上課相關(guān)內(nèi)容監(jiān)理設(shè)計(jì)

1第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃①區(qū)分監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則②監(jiān)理規(guī)劃基本要求、程序、內(nèi)容③監(jiān)理實(shí)施細(xì)則基本要求、程序④區(qū)分監(jiān)理日志與日記⑤監(jiān)理交底會(huì)議內(nèi)容⑥監(jiān)理月報(bào)基本要求、程序、內(nèi)容監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理日志與日記監(jiān)理交底會(huì)議監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理月報(bào)27Q1.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？⑴監(jiān)理大綱

①定義：工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項(xiàng)目監(jiān)理方案性文件。②目的：使建設(shè)方信服，即采用其制定的監(jiān)理方案，能實(shí)現(xiàn)建設(shè)方的投資目標(biāo)和建設(shè)意圖，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)，獲得監(jiān)理任務(wù)（合同）。③作用：為工程監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)，起到承接監(jiān)理任務(wù)的作用。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃37Q1.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？⑵監(jiān)理規(guī)劃

①定義：在監(jiān)理合同簽訂后制定的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的文件。②目的：將監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理單位承擔(dān)的責(zé)任（監(jiān)理任務(wù)）具體化，并在此基礎(chǔ)上制定出實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施。③作用：起著指導(dǎo)監(jiān)理單位內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作的功能性作用。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃47Q1.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則？⑶監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

①定義：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，針對(duì)某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。②作用：起著具體指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的作用。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃57Q2.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)？⑴法律、法規(guī)；

⑵規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

⑶監(jiān)理合同；

⑷其他建設(shè)工程合同；

⑸業(yè)主的正當(dāng)要求；

⑹其他有關(guān)規(guī)定。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃67Q3.監(jiān)理規(guī)劃編制的基本要求？⑴在簽訂監(jiān)理合同和收到設(shè)計(jì)文件后編制，在第一次工地會(huì)議召開前7天報(bào)送建設(shè)單位；

⑵編制前，總監(jiān)組織專監(jiān)收集并熟悉資料文件；

⑶總監(jiān)明確深度和進(jìn)度，任務(wù)分解，職責(zé)、內(nèi)容；

⑷總監(jiān)跟蹤及時(shí)檢查，專業(yè)銜接，完整內(nèi)容；

⑸抓重點(diǎn)難點(diǎn)，制定措施方法，確保質(zhì)量防事故；

⑹制定進(jìn)度控制措施和方法，確保進(jìn)度；

⑺制定造價(jià)控制措施和方法，確保造價(jià)；

⑻監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家審核、把關(guān)；

⑼根據(jù)變化由總監(jiān)組織專監(jiān)修改，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)上報(bào)。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃77Q4.監(jiān)理規(guī)劃編制的程序？⑴相關(guān)資料文件的收集和處理；

⑵確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)（目標(biāo)識(shí)別、目標(biāo)間邏輯關(guān)系、目標(biāo)衡量）；

⑶任務(wù)分解，工作結(jié)構(gòu)組織；

⑷開始編制→由總監(jiān)組織專監(jiān)編制；①在簽訂監(jiān)理合同和收到設(shè)計(jì)文件后編制；②總監(jiān)主持召開編制會(huì)議，確定人員，布置任務(wù)要求，明確職責(zé)、進(jìn)度；③各專監(jiān)收集資料后編寫。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃87Q4.監(jiān)理規(guī)劃編制的程序？⑸總監(jiān)簽認(rèn)后，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批①編寫完后，總監(jiān)簽認(rèn)報(bào)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；②監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專家審核，經(jīng)其簽認(rèn)，加蓋監(jiān)理單位印章；③監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會(huì)議召開前7天報(bào)送建設(shè)單位。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃97Q5.監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容？⑴工程概況；

⑵監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)；

⑶監(jiān)理工作依據(jù)；

⑷監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

⑸監(jiān)理工作制度；

⑹工程質(zhì)量控制；⑺工程進(jìn)度控制；

⑻工程造價(jià)控制；⑼安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；

⑽合同與信息管理；

⑾組織協(xié)調(diào)；⑿監(jiān)理工作設(shè)施。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃107Q6.監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容？⑴工程概況；

⑵監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容和目標(biāo)；

⑶監(jiān)理工作依據(jù)；

⑷監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

⑸監(jiān)理工作制度；

⑹工程質(zhì)量控制；⑺工程進(jìn)度控制；

⑻工程造價(jià)控制；⑼安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；

⑽合同與信息管理；

⑾組織協(xié)調(diào)；⑿監(jiān)理工作設(shè)施。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃117Q7.監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施？⑴責(zé)任落實(shí)（健全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工）；

⑵監(jiān)理規(guī)劃交底（Why、What、How）；

⑶制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；①設(shè)計(jì)階段（協(xié)助招標(biāo)優(yōu)選、協(xié)助技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較、提供材料設(shè)備廠家資料、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系）②施工招標(biāo)階段（招標(biāo)選擇施工單位、確定合理合同價(jià)、擬定有關(guān)合同條款）③施工實(shí)施階段（三控制實(shí)施細(xì)則）

⑷實(shí)施監(jiān)理檢查和調(diào)查；

①監(jiān)理工作進(jìn)展情況；②監(jiān)理工作效果。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃127Q9.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制基本要求？⑴專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（規(guī)模較小、技術(shù)較簡(jiǎn)單且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的）；

⑵可隨工程進(jìn)展編制（應(yīng)在施工前）；

⑶應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃，具操作性；

⑷編制前，各專監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉文件、影響因素，并有應(yīng)對(duì)措施；

⑸把握重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定措施和方法，確保質(zhì)量；

⑹制定措施和方法，確保進(jìn)度；

⑺制定措施和方法，確保造價(jià)；⑻總監(jiān)組織專家審核實(shí)施細(xì)則；⑼隨工程進(jìn)行，可補(bǔ)充修改實(shí)施細(xì)則，由總監(jiān)批準(zhǔn)。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃137Q8.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)？

⑴監(jiān)理規(guī)劃；

⑵工程相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件；

⑶施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。7Q9.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制程序？⑴各專監(jiān)列出需編監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的計(jì)劃目錄，在施工前，組織監(jiān)理人員召開編制會(huì)議，明確任務(wù)分工，按時(shí)完成編制；

⑵各專監(jiān)組織監(jiān)理人員討論、修改實(shí)施細(xì)則；

⑶編制完成后應(yīng)報(bào)總監(jiān)審批。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃147Q10.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制內(nèi)容？

⑴專業(yè)工程特點(diǎn)；

⑵監(jiān)理工作流程；

⑶監(jiān)理工作要點(diǎn)；

⑷監(jiān)理工作方法及措施。7Q11.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(示例)？第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃157Q12.監(jiān)理日志主要內(nèi)容？（定義：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對(duì)監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況所做的記錄。）⑴天氣和施工環(huán)境情況；⑵當(dāng)日工程施工進(jìn)展情況；⑶當(dāng)日監(jiān)理工作情況（旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)）；⑷當(dāng)日存在問題及處理情況；⑸其他事項(xiàng)。7Q13.監(jiān)理日志注意事項(xiàng)？⑴自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開始，直至竣工驗(yàn)收合格后；

⑵記錄字跡清晰、工整、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；

⑶內(nèi)容真實(shí)齊全，反映內(nèi)容深度，體現(xiàn)時(shí)間地點(diǎn)等；⑷總監(jiān)定期審閱，全面了解，閱后簽認(rèn)。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃167Q14.監(jiān)理日記主要內(nèi)容？（定義：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有監(jiān)理人員每日對(duì)自己所進(jìn)行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進(jìn)展情況所做的記錄。）⑴天氣和施工環(huán)境情況；⑵當(dāng)日本專業(yè)工程施工進(jìn)展情況；⑶當(dāng)日監(jiān)理工作情況（旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)）；⑷當(dāng)日存在問題及處理情況；⑸其他事項(xiàng)。7Q15.監(jiān)理日記注意事項(xiàng)？⑴監(jiān)理人員每日均應(yīng)記錄，杜絕事后追憶；

⑵記錄字跡清晰、工整、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)；

⑶內(nèi)容真實(shí)齊全，反映具體內(nèi)容深度；⑷總監(jiān)定期審閱，了解，閱后簽認(rèn)。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃177Q16.監(jiān)理交底會(huì)議？（會(huì)議由總監(jiān)主持，中心內(nèi)容是貫徹監(jiān)理規(guī)劃，參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)單位人員。）

⑴明確工程適用政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

⑵闡明合同約定各方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；⑶介紹監(jiān)理內(nèi)容、程序、方法和措施；

⑷提出監(jiān)理文件資料報(bào)審及管理要求；

⑸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后及時(shí)發(fā)出。（監(jiān)理交底會(huì)可與首次監(jiān)理例會(huì)合并召開）第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃187Q17.監(jiān)理例會(huì)？（會(huì)議由總監(jiān)或其授權(quán)的專監(jiān)主持，中心內(nèi)容是各方交流信息、組織協(xié)調(diào)、處理實(shí)際問題，參加人員：建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員，必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位等人員。）

⑴檢查落實(shí)，分析原因；

⑵檢查進(jìn)度，提出目標(biāo)及落實(shí)措施；⑶檢查質(zhì)量＋安全管理，提出改進(jìn)措施；

⑷檢查工程量核定及工程款支付情況；

⑸解決需協(xié)調(diào)事項(xiàng)；⑹其他事項(xiàng)。（監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間地點(diǎn)在第一次工地會(huì)議上確定；每周一次；紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)整理簽發(fā)）第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃197Q18.監(jiān)理月報(bào)編制基本要求？

⑴語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整；

⑵做到有分析、有比較、有措施；

⑶對(duì)提出的問題，應(yīng)追蹤解決；

⑷講究時(shí)效，編制開始時(shí)間為每月25日，報(bào)送時(shí)間為次月5日前；總監(jiān)審批報(bào)送監(jiān)理單位＋建設(shè)單位。7Q19.監(jiān)理月報(bào)編制依據(jù)？⑴現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；⑵已批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)文件及資料；⑶監(jiān)理合同及施工合同；⑷監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則；⑸施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案；⑹現(xiàn)場(chǎng)施工信息。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃207Q20.監(jiān)理月報(bào)編制程序？

⑴由總監(jiān)組織編制；

⑵由專監(jiān)按職責(zé)分工編寫；

⑶由總監(jiān)指定監(jiān)理人員匯總、整理；

⑷總監(jiān)審批報(bào)送監(jiān)理單位＋建設(shè)單位。7Q21.監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容？⑴工程概況；⑵工程參建單位；

⑶本月工程實(shí)施情況；⑷本月監(jiān)理工作情況；

⑸本月施工存在問題及處理情況；

⑹天氣對(duì)施工影響情況；⑺下月監(jiān)理工作重點(diǎn)；

⑻建議。第7章城市水工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（第7章完）21第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理①工程設(shè)計(jì)各階段任務(wù)②設(shè)計(jì)招標(biāo)與設(shè)計(jì)競(jìng)賽區(qū)別③設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容設(shè)計(jì)監(jiān)理意義工程設(shè)計(jì)各階段任務(wù)設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)競(jìng)賽兩者異同設(shè)計(jì)監(jiān)理工作內(nèi)容228Q1.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的意義？①客觀、科學(xué)建議，保障決策正確、避免盲目。②避免設(shè)計(jì)失誤和浪費(fèi)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，保障安全可靠，提高其適用性和經(jīng)濟(jì)性。8Q2.對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)的影響？

88%，過河倒虹管8Q3.對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的影響？雨水管道坡度、流速8Q4.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的影響？

設(shè)計(jì)邊界條件、審批環(huán)節(jié)、組織協(xié)調(diào)、材料設(shè)備

第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理238Q5.工程設(shè)計(jì)各階段主要任務(wù)？⑴方案設(shè)計(jì)階段（可研）

①目的：解決工程線路和技術(shù)可行性、投資合理性問題。②建設(shè)單位根據(jù)已批方案設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。⑵初步設(shè)計(jì)階段

目的：系統(tǒng)全面規(guī)劃與設(shè)計(jì)，論證技術(shù)先進(jìn)性、可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)投資概算、產(chǎn)出效益進(jìn)行分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理248Q5.工程設(shè)計(jì)各階段主要任務(wù)？⑶技術(shù)設(shè)計(jì)階段

目的：對(duì)重大工程、技術(shù)復(fù)雜、工藝特殊、缺乏經(jīng)驗(yàn)的工程，需增加技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。⑷施工圖設(shè)計(jì)階段

目的：根據(jù)前期文件，進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)算，確定具體定位、尺寸、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)細(xì)節(jié)等?？筛鶕?jù)該圖紙直接進(jìn)行施工工序。第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理258Q6.工程設(shè)計(jì)任務(wù)委托途徑？設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)競(jìng)賽

⑴

設(shè)計(jì)招標(biāo)：在工程實(shí)施過程中，建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以招標(biāo)公告的方式，邀請(qǐng)不特定的符合公開招標(biāo)資格條件的設(shè)計(jì)單位參加投標(biāo)，按照法律程序和招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)選擇中標(biāo)人，并將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給中標(biāo)人的招標(biāo)方式。⑵設(shè)計(jì)競(jìng)賽：建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽，競(jìng)賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)參賽的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，從參賽的眾多設(shè)計(jì)方案中評(píng)選出優(yōu)勝的設(shè)計(jì)，建設(shè)單位可將設(shè)計(jì)任務(wù)委托給優(yōu)勝者，也可綜合幾個(gè)優(yōu)勝設(shè)計(jì)，再行設(shè)計(jì)委托。第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理268Q7.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)的區(qū)別？

①設(shè)計(jì)競(jìng)賽只征集并優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，不關(guān)注價(jià)格和工期等；設(shè)計(jì)招標(biāo)還包括了費(fèi)用、工期等競(jìng)爭(zhēng)。

②設(shè)計(jì)競(jìng)賽只優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，不一定作為任務(wù)委托；設(shè)計(jì)招標(biāo)是確定優(yōu)勝者即為設(shè)計(jì)任務(wù)受委托方。③設(shè)計(jì)競(jìng)賽未中獎(jiǎng)的，有一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；設(shè)計(jì)招標(biāo)未中標(biāo)的，往往沒有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第8章城市水工程設(shè)計(jì)階段監(jiān)理278Q8.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作內(nèi)容？

⑴協(xié)助編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，提出設(shè)計(jì)要求文件。

⑵協(xié)助選擇設(shè)計(jì)單位，協(xié)助簽訂設(shè)計(jì)合同。⑶審查各專業(yè)、各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。⑷檢查設(shè)計(jì)進(jìn)度、督促完成設(shè)計(jì)工