




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
12011、2、12溝通技巧及異議處理2123溝通技巧異議處理目錄3租賃商戶關(guān)系界定工作內(nèi)容經(jīng)營效益長期運營上帝收益來源伙伴4企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因為溝通的問題產(chǎn)生的溝通有那么重要嗎?管理上有一個著名的雙50%理論,即經(jīng)理人50%以上的時間用在了溝通上,如開會、談判、指示、評估。但是,工作中50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結(jié)果顯示,在5000名被解雇的人員中,因溝通不良而導致工作不稱職者占82%一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力溝通技巧5溝通技巧
溝通的概念為了設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程
6溝通技巧要有一個明確的目標達成共同的協(xié)議溝通信息、思想和情感
溝通的三大要素
7溝通的方式語言溝通口頭書面聲音語氣溝通技巧非語言肢體語言身體動作8聽溝通的三個行為溝通技巧說問9別人聽懂的—40%被人聽到的—60%你嘴上說的—80%你心里想的—100%溝通技巧別人行動的—20%溝通中的漏斗效應溝通10溝通前的心理準備信任是溝通的基礎(chǔ),沒有信任就沒有合作態(tài)度,也就沒有溝通首先尋求理解他人,然后再被他人理解有禮有節(jié),不卑不亢充分準備,先想再說
溝通技巧11從會說廢話開始說自己擅長的話培養(yǎng)說話動機,從被動溝通到主動溝通適應講話者風格學會傾聽,盡量聆聽全部信息向會說話的人學習多看書,看點雜書,擴充知識面適時運用提問的技巧
溝通技巧對人說人話,對鬼說鬼話,對神說神話12異議處理角色立場個人需求權(quán)益差異個人認識習慣和經(jīng)驗財力差異政策差異自尊心真實異議虛假異議異議類型異議產(chǎn)生的原因13異議處理1有正確的態(tài)度,產(chǎn)生異議是正常的現(xiàn)象2是障礙更是機會3認真分析產(chǎn)生的原因4和能成事敬能安人
正確的對待異議14異議處理常見的錯誤行為越權(quán)決策隨意承諾表示不屑激化矛盾與客爭辯激化矛盾心情緊張情緒悲觀異議處理15Text正確判斷把握重點換位思考真誠體諒尊重對方維護自尊態(tài)度真誠注意聆聽充分了解擬定對策Text異議的處理原則一感二安三交代異議處理求同存異擴大共識強調(diào)收益著眼長遠重述問題證明了解準備撤退保留后路理性開始感性結(jié)尾16詢問法引申法(反問法)間接否定法(對,但是…)充耳不聞法話題轉(zhuǎn)換法引例法補償法預防法
異議處理異議處理方法17ThankYou!內(nèi)容總結(jié)1。2011、2、12。企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因為溝通的問題產(chǎn)生的。但是,工作中50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的。哈佛大學就業(yè)指導小組調(diào)查結(jié)果顯示,在5000名被解雇的人員中,因溝通不良而導致工作不稱職者占82%。為了設(shè)定的目標,把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。溝通中的漏斗效應溝通。信任是溝通的基礎(chǔ),沒有信任就沒有合作態(tài)度,也就沒有溝通。培養(yǎng)說話動機,從被動溝通到主動溝通。多看書,看點雜書,擴充知識面。對人說人話,對鬼說鬼話,對神說神話。有正確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電商聚區(qū)辦公樓轉(zhuǎn)讓居間
- 二零二五年度北京市通信中心綠色環(huán)保裝修服務合同
- 光伏發(fā)電規(guī)劃報告
- 公務用車輛管理系統(tǒng)
- 低空經(jīng)濟發(fā)展行動計劃
- 營養(yǎng)學飲食指南閱讀題
- 房車項目可行性研究報告
- 智能家居網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
- 中光能光伏發(fā)電
- 建筑設(shè)計咨詢服務合同
- 讀后續(xù)寫微技巧情感描寫
- 多功能切菜機的設(shè)計畢業(yè)論文
- AI工業(yè)信息化高價值、高普及、高認可之路
- 醫(yī)學影像學相關(guān)題目-研究生復試用
- 高考作文模擬寫作:“雷鋒精神的時代價值”導寫及范文
- 產(chǎn)能分析報告模板及指標明細
- 《中央財政科研項目專家咨詢費管理辦法》財科教〔2017〕128號
- 2023年廣西旅發(fā)置業(yè)集團有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- GB/T 9239.1-2006機械振動恒態(tài)(剛性)轉(zhuǎn)子平衡品質(zhì)要求第1部分:規(guī)范與平衡允差的檢驗
- GB/T 6183.1-2000非金屬嵌件六角法蘭面鎖緊螺母
- GB/T 1606-2008工業(yè)碳酸氫鈉
評論
0/150
提交評論