企業(yè)保安工作總結(jié)范文（6篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)企業(yè)保?安工作?總結(jié)范?文即?將過(guò)去?的__?__年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的正確?管理下?，作為?公司的?一名保?安部人?員，以?本人所?看管的?公司區(qū)?域和物?品安全?防范為?己任，?認(rèn)真做?好每一?項(xiàng)工作?。為在?新一年?里將工?作做得?更好，?現(xiàn)就_?___?年在公?司工作?期間的?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?服從上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?。作?為公司?的一名?保安人?員，服?從領(lǐng)導(dǎo)?、顧全?大局，?堅(jiān)守崗?位，認(rèn)?真對(duì)待?自己所?做的工?作。?二、遵?章守紀(jì)?，注重?禮貌禮?節(jié)。?遵章守?紀(jì)是合?格員工?的基本?要求，?是各項(xiàng)?工作順?利開(kāi)展?的前提?。因此?在工作?中以遵?章守紀(jì)?為榮，?并以實(shí)?際行動(dòng)?，嚴(yán)格?遵守公?司的勞?動(dòng)紀(jì)律?。三?、正確?樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)?。目?前，社?會(huì)上部?分人對(duì)?保安從?業(yè)人員?有某種?偏見(jiàn)，?這多少?給工作?帶來(lái)一?些困擾?，因此?，作為?保安員?我能夠?正確對(duì)?待，樹(shù)?立嚴(yán)謹(jǐn)?、認(rèn)真?的服務(wù)?意識(shí)，?為公司?的安全?防范盡?己之責(zé)?，將本?職工作?做好。?四、?不斷學(xué)?習(xí)進(jìn)取?，提高?業(yè)務(wù)水?平。?要想做?好保安?工作，?必須了?解掌握?保安工?作的職?責(zé)、要?求和工?作內(nèi)容?。對(duì)于?上崗不?久的我?來(lái)說(shuō)，?在這些?方面還?比較欠?缺，為?了做好?保安工?作，我?一是通?過(guò)書(shū)籍?學(xué)習(xí)保?安工作?應(yīng)有的?工作內(nèi)?容和要?求；二?是向有?工作經(jīng)?驗(yàn)和知?曉保安?工作的?同志們?學(xué)習(xí)，?力爭(zhēng)將?工作做?得更好?；三是?認(rèn)真按?照領(lǐng)導(dǎo)?的要求?去做，?認(rèn)真履?行職責(zé)?。通過(guò)?各種方?式的學(xué)?習(xí)充實(shí)?自己，?使工作?能力有?所提高?。本人?工作中?還存在?不少不?足之處?，如溝?通、協(xié)?調(diào)能力?還有所?欠缺，?執(zhí)行力?還有待?加強(qiáng)等?。企?業(yè)保安?工作總?結(jié)范文?（二）?__?__年?即將過(guò)?去，新?的一年?就要到?來(lái)，我?們?nèi)w?保安隊(duì)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷、?指導(dǎo)下?，風(fēng)風(fēng)?雨雨，?一路走?來(lái)?；?想起來(lái)?，有發(fā)?自?xún)?nèi)心?的快樂(lè)?，也有?許多的?感慨；?有觀點(diǎn)?相左的?爭(zhēng)執(zhí)，?也有年?輕人齊?心協(xié)力?的兄弟?義氣！?還有兄?弟們流?的汗。?為了下?一年更?好的工?作，現(xiàn)?將本年?度的工?作總結(jié)?如下：?一、?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、提?高隊(duì)員?的思想?素養(yǎng)?保衛(wèi)是?一項(xiàng)特?殊的、?并具有?一定危?險(xiǎn)性的?工作。?我們必?須秉承?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，但同?時(shí)也要?靈活處?理好與?員工之?間的關(guān)?系。干?好日常?看似平?淡的工?作。力?爭(zhēng)，在?日常工?作中不?出或少?出紕漏?。堅(jiān)決?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們的每?一項(xiàng)任?務(wù)，做?到讓領(lǐng)?導(dǎo)放心?。為此?，我從?以下幾?點(diǎn)抓起?：1?、一切?以公司?規(guī)章制?度為核?心。對(duì)?于新來(lái)?應(yīng)聘的?保安，?要求其?提供相?應(yīng)的證?件和相?關(guān)證明?；對(duì)新?隊(duì)員進(jìn)?行制度?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)的?培訓(xùn)。?2、?根據(jù)行?政部會(huì)?議精神?，每天?召開(kāi)例?行早會(huì)?，及時(shí)?傳達(dá)上?級(jí)的精?神和要?求，糾?正工作?中存在?的不足?；3?、利用?吃飯和?休息的?時(shí)間同?隊(duì)員溝?通，了?解隊(duì)員?的思想?動(dòng)態(tài)，?讓隊(duì)員?能積極?、安心?的工作?。二?、加強(qiáng)?日常工?作管理?1、?根據(jù)隊(duì)?員的特?長(zhǎng)，合?理進(jìn)行?分工。?（如：?保安員?是剛退?伍的軍?人，我?就讓他?負(fù)責(zé)保?安隊(duì)的?集訓(xùn)工?作。）?2、?恢復(fù)了?軍訓(xùn)工?作，對(duì)?保安隊(duì)?的風(fēng)氣?，隊(duì)列?隊(duì)形有?一定的?改善；?在此期?間，注?重了團(tuán)?隊(duì)的凝?聚力，?責(zé)任心?，應(yīng)急?反應(yīng)及?體能訓(xùn)?練。?3、加?強(qiáng)員工?和車(chē)輛?進(jìn)、出?廠門(mén)登?記、物?品檢查?；對(duì)來(lái)?訪客人?做好登?記和接?待。?4、通?過(guò)建立?健全登?記表格?和出門(mén)?條制度?，使門(mén)?禁管控?，更加?完善。?5、?配合舍?監(jiān)做好?生活區(qū)?安全管?理工作?。加強(qiáng)?消防器?材每月?的例行?檢查和?登記工?作；并?對(duì)全廠?所有消?防器材?進(jìn)行編?號(hào)定位?，劃分?區(qū)域，?責(zé)任到?人！?6、配?合總務(wù)?做好全?廠環(huán)境?衛(wèi)生工?作。?7、積?極配合?公司舉?行重大?活動(dòng)，?如每季?度一次?的消防?演習(xí)。?8、?以提高?生產(chǎn)為?中心，?配合廠?務(wù)各部?門(mén)，相?互協(xié)調(diào)?、加強(qiáng)?安全秩?序，排?除安全?隱患。?三、?存在的?問(wèn)題?1、隊(duì)?員們的?自主意?識(shí)，責(zé)?任心不?強(qiáng)，惰?性太大?。沒(méi)有?積極發(fā)?揮自己?的主觀?能動(dòng)性?。2?、缺乏?一定的?生產(chǎn)安?全專(zhuān)業(yè)?基礎(chǔ)知?識(shí)。如?：在門(mén)?崗上檢?查包裹?，卻不?認(rèn)識(shí)什?么是公?司生產(chǎn)?的，什?么是員?工自己?的衣物?。3?、安全?意識(shí)，?法律意?識(shí)淡薄?。有許?多事情?只知道?被動(dòng)接?受、執(zhí)?行，而?不知道?為什么?要這樣?做。如?此種種?，許多?隊(duì)員自?身的問(wèn)?題將是?我們明?年工作?應(yīng)注意?的重點(diǎn)?！另外?，在工?作中也?遇到了?這樣那?樣的矛?盾和困?難，需?要向各?位領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?以期尋?求幫助?。同時(shí)?也拿出?自己的?一點(diǎn)小?建議請(qǐng)?各位指?導(dǎo)：?一、基?于保安?在實(shí)施?公司規(guī)?定，對(duì)?員工進(jìn)?行某些?管控和?干預(yù)時(shí)?；有的?課長(zhǎng)或?主管不?是對(duì)自?己的下?屬進(jìn)行?批評(píng)、?教育，?而是過(guò)?來(lái)說(shuō)情?。甚至?振振有?詞覺(jué)得?理所當(dāng)?然。所?以個(gè)人?認(rèn)為，?保安隊(duì)?工作如?果由傳?統(tǒng)的被?動(dòng)管控?，不如?主動(dòng)出?擊，釜?底抽薪?，從源?頭抓起?。（如?：定期?做一些?安全方?面的《?規(guī)章制?度》等?的宣傳?；請(qǐng)行?政部對(duì)?中層干?部進(jìn)行?，安全?和《公?司章程?》的培?訓(xùn)并以?文件形?式，把?《公司?規(guī)章制?度》下?發(fā)給各?部門(mén)。?二、?公司各?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)定期?的碰頭?會(huì)，應(yīng)?該抽調(diào)?各部門(mén)?，負(fù)責(zé)?具體工?作的人?員，列?席碰頭?會(huì)。便?于及時(shí)?傳達(dá)公?司的管?理理念?及意圖?。三?、個(gè)人?認(rèn)為，?公司的?管理人?員不應(yīng)?該只注?重抓生?產(chǎn)而忽?略了其?它行政?能力。?公司的?管理層?是以樹(shù)?狀分布?，也應(yīng)?如此管?理。行?政部只?是外圍?監(jiān)督、?稽核。?四、?公司有?活動(dòng)中?心，卻?一次像?樣的活?動(dòng)也沒(méi)?組織過(guò)?，更別?提員工?大會(huì)了?。這樣?一筆寶?貴財(cái)富?就白白?浪費(fèi)了?。員工?大會(huì)或?一些活?動(dòng)是一?個(gè)公司?宣傳管?理理念?的良好?平臺(tái)。?一個(gè)好?公司都?會(huì)擁有?一批忠?誠(chéng)的員?工，而?忠誠(chéng)的?員工除?了合理?的薪資?待遇，?還要讓?人感到?能以公?司為家??；蚴?提供了?一個(gè)施?展的平?臺(tái)，讓?大家各?展所長(zhǎng)?。（這?就需要?從精神?上讓大?家產(chǎn)生?一定的?凝聚力?。比如?，我曾?經(jīng)在首?都一家?五星級(jí)?連鎖酒?店見(jiàn)到?過(guò)他們?的網(wǎng)上?交流平?臺(tái)，讓?員工能?自由發(fā)?言，寫(xiě)?下自己?的感想?和意見(jiàn)?建議。?而公司?領(lǐng)導(dǎo)也?能及時(shí)?了解員?工的心?理動(dòng)態(tài)?。）?以上幾?點(diǎn)只是?個(gè)人愚?見(jiàn)，要?說(shuō)是工?作計(jì)劃?可能跑?題了，?只是在?“__?__”?工作幾?年所見(jiàn)?所聞的?一點(diǎn)感?慨。敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正！?回顧一?年來(lái)所?走的路?，有感?嘆、也?有欣慰?。感嘆?的是行?政部各?位領(lǐng)導(dǎo)?信任，?使本人?擔(dān)任了?保安隊(duì)?副隊(duì)長(zhǎng)?一職。?雖作了?一些工?作，但?也有不?盡人意?的地方?，還須?努力學(xué)?習(xí)。欣?慰的是?我的隊(duì)?伍整體?素質(zhì)有?所提高?，在原?有基礎(chǔ)?上，上?了一個(gè)?臺(tái)階；?而自己?在組織?能力和?管理能?力上得?到了一?定的鍛?煉，也?成長(zhǎng)了?很多。?新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)英?明決策?下，_?___?公司的?明天會(huì)?更好，?做為公?司的一?份子，?在明年?的工作?中，我?將一如?既住，?帶領(lǐng)好?全體隊(duì)?員全心?全意的?為公司?貢獻(xiàn)一?份微薄?之力。?企業(yè)?保安工?作總結(jié)?范文（?三）?一、我?們首先?加大了?對(duì)監(jiān)控?室的領(lǐng)?導(dǎo)督查?力度，?使其真?正起到?眼睛的?作用，?加強(qiáng)對(duì)?監(jiān)控室?的培訓(xùn)?與指導(dǎo)?，在現(xiàn)?有的高?科技設(shè)?備的配?合下充?分起到?其獨(dú)特?的作用?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，準(zhǔn)?確提供?線索，?對(duì)打擊?在電梯?中亂寫(xiě)?亂畫(huà)、?隨便張?貼小廣?告的違?法行為?提供了?強(qiáng)有力?的幫助?。尤其?在電梯?出現(xiàn)意?外事故?時(shí)，為?協(xié)助保?安隊(duì)員?搶救被?困電梯?中的各?類(lèi)乘客?起到了?無(wú)可替?代的積?極作用?。二?、為了?將強(qiáng)全?體辦案?隊(duì)員的?實(shí)際應(yīng)?變能力?，提高?及時(shí)處?理意外?情況的?素質(zhì)水?平，在?有關(guān)單?位的積?極配合?協(xié)助下?，我們?保安大?隊(duì)及有?關(guān)部門(mén)?的員工?組織了?多次的?消防培?訓(xùn)，并?多次召?開(kāi)技術(shù)?指導(dǎo)與?消防知?識(shí)普及?會(huì)，使?___?_提辦?案隊(duì)員?的消防?、防火?意識(shí)和?實(shí)際操?作水平?等方面?都有了?很大的?提高，?為加強(qiáng)?本園區(qū)?的消防?工作奠?定了基?礎(chǔ)。?三、時(shí)?刻不忘?對(duì)保安?隊(duì)員的?思想教?育工作?，指定?了每周?一召開(kāi)?全體保?安隊(duì)員?例會(huì)制?度，發(fā)?現(xiàn)不良?問(wèn)題及?時(shí)批評(píng)?教育，?使廣大?保安隊(duì)?員牢固?樹(shù)立起?鞍鋼敬?業(yè)的道?德思想?，多名?保安隊(duì)?員受到?了廣大?業(yè)主的?稱(chēng)贊，?為創(chuàng)造?和諧社?會(huì)，營(yíng)?造和諧?家園起?到了積?極地良?好的作?用。?思想認(rèn)?識(shí)的提?高，促?使了各?項(xiàng)工作?的展開(kāi)?，廣大?保安隊(duì)?員勇于?獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，為?提高保?安工作?的質(zhì)量?提出了?許多有?價(jià)值的?建議。?利用空?閑時(shí)間?，保證?保安隊(duì)?員多以?將園區(qū)?的建筑?垃圾清?運(yùn)園區(qū)?以外。?保證了?園區(qū)的?環(huán)境衛(wèi)?生，為?公司節(jié)?約了部?分開(kāi)支?。過(guò)?去的一?年，我?們雖然?做了一?些工作?，但距?離領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有差?距，今?后我們?還要繼?續(xù)努力?，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，?改進(jìn)不?足，人?生感悟?，為實(shí)?現(xiàn)本公?司的各?項(xiàng)工作?目標(biāo)再?做多一?些工作?。企?業(yè)保安?工作總?結(jié)范文?（四）?即將?過(guò)去的?___?_年，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確管?理下，?作為公?司的一?名保安?部人員?，以本?人所看?管的公?司區(qū)域?和物品?安全防?范為己?任，認(rèn)?真做好?每一項(xiàng)?工作。?為在新?一年里?將工作?做得更?好，現(xiàn)?就__?__年?在公司?工作期?間的工?作情況?總結(jié)如?下：?一、服?從上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)。?作為?公司的?一名保?安人員?，服從?領(lǐng)導(dǎo)、?顧全大?局，堅(jiān)?守崗位?，認(rèn)真?對(duì)待自?己所做?的工作?。二?、遵章?守紀(jì)，?注重禮?貌禮節(jié)?。遵?章守紀(jì)?是合格?員工的?基本要?求，是?各項(xiàng)工?作順利?開(kāi)展的?前提。?因此在?工作中?以遵章?守紀(jì)為?榮，并?以實(shí)際?行動(dòng)，?嚴(yán)格遵?守公司?的勞動(dòng)?紀(jì)律。?三、?正確樹(shù)?立服務(wù)?意識(shí)。?目前?，社會(huì)?上部分?人對(duì)保?安從業(yè)?人員有?某種偏?見(jiàn)，這?多少給?工作帶?來(lái)一些?困擾，?因此，?作為保?安員我?能夠正?確對(duì)待?，樹(shù)立?嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真的?服務(wù)意?識(shí)，為?公司的?安全防?范盡己?之責(zé)，?將本職?工作做?好。?四、不?斷學(xué)習(xí)?進(jìn)取，?提高業(yè)?務(wù)水平?。要?想做好?保安工?作，必?須了解?掌握保?安工作?的職責(zé)?、要求?和工作?內(nèi)容。?對(duì)于上?崗不久?的我來(lái)?說(shuō)，在?這些方?面還比?較欠缺?，為了?做好保?安工作?，我一?是通過(guò)?書(shū)籍學(xué)?習(xí)保安?工作應(yīng)?有的工?作內(nèi)容?和要求?；二是?向有工?作經(jīng)驗(yàn)?和知曉?保安工?作的同?志們學(xué)?習(xí)，力?爭(zhēng)將工?作做得?更好；?三是認(rèn)?真按照?領(lǐng)導(dǎo)的?要求去?做，認(rèn)?真履行?職責(zé)。?通過(guò)各?種方式?的學(xué)習(xí)?充實(shí)自?己，使?工作能?力有所?提高。?本人工?作中還?存在不?少不足?之處，?如溝通?、協(xié)調(diào)?能力還?有所欠?缺，執(zhí)?行力還?有待加?強(qiáng)等。?企業(yè)?保安工?作總結(jié)?范文（?五）?___?_年即?將過(guò)去?，新的?一年就?要到來(lái)?，我們?全體保?安隊(duì)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?懷、指?導(dǎo)下，?風(fēng)風(fēng)雨?雨，一?路走來(lái)??；叵?起來(lái)，?有發(fā)自?內(nèi)心的?快樂(lè)，?也有許?多的感?慨；有?觀點(diǎn)相?左的爭(zhēng)?執(zhí)，也?有年輕?人齊心?協(xié)力的?兄弟義?氣！還?有兄弟?們流的?汗。為?了下一?年更好?的工作?，現(xiàn)將?本年度?的工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?、提高?隊(duì)員的?思想素?養(yǎng)保?衛(wèi)是一?項(xiàng)特殊?的、并?具有一?定危險(xiǎn)?性的工?作。我?們必須?秉承嚴(yán)?肅認(rèn)真?的工作?態(tài)度，?但同時(shí)?也要靈?活處理?好與員?工之間?的關(guān)系?。干好?日?？?似平淡?的工作?。力爭(zhēng)?，在日?常工作?中不出?或少出?紕漏。?堅(jiān)決完?成公司?領(lǐng)導(dǎo)交?給我們?的每一?項(xiàng)任務(wù)?，做到?讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。?為此，?我從以?下幾點(diǎn)?抓起：?1、?一切以?公司規(guī)?章制度?為核心?。對(duì)于?新來(lái)應(yīng)?聘的保?安，要?求其提?供相應(yīng)?的證件?和相關(guān)?證明；?對(duì)新隊(duì)?員進(jìn)行?制度學(xué)?習(xí)和業(yè)?務(wù)的培?訓(xùn)。?2、根?據(jù)行政?部會(huì)議?精神，?每天召?開(kāi)例行?早會(huì)，?及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)?的精神?和要求?，糾正?工作中?存在的?不足；?3、?利用吃?飯和休?息的時(shí)?間同隊(duì)?員溝通?，了解?隊(duì)員的?思想動(dòng)?態(tài)，讓?隊(duì)員能?積極、?安心的?工作。?二、?加強(qiáng)日?常工作?管理?1、根?據(jù)隊(duì)員?的特長(zhǎng)?，合理?進(jìn)行分?工。（?如：保?安員是?剛退伍?的軍人?，我就?讓他負(fù)?責(zé)保安?隊(duì)的集?訓(xùn)工作?。2?、恢復(fù)?了軍訓(xùn)?工作，?對(duì)保安?隊(duì)的風(fēng)?氣，隊(duì)?列隊(duì)形?有一定?的改善?；在此?期間，?注重了?團(tuán)隊(duì)的?凝聚力?，責(zé)任?心，應(yīng)?急反應(yīng)?及體能?訓(xùn)練。?3、?加強(qiáng)員?工和車(chē)?輛進(jìn)、?出廠門(mén)?登記、?物品檢?查；對(duì)?來(lái)訪客?人做好?登記和?接待。?4、?通過(guò)建?立健全?登記表?格和出?門(mén)條制?度，使?門(mén)禁管?控，更?加完善?。5?、配合?舍監(jiān)做?好生活?區(qū)安全?管理工?作。加?強(qiáng)消防?器材每?月的例?行檢查?和登記?工作；?并對(duì)全?廠所有?消防器?材進(jìn)行?編號(hào)定?位，劃?分區(qū)域?，責(zé)任?到人！?6、?配合總?務(wù)做好?全廠環(huán)?境衛(wèi)生?工作。?7、?積極配?合公司?舉行重?大活動(dòng)?，如每?季度一?次的消?防演習(xí)?。8?、以提?高生產(chǎn)?為中心?，配合?廠務(wù)各?部門(mén)，?相互協(xié)?調(diào)、加?強(qiáng)安全?秩序，?排除安?全隱患?。三?、存在?的問(wèn)題?1、?隊(duì)員們?的自主?意識(shí)，?責(zé)任心?不強(qiáng)，?惰性太?大。沒(méi)?有積極?發(fā)揮自?己的主?觀能動(dòng)?性。?2、缺?乏一定?的生產(chǎn)?安全專(zhuān)?業(yè)基礎(chǔ)?知識(shí)。?如：在?門(mén)崗上?檢查包?裹，卻?不認(rèn)識(shí)?什么是?公司生?產(chǎn)的，?什么是?員工自?己的衣?物。?3、安?全意識(shí)?，法律?意識(shí)淡?薄。有?許多事?情只知?道被動(dòng)?接受、?執(zhí)行，?而不知?道為什?么要這?樣做。?如此種?種，許?多隊(duì)員?自身的?問(wèn)題將?是我們?明年工?作應(yīng)注?意的重?點(diǎn)！另?外，在?工作中?也遇到?了這樣?那樣的?矛盾和?困難，?需要向?各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，以期?尋求幫?助。同?時(shí)也拿?出自己?的一點(diǎn)?小建議?請(qǐng)各位?指導(dǎo)：?一、?基于保?安在實(shí)?施公司?規(guī)定，?對(duì)員工?進(jìn)行某?些管控?和干預(yù)?時(shí)；有?的課長(zhǎng)?或主管?不是對(duì)?自己的?下屬進(jìn)?行批評(píng)?、教育?，而是?過(guò)來(lái)說(shuō)?情。甚?至振振?有詞覺(jué)?得理所?當(dāng)然。?所以個(gè)?人認(rèn)為?，保安?隊(duì)工作?如果由?傳統(tǒng)的?被動(dòng)管?控，不?如主動(dòng)?出擊，?釜底抽?薪，從?源頭抓?起。（?如：定?期做一?些安全?方面的?《規(guī)章?制度》?等的宣?傳；請(qǐng)?行政部?對(duì)中層?干部進(jìn)?行，安?全和《?公司章?程》的?培訓(xùn)并?以文件?形式，?把《公?司規(guī)章?制度》?下發(fā)給?各部門(mén)?。二?、公司?各部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)定?期的碰?頭會(huì)，?應(yīng)該抽?調(diào)各部?門(mén)，負(fù)?責(zé)具體?工作的?人員，?列席碰?頭會(huì)。?便于及?時(shí)傳達(dá)?公司的?管理理?念及意?圖。?三、個(gè)?人認(rèn)為?，公司?的管理?人員不?應(yīng)該只?注重抓?生產(chǎn)而?忽略了?其它行?政能力?。公司?的管理?層是以?樹(shù)狀分?布，也?應(yīng)如此?管理。?行政部?只是外?圍監(jiān)督?、稽核?。四?、公司?有活動(dòng)?中心，?卻一次?像樣的?活動(dòng)也?沒(méi)組織?過(guò)，更?別提員?工大會(huì)?了。這?樣一筆?寶貴財(cái)?富就白?白浪費(fèi)?了。員?工大會(huì)?或一些?活動(dòng)是?一個(gè)公?司宣傳?管理理?念的良?好平臺(tái)?。一個(gè)?好公司?都會(huì)擁?有一批?忠誠(chéng)的?員工，?而忠誠(chéng)?的員工?除了合?理的薪?資待遇?，還要?讓人感?到能以?公司為?家?；?是提供?了一個(gè)?施展的?平臺(tái)，?讓大家?各展所?長(zhǎng)。（?這就需?要從精?神上讓?大家產(chǎn)?生一定?的凝聚?力。比?如，我?曾經(jīng)在?首都一?家五星?級(jí)連鎖?酒店見(jiàn)?到過(guò)他?們的網(wǎng)?上交流?平臺(tái)，?讓員工?能自由?發(fā)言，?寫(xiě)下自?己的感?想和意?見(jiàn)建議?。而公?司領(lǐng)導(dǎo)?也能及?時(shí)了解?員工的?心理動(dòng)?態(tài)。?以上幾?點(diǎn)只是?個(gè)人愚?見(jiàn)，要?說(shuō)是工?作計(jì)劃?可能跑?題了，?只是在?“__?__”?工作幾?年所見(jiàn)?所聞的?一點(diǎn)感?慨。敬?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?批評(píng)指?正！?回顧一?年來(lái)所?走的路?，有感?嘆、也?有欣慰?。感嘆?的是行?政部各?位領(lǐng)導(dǎo)?信任，?使本人?擔(dān)任了?保安隊(duì)?副隊(duì)長(zhǎng)?一職。?雖作了?一些工?作，但?也有不?盡人意?的地方?，還須?努力學(xué)?習(xí)。欣?慰的是?我的隊(duì)?伍整體?素質(zhì)有?所提高?，在原?有基礎(chǔ)?上，上?了一個(gè)?臺(tái)階；?而自己?在組織?能力和?管理能?力上得?到了一?定的鍛?煉，也?成長(zhǎng)了?很多。?新的?一年意?味著新?的機(jī)遇?、新的?挑戰(zhàn)，?我堅(jiān)信?在公司?領(lǐng)導(dǎo)英?明決策?下，_?___?公司的?明天會(huì)?更好，?做為公?司的一?份子，?在明年?的工作?中，我?將一如?既住，?帶領(lǐng)好?全體隊(duì)?員全心?全意的?為公司?貢獻(xiàn)一?份微薄?之力。?企業(yè)?保安工?作總結(jié)?范文（?六）?一、我?們首先?加大了?對(duì)監(jiān)控?室