2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案_第1頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案_第2頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案_第3頁
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2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案_第5頁
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文檔簡介

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理提升訓(xùn)練試卷B卷附答案單選題(共85題)1、屬于項目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是()。A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗C.對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】A2、以下屬于發(fā)包人施工安全責(zé)任的是()。A.按合同約定履行安全職責(zé),授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施B.按合同約定履行安全職責(zé),執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標(biāo)準(zhǔn)制定施工安全操作規(guī)程,配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)對承包人人員的安全教育D.加強(qiáng)施工作業(yè)安全管理【答案】A3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》,由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo),買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署()。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗收款支付函【答案】D4、勘察綱要應(yīng)由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B5、工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C6、增值稅的計稅方法,包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關(guān)于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費(fèi)用項目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費(fèi)用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡易計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D7、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A8、在保證貨物質(zhì)量前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則,每種貨物的購置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的()原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟(jì)C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B9、對于設(shè)備采購合同,賣方遲延交付3.5周,則每周違約金為合同設(shè)備價格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A10、在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計-采購-施工模式(EPC)C.設(shè)計-招標(biāo)-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C11、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中,發(fā)揮著重要作用的因素是()。A.需要因素B.激勵因素C.保健因素D.公平因素【答案】C12、員工素質(zhì)測評的()采用"甲,乙,丙,丁"的刻度形式。A.量詞式標(biāo)度B.數(shù)量式標(biāo)度C.定義式標(biāo)度D.等級式標(biāo)度【答案】D13、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指()。A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A14、每個工程項目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項目形體龐大B.工程項目質(zhì)量影響因素多C.工程項目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D15、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主()階段的主要任務(wù)。A.項目決策B.項目準(zhǔn)備C.項目實(shí)施D.項目驗收【答案】B16、健康安全環(huán)境(HSE)管理體系的核心是()A.領(lǐng)導(dǎo)和承諾B.組織機(jī)構(gòu)C.資源和文件D.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】A17、項目管理承包模式(PMC)是一種()模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化C.工程項目總承包D.傳統(tǒng)項目管理【答案】A18、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第16天,其持續(xù)時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A19、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告C.對于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應(yīng)向建設(shè)單位報告D.應(yīng)審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D20、單一項目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。A.職能劃分法B.時間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A21、為應(yīng)對已知風(fēng)險,建立一項應(yīng)急補(bǔ)助或儲備是最常用的()措施。A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險B.緩解風(fēng)險C.自留風(fēng)險D.避免風(fēng)險【答案】C22、在需要層次理論中,對管理人員職位級別的認(rèn)同屬于()的需要。A.安全B.社會C.自尊D.自我實(shí)現(xiàn)【答案】C23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款,關(guān)于包裝和標(biāo)記要求的說法,正確的是()。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護(hù)措施B.買方應(yīng)對合同設(shè)備進(jìn)行妥善包裝,以滿足合同設(shè)備運(yùn)至施工場地及在施工場地保管的需要C.對于專用合同條款約定的超大超重件,賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標(biāo)注“危險品標(biāo)志”以便裝卸和搬運(yùn)D.發(fā)運(yùn)合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險品,則應(yīng)在包裝箱上標(biāo)明“小心輕放”【答案】A24、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.團(tuán)隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對職能式結(jié)構(gòu)來說,增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量D.相對項目式組織結(jié)構(gòu)來說,可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)【答案】B25、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域保證金的通知》,在工程項目竣工前,已經(jīng)繳納履約保證金的,建設(shè)單位不得同時預(yù)留()。A.投標(biāo)保證金B(yǎng).預(yù)付款保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金【答案】C26、某工程10月份BCWS為50萬元,BCWP為45萬元,ACWP為48萬元,該工程10月底施工投資偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前3萬元【答案】A27、工程項目綜合管理以()為核心。A.實(shí)現(xiàn)項目的整體績效目標(biāo)B.堅持系統(tǒng)視角,綜合集成的管理理念C.工程項目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.實(shí)施項目的動態(tài)管理【答案】C28、工程咨詢單位資格等級分為A.甲級和乙級B.甲級、乙級、丙級C.甲級、乙級、準(zhǔn)乙級D.甲級、乙級、丙級、準(zhǔn)丙級【答案】B29、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說法中,正確的是()。A.項目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門的團(tuán)隊成員之間交流C.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決【答案】C30、根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),承包人的義務(wù)應(yīng)包括()A.發(fā)出開工通知B.設(shè)計臨時設(shè)施C.組織竣工驗收D.進(jìn)行設(shè)計交底【答案】B31、下列項目中,能稱為工程項目的是()。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設(shè)項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C32、描述項目團(tuán)隊成員角色與職責(zé)中,采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是()。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責(zé)任分配矩陣【答案】B33、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()。A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理竣工驗收備案手續(xù)D.采取施工安全措施,保證人員、財產(chǎn)安全【答案】D34、國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()A.項目流程B.項目產(chǎn)品C.項目管理者的能力D.項目環(huán)境【答案】C35、()不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價值觀【答案】B36、部門設(shè)置的最基本形式是把組織的總體任務(wù)分解成若干個子任務(wù),以完成子任務(wù)的單元為基礎(chǔ)形成部門,此過程即為工作部門的()化。A.單一B.專業(yè)C.科學(xué)D.職能【答案】B37、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成65人重傷的安全事故是()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C38、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險特點(diǎn),每()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A39、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A40、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()A.文件和資料控制B.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)C.HSE實(shí)施和運(yùn)行D.績效測量和監(jiān)控【答案】C41、(2021年真題)某工程項目,已完工作預(yù)算投資為8000萬元,已完工作實(shí)際投資為8600萬元,計劃工作預(yù)算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。A.600,200B.600,-200C.-600,200D.-600,-200【答案】C42、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的()。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費(fèi)【答案】B43、工作項目鋪底流動資金,一般按照流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C44、下列費(fèi)用中,不屬于規(guī)費(fèi)的是()。A.失業(yè)保險費(fèi)B.職工教育經(jīng)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費(fèi)【答案】B45、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),若合同未約定,當(dāng)工程量清單項目的清單工程量偏差在()以內(nèi)時,其綜合單價不作調(diào)整,執(zhí)行清單原有的綜合單價。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C46、如概算總投資超過原批準(zhǔn)投資估算()以上,應(yīng)進(jìn)一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C47、下列關(guān)于招標(biāo)項目各項工作期限的表述中,正確的是()。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時間,最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時間,最短不少于5個工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A48、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()A.項目管理權(quán)力平衡困難B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)之下C.信息回路復(fù)雜D.團(tuán)隊工作目標(biāo)不明確【答案】D49、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中,能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A50、()是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動的諸要素的總和。A.培訓(xùn)環(huán)境B.培訓(xùn)需求C.培訓(xùn)目標(biāo)D.培訓(xùn)設(shè)計【答案】A51、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A52、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工程開工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B53、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資建設(shè)的項目,這種投資必定形成()。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B54、某公司在境外投資建設(shè)的大型水電項目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失。可見工程項目具有()特征。A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.復(fù)雜性【答案】D55、對于依法必須招標(biāo)的工程項目,下列不屬于工程咨詢服務(wù)招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件為()。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.確定施工投標(biāo)的中標(biāo)人C.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成D.有相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B56、下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,錯誤的是()A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨(dú)立的單元C.WBS中級別越高,項目工作描述越粗D.每個項目都是唯一的,WBS模板不能重復(fù)使用【答案】C57、可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于()A.項目的約束條件B.項目的假設(shè)條件C.項目的資源條件D.項目的必備條件【答案】B58、由于工程項目的目標(biāo)多、涉及面廣、群體作業(yè),因而參與項目工作的組織和人員也多,這體現(xiàn)了()。A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.工程項目組織的復(fù)雜性C.工程項目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項目風(fēng)險的復(fù)雜性【答案】B59、下列不屬于人月費(fèi)單價組成的是()。A.酬金B(yǎng).可報銷費(fèi)用C.漲價預(yù)備費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)【答案】C60、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)里管理條例》,屋面防水工程的最低保修期限為()年A.2B.3C.4D.5【答案】D61、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。A.單位工程概算=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤B.單項工程綜合概算=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.單項工程綜合概算=建筑工程費(fèi)+安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購置費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)用D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預(yù)備費(fèi)【答案】B62、某項目的項目估算價為4500萬元,投標(biāo)保證金不得超過()萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C63、政府投資項目實(shí)行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】B64、下列()方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項預(yù)測,又無法單獨(dú)列出項目內(nèi)容的措施項目。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.定額單價法【答案】B65、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的表述中,錯誤的是()A.目標(biāo)可以接受評估B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成D.目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險的【答案】D66、項目風(fēng)險管理專家以匿名方式參加,主持人用問卷方式征求對項目風(fēng)險的意見,經(jīng)過幾輪方達(dá)成一致意見的風(fēng)險識別方法是()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲技術(shù)法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B67、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為9000萬元,本年計劃再借850萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為()萬元。A.450B.471C.490D.510【答案】B68、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C69、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B70、某風(fēng)險事件發(fā)生導(dǎo)致工程成本增加了25%,進(jìn)度拖延了15%,該風(fēng)險事件的影響等級應(yīng)為()A.低B.中等C.高D.很高【答案】C71、下列不得作為競爭性費(fèi)用的是()。A.勞動保護(hù)費(fèi)B.檢驗試驗費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D72、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購一般采用()A.總價計價B.基于時間計價C.單價計價D.成本加酬金計價【答案】B73、迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件,屬于項目經(jīng)理的()。A.商業(yè)合作B.對項目質(zhì)量的保證C.商業(yè)認(rèn)知D.項目決策【答案】C74、中國工程咨詢協(xié)會對咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括()。A.登記申請材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】D75、()是工程項目的重要責(zé)任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計單位【答案】B76、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B77、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C78、組織所處的環(huán)境有關(guān)理解相關(guān)方的需求和期望,不屬于組織應(yīng)確定內(nèi)容的是()。A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方B.組織應(yīng)考慮其組織單元、職能和物理邊界C.這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務(wù)【答案】B79、部門設(shè)置最基本的形式是()。A.組織規(guī)模B.工作部門專業(yè)化C.實(shí)行部門職能化D.固定職能分工【答案】B80、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20【答案】D81、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗試驗費(fèi)D.采購及保管費(fèi)【答案】B82、某項目施工合同約定,由承包人承擔(dān)±10%范圍內(nèi)的碎石價格風(fēng)險,超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期的價格分別為100元m3、96元/m3,2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3,則該月碎石的實(shí)際結(jié)算價格為()元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B83、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,缺陷責(zé)任期最長不超過()年。A.2B.1C.3D.4【答案】A84、用以保證團(tuán)隊成員對團(tuán)隊規(guī)則、默契、團(tuán)隊精神、文化等的認(rèn)同和支持,指的是團(tuán)隊規(guī)則中的()。A.支持規(guī)則B.溝通規(guī)則C.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則D.團(tuán)隊導(dǎo)向規(guī)則【答案】D85、評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)向()提交書面評標(biāo)報告。A.設(shè)計單位B.招標(biāo)人C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.投標(biāo)人【答案】B多選題(共38題)1、關(guān)于投標(biāo)人資格審查的說法,正確的有()。A.資格審查分為資格預(yù)審、資格中審和資格后審B.資格預(yù)審結(jié)束后,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書C.招標(biāo)人采用資格預(yù)審的應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告D.國有資金占控股或主導(dǎo)地位的依法必須招標(biāo)的項目進(jìn)行資格預(yù)審,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會E.資格后審在開標(biāo)后由招標(biāo)人按照招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)人資格進(jìn)行審查【答案】CD2、當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時,需要()。A.增加管理幅度B.減少管理層次C.增加管理層次D.減少上級部門E.減少管理幅度【答案】C3、某項目全職人員在項目團(tuán)隊中占50%,項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC4、工程項目安全預(yù)評價報告的內(nèi)容主要有()。A.確定安全預(yù)評價單元B.安全管理崗位C.定性、定量評價D.安全對策措施及建議E.安全事故原因分析【答案】ACD5、下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程閭接費(fèi)中規(guī)費(fèi)的有()A.勞動保險費(fèi)B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)C.醫(yī)療保險費(fèi)D.臨時設(shè)施費(fèi)E.住房公積金【答案】C6、下列關(guān)于工程項目評標(biāo)的表述中,正確的有()A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B.評標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評標(biāo)依據(jù)D.以他人名義投標(biāo)的,由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理E.評標(biāo)分為初步評審和詳細(xì)評審兩個階段進(jìn)行【答案】AD7、銀行對貸款項目進(jìn)行貸前管理的主要內(nèi)容包括()A.對貸款人進(jìn)行信用評價B.制定貸款的法律文件C.貸款審批D.貸款風(fēng)險預(yù)警E.對貸款項目進(jìn)行評估【答案】ABC8、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點(diǎn)關(guān)注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD9、工作資源需求明確了工作包中每個工作所需的()。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費(fèi)用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD10、工程項目的特性包括()。A.唯一性B.固定性C.可逆轉(zhuǎn)性D.確定性E.整體性【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)對達(dá)到一定規(guī)模的()分部分項工程編制專項施工方案。A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開挖工程C.模板工程D.起重吊裝工程E.超高層建筑工程【答案】ABCD12、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C13、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天,持續(xù)時間為2天,其緊后工作最早開始時間為14天,則該工作()。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC14、(2021年真題)下列工作中,屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設(shè)計E.施工勘察【答案】BCD15、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中,過程方法的“過程”包括()。A.計劃B.實(shí)施C.檢查與驗證D.處理或處置E.評價【答案】ABCD16、組織文化和組織風(fēng)格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響,但具體來說在一個組織中,()對項目執(zhí)行方式有很大的影響。A.組織溝通B.組織文化C.組織管理D.組織結(jié)構(gòu)【答案】A17、工程項目安全預(yù)評價的方法主要有()。A.因果分析法B.事故樹分析法C.事故模型法D.安全度評價法E.SWOT分析法【答案】ABCD18、綠色施工的原則包括()A.關(guān)注工程項目的可持續(xù)發(fā)展,合理利用資源、能源B.采用模塊化、循環(huán)設(shè)計、并行工程設(shè)計方法C.注重環(huán)境品質(zhì),減少施工造成的環(huán)境污染D.建立安全施工責(zé)任制E.結(jié)合氣候、氣象條件,合理安排施工計劃【答案】AC19、下列屬于措施項目費(fèi)的是()。A.腳手架工程費(fèi)B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測定位費(fèi)【答案】AD20、工程咨詢單位資信評價等級分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】D21、范圍控制的目的是監(jiān)控項目的狀態(tài),如“項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素B.確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理C.范圍變更發(fā)生時管理實(shí)際的變更D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生【答案】D22、課程計程序包括()等工作內(nèi)容A.課程決策B.課程設(shè)計C.課程改進(jìn)D.課程評價E.課程宣講【答案】ABCD23、根據(jù)功能的不同,電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)可分為()。A.交易平臺B.公共服務(wù)平臺C.市場參考平臺D.行政監(jiān)督平臺E.公眾參與平臺【答案】ABD24、工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括()。A.人員報酬需求B.人員參加項目工作時間C.人員需求數(shù)量與種類D.人員的獎懲E.人員離開項目工作的時間【答案】B25、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD26、以下《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》對綠色施工的規(guī)定與要求中,屬于協(xié)同與優(yōu)化的有()。A.應(yīng)進(jìn)行多層級交底,明確綠色設(shè)計重點(diǎn)內(nèi)容.綠色建材產(chǎn)品使用要求B.應(yīng)結(jié)合加工.運(yùn)輸.安裝方案和施工工藝要求,對工程重點(diǎn).難點(diǎn)部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化設(shè)計C.在滿足設(shè)計要求的前提下,應(yīng)充分考慮施工臨時設(shè)施與永久性設(shè)施的結(jié)合利用,實(shí)現(xiàn)永臨結(jié)合D.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計.物流.現(xiàn)場施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動E.部品部件生產(chǎn)應(yīng)提高數(shù)字化.智能化水平,逐步實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn).智能制造【答案】ABCD27、初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容有()。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.地質(zhì)安全影響因素D.工程項目安全評述E.工程施工中的安全性要求【答案】ABCD28

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