質(zhì)量安全月活動總結(jié)（4篇）

第2頁共2頁質(zhì)量安全月活動總結(jié)____藥品質(zhì)量安全月活動總結(jié)一今年以來，在____市局和____市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我局以____為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)____，認(rèn)真落實省、市食品藥品監(jiān)管工作會議要求，緊扣保安全這一中心任務(wù)，依托兩項創(chuàng)建、突出三大重點、落實四項措施、圍繞五個強(qiáng)化，全面加強(qiáng)“四品一械”監(jiān)管，各項工作取得新的成績。____年先后獲得“法治____建設(shè)依法行政示范單位”、“____市文明單位”、“____省文明單位”、“____省放心消費創(chuàng)建活動先進(jìn)行業(yè)”等榮譽(yù)稱號。一、依托兩項創(chuàng)建，全面提高餐飲監(jiān)管水平我局以餐飲服務(wù)食品安全放心工程創(chuàng)建和國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建為契機(jī)和抓手，統(tǒng)籌兼顧、突出重點、強(qiáng)力推進(jìn)，餐飲監(jiān)管水平得到全面提高。（一）扎實開展餐飲服務(wù)食品安全放心工程創(chuàng)建活動。一是抓責(zé)任落實。牽頭召開全市第二周期放心工程創(chuàng)建督辦大會，簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門創(chuàng)建工作責(zé)任;制定《____市____年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲食品安全協(xié)管員考核獎勵辦法》，評選表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員例會制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，形成有效的工作推進(jìn)機(jī)制。二是抓示范引領(lǐng)。積極開展示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)建成____個____市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和____家____市級示范單位。與此同時，組織全市餐飲食品安全協(xié)管員到示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，以點促面，加強(qiáng)指導(dǎo)。三是抓薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)小餐飲和農(nóng)家宴備案管理，累計對____家城鄉(xiāng)小餐飲單位實施備案登記，發(fā)放備案憑證，切實提高小餐飲持證經(jīng)營率。對農(nóng)村家宴服務(wù)隊進(jìn)行重新調(diào)查登記建檔，按要求落實家宴服務(wù)單位和家宴承辦情況的“雙備案”管理責(zé)任。今年以來，累計發(fā)放《農(nóng)村家宴服務(wù)單位備案憑證》750份，對____人以上家宴實施報備____戶次，有力提升了農(nóng)村餐飲食品安全管理水平。質(zhì)量安全月活動總結(jié)（二）安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據(jù)公司下發(fā)的《____開展公司質(zhì)量、安全月工作____》文件精神及活動具體要求，于____年____月開展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動。項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項目立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部____年____月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：第一部分：質(zhì)量管理方面1.加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動，各現(xiàn)場項目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。比如召開質(zhì)量會議、現(xiàn)場實例觀摩等。重點在以下幾個方面對工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項;第一篇：質(zhì)量安全月活動范文十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績?，F(xiàn)將____年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成____個檢查小組對____個施工作業(yè)現(xiàn)場，分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為____%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為____%，管溝合格率為____%，回填合格率為____%。一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，組織各項生產(chǎn)活動，使公司質(zhì)量管理體系有效運行。第一篇：十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“公司”）在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄏ潞喎Q“總公司”）的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績?，F(xiàn)將____年“質(zhì)量月”的工作總結(jié)如下：我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對物資采購質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)行量化管理，堅持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項工作，逐步實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。公司組成____個檢查小組對____個施工作業(yè)現(xiàn)場，分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，采取現(xiàn)場檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。通過此次活動我公司對現(xiàn)場工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為____%，彎頭、彎管對號準(zhǔn)確率為____%，管溝合格率為____%，回填合格率為____%。一、質(zhì)量體系的運行情況公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運作。為了實施質(zhì)量管理體系的有效運行，公司開展了一系列活動，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會上都要匯報質(zhì)量工作及施工過程中涉及質(zhì)量的問題，并制定出完善的整改措施。以及其它會議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，組織各項生產(chǎn)活動，使公司質(zhì)量管理體系有效運行。質(zhì)量安全月活動總結(jié)（三）質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實____年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，對質(zhì)量月各項活動進(jìn)行全面的精心策劃和布置。為了更好開展質(zhì)量月活動，車間開展形式各樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動主題及活動內(nèi)容的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會的時間加大宣傳力度，營造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。經(jīng)過前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中，對此車間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。本次質(zhì)量月活動，車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美好生活”的活動主題，認(rèn)真做好質(zhì)量月的各項任務(wù)，對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用，使質(zhì)量觀念深入人心，促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求，也促進(jìn)了車間的質(zhì)量管理水平的提高。質(zhì)量安全月活動總結(jié)（四）為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[____號《____開展“質(zhì)量月”活動____》的有關(guān)精神，結(jié)合項目部實際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”，項目部于____年____月____日至____日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間，各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1。領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好的開展“質(zhì)量月”活動，項目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進(jìn)行了簡單的說明，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2。教育培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí)，并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。3。質(zhì)量宣傳通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副，宣傳標(biāo)語見附件一。在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅（1。2m____12m）4副。在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見附件二。4。開展質(zhì)量專項檢查活動項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。5。生產(chǎn)過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力