公司月活動方案（10篇）

1/1公司月活動方案（集錦10篇）

公司月活動方案第1篇公司各部門：

根據(jù)阿地糧辦[20xx]44號《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件要求，我公司安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司目前的生產(chǎn)安全、消防安全、防洪抗災(zāi)等工作情況，特制定20xx年公司深入開展“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，實施方案內(nèi)容如下：

一、總體要求

以地區(qū)關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知文件精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”的“三個突出”和“三個加強”，深入開展好“六個一”活動，有效控制和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障促進公司工作的全面發(fā)展。

二、活動工作重點

1、加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本公司事業(yè)的發(fā)展。

2、本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責(zé)制，生產(chǎn)部門要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

3、加強公司的防火安全工作，保護生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順序進行。

4、對在安全生產(chǎn)、消防方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

三、活動工作主要內(nèi)容

1、由公司黨、政、工開展“六個一”活動，加強安全生產(chǎn)的標準化建設(shè)。2、強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。繼續(xù)開展消防、特種設(shè)備設(shè)施的安全檢查和防患，嚴格事故調(diào)查處理。按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類安全事故，落實責(zé)任追究。嚴厲打擊遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的違法行為。要進一步完善和落實事故問詢制度，對事故部門進行安全警示。3、加強安全生產(chǎn)和減災(zāi)抗災(zāi)形式教育。以“安全生產(chǎn)月”活動為主題，著力抓好“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”等各項宣傳活動，繼續(xù)深入開展“企業(yè)無事故月”、安全生產(chǎn)“五進”等形式多樣的宣傳教育，普及安全知識，營造全社會“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。4、嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（1）突出企業(yè)和部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。企業(yè)的法人代表對其安全生產(chǎn)全面負責(zé)，確保安全投入、管理、裝備培訓(xùn)等措施落實到位。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，配備和充實企業(yè)安全管理機構(gòu)專業(yè)人員，對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、隱患整改不到位的，要依法對企業(yè)及其負責(zé)人給予處罰。（2）嚴格落實各部門安全監(jiān)管職責(zé)，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。加強對事故多發(fā)易發(fā)的重點部位（公司的安全生產(chǎn)和消防的重點部位確定為生產(chǎn)部生產(chǎn)車間、營銷部成品庫房）的安全防護和監(jiān)管。負有安全監(jiān)管職能的部門，對各自領(lǐng)域的安全負全責(zé)，督促行業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任，促進安全發(fā)展。（3）嚴格目標責(zé)任考核。新一年的安全生產(chǎn)目標管理書已簽訂，各部門（辦）要嚴格按照責(zé)任書內(nèi)容履行職責(zé)，把安全生產(chǎn)工作納入公司社會主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理體系之中，形成完善的安全生產(chǎn)考核獎懲制度。

四、時間安排

整改落實階段從20xx年6月1日開始到20xx年6月30日結(jié)束。

五、活動開展和落實和負責(zé)人

根據(jù)《企業(yè)管理制度》在公司安全生產(chǎn)（消防）工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展日常工作和考評。

公司加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮黨、政、工指導(dǎo)管理和監(jiān)督檢查作用。要落實地方黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門共同參與的工作聯(lián)動機制，在安全指導(dǎo)、安全檢查、監(jiān)管執(zhí)法、事故查處以及打擊瞞報事故行為等方面，形成齊抓共管的合力。春夏季積雪融化、汛期釀發(fā)安全事故為重點，突出預(yù)防為主，加強監(jiān)管和落實責(zé)任，全面推進公司安全生產(chǎn)各項工作，確保措施到位，促進地區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

公司月活動方案第2篇一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

二、活動主題

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

三、活動時間

從20xx年6月1日~6月30日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室，負責(zé)安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。

2、活動形式

1）組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2）加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3）組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。

4）倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5）開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

五、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性，認真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。

4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機，加大工作力度，全面細致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事。“安全月”活動結(jié)束后要進行認真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

公司月活動方案第3篇一、指導(dǎo)思想

今年6月，全國統(tǒng)一開展的第xx個“安全生產(chǎn)月”，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合實際，特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。

二、活動主題

20xx年全國“安全月”活動主題：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

三、活動時間

全國“安全月”活動于20xx年6月1日至30日。

四、組織機構(gòu)

為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各項目開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。

五、活動形式和內(nèi)容

1、6月1日－10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條幅，設(shè)置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設(shè)大型宣傳條（橫）幅2—4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。

2、20xx年新開工程開展急預(yù)案演練活動，完善預(yù)案體系，提高預(yù)案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應(yīng)急處置能力，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。

3、以“安全生產(chǎn)月”為契機，深入開展安全質(zhì)量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確?！鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全，有效預(yù)防傷亡事故的.發(fā)生。

4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學(xué)習(xí)、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。

5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度》，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。

6、認真學(xué)習(xí)、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。

六、活動要求

1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求，成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分公司經(jīng)理為責(zé)任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責(zé)任人，切實擔負起安全責(zé)任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作，有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。

2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為載體，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應(yīng)急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。

3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應(yīng)措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應(yīng)急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。

5、認真總結(jié)，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié)，在日常工作中不斷提高。

公司月活動方案第4篇今年6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”，為進一步強化全體團青的安全意識，提高廣大團青的安全知識水平，在公司營造濃厚的安全文化氛圍，促進公司安全生產(chǎn)工作順利進行，根據(jù)公司團委安全生產(chǎn)月活動安排的總體要求，公司團支部將開展以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、活動主題

強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展

二、活動時間

20XX年6月1日～6月30日

三、活動內(nèi)容

1、宣傳動員。組織開展一次宣傳動員活動，充分利用各種宣傳渠道，宣傳公司安全生產(chǎn)活動方案以及安全生產(chǎn)的重要性，進一步增強青工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和安全防范意識。

2、安全培訓(xùn)。組織要開展一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組織青年召開安全學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程以及新的安全生產(chǎn)要求和標準。在培訓(xùn)中，要突出安全警示教育，分析安全事故案例，觀看安全教育光盤、展板、圖文作品。

3、開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動。組織廣大青年職工開展“上文明崗、干標準活”競賽活動，號召青年職工抵制違章，規(guī)范上崗。要求青年、團員寫出安全活動保證書，6月10日交團支部張貼到車間宣傳欄。

4、安全簽名。在6月13日開展青年安全生產(chǎn)簽名活動，簽名條幅的標題為“生命高于一切安全重于泰山”，組織團青進行集中簽名。

5、安全寄語征集。緊密結(jié)合本公司安全生產(chǎn)中心工作，各團青要激發(fā)思維、廣開言路，拿起手中的筆，以“我的安全夢”為主題，寫出自己對公司發(fā)展的安全寄語、安全愿望或安全建議，以此表達廣大團青共助企業(yè)“安全夢”的期盼和信念。要求每個車間至少撰寫兩篇作品于6月20日前交團支部，并注明所在車間、作者姓名，字數(shù)在50字以內(nèi)。公司團委將對獲獎作品在團委博客進行展示，并給予相應(yīng)獎勵。

6、開展“共筑安全夢青年勇爭先”主題活動。安全月期間，團支部要組織開展“我的安全夢”等主題座談會、交流會，引領(lǐng)教育廣大團青樹立共助企業(yè)“安全夢”的大局意識，在公司安全生產(chǎn)大局中找準自身工作的切入點和結(jié)合點，為公司安全生產(chǎn)工作做出積極貢獻。

四、活動要求

1、高度重視，精心組織。廣大團員青年要高度重視此次安全生產(chǎn)主題實踐活動，并積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中來。

2、加大宣傳，營造氛圍。充分利用宣傳欄、板報、網(wǎng)絡(luò)等媒介，對開展的活動及時報道。

3、公司團支部要將活動圖文材料于6月30日前上報公司團委郵箱。

公司月活動方案第5篇自安全生產(chǎn)月活動開展以來，班組按機場，公司活動方案，以民航“三個敬畏”為核心，制定班組活動計劃，開展宣傳教育、組織隱患排查、參加比武演練。以此次活動為契機，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，推動特色班組建設(shè)有序進行。

突出主體，強化安全宣傳教育

以民航“三個敬畏”為核心，深化安全工作作風(fēng)建設(shè)，開展政策宣講，加強安全風(fēng)險教育，觀看安全警示教育片，開展安全大討論，積極在線參與“安全生產(chǎn)大家談”、“安全知識競賽”。強化安全意識，養(yǎng)成良好作風(fēng)。

突出重點，開展重點隱患排查

結(jié)合“抓作風(fēng)、強三基、守底線”安全整頓活動，深入開展安全隱患排查，進行合理化建議征集，開展安全風(fēng)險分析。設(shè)立班組輪值安全員，通過現(xiàn)場檢查，視頻抽查的方式，進行監(jiān)督檢查，充分調(diào)動班組成員的主動性。

突出實戰(zhàn)，組織技能比武進行應(yīng)急演練

通過開展飛機加油員技能比武，展現(xiàn)加油員風(fēng)采，強化日常工作中的行為規(guī)范。進行應(yīng)急處置演練，熟悉突發(fā)事件應(yīng)急處置程序，提升現(xiàn)場處理能力，確保遇事冷靜，處置安全有序。

每年6月的安全生產(chǎn)月，對我們來說是一個契機。通過教育學(xué)習(xí)，總結(jié)過去一年所出現(xiàn)的問題，反思存在的不足，提高思想認識，加強安全生產(chǎn)素質(zhì)，杜絕“三違”事件。只有緊繃“安全”這根弦，工作才能安全穩(wěn)定，生活才能快樂幸福。

公司月活動方案第6篇20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

一、加強宣傳，營造氛圍：

1）6月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；

2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強對職工的安全生產(chǎn)教育；

3）6月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登；

4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫；

5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語；

6）請公司辦公室配合在公司資料上進行安全月宣傳；

二、全員動員、提高意識：

1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進行適當獎勵；

2）在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

三、安全檢查、隱患整改：

1）6月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進行安全檢查及隱患整改；

2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰；

3）6月份還將組織對在建的xx工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)；

四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的'獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。

2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。

本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準本方案。

公司月活動方案第7篇一、指導(dǎo)思想:

以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題:強化紅線意識、促進安全發(fā)展。

活動時間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標:

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領(lǐng)導(dǎo):

成立20xx年“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔任，辦公室負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動計劃和內(nèi)容

1.舉辦xxxx“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發(fā)布會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經(jīng)理秦志誠做動員講話，并請員工代表發(fā)言，要求安技部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續(xù)在心中。由辦公室負責(zé)制作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍;

2、開展“排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報公司安技部

3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;

5、組織“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的演講比賽;

六、活動要求：

安全生產(chǎn)月活動要以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃制定部門安全生產(chǎn)月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結(jié);

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展;

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行為。

公司月活動方案第8篇為了貫徹落實《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》精神，切實提升公司質(zhì)量總體水平，經(jīng)公司研究決定，在20xx年9月(質(zhì)量月)期間，深入開展各項質(zhì)量活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以員工增強質(zhì)量意識，參與質(zhì)量建設(shè)為載體，樹立全員現(xiàn)代質(zhì)量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質(zhì)量體系的建設(shè)，提升公司質(zhì)量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活。

三、活動內(nèi)容

(一)宣傳活動

大力加強宣傳活動，營造質(zhì)量月活動氣氛。

1.懸掛標語

在辦公樓門楣位置懸掛質(zhì)量標語，內(nèi)容為“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”;在車間更入口等處懸掛20xx年度國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局推薦的宣傳口號為內(nèi)容的質(zhì)量標語。

2.升質(zhì)量月旗

為營造良好的質(zhì)量月氛圍，加大質(zhì)量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。

3.嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行

從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產(chǎn)品工藝技術(shù)要求和質(zhì)量關(guān)鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產(chǎn)中。

(二)原材料專項管理活動

針對原材料問題，開展以下工作：

1.依據(jù)《采購控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，建立合理有效的原材料采購預(yù)警機制;

2.統(tǒng)計總結(jié)公司下發(fā)《原材料檢測標準》后原材料的變化趨勢及生產(chǎn)使用情況，提出下一步使用的意見與建議;

3.完成編寫《原材料檢驗手冊》，逐條逐項細化檢測內(nèi)容與要求，更新各原材料檢測報告;

4.添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關(guān)鍵原材料的檢測;

5.調(diào)研公司關(guān)鍵原材料的表征方法，同時制作各供貨商原材料樣本，采用對比法評估材料質(zhì)量;

6.按照《采購控制程序》，對現(xiàn)行供貨商進行評價，并以《供方評定記錄》向供貨商反饋;

(三)工藝紀律整頓活動

在目前對生產(chǎn)工藝及技術(shù)的認知程度下，由于未對工藝紀律引起足夠重視，導(dǎo)致產(chǎn)品狀態(tài)變化較大、設(shè)備運行的連續(xù)性大大降低、產(chǎn)品投訴增多，鑒于此種情況，開展以下工作：

1.技術(shù)質(zhì)量部全面負責(zé)標準書的編制工作，要求對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、原材料使用、工藝參數(shù)、關(guān)鍵控制點、注意事項等進一步細化;

2.完成生產(chǎn)標準化作業(yè)指導(dǎo)書;

3.技術(shù)質(zhì)量部加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督，嚴格按照標準書履行職責(zé)，對現(xiàn)行工藝檢查表格進行修訂，重點轉(zhuǎn)向?qū)ιa(chǎn)崗位工藝執(zhí)行情況既工藝紀律的檢查;

4.在生產(chǎn)車間及技術(shù)質(zhì)量部生產(chǎn)現(xiàn)場全面推行規(guī)范的班前會制度，樹立積極向上的精神面貌和嚴肅認真的工作態(tài)度;

(四)“9.21”航天質(zhì)量日專題活動

召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質(zhì)量文化，加深員工對質(zhì)量月的認識。

(五)質(zhì)量問題分析活動

結(jié)合20xx年1～8月份質(zhì)量分析，對質(zhì)量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質(zhì)量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。

(六)提高工作質(zhì)量活動

企業(yè)的工作質(zhì)量是指同產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的各項工作的好壞，如經(jīng)營管理工作、技術(shù)工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術(shù)工作和管理工作對保證產(chǎn)品質(zhì)量做到的程度。

1.組織學(xué)習(xí)三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;

2.加強設(shè)備管理，按照《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》編制相應(yīng)的三層文件，努力提高設(shè)備正常運行時間。

3.加強檔案管理，建立公司檔案目錄，修訂《檔案管理規(guī)定》，細化檔案范圍、移交、借閱等相關(guān)規(guī)定;

4.加強合同管理，清理匯總整理現(xiàn)有合同，建立合同目錄，規(guī)范采購環(huán)節(jié)的`合同管理，按照《合同評審控制程序》編寫相應(yīng)的三層文件;

5.加強市場信息管理，建立市場信息反饋機制，包含網(wǎng)絡(luò)、電話、客戶會晤、投訴、咨詢報告、政府政策、展會等相關(guān)內(nèi)容;

6.加強會議管理，建立會議紀要機制，包含會議主持、記錄、決議、問題處理、資料等相關(guān)內(nèi)容;

7.加強質(zhì)量管理，恢復(fù)月度質(zhì)量分析會。

(七)總結(jié)

質(zhì)量月活動后，技術(shù)質(zhì)量部對活動進行總結(jié)，編寫總結(jié)報告。

四、活動要求

(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質(zhì)量月”活動的具體安排，做好“質(zhì)量月”活動的策劃組織與實施工作。

(二)各部門要努力通過“質(zhì)量月”活動切實提升員工素質(zhì)。

公司月活動方案第9篇為了積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神，貫徹集團股份公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、增實力、上臺階”的工作方針，提高項目部的質(zhì)量管理水平和工程實體質(zhì)量，項目部計劃于20xx年9月組織開展“質(zhì)量月”活動。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高項目部質(zhì)量管理水平。

二、活動主題

改善觀念強化質(zhì)量意識，規(guī)范流程提升質(zhì)量水平。

抓好培訓(xùn)提升工作水平，強化質(zhì)量制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

三、活動目的

加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境。努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，健全質(zhì)量管理體系，扎實做好質(zhì)量控制，努力為用戶奉獻更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

四、活動時間

20xx年9月1日～20xx年9月30日。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，展開xxx國際城項目部“質(zhì)量月”相關(guān)活動

六、活動內(nèi)容

“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項目部工程實際開展，整個活動分三個階段進行，時間安排見附表一具體過程如下：

第一階段：動員宣傳階段

1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。

（2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

第二階段：活動實施階段

1、專業(yè)質(zhì)量考試。在質(zhì)量月活動期間項目部組織項目管理人員進行專業(yè)質(zhì)量考試，并對成績優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎勵。

2、開展質(zhì)量專項檢查活動。項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。

3、開展專題知識講座學(xué)習(xí)活動。項目部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合項目部施工實際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為項目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及施工工藝。另外，項目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保年度質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。

4、“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動

由項目經(jīng)理組織展開，對項目部各成員進行引導(dǎo)和帶動?；顒臃謨刹糠诌M行：

（1）在項目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動

（2）項目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗的技術(shù)負責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

5、活動要求

1、項目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

2、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

3、質(zhì)量月活動開展后，項目部要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

第三階段：自查自糾階段

1、由生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、質(zhì)保部、營銷部、技術(shù)中心、經(jīng)營管理部各部門最少1名人員組成自查自糾活動小組。在11月4~6日對制造現(xiàn)場進行檢查，拍照并提出問題點，制作成看板內(nèi)容。

2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點，以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以科室、車間為單位進行討論、分析，特別是要把生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和售后服務(wù)部門質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點，分析討論原因，形成書面自查報告，于11月09日前每個科室、車間最少提交5個重要問題上交自查自糾活動小組。

3、在各個活動結(jié)束后，自查自糾活動小組根據(jù)各部門上報上交一份圖文并茂的自查自糾報告匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。

公司月活動方案第10篇為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的'方針，為了更好地貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策，全面貫徹安全生產(chǎn)法，加強每個職工的安全意識和提高安全知識水平，實現(xiàn)安全責(zé)任重在落實的安全環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場實際工作，根據(jù)本年安全月活動主題精神，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，我項目部積極響應(yīng)，全線開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平，根據(jù)工程的實際情況，現(xiàn)將我項目部關(guān)于20xx年安全月活動的具體情況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，以展開安全教育行動為主線，結(jié)合項目安全生產(chǎn)工作形式，通過開展形式多樣的系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，消除事故隱患，筑牢安全防線。

二、活動主題

消除事故隱患，筑牢安全防線

三、活動時間

“安全生產(chǎn)月”活動時間為：6月1日-6月30日。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織措施到位

為加強本