公司管理制度(優(yōu)秀7篇)_第1頁
公司管理制度(優(yōu)秀7篇)_第2頁
公司管理制度(優(yōu)秀7篇)_第3頁
公司管理制度(優(yōu)秀7篇)_第4頁
公司管理制度(優(yōu)秀7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

公司管理制度(優(yōu)秀7篇)公司管理制度大全(完整版篇一

一、值班

值班是指由于工作需要,經有關部門負責人布置的晚間或節(jié)假日在崗從事守護和值勤的行為。

二、值班要求

1、值班人員必需在指定的時間到崗值班,處理各類有關事項;

2、夜間值班不得擅離崗位,處理事情必需有書面記錄;

3、值班人員必需認真做好值班記錄,記錄應表達清楚事情的過程、處理結果及善后移交等內容;

4、有事不能值班,應事先說明情況,并經分管領導同意,妥當布置其他人員值班,未經同意,任何值班人員不得擅自委托值班、換班,否則,由此造成不良后果將追究其本人責任;

5、夜間值班應認真檢查各崗位工作情形,認真察看所轄樓宇內外的綜合情況,發(fā)覺可疑現(xiàn)象,須快速查明情況,實行必需措施處理解決。對離崗、睡覺等現(xiàn)象,除嚴格批判外,并依據公司規(guī)章予以必需的懲罰。

三、值班費

值班費計發(fā)按《公司人事管理制度》實施。

四、值班責任

對值班期間因不負責任給公司帶來損失的,由當班人承當責任,公司將予以相應處理。

五、附則

本規(guī)定由公司行政人事部解釋,本規(guī)定自頒布之日起施行。

公司管理制度大全(完整版篇二

第一章總則

第一條依據《中華人民共和國公司法》《浙江省有限責任公司條例》和有關法律法規(guī),訂立本章程。

第二條本公司(以下簡稱公司)的一切活動必需遵守國家的法律法規(guī),并受國家法律法規(guī)的保護。

第三條公司在臺州市工商行政管理局登記注冊。

名稱:臺州市ee餐飲管理咨詢有限公司。

住處:臺州市椒江

第四條公司的經營范圍為:餐飲管理,咨詢,服務

經營范圍以登記機關核準登記的為準。公司應當在登記的經營范圍內從事活動。

第五條公司依據業(yè)務需要,可以對外投資,設立分公司和做事機構。

第六條公司的營業(yè)期限為10年,自公司核準登記注冊之日起計算。或以工商行政部門核準期限為準,如需展期,可以向登記機關申請。

第二章股東

第七條公司股東共1個(允許公司在營業(yè)后,以合作,轉讓方式加添股東)

股東姓名或名稱:

住址:

身份證:聯(lián)系電話:

第八條股東享有下列權利:

(一)有選舉和被選舉為公司董事、監(jiān)事的權利;

(二)依據法律法規(guī)和本章程的規(guī)定要求召開股東會;

(三)對公司的經營活動和日常管理進行監(jiān)督;

(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告,對公司的經營提出建議和質詢;

(五)按出資比例分取紅利,公司新增資本時,有優(yōu)先認繳權;

(六)公司清盤解散后,按出資比例共享剩余資產;

(七)公司侵害其合法利益時,有權向有管轄權的人民法院提出要求,矯正該行為,造成經濟損失的,可要求予以賠償。

第九條股東履行下列義務:

(一)按規(guī)定繳納所認出資;

(二)以認繳的出資額對公司承當責任;

(三)公司經核準登記注冊后,不得抽回出資;

遵守公司章程,保守公司隱秘;

(四)。股東承諾:

1、誠實信用。永久不誑騙客戶,公司及同事!

2、團結協(xié)作。永久不做不利于團結的事,不說不利于團結的話

3、不謀私利或利字當頭,永久不做損害他人或集體利益的事!

4、謀求事業(yè)進展,永不言放棄。

5、提高個人道德修養(yǎng),人品永久第一!

6、承諾每年捐獻慈善事業(yè)不少于工資總額的25%。

第十條公司成立后,應當向股東簽發(fā)出資證明書,出資證明書載明下列事項:

(一)公司名稱;

(二)公司登記日期;

(三)公司注冊資本;

(四)股東的姓名或名稱,繳納的出資;

(五)出資證明書的編號和核發(fā)日期。

出資證明書應當由公司法定代表人簽名并由公司蓋章。

第十一條公司置備股東名冊,記載下列事項:

(一)股東的姓名或名稱;

(二)股東的住處;

(三)股東的出資額、出資比例;

(四)出資證明書編號。

第三章注冊資本

第十二條公司注冊資本為人民幣一百萬元。為發(fā)起股東一人獨資。

第十三條股東可以依法轉讓其出資。

第四章股東會

第十四條公司設股東會,股東會由全體股東構成,股東會.是公司的最高權力機構。

第十五條股東會行使下列職權:

(一)決議公司的經營方針和投資計劃;

(二)選舉和更換董事,決議有關董事的酬勞事項;

(三)選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事,決議有關監(jiān)事的酬勞事項;

(四)審議批準董事會的報告;

(五)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;

(六)審議批準公司的年度財務預算方案,決算方案;

(七)審議批準公司的利潤調配方案和彌補虧損方案;

(八)對公司加添或者削減注冊資本作出決議;

(九)對發(fā)行公司債券作出決議;

(十)對股東轉讓出資作出決議;

(十一)對公司合并、分立、更改公司組織形式、解散和清算等事項作出決議;

(十二)訂立和修改公司章程。

第十六條股東會會議由股東按出資比例行使表決權。

公司加添或者削減注冊資本、分立、合并、解散、更改公司形式以及修改公司章程,必需經代表三分之二以上表決權的股東同意。

第十七條股東會每年召開一次年會。年會為定期會議,在每年的十二月召開。公司發(fā)生重點問題,經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事,或者監(jiān)事提議,可召開臨時會議。

第十八條股東會會議由董事會召集,董事長主持,董事長因特別原因不能履行職務時,由董事長指定的副董事長或其他董事主持。

第十九條召開股東會議,應當于會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。股東因故不能出席時,可委托代理人參加。

一般情況下,經全體股東人數半數(含半數)以上,而且代表二分之一表決權的股東同意,股東會決議有效。

修改公司章程,必需經過全體股東人數半數(含半數)以上,而且代表三分之二以上表決權的股東同意,股東會決議方為有效。

第二十條股東會應當對所議事項的決議作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

第五章董事會(或:執(zhí)行董事)

第二十一條公司設董事會,董事會成員共人,(注:313人)其中:董事長一人。(公司暫不設董事會,以后加添股東后另定)

第二十二條董事長為公司法定代表人,由董事會選舉產生。(或:由股東會任命產生)任期年。

第二十三條董事由股東依據出資比例提名候選人,經股東會選舉產生。

第二十四條董事任期年(注:不得超過三年),董事任期屆滿,可以連選連任。董事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。

第二十五條董事會(或:執(zhí)行董事)對股東會負責,行使下列職權:

(一)負責召集股東會,并向股東會報告工作;

(二)執(zhí)行股東會的決議;

(三)決議公司的經營計劃和投資方案;

(四)制

訂公司年度財務預算方案、決算方案;

(五)訂立利潤調配方案和彌補虧損方案;

(六)訂立加添或者削減注冊資本方案;

(七)擬訂公司合并、分立、更改公司組織形式、解散方案;

(八)決議公司內部管理機構的設置;

(九)聘任或者解聘公司經理,依據經理提名,聘任或者解聘公司副經理,財務負責人、其他部門負責人等,決議其酬勞事項;

(十)訂立公司的基本管理訂立。

第二十六條召開董事會會議,應當于會議召開十日前以書面方式通知全體董事。

董事會會議由董事長召集和主持,董事長因特別原因不能履行職務時,由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提議召開董事會會議。

到會的董事應當超過全體董事人數的三分之二,而且是在全體董事人數過半數同意的前提下,董事會的決議方為有效。

董事會應當對所議事項的決議作成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

第六章經營管理機構

第二十七條公司設立經營管理機構,經營管理機構設總經理一人,并依據公司情況設若干管理部門。

公司經營管理機構經理由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或解聘,任期3年(注:由公司自行決議)。經理對董事會(或:執(zhí)行董事)負責,行使下列職權:

(一)主持公司的經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議;

(二)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

(三)擬定公司內部管理機構設置方案;

(四)擬定公司的基本管理制度;

(五)訂立公司的實在規(guī)章;

(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;

(七)聘任或者解聘除應由董事會(或:執(zhí)行董事)聘任或者解聘以外的負責管理人員;

(八)公司章程和股東會授予的其他職權。

第二十八條董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲。

董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務供應擔保。

第二十九條董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動。從事上述業(yè)務或者活動的,全部收入應當歸公司全部。

董事、經理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外,不得同本公司訂立合同或者進行交易。

董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,給公司造成損害的,應當依法承當賠償責任。

第三十條董事和經理的任職資格應當符合法律法規(guī)和國家有關規(guī)定。

經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的,經董事會(或:股東會)決議,可以隨時解聘。

第七章監(jiān)事會(或:監(jiān)事)

第三十一條公司設監(jiān)事會,監(jiān)事成員名(注:不得少于3人),監(jiān)事會應在其構成人員中推選一名召集人。(或:公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事名〈注:12名〉),監(jiān)事由股東會委任,任期三年。監(jiān)事在任期屆滿前,股東會不得無故解除其職務。董事、經理及財務負責人不得兼任監(jiān)事。

監(jiān)事行使下列職權:

1、檢查公司財務。

2、對董事、經理執(zhí)行公司職務時違反法律法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。

3、當董事和經理的行為損害公司的利益時,要求董事和經理予以矯正。

4、提議召開臨時股東會。

第八章財務、會計

第三十二條公司應當依照法律法規(guī)和有關主管部門的規(guī)定建立財務會計制度,依法納稅。

第三十三條公司應當在每一會計年度終了時制作財務會計報告,并依法經中國注冊會計師審查驗證。

財務會計報告應當包含下列財務會計報表及附屬明細表:

(一)資產負債表;

(二)損益表;

(三)財務情形變更表;

(四)財務情況說明書;

(五)利潤調配表。

第三十四條公司調配當年稅后利潤時,應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金,并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計額超過了公司注冊資本的百分之五十后,可不再提取。

公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。

公司在從稅后利潤中提取法定公積金、法定公益金后所剩利潤,依照股東的出資比例調配。

第三十五條公司法定公積金用于彌補公司的虧損,擴大公司生產經營或者轉為加添公司資本。

第三十六條公司提取的法定公益金用于本公司職工的集體福利。

第三十七條公司除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊。

第三十八條對公司資產,不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第九章解散和清算

第三十九條公司的合并或者分立,應當按國家法律法規(guī)的規(guī)定辦理。

第四十條在法律法規(guī)規(guī)定的諸種解散事由顯現(xiàn)時,可以解散。

第四十一條公司正常(非強制性)解散,由股東會確定清算組,并在股東會確認后十五日內成立。

第四十二條清算構成立后,公司停止與清算無關的經營活動。

第四十三條清算組在清算期間行使下列職權;

(一)清理公司財產,編制資產負債表和財產清單;

(二)通知或者公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

(三)處理與清算有關的公司未了結的業(yè)務;

(四)清繳所欠稅款;

(五)清理債權債務;

(六)處理公司清償債務后的剩余財產;

(七)代表公司參加民事訴訟活動。

第四十四條清算組應當自成立之日起十日內通知債權人,并于六十日內在報紙上至少公告三次。清算組應當對公司債權人的債權進行登記。

第四十五條清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后,應當訂立清算方案,并報股東會確認。

第四十六條財產清償次序如下:1、支出清算費用;2、職工工資和勞動保險費用;3、繳納所欠稅款;4、清償公司債務。

公司財產按前款規(guī)定清償后的剩余財產,依照出資比例調配給股東。

第四十七條公司清算結束后,清算組制作清算報告,報股東會或主管機關確認。并向公司登記機關申請公司注銷登記,公告公司停止。

第四十八條清算構成員應當忠于職守,依法履行清算義務,不得利

用職權收受賄賂或者有其他非法收入,不得侵占公司財產。

清算構成員因有意或者重點過失給公司或者債權人造成損失的,應當承當賠償責任。

第十章附則

第四十九條本章程中涉及登記事項的更改及其它緊要條款變更應當修改公司章程。

公司章程的修改程序,應當符合公司法及其本章程的規(guī)定。

修改公司章程,只對所修改條款作出修正案。

第五十條股東會通過的章程修正案,應當報公司登記機關備案。

第五十一條本章程與國家法律法規(guī)相抵觸的,以國家法律法規(guī)的規(guī)定為準。

第五十二條公司股東會通過的有關公司章程的增補決議,均為本章程的構成部分,應當報公司登記機關備案。

第五十三條本章程的解釋權歸公司股東會,本章程于公司核準登記注冊后生效。

公司管理制度大全(完整版篇三

第一章總則

1、本制度是公司全體員工在實施公司經營目標過程中的引導規(guī)范和行為準則。

2、公司全體員工應認真學習、貫徹執(zhí)行,維護公司利益和形象。

3、公司員工應發(fā)揚“嚴謹、細致、進取”的企業(yè)精神,為公司的進展而努力。

4、公司員工應提倡“品質、高效、誠實”的企業(yè)文化。

5、本制度解釋權屬公司行政人事部。

一、公司管理制度大綱

(一)、公司全體員工必需遵守公司章程,遵守公司的各項管理規(guī)章制度及決議;

(二)、公司提倡樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、任何個人做無損公司形象、利益、聲譽和破壞公司進展的事情;

(三)、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、制造性和提高全體員工作的思想素養(yǎng),不絕完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不絕強大公司的實力和經濟效益;

(四)、公司提倡員工刻苦學習專業(yè)技術學問,努力提高其自身的思想素養(yǎng)和水平,培育一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍;

(五)、公司激勵員工發(fā)揮聰慧才能,為公司的進展提出合理化的建議;

(六)、公司實行“崗薪制”的調配制度,為員工供應收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高,漸漸提高員工的福利待遇;公司為員工供應公正的競爭環(huán)境和晉升機會;公司實行崗位責任制,實行考勤、績效考核制度、評優(yōu)樹先,對做出貢獻者予以表揚、嘉獎;

(七)、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行

節(jié)省,反對鋪張揮霍;提倡員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體制造精神,加強團隊的凝集力和向心力;

(八)、公司全體員工必需維護公司紀律,對任何違反公司章程和公司各項規(guī)章管理制度的行為,都要予是追究。

二、員工守則

(一)、遵守國家法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;

(二)、酷愛公司,酷愛本職工作,掛念并積極參加公司的各項管理;

(三)、樹立全局觀念,服從指揮,自動搭配,不推諉,不扯皮,共同搞好相關工作;

(四)、遵守社會公德,團結友愛,相互敬重,禮貌待人,樹立公司良好形象;

(五)、保守公司商業(yè)機密,珍惜公司財物,自發(fā)維護公司信譽及利益;

(六)、不營私舞弊,不濫用職權,不拉幫結派,自發(fā)維護公司的團結穩(wěn)定及良性運作;

(七)、恪守職責,不越權行事,如遇緊急情況,妥當處理后要適時向上級報告;

(八)、實事求是,不搞形式主義;堅持原則,不利用工作之便謀私利;

(九)、不得將公司物品擅自帶出公司,不得將公司資料據為己有,對內封鎖,對外泄露;

(十)、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電;

(十一)、工作時間要精神飽滿,穿著得體,談吐文明,舉止穩(wěn)重;

(十二)、嚴格要求本身,積極進取,努力研討業(yè)務,與公司共同成長。

第二章部門設置及崗位職責

一、行政人事部

(一)、辦公室主任崗位職責

1、在公司總經理的領導下全面主持行政人事部工作;

2、負責本部門的日常工作;幫忙領導做好與公司有關職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調,布置或代表領導參加有關公務接待;

3、負責上級部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作;

4、幫忙公司領導做好對各類人員的考核、訂立公司工資調配方案;

5、幫忙公司領導訂立各類規(guī)章制度,起草年度工作計劃、工作總結以及各類公文;

6、組織布置工作例會、行政性會議及其它專門會議,做好會議的記錄、整理、存檔工作;

7、依據上級指示精神和實在情況,向公司領導提出各時期工作建議;

8、負責傳達總經理對公司各部門的指示、通知,傳遞各部門給總經理的報告、請示;

9、按公司領導的部署,檢查各部門對公司行政決議、決議、工作計劃的完成情況,并負責督辦落實;

10、負責辦理行政介紹信、證明信和其它函件等;

11、完成總經理交辦的其它工作任務。

(二)、行政助理崗位職責

1、幫忙部門領導完成公司各種證照的申報、更改、年檢、注銷等工作;

2、幫忙部門負責人做好公司的人事管理工作。即新員工的聘請、培訓、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作;

3、幫忙部門負責人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調,督查并落實。

公司管理制度大全(完整版篇四

為了保證出差人員工作和生活的基本需要,完善出差活動接待制度,依照勤儉節(jié)省、從緊必需的原則,訂立本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司全體員工。

差旅費是指離開長沙市城區(qū)(含望城、寧鄉(xiāng)、瀏陽、長沙縣)開展工作所必需的'費用(不含出國出境),其開支范圍包含城市間交通費、留宿費、伙食補助費和雜費,實行憑據報銷與定額包干相結合的方法。

出差人員的留宿費除第五條中表列一、二類人員憑據按實報銷外,對其余人員實行限額憑據報銷的方法,按出差的實際留宿天數計算報銷。

工作人員出差的交通費和留宿費開支標準:

1、乘坐火車、輪船、飛機(或高鐵)和留宿的等級標準(見下表)。

類別項目

職務火車輪船飛機或高鐵其它交通工具留宿費限額標準(元)

一類總經理軟臥一等艙經濟艙按實報銷四星按實

二類部門經理(含副)硬臥二等艙經濟艙按實報銷三星按實

三類其余人員硬座或軟座三等艙經濟艙按實

報銷省外200

省內150

2、表列其它交通工具不包含出租車。

交通費開支規(guī)定:

總經理出差,因工作需要,可以乘坐一等軟座(軟臥),費用按實報銷。

出差人員乘坐飛機要從嚴掌控,出差路途較遠或任務緊急的,經總經理批準方可乘坐飛機,憑據報銷。

乘坐火車,從晚8時至次日早7時之間,在車上過夜6小時以上,或日間連續(xù)乘車時間超過12小時的,可購買同席臥鋪票。

員工出差期間,不分職務,一般每人每天市內交通費30元,包干使用,不再憑據報市內交通費。

夜間乘坐長途汽車(不含長途臥鋪汽車)或輪船(統(tǒng)艙)超過6小時的,每人每夜加發(fā)一天伙食補助費20元。

凡符合“第六條3”規(guī)定而未購買臥鋪票的,按實際乘坐的硬座票價的80%予以補助??梢猿俗浥P而改乘硬臥的,不再予以補助。

留宿費開支規(guī)定:

員工出差留宿費在規(guī)定的限額標準內憑據報銷;實際留宿費超過規(guī)定限額標準的部分自理,不予報銷;低于規(guī)定標準的部分,將其差額的50%發(fā)給個人;特別原因留宿費超過規(guī)定標準,應由總經理審批報銷。

去公司有項目的所在地出差,提倡盡量住項目接待處,凡在此留宿的票據實報實銷,不進行差額提成。

員工出差由接待單位免費接待或住在親友家,無留宿票據的,一律不予報銷留宿費。

員工出差外出參加會議,若留宿費超過本規(guī)定的開支標準,應當由總經理簽字后報銷,會議費中包含留宿費,報銷時不再報銷留宿費。

伙食補助費開支規(guī)定及標準:

員工出差的伙食補助費,以留宿費票據為憑,按自然天數計算,每人每天補助標準省外為80元,省內為50元。出差人員如當天來回的,可憑車、船等交通票據(如自備車出差,則需以該車輛出差途中的過橋過路費票據為憑。確無票據可憑的,需經總經理批準)報銷當天的伙食補助費。

為激勵出差人員乘坐火車,對連續(xù)乘坐火車超過10小時(含10小時)的,可憑車票加添伙食補助費20元;在此基礎上連續(xù)乘坐時間每滿6小時可再加添20元,依此類推。

員工出差需發(fā)生業(yè)務接待費的,報請總經理批準后,可依據餐費票據實報實銷,同時按伙食補助標準的50%扣發(fā)當天的伙食補助費。

雜費(包含市內交通費及通訊費等)開支規(guī)定及標準:

員工省外出差,雜費在每人每天50元的最高限額內開支并憑據報銷;省內出差,在每人每天30元的限額內開支并憑據報銷。外出差人員經批準乘坐飛機的,其乘坐往還機場的民航專線客車費用,航空旅客人身意外損害保險費(限每人每次一份),可在以上限額之外再憑據按實報銷。

雜費可含出租車費,并以留宿費標據為憑,按出差自然天數計算報銷。

附則

本方法適應于公司各部門。

本規(guī)定的解釋權歸公司人力資源部。

本制度自20xx年x月執(zhí)行。

公司管理制度大全(完整版篇五

1、目的

加強倉庫的管理,提高整體工作效率。

2、范圍

公司倉庫管理。

3、職責

3.1本項工作由物管科歸口管理。

3.2項目部等其它部門搭配執(zhí)行。

4、實施

4.1貨物進庫須有相應的貨物資料,并按其規(guī)定進行保管。

4.2貨物應按品種、規(guī)格、數量進行分類存放,嚴禁堆放混亂。

4.3損耗標準和損耗處理,依照有關損耗標準和損耗處理的規(guī)定辦理。

4.4對不安全物品和易腐貨物,應妥當保管,不按規(guī)定操作或造成毀損的,負責賠償損失。

4.5貨物在儲存期間,由于保管不妥,發(fā)生貨物丟失、短少、變質、污染損壞的,負責賠償損失。

4.6嚴格辦理入庫和出庫的手續(xù),并進行規(guī)整存檔。

公司管理制度大全(完整版篇六

一、為制造一個文明、美妙、乾凈、有序的辦公環(huán)境、加強員工對公司的責任感和歸屬感、推動公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特訂立本制度。

二、本制度適用于本公司辦公室內及公共區(qū)域(辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、)的環(huán)境衛(wèi)生管理。

三、公司全部員工都應提高環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

室內環(huán)境衛(wèi)生管理:

一、公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責衛(wèi)生與潔工作;須保持乾凈、干凈。

二、個人的文件、資料須擺放整齊,桌面應保持乾凈、干凈;與工作無關的物品盡量不要擺放在辦公桌上。

三、上班后要將個人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個人的文件要整理、擺放整齊;座椅要歸位。

公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理:

一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃,拖把洗干凈,擰干水后拖地,保持地面清潔、干凈,無污染。

二、當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞,當垃圾蔞內垃圾超過三分之二時應適時清理。

三、公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間每日輪值人員要認真打掃,保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。

四、衛(wèi)生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔,衛(wèi)生間紙簍要每日清倒。

五、衛(wèi)生工具用后適時清潔整理、擺放整齊。如有損壞要適時上報。

六、特別崗位人員(如食堂/倉庫)應保持好本身工作管轄區(qū)域內的衛(wèi)生清潔,物品擺放有序,無廢棄物等。定期檢查整理,如整理倉庫時,若工作量較大,需要人手時,應適時提出。

七、適時做好盆景的澆灌,魚缸換水及相關設備的清洗工作。

八、本文未涉及或新增及其他事項依照領導指示執(zhí)行。

公司管理制度大全(完整版篇七

一、目的

為加強公司后勤設備設施的維護,規(guī)范維護和修理工作流程,提高工作效率,保證維護和修理質量。做到適時發(fā)覺問題、解決問題,確保各項設備處于良好的運行狀態(tài)。特訂立本規(guī)定。一、后勤維護和修理管理范圍

1、園區(qū)水電氣設備:電路、照明動力、水路管線、供暖設施。

2、園區(qū)辦公設備:樓體門窗、鎖,辦公桌椅、空調、飲水機等。

3、園區(qū)建筑:土地、房屋、構筑物的建設、養(yǎng)護、維護和修理。

4、其他項:垃圾清運、有限電視、排污處理等

二、后勤維護和修理管理責任

1、集團行政部責任

集團行政部為后勤維護和修理緊要管理部門,內設專職水電工、維護和修理工。緊要負責園區(qū)各項公共設施的巡檢、維護及修復工作。

(1)后勤維護和修理崗位職責

1、后勤維護和修理人員須嚴格遵守國家規(guī)定的對特別行業(yè)、崗位、工種必需持證上崗的規(guī)定,嚴禁無證上崗,無證操作,違章操作。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領導布置。

2、維護和修理人員在工作中應嚴格遵守維護和修理操作規(guī)程。本著對公司的本人生命財產安全負責的態(tài)度,適時修復保修項目,言行舉止要得當,保證維護和修理質量,除去隱患,保證安全。

3、負責訂立園區(qū)內的設施設備巡檢計劃和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。