn)行后方回填、臺帽和橋面板施工。橋面板模板安裝后須進(jìn)行預(yù)壓，再進(jìn)行鋼筋架立，最后進(jìn)行砼澆筑。WORD

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下載可編輯專業(yè)資料第4章主要施準(zhǔn)備、藝流程及施要點4.1測量放根據(jù)本工程的施工測量精度要求，配備具有豐富實踐經(jīng)驗的人員和先進(jìn)的測量儀器。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。按下述方案實施本工程的測量控制。4.1.1測量工作要點（1）施工測量過程中做到：熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測。施工中發(fā)現(xiàn)控制點有位移跡象時，及時進(jìn)行檢測，保證其精度不低于測設(shè)時的精度。選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。放樣立標(biāo)確定邊線，并分別編號、繪制施工測量平面圖。在施工期間保護(hù)好測量控制點，如遺失必須及時補(bǔ)上。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。在施工中應(yīng)隨時進(jìn)行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣。施工放樣做到“勤（a即勤測，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測。（b要精確技術(shù)要熟練設(shè)計和規(guī)范的要求要精通施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠?！皬?fù)即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。“明即所有的測量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。F、所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)用墨水筆登記，測量完成后，需經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。（2）測量人員組成測量放樣是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)為此工地成立專門測量小組，由具有理論與實際施工經(jīng)驗的測量工程師擔(dān)任組長，并配備名有實際經(jīng)驗的測量技人員組成，在整個施工過程中，充分發(fā)揮測量工作的先導(dǎo)作用。（3）測量儀器配備WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號

儀器名稱水準(zhǔn)儀全站儀經(jīng)緯儀鋼尺皮尺花桿

型號DS2索佳SET50RXDL330米30米鋁合金2~3米

數(shù)量3臺2臺1臺3把5把10根4.1.2施測安全儀器管施測人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。在投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。施測人員在施測中應(yīng)堅守崗位，雨天或強(qiáng)烈陽光下應(yīng)打傘。儀器架設(shè)好，須有專人看護(hù)。施測過程中，要注意旁邊的模板或鋼管堆，以免儀器碰撞或傾倒。所用線墜不能置于不穩(wěn)定處，以防掉落傷人。儀器使用完畢后需立即入箱上鎖，由專人負(fù)責(zé)保管，存放在通風(fēng)干燥的室內(nèi)。（7）測量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。使用鋼尺測距須使尺帶平坦，不能扭轉(zhuǎn)折壓，測量后應(yīng)即卷起。鋼尺使用后表面有污垢及時擦凈，長期貯存時尺帶涂防銹漆。4.1.3測量注意項對發(fā)包人或監(jiān)理人提供的基準(zhǔn)點首先進(jìn)行復(fù)核校驗，發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式，控制網(wǎng)點要做醒目標(biāo)志，并采取保護(hù)措施。測量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)。測量資料的計算必須由兩人用不同的方法計算其結(jié)果一致后方可進(jìn)行實地測量放樣。所有觀測記錄簿必須保持完整，不得撕頁，記錄中間也不得無故留下空頁。（5）施工測量成果資料（包括觀測記錄簿、放樣單、放樣記載簿圖表（包括地形WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計算資料）應(yīng)予以統(tǒng)一編號，妥善保管，分類建檔。（6）現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。4.1.4執(zhí)行的技標(biāo)準(zhǔn)和范規(guī)程《水利水電施工測量規(guī)范》SL-93《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》CH1002-95《測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》CH1003-954.2土石方程本工程土石方工程主要指渠道土方開挖回填、橋涵土方開挖。4.2.1施工準(zhǔn)備開工前準(zhǔn)確測放開挖邊線樁，在場地清理完成后，重測斷面，并作出土石方調(diào)配和施工方案，報監(jiān)理工程師審批。組織測量技術(shù)人員按設(shè)計室和有關(guān)方面提供的測量控制點進(jìn)行復(fù)測復(fù)核無誤后建立工程測量控制網(wǎng)，對工程進(jìn)行點面相結(jié)合的測量控制。進(jìn)行施工放樣測量定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點作為整個工程的控制點。每次測量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤碼率差。4.2.2人工挖土（1）土方開挖的準(zhǔn)備工作檢查挖土和運土工具的準(zhǔn)備情況，完成挖土施工的方案設(shè)計。工藝流程確定開挖的順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→分層開挖→挖修整槽邊→清底。施工要點：開挖順序測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層等本工程土體邊坡按規(guī)定設(shè)置，開挖土自上而下水平分段分層進(jìn)行，每層左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不得超挖或少挖。土方開挖前，應(yīng)在地面采用明溝排水，防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡，造成塌方和破壞基土。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料挖土面必須控制在基底標(biāo)高避免在挖土過程中出現(xiàn)超挖基坑開挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。棄土應(yīng)及時運走，在基坑（槽）邊緣上堆土以及移動施工機(jī)械時，應(yīng)與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊邊坡穩(wěn)定。5渠道基槽挖完后應(yīng)邀請設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗槽并作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報告、設(shè)計要求不符時，應(yīng)與有關(guān)人員研究及時處理。驗槽合格，方能進(jìn)行下道工序施工。4.2.3土方回填工藝流程：確定回填順序→分層回填、夯實（按回填深度要求）回填土方質(zhì)量要求清除填方基底的積水和雜物。淤泥和淤泥質(zhì)土一般不能用作填料。含水量符合壓實要求的粘土，可用作各層填料。（3）施工要點回填土方應(yīng)利用渠道基槽挖出的土方，回填土內(nèi)不得夾雜植物及垃圾等雜物，回填土方的含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)?；靥顟?yīng)從最低處開始，即基礎(chǔ)至地坪，由下向上分層鋪填并夯實填土層如有地下水或滯水時，應(yīng)在四周設(shè)置排水溝或集水井，將水位降低至回填部位以下。當(dāng)設(shè)計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為～250mm，人工打夯不大于200mm每層鋪攤后隨之耙平回填土每層至少夯打三遍打夯應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相接，行行相連，縱橫交又。4.3塊石砌工程本工程中的塊石砌筑主要為整修田間道路漿砌石擋墻。（1）施工工藝流程（施工順序）測量放線→溝槽開挖→砌筑M7.5漿砌石擋墻→墻后土方回填→鋪設(shè)路面穩(wěn)定墊層→澆筑C30路面（3）渠道砌筑的材料要求：水泥——選用普通硅酸鹽水泥，強(qiáng)度標(biāo)號為32.5R水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料度、安定性進(jìn)行復(fù)驗。不同品種、不同等級的水泥不得混用，超過出廠期三個月的水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢驗。毛石——強(qiáng)度MU50，單塊體體積不大于構(gòu)件截面厚度及寬度的1/2且不小于150mm；砂——選用中粗砂，細(xì)度模數(shù)在2.4以上，含泥量控制在以下砂漿——由試驗室出據(jù)砂漿的施工配合比。砂漿應(yīng)充分拌合均勻，攪拌時間不得少于2分鐘，保證其良好的和易性。砂漿現(xiàn)拌現(xiàn)用，在拌成后兩小時內(nèi)使用完畢。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣，并實行有見證送樣，其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計要求的強(qiáng)度等級。（4）施工方法和施工注意事項1）毛石組砌形式：采用交錯組砌法，按石料形狀，掛雙線分層臥砌。第一層石塊大面向下，平整的一面向下，上下石塊相互錯縫，內(nèi)外搭接，擺鋪穩(wěn)定，分層疊砌。每層高度30厘米至40厘米。每層中間隔米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石，上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)開。當(dāng)墻長超過15米時應(yīng)設(shè)沉降縫。2）砌筑方法采用鋪漿（坐漿）法砌筑?；铱p大致呈T字形或圓弧形。灰縫厚度一般為2厘米至3厘米。鋪漿厚度約厘米至6米。較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌實于砂漿中，不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。4.4鋼筋混土工程4.4.1鋼筋制作安裝本工程鋼筋制安主要用于過路涵、機(jī)耕橋臺帽、橋面板。（1）進(jìn)場鋼筋必須符合規(guī)范及設(shè)計要求，其控制措施是：購貨渠道必須是經(jīng)國家質(zhì)量認(rèn)證的正規(guī)廠家掛牌產(chǎn)品；每批進(jìn)場鋼筋均須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書，出廠檢驗單；每批進(jìn)場鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、方法取樣送檢證明合格后才能使用。（2）鋼筋制作。從以下幾點加以控制：調(diào)直鋼筋冷拉值不大于1%；加工的鋼筋成品尺寸必須與設(shè)計圖紙標(biāo)示一致，偏差值不得超過規(guī)范允許范圍；3）鋼筋焊接，使兩根鋼筋的軸線在同一直線上；兩根鋼筋之間的局部間隙不大于3毫米。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料（3）鋼筋安裝。按設(shè)計圖紙所示的鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對號入模，準(zhǔn)確就位。仔細(xì)核對，不得有誤。4.4.2模板安裝模板的型式應(yīng)與結(jié)構(gòu)特點和施工方法相適應(yīng)；具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；保證澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項誤差在允許范圍之內(nèi)；模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密；制作簡單、裝拆方便，經(jīng)濟(jì)耐用，盡量做到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.4.3混凝土澆混凝土車將砼運到現(xiàn)場，采用1T斗車配合人工送料入倉。嚴(yán)格控制砼料自落高度不大于2m，防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。（3）澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進(jìn)行，一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的1.25倍，大不超過500mm，平板振動器的分層厚度為mm。使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振動棒作用半徑的1.5倍（一般為300~400mm搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50mm，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，間歇時間應(yīng)盡量縮短。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時應(yīng)按施工縫處理。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土上初凝前修整完畢?；炷翝仓戤吅?天內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù)，早晚各灑一次。4.5級配碎層級配碎石層寬2.5~4m、10cm。原路基平整壓實后，放出級配碎石層高程和寬度，每隔向掛線。級配碎石混合料采采購自商品混合料。技術(shù)人員及施工人員要提前通知WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料拌合單位混合料配比，材料質(zhì)量要求及含水量要求。將拌合好的混合料用15輛自卸汽（以上運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場同時根據(jù)運距遠(yuǎn)近，視氣候條件狀況，決定是否給予運輸車輛以遮蓋，避免混合料的水分蒸發(fā)過快，影響底基層的鋪筑質(zhì)量。將混合料均勻堆放在路基上，嚴(yán)格控制卸料的距離。項目部派專人指揮自卸車卸料，避免料多或不夠。人工及推土機(jī)平整。級配碎石鋪筑完畢，檢查平整度，表面稍微灑水，然后8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。4.6水泥石穩(wěn)定層水泥石粉穩(wěn)定層寬2.5~4m、厚5cm、水泥摻入量6%。原路基平整壓實后，放出水泥石粉穩(wěn)定層高程和寬度，每隔橫向掛線，彎曲段加密標(biāo)記；石粉、水泥運至現(xiàn)場附近，就近選點布機(jī)拌和。專人負(fù)責(zé)配料，嚴(yán)格控制水泥摻入量及拌和時間，使水泥和石粉均勻。采用1T翻斗車將拌和料運至工作面進(jìn)行鋪攤?cè)斯ぜ巴仆翙C(jī)平整石粉鋪筑完畢檢查平整度，表面稍微灑水，然后用8T壓路機(jī)碾壓，碾壓達(dá)到設(shè)計要求為止。4.7路面砼筑采用商品砼開工前先對商品砼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核禁止采用不合格的供應(yīng)商供料。砼路面寬2.5~4m，砼路面厚20cm。路基穩(wěn)定層驗收合格后測量確定路面高程每隔米設(shè)置高程控制點砼路面分段跳開施工，每段宜控制在100米以下，先施工1、、工2、、6用漿砌路肩做模板，澆筑時密切留意路肩穩(wěn)定。砼倉面驗收合格后進(jìn)行砼澆筑砼攪拌料直接運到現(xiàn)場翻斗車配合人工送料入倉，自中間向兩邊鋪料，鋪料均勻不堆積。專人負(fù)責(zé)振搗、拉毛，采用平板式振搗器振搗，嚴(yán)格控制砼收倉線，砼初凝后進(jìn)行拉毛。堅持灑水養(yǎng)護(hù)天，早晚各灑水一次。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第5章程進(jìn)度及證措施5.1施工進(jìn)計劃根據(jù)合同要求，我公司計劃2016年12月日開工，工程到20172月2日完工，總工期不超過45日歷天。具體進(jìn)度計劃及施工安排詳見附表：計劃開、完工日期和施工進(jìn)度表。（1）開工日期：2016年12月20日（具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工批復(fù)為準(zhǔn)（2）2016年1220日，施工準(zhǔn)備工作的水、電、施工道路、現(xiàn)場辦公場所、倉庫等臨時設(shè)施等逐漸完成。2016年12月20日全部設(shè)備進(jìn)場。2016年12月20日工程正式開工，開始田間道路施工。2016年12月20日開始灰砂磚、塊石、石粉、水泥、級配碎石等原材料分批進(jìn)場。2017年1月15日前完成渠道工程施工2017年2月1日前完成田間道路施工，工程全部完工。5.2進(jìn)度計保證措施進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施及機(jī)具材料、物質(zhì)供應(yīng)措施、施工配合措施以及進(jìn)度計劃的組織管理措施等。5.2.1進(jìn)度控制織措施實行嚴(yán)格的項目責(zé)任制，落實項目班子中進(jìn)度控制部門的人員，具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工，將責(zé)權(quán)利落實到每個人。進(jìn)行項目分解，按項目結(jié)構(gòu)分，按項目進(jìn)展階段分，按合同結(jié)構(gòu)分，并建立編碼體系。建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進(jìn)度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關(guān)單位參加，并邀請建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。實行現(xiàn)場每晚工作會議制度每天晚上下班后項目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量．進(jìn)度．安全等方面的情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料體解決辦法。5.2.2進(jìn)度行政制方法利用領(lǐng)導(dǎo)的行政權(quán)力，通過發(fā)布進(jìn)度指令進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進(jìn)行進(jìn)度控制。5.2.3信息管理每周將計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的動態(tài)比較，向建設(shè)單位提供比較報告。將動態(tài)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，找出進(jìn)度偏差原因，進(jìn)行進(jìn)度動態(tài)調(diào)整。已經(jīng)確定的技術(shù)問題技術(shù)文件必須及時通知施工工長和施工班組臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；5.2.4資源保證資金保證。我單位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。當(dāng)建設(shè)單位短期不能按時撥付進(jìn)度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進(jìn)行。周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場。材料供應(yīng)保證。三材、設(shè)備供應(yīng)計劃，在合同簽定后天內(nèi)提出；地方材料供應(yīng)計劃，提前3天按周提出。材料員及項目經(jīng)理確保按計劃供應(yīng)。勞動力保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。（3）技術(shù)保證合同簽定后與甲方商定及時組織施工圖紙會審盡量把施工圖中的問題解決在會審中。優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進(jìn)，施工流水合理。加強(qiáng)工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。建立統(tǒng)一的成品保護(hù)制度，統(tǒng)一的成品保護(hù)方法，確保成品不污染、不返工。對進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析風(fēng)險分析要有依據(jù)主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進(jìn)度的概率及進(jìn)度拖延的損失值進(jìn)行計算和預(yù)測，并應(yīng)考慮有關(guān)項目審批部門對進(jìn)度的影響等。利用夢龍項目進(jìn)度控制軟件對工程計劃進(jìn)行工期源優(yōu)化并嚴(yán)格按計劃施工。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料總工期采用“分階段節(jié)點控制法總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關(guān)鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進(jìn)度計劃橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計劃，無論哪一個關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。5.2.5施工配合施（1）統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進(jìn)入現(xiàn)場各施工隊伍，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決各施工隊伍中存在的問題及矛盾，并以會議紀(jì)要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導(dǎo)，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識。（4）單位在本工程中使用計算機(jī)以實現(xiàn)整個工程的系統(tǒng)管理。采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動態(tài)管理。采用微機(jī)實現(xiàn)立體交叉作業(yè)的工作量模塊控制形象管理。采用微機(jī)實現(xiàn)整個工程的質(zhì)量控制計劃，并實現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。采用微機(jī)提高現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。（5）采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟(jì)手段與技術(shù)手段的有效運用。單位當(dāng)周完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示，作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進(jìn)度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時按一定比例于下周補(bǔ)撥，作為下周工作計劃成的保證措施。對完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。4)在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當(dāng)行之有效的。（5）建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同遵守，達(dá)成共識。1)各作業(yè)單位均在進(jìn)場時接受統(tǒng)一的入場教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成品保護(hù)意識教育，互相尊重勞動成果。大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商，豎立服務(wù)第一的觀點，確保施工工序的銜接緊湊。施工現(xiàn)場設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)有人違章作業(yè)，破壞成品應(yīng)及時阻止，并交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組處理。采取必要的成品保護(hù)措施（參見成品保護(hù)措施內(nèi)容所有參戰(zhàn)單位主要負(fù)責(zé)人，施工人員均應(yīng)按時參加協(xié)調(diào)會，并建建立統(tǒng)一指揮、通訊、聯(lián)絡(luò)體系，打成表格，人手一份。除以上配合措施外，建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提，所以，各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，以實現(xiàn)共同目標(biāo)。加強(qiáng)配合管理。實行工種穿插書面交接制。以土建為龍頭，每周統(tǒng)一編制日工作計劃，發(fā)送各方，各專業(yè)均按日作業(yè)計劃施工穿插。5.2.6各部門進(jìn)管理責(zé)為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對各部門、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。（1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料潛能。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。（2)技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任監(jiān)控每天進(jìn)度的實際情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，杜絕因技術(shù)問題而引起的工期拖延。根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進(jìn)度計劃，并將計劃以書面形式傳達(dá)到各部門。3)財供科進(jìn)度管理責(zé)任加強(qiáng)與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時或不使用而停工。（4)辦公室進(jìn)度管理責(zé)任積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。做好后勤保障，強(qiáng)化工地紀(jì)律。做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5)財務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。（6)施工隊（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任根據(jù)項目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。5.3進(jìn)度計的組織管理施5.3.1總施工進(jìn)計劃計劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖：見附表。施工進(jìn)度計劃應(yīng)按下列主要內(nèi)容和要求編寫：1）周施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)和原則要符合總進(jìn)度計劃的要求；WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料按總進(jìn)度計劃提取本周指定完成的分項工程內(nèi)容、工程數(shù)量及建安指標(biāo)；根據(jù)總進(jìn)度計劃和上周進(jìn)度計劃的實施情況，對各分項工程進(jìn)度詳細(xì)說明；主要工種勞動力、主要施工設(shè)備和材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃；完成各分項工程形象進(jìn)度所采取的具體措施；5.3.2二、進(jìn)度劃審批控制措施（1）嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)，按照統(tǒng)一的制作格式，以書面文件形式，向工程技術(shù)部提交一式四份，供技術(shù)負(fù)責(zé)人審查并上報監(jiān)理及甲方審批。1）單位工程施工總進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的內(nèi)，提交單位（分部、分項）工程施工總進(jìn)度計劃給工程技術(shù)部，工程技術(shù)部應(yīng)在收到計劃后即組織核實匯總并上報項目經(jīng)理。項目經(jīng)理組織會審，做出會審紀(jì)要。如需修改，工程管理部應(yīng)根據(jù)會審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改，并在開工前內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計劃報工程技術(shù)部，送監(jiān)理審核、甲方審批。2）月度施工進(jìn)度計劃報審時限工程管理部應(yīng)在總進(jìn)度計劃中提取當(dāng)月所指定的工作項目和工作內(nèi)容，并結(jié)合上月進(jìn)度計劃完成情況，編制當(dāng)月施工進(jìn)度計劃，在當(dāng)月初報技術(shù)負(fù)責(zé)人核實，并報項目經(jīng)理審核，然后下達(dá)施工班組執(zhí)行，送甲方備案。3）周施工作業(yè)計劃報審時限應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計劃，將工作內(nèi)容分解到各工序和部位，編制周施工作業(yè)計劃，每周報計劃工程師和駐地監(jiān)理工程師，并報甲方代表。（2）嚴(yán)格履行進(jìn)度計劃的審查與審核技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)提交的進(jìn)度計劃，應(yīng)按規(guī)定步驟和要求進(jìn)行審查或?qū)徍?，并在?guī)定的報審時限內(nèi)審查或?qū)徍送戤?，簽署審查或?qū)徍艘庖姡蠄蟊O(jiān)理、甲方審批。1）嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃審查（核）步驟:閱讀進(jìn)度計劃文件，提出存在的問題；提交問題與工程管理部討論或澄清；對存在問題提出修改意見，進(jìn)度計劃據(jù)此進(jìn)行修改；審閱修改后的進(jìn)度計劃，簽署審查或?qū)徍艘庖姟?）認(rèn)真審查（核）進(jìn)度計劃主要內(nèi)容:WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料進(jìn)度計劃編制內(nèi)容是否齊全，保證工期的措施是否全面；進(jìn)度計劃指標(biāo)是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制點和工期的時間安排是否合理；各施工階段的施工順序安排是否符合施工程序的要求；各項施工方案和施工方法是否與施工組織設(shè)計相符；施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計單位的圖紙供應(yīng)進(jìn)度相一致；各種資源供應(yīng)計劃是否與施工進(jìn)度的時間安排相協(xié)調(diào)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)；現(xiàn)場條件和資金供應(yīng)是否能滿足進(jìn)度需要；易受季節(jié)氣候條件影響的工程項目是否安排在適宜的時間進(jìn)行，是否采取有效的預(yù)防措施；進(jìn)度計劃安排是否有導(dǎo)致索賠的可能存在。5.3.3嚴(yán)格執(zhí)行度計劃批權(quán)限單位工程總進(jìn)度計劃，由工程管理部匯總、工程技術(shù)部核實、項目經(jīng)理組織相關(guān)單位進(jìn)行會審，監(jiān)理單位審核，甲方審批；周施工作業(yè)計劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽署審查意見，由工程技術(shù)部備查，并報甲方代表。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第6章源配備計劃6.1勞動力劃根據(jù)本工程的實際情況和工程量的大小，以及機(jī)械使用情況，我司擬按下表進(jìn)行勞動力的計劃使用，以避免勞動力的閑置和發(fā)生窩工現(xiàn)象，從而減少人工費的開支。早進(jìn)場、早開工。接到中標(biāo)通知書后，立即對上場職工進(jìn)行思想動員，迅速做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊伍，調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。做到進(jìn)場快、開工快，壓縮施工準(zhǔn)備時間，配足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進(jìn)度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強(qiáng)宏觀控制重點工程重點突擊針對該合同段的特點從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，要嚴(yán)格挑選，保證最好的隊伍，配最好的設(shè)備。加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選用會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各部主要負(fù)責(zé)人；嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂承包責(zé)任書，以日計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。完善獎懲制度，落實好按勞分配原則，充分調(diào)動廣大職工的積極性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢，科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技力量，加速工程進(jìn)度。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿足施工需要。同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握天氣預(yù)報，防止暴雨，洪水爆發(fā)對施工的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上輸送車封閉后運輸?shù)却胧?，做到雨季干擾小，天天有進(jìn)度。搞好當(dāng)?shù)卣屠习傩盏年P(guān)系；采取主動與地方聯(lián)系的方針，在征租土地方面不留后WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，減少地方損失，有損失的及時補(bǔ)償。搞好后期保障工作，做好物資、機(jī)具零配件的采購供應(yīng)，加強(qiáng)現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂。根據(jù)工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業(yè)計劃，強(qiáng)化現(xiàn)場指揮調(diào)度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強(qiáng)有力的措施，以保證人、材、物的三要素在一定時間和空間產(chǎn)生最大的效能，從而保證施工生產(chǎn)緊張有序的進(jìn)行和完成。施工中充分利用時間和空間組織流水作業(yè)，交叉施工，節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)都要采取適時措施，保證工程連續(xù)不斷的施工。6.2施工機(jī)組織計劃為提高機(jī)械利用率，減少機(jī)械停置、閑置時間和周轉(zhuǎn)費用，充分利用機(jī)械性能和工作能力，擬將原項目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價。同時根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)場施工機(jī)械除土石方施工機(jī)械外，盡量選用小型施工機(jī)械，場內(nèi)運輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\輸機(jī)械。WORD完美格式

下載可編輯表1-1

專業(yè)資料擬投入本合同的主要勞動力表進(jìn)場計劃序號

工種

投入總數(shù)量2016年12月

2017年1月

土方工砼工電工安裝工油漆工機(jī)修工雜工

35701050201060

204052515530WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第7章量保證措施7.1工質(zhì)承及量證系7.1.1工程質(zhì)量諾經(jīng)相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)評定為一次性驗合格。具體目標(biāo)：試驗檢測資料齊全、規(guī)范。分部、分項工程一次檢驗合格率100%堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。7.1.2質(zhì)量保證系7.1.2.1

質(zhì)量保證體系建立并維持本項目質(zhì)量體系并使其文件化體系應(yīng)符合我公司（2000版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”的思想，特別是項目部的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。將公司和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終貫穿到質(zhì)量管理工作中橫展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化。明確項目部各個部門、各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各部門工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個項目部信息網(wǎng)絡(luò)全面，信息傳遞及時、準(zhǔn)確。建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項目部的管理水平。加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，WORD

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下載可編輯專業(yè)資料進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。7.1.2.2

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者的質(zhì)量管理體系縱向上要有利于第一責(zé)任人的統(tǒng)一指揮和分級領(lǐng)導(dǎo)，橫向上要有利于各個職能部門的分工合作，強(qiáng)化各級工作人員的崗位責(zé)任制，把質(zhì)量工作貫徹到每一項工作當(dāng)中。建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備與所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的專職質(zhì)檢人員，確保對所有影響質(zhì)量的施工進(jìn)行有效的控制，嚴(yán)格檢查驗收制度，并主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計代表的監(jiān)督檢查。施工質(zhì)量保證體系見圖。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料施工質(zhì)量保證體系理體

查體織機(jī)

標(biāo)管

Q

查方C

業(yè)Q組人

職監(jiān)、復(fù)WORD完美格式

質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖下載可編輯專業(yè)資料7.2施工質(zhì)的控制7.2.1施工組織計審批度施工前項目經(jīng)理組織，把技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)檢員、施工員等有關(guān)人員召集在一起，認(rèn)真核對設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，制定科學(xué)合理的施工方案，編制好實施性施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計在工程實施前上報公司工程技術(shù)部質(zhì)量部審查公司總工程師審批。施工組織設(shè)計經(jīng)公司內(nèi)部各級進(jìn)行修改完善后并審批再報送監(jiān)理部審批經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。7.2.2測量及放復(fù)核工管理制度建設(shè)單位移交控制樁（導(dǎo)線樁及水準(zhǔn)點）給項目經(jīng)理部（以書面形式）后，項目經(jīng)理部應(yīng)立即復(fù)核，確認(rèn)無誤后，項目經(jīng)理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應(yīng)再復(fù)核，確認(rèn)無誤后方可使用。施工過程中如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向建設(shè)單位反映，不得擅自改動?？刂茦稇?yīng)嚴(yán)加保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞或有移動跡象應(yīng)提請上級單位及時恢復(fù)或另行補(bǔ)設(shè)，在未恢復(fù)或補(bǔ)設(shè)之前不得使用該控制樁。成立一支測放迅速準(zhǔn)確、計算精確、全心全意為生產(chǎn)第一線服務(wù)的專業(yè)測量隊，嚴(yán)格執(zhí)行測量放樣復(fù)核制度，做到有放必復(fù)，經(jīng)復(fù)核認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復(fù)核單提請項目測量員進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后提請監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核并予簽證。7.2.3現(xiàn)場質(zhì)量收制度凡分部及單元工程的施工結(jié)束后，在被下道施工所覆蓋前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗收，隱蔽工程驗收必須通知監(jiān)理到場進(jìn)行檢查，通知內(nèi)容包括檢查部位、檢查內(nèi)容、檢查時間，并附有自檢記錄和必要的檢查資料。隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。工程施工質(zhì)量實行工序質(zhì)量控制管理辦法主要工序?qū)嵭屑夹g(shù)員事先技術(shù)交底，現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤控制，質(zhì)量員對工序質(zhì)量過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料7.2.4技術(shù)、質(zhì)交底制技術(shù)、質(zhì)量交底是施工過程基礎(chǔ)管理中的一項不可缺少的主要內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面：當(dāng)項目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后項目經(jīng)理必須組織項目經(jīng)理部全體人員對圖紙進(jìn)行充分考慮學(xué)習(xí)。施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的原則各分管工種負(fù)責(zé)（施工員質(zhì)檢員）在安排施工任務(wù)的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育，熟練掌握本人的“應(yīng)知應(yīng)會”技術(shù)和操作規(guī)程等。7.2.5三檢制實行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理部配1名專職質(zhì)檢工程師，施工隊各1名質(zhì)檢員、班組各設(shè)1個質(zhì)檢組。配置人員應(yīng)能滿足工程需要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計量支付等權(quán)力。工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。各操作人員應(yīng)及時對自己的工序進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返修。各施工段應(yīng)對工序進(jìn)行內(nèi)部互檢，互檢時發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的，由原操作人員進(jìn)行返修。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報項目部進(jìn)行處理。未能及時返修而影響施工進(jìn)度的損失，由各施工隊負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢后各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織施工隊進(jìn)行工程質(zhì)量自檢評定，施工隊質(zhì)檢員填寫好質(zhì)量自檢驗收評定表，交項目經(jīng)理部確認(rèn)。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料（6）未經(jīng)驗收合格并簽證的不允許進(jìn)入下道工序。擅自作業(yè)的，施工費用不予支付。屢教不改的，可調(diào)整人員直至終止有關(guān)合同。三檢制流程圖班組自檢合格施工隊質(zhì)檢員互合格項目經(jīng)理部專職檢工程師終檢合格質(zhì)量確認(rèn)(項目經(jīng))

不格修不格修不格修不格修質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師聯(lián)檢(質(zhì)檢工師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師)合格7.2.6現(xiàn)場材料量管理（1）嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料各類材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與供貨商聯(lián)系，直到退貨。（2）搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作土工材料、水泥、鋼筋、鋼材必須具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書，有關(guān)人員應(yīng)及時取樣完成有關(guān)試驗并及時將試驗報告單送交項目質(zhì)量員。水泥到場后應(yīng)具備符合要求的出廠質(zhì)量證明書項目試驗員及時完成安定性等試驗及時將試驗結(jié)果通知項目質(zhì)量員和項目施工員。項目試驗員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗，對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗，試驗報告必須及時送交項目質(zhì)量員檢查備案。7.2.7計量器具理項目經(jīng)理部計量員負(fù)責(zé)本工程所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管，專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。計量器具要定期進(jìn)行校對核定。7.2.8試驗管理度各種試件應(yīng)由試驗員及監(jiān)理共同取樣，送往監(jiān)理認(rèn)可的試驗單位進(jìn)行試驗，各施工隊?wèi)?yīng)積極配合監(jiān)理進(jìn)行抽查工作。試驗員負(fù)責(zé)收集試驗報告并交質(zhì)量員檢查，審核后交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。（3對于自拌砼須根據(jù)設(shè)計要求由試驗員進(jìn)行試配以求得滿足設(shè)計的最佳級配。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗員的同意后經(jīng)重新試配才可變動際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計強(qiáng)度的1.05倍。（4對于新工藝新材料新設(shè)備的運用項目經(jīng)理部內(nèi)各有關(guān)人員應(yīng)做好配合工作，并由試驗員做好詳細(xì)操作記錄，交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。7.3施工質(zhì)的檢驗手段檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。試驗室主要工作范圍為：（1）對工程中使用的鋼筋土工布排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等所有原材料，在進(jìn)場及使用前，及時按照設(shè)計要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗，經(jīng)檢驗合格方可使用。對施工中所需的各種砼和砂漿在施工前均根據(jù)各部位砼澆筑的施工方法及性能要求，進(jìn)行砼和砂漿配合比設(shè)計試驗，確定最優(yōu)配合比。砼拌制過程中根據(jù)砂石骨料含水率的變化及時調(diào)整配合比，并按規(guī)范要求進(jìn)行砼及砂漿現(xiàn)場取樣檢驗，確保對砼和砂漿拌合質(zhì)量的有效控制。根據(jù)本合同技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的指令，對現(xiàn)澆砼、預(yù)制砼、土石填筑料等進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，并根據(jù)現(xiàn)場工藝試驗通過的工藝流程、施工方法、施工參數(shù)和質(zhì)量控制等編制現(xiàn)場試驗報告報送監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可施工。7.4原材料半成品、外件的質(zhì)保證措施嚴(yán)格按ISO9001-2000執(zhí)行：7.4.1工程物資的采購7.4.1.1

供方的控制（1）物資供方的選擇評價總公司建立物資供方的評價體系物資供方評價的內(nèi)容包括供方營業(yè)許可的有效性、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、價格水平及售后服務(wù)、供方的質(zhì)量保證體系和供方業(yè)績等。（2）合格供方的考核工程部對長期物資合格供方進(jìn)行考核，內(nèi)容包括供方供貨記錄、產(chǎn)品質(zhì)量、合同履約能力和售后服務(wù)等?？己丝梢愿鶕?jù)實際需要適時進(jìn)行，但一年至少一次。沒有通過考核的供方及時從合格供方名單中撤消，并編制新的年度合格供方名單發(fā)放到各項目部。（3）新合格供方的登錄合格供方名單不能滿足采購要求，需在名單以外采購時，項目部按照本程序的要求對新供方進(jìn)行評價。評價結(jié)果上報總公司工程技術(shù)部，經(jīng)總公司工程部審核同意列入合格供方名單后進(jìn)行采購。（4）項目部在合格供方名單內(nèi)選擇采購單位進(jìn)行采購。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料7.4.1.2

采購計劃（1項目部按施工計劃需求編制主要物資的采購計劃并及時上報總公司工程部審核同意后實施。物資采購計劃內(nèi)容應(yīng)明確：供方信息，包括供方營業(yè)許可有效性、供貨業(yè)績、服務(wù)承諾等；產(chǎn)品信息，包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、型號等；產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)。（2）采購合同采購合同應(yīng)詳細(xì)明確供方信息、產(chǎn)品信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付期限和服務(wù)等內(nèi)容。7.4.2工程物資的進(jìn)貨驗證項目部在接收工程原材料時應(yīng)對照技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和訂單進(jìn)行核對查驗規(guī)格型號、批號、等級、數(shù)量、外觀和產(chǎn)品說明書、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件。只有經(jīng)檢驗合格的產(chǎn)品，方可由材料員辦理入庫手續(xù)。7.4.3工程物資的檢驗試驗具體執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗程序7.4.4工程物資的屬性標(biāo)識用以表明工程物資的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、物理狀態(tài)等固有屬性，可通過現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)簽進(jìn)行簡單說明，也可通過進(jìn)入庫記錄備查。7.4.5不合格工程物資的控制當(dāng)出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行《不合格品控制程序7.4.6工程物資的防護(hù)7.4.6.1

工程物資防護(hù)的目的工程物資防護(hù)的主要目的是防止工程物資的質(zhì)量性能降低或失效而采取的保護(hù)措施，確保用于產(chǎn)品的工程物資質(zhì)量的符合性。7.4.6.2

工程物資的防護(hù)方法的確定工程物資的防護(hù)措施在施工組織設(shè)計策劃中得到體現(xiàn)，同時防護(hù)方法應(yīng)在策劃得到認(rèn)可后確定。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料7.4.6.3

工程物資防護(hù)的具體要求主要工程物資如：鋼筋、水泥等露天放置易產(chǎn)生性能的改變而降低其使用性，因此應(yīng)建造材料倉庫將這些材料放置在倉庫內(nèi)或在露天狀態(tài)下對堆放處地面經(jīng)過一定的防潮處理并采用帆布包裹的方法進(jìn)行防護(hù)。土工材料如：排水板、土工布等受光照影響比較大，放進(jìn)材料倉庫或搭設(shè)棚架用于材料防護(hù)；砂、碎石等分別隔離堆放防止混合，并在堆放場區(qū)設(shè)置排水溝、槽等防止砂石料受到污染；施工半成品如：預(yù)制構(gòu)件等應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的要求，然后才能使用；其他工程物資的防護(hù)應(yīng)參照相應(yīng)的規(guī)程規(guī)范要求。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料第8章證安全生的措施安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量，因此一個企業(yè)安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全管理網(wǎng)絡(luò)是否可靠，直接影響到企業(yè)的形象。我公司向來生產(chǎn)與安全兩手一起抓，兩手都過硬，視安全生產(chǎn)為頭等大事。為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實“關(guān)于安全生產(chǎn)檢查的若干規(guī)定”的通知精神，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，保障廣大職工和人民生命財產(chǎn)安全，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期低耗地完成。為此公司成立安全施工管理網(wǎng)絡(luò)體系（見圖）。8.1安全管制度8.1.1安全生產(chǎn)任制建立以項目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“防臺度汛搶險突擊隊”，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持執(zhí)行抓生產(chǎn)必須抓安全的原則，落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)法人代表負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理主管，安全員具體抓，各班組設(shè)置一名兼職安全管理人員，層層落實，把安全工作真正做到“橫向到邊，縱向到底”、“人人有其責(zé)，事事有其主”。各項經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。與各工程隊之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。8.1.2樹立“安第一”思想提高自我保護(hù)意識，提高職工的安全認(rèn)識，真正做到人人講安全，事事保安全，思想上保持高度警惕。8.1.3宣傳與教并行定期召開安全生產(chǎn)例會，貫徹、學(xué)習(xí)《條例》，使職工熟悉自身工種操作制度和崗位責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，并對職工進(jìn)行安全三級教育。三級教育，是指公司、施工隊和班組的教育。工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)卡”，及時做好記錄。8.1.4加強(qiáng)安全術(shù)知識育持證上崗率達(dá)到100％，各工種人員必須持證上崗種工種持上崗證和操作證上崗，WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料操作證必須按期復(fù)審，不得過期使用。名冊齊全。8.1.5貫徹“五時”現(xiàn)場項目經(jīng)理要認(rèn)真貫徹“五同時”，把安全工作貫徹到生活、施工全過程，布置生產(chǎn)任務(wù)，要同時進(jìn)行安全技術(shù)交底。8.1.6安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求、重點部位、危險部位，必須有明顯標(biāo)志。并做好安全臺帳記錄。8.1.7班組“三崗、一評”活動班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，要有考核措施。8.1.8遵章守紀(jì)佩戴標(biāo)嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)施工管理人員和各類操作人員要戴不同顏色的安全帽，以示區(qū)別：施工管理人員戴黃色安全帽；生產(chǎn)班組人員戴白色安全帽；機(jī)械操作人員戴藍(lán)色安全帽；機(jī)械指揮人員戴紅色安全帽。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)察，定期向職工發(fā)放勞保用品，并登記在冊。進(jìn)入施工現(xiàn)場，人人都必須戴好安全帽，勞動防護(hù)用品穿戴齊全，符合要求，不準(zhǔn)穿背心或拖鞋及赤腳上班。8.1.9工傷事故理嚴(yán)格執(zhí)行工傷事故處理“四不放過”原則的內(nèi)容，建立事故檔案、按調(diào)查分析結(jié)論、規(guī)定進(jìn)行處理并寫出處理報告。8.1.10安全“查”公司將切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對項目部安全生產(chǎn)開展經(jīng)常性的“七查”活動，即⑴查思想；查制度；查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全措施；WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料查安全教育；查勞動保護(hù)、保健食品的執(zhí)行和使用；查職工操作行為；查傷亡事故處理。8.1.11考核標(biāo)及獎懲施為嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)安全管理力度，特制定考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施：工地出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量事故等，項目經(jīng)理扣發(fā)半年獎金，并追究其責(zé)任，相關(guān)人員按情節(jié)輕重作相應(yīng)處理。安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。（3）職工如故意不參加半月一次的安全例會，并屢教不改，將開除。安全施工員如不做好有關(guān)宣傳，一次扣半月獎金。班組長如每天不作班前交底，扣半月獎金，如發(fā)生安全事故，免去班長職務(wù)。（6）機(jī)械工、電工如不做定期檢查，引起機(jī)械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴(yán)重的將開除。（7）工地上如有人玩忽職守，引起安全事故，除追究責(zé)任外，情節(jié)嚴(yán)重者開除。（8）不準(zhǔn)使用電爐，不準(zhǔn)私拉電線，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)教育無效，主事者開除，同寢室人員扣半月獎金。在各分項工程中或在安全評比等活動中保持安全生產(chǎn)無事故司將獎勵全體人員，對貢獻(xiàn)突出者，設(shè)特別獎。駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。8.2安全技措施8.2.1保證安全具體規(guī)及技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。WORD完美格式

下載可編輯專業(yè)資料施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周組織安全教育活動。（4）嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。8.2.2冬季施工全技術(shù)施凡參加冬季施工的人員，均應(yīng)進(jìn)行安全教育并經(jīng)安全技術(shù)交底。六級以上大風(fēng)或大雪，應(yīng)停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。加強(qiáng)用火管理，生火必須經(jīng)審批，遵守消防規(guī)定，五級風(fēng)?；?，防止火災(zāi)發(fā)生，配備防火用器和設(shè)施。機(jī)械設(shè)備按冬季施工有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、使用。操作人員必須正確使用個人防護(hù)用品。8.2.3暑季施工全技術(shù)施要對職工進(jìn)行防暑降溫知識的宣傳教育，掌握中暑癥狀和急救措施。合理調(diào)整作息時間，避開高溫工作時間，保證工人休息和睡眠時間。露開作業(yè)場所搭設(shè)涼棚遮陽，防止熱射，并經(jīng)常灑水降溫。及時供給合乎衛(wèi)生要求的茶葉，清涼含鹽飲料，綠豆湯等。組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，保證職工身體健康。及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護(hù)用品。8.2.4雨季施工全技術(shù)施防觸電實行“三相五線制”電源線不準(zhǔn)使用裸線和塑料線，不得沿地鋪設(shè)。配電箱制式化并防雨，電器元件不應(yīng)破損，嚴(yán)禁帶電裸露，機(jī)電設(shè)備作接地或接零保護(hù)。機(jī)電設(shè)備和照明必須安裝漏電保護(hù)器。實行二級保護(hù)。潮濕、管道、容器內(nèi)的照明采用12V電壓、電氣操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和穿絕緣鞋。防雷擊、高出建筑物的塔吊，井字架龍門架腳手架等應(yīng)安裝避雷裝置。防坍塌，防止沉陷傾斜。基坑、槽、溝兩邊應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行放坡，危險部位要加支撐進(jìn)行臨時加固