汽車質(zhì)量管理體系五大工具之PPAP分析_第1頁
汽車質(zhì)量管理體系五大工具之PPAP分析_第2頁
汽車質(zhì)量管理體系五大工具之PPAP分析_第3頁
汽車質(zhì)量管理體系五大工具之PPAP分析_第4頁
汽車質(zhì)量管理體系五大工具之PPAP分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生產(chǎn)件批準程序PPAP

(

ProductionPartApprovalProcess

)

2PPAP的目的確定供方是否已經(jīng)了解顧客工程設計記錄和規(guī)范的全部要求過程是否具有潛在實力在實際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品3PPAP定義生產(chǎn)件在生產(chǎn)現(xiàn)場運用正式生產(chǎn)的人、機、料、法、環(huán)和過程參數(shù)制造的零件取自有效的一小時到一個班次的生產(chǎn)過程,至少為300個,除非顧客另有書面規(guī)定。對于散裝材料,假如須要提交樣品,須能夠代表“穩(wěn)定的”加工過程。用多腔沖模、鑄模、工具或模型每腔生產(chǎn)的零件都應進行測量和對代表性零件進行試驗4必需提交沒協(xié)商第一批生產(chǎn)件發(fā)運前一種新的零件或產(chǎn)品(如:以前從未供應應顧客的特殊零件、材料、或顏色)對于以前不合格處進行修正提交的零件由于設計記錄、規(guī)范、或材料方面的工程更改引起產(chǎn)品的變更只對散裝材料:對于供方來講,在產(chǎn)品上接受了以前未曾接受過的新的過程技術5提前通知有協(xié)商下列狀況供方必需在第一批產(chǎn)品發(fā)運前通知顧客并提出零件批準申請,除非負責零件批準部門特例放棄該零件的批準要求6提前通知有協(xié)商相對于以前批準過的零件,運用了其它可選擇的結構和材料用新的或變更了的工具(易損工具除外)、模具、鑄模、仿型等,包括附加的和可替換的工具進行的生產(chǎn)對現(xiàn)有工裝及設備進行翻新或重新布置之后進行生產(chǎn)生產(chǎn)是在工裝和設備轉移到不同的工廠或在一個新增的廠址進行的分承包方對零件、非等效材料、或服務(如:熱處理、電鍍)的更改,從而影響顧客的裝配、成型、功能、耐久性或性能的要求7SomethingChanged

提前通知有協(xié)商工裝在停止批量生產(chǎn)達十二個月或更長時間后重新投入生產(chǎn)涉及由內(nèi)部制造的,或由分承包方制造的生產(chǎn)產(chǎn)品部件的產(chǎn)品和過程更改。這些部件會影響到銷售產(chǎn)品的裝配性、成型、功能、性能和/或耐久性在提交顧客之前,供方必需就分承包方提出的任何申請,先與分承包方達成一樣8提前通知有協(xié)商僅適用于散裝材料:新的或現(xiàn)有的分承包方供應的具有特殊性的原材料的新貨源。在沒有外觀規(guī)范的狀況下,產(chǎn)品外觀屬性的更改。在相同的過程中變更了參數(shù)(屬已批準的產(chǎn)品的PFMEA參數(shù)以外部分,包括包裝)。已批準產(chǎn)品的DFMEA參數(shù)以外部分,包括包裝)。試驗/檢驗方法的更改一新技術的接受(不影響接受準則)。9留意干脆供方應對分包的材料和服務負責。任何于生產(chǎn)批準程序要求有關的問題,請于零件批準的負責部門聯(lián)系。假如顧客放棄正式的生產(chǎn)件批準,那么PPAP文件中全部適用項目必需評審和更新,以反映當前生產(chǎn)過程的狀況。PPAP文件必需包含當前同意本次放棄的零件批準負責部門人員的姓名和日期。10不要添麻煩,但是以下所描述的狀況不要求通知顧客和提交(如PSW),但供方有責任跟蹤更改和/或改進,并更新任何受到影響的PPAP文件。注:任何狀況下,一旦影響到顧客對裝配性、功能、性能和/或耐久性的產(chǎn)品要求時,便需通知顧客。11顧客不要求通知的狀況對部件級圖紙的更改,內(nèi)部制造或由分承包方制造,不影響到供應應顧客產(chǎn)品的設計記錄。工裝在同一工廠內(nèi)移動(用于等效的設備,過程流程不變更,不拆卸工裝),或設備在同一工廠內(nèi)移動(相同的設備、過程流程不變更)設備方面的更改(具有相同的基本技術或方法的相同的過程流程)。等同的量具更換。重新平衡操作工的作業(yè)含量,對過程流程不引起更改。導致削減PFMEA的RPN值的更改(過程流程沒有更改)12顧客不要求通知的狀況只對散裝材料:對批準產(chǎn)品DFMEA(配方范圍、包裝設計)的更改;對PFMEA(過程參數(shù))的更改;不會嚴峻影響到特殊特性(包括在批準的規(guī)范限值內(nèi)變更目標值點)的更改;對批準的商品成分的更改(在化學提純服務[CAS]系列中CAS數(shù)字沒有變更),和/或批準的分承包方的更改;生產(chǎn)不涉及特殊特性的原材料的分承包方生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生變更;不涉及特殊特性的原材料的新貨源;加嚴的顧客/銷售接受容差限值。13提交的內(nèi)容設計記錄工程更改文件要求時的工程批準DFMEA過程流程圖PFMEA尺寸結果材料、性能試驗結果的紀錄初始過程探討測量系統(tǒng)分析探討。具有資格的試驗室的文件要求限制支配零件提交保證書(PSW)外觀件批準報告散裝材料要求檢查表生產(chǎn)件樣品標準樣品檢查輔具顧客的特殊要求14提交等級供方符合QS9000要求供方質(zhì)量認可狀態(tài)零件的重要性零件以往的提交閱歷與特殊商品有關的供方監(jiān)定報告23145提交等級的確定因素15提交等級提交等級等級一:只向顧客提交保證書(對指定外觀項,還要提交一份外觀件批準報告)等級二:向顧客提交保證書和零件樣品及有限的支持數(shù)據(jù)等級三:向顧客提保證書和零件樣品及完整的支持數(shù)據(jù)等級四:向顧客提保證書和完整的支持數(shù)據(jù)(不含零件樣品)等級五:在供方制造廠評審完整的支持數(shù)據(jù)和零件樣品

通用提交等級,除非顧客提出……全部之表單格式可用PPAP手冊之格式,但提交前必需由零件批準負責部門確認這些影印本的可接受性16零件提交狀態(tài)顧客必需通知供方關于提交的處理結果。生產(chǎn)件批準之后,供方必需保證將來的生產(chǎn)持續(xù)滿足顧客的全部要求。注:已經(jīng)由某一特定顧客定為“自我認證”的供方,若提交所要求的表明供方批準狀態(tài)的文件,可作為顧客批準來考慮,除非顧客對供方有其它的建議。完全批準臨時批準拒收17顧客完全批準是指該零件或材料滿足顧客全部的規(guī)范和要求。因此,授權供方依據(jù)顧客支配部門的支配按批量發(fā)運產(chǎn)品。完全批準

18顧客臨時批準的狀態(tài)是在有限的時間或零件數(shù)量的前提下,允許運輸生產(chǎn)須要的材料。只有當供方在下列狀況下,可賜予臨時批準:已明確了影響批準的不合格品的根本緣由,且已準備了一份顧客同意的臨時批準支配。若要獲得“完全批準”,須要再次提交。

臨時批準

一份臨時批準文件所包括的材料,若沒能按截止日期或規(guī)定的發(fā)運量滿足已由顧客同意的措施支配,則會被拒收。假如沒有同意延長臨時批準,則不允許再發(fā)運。對于散裝材料,供方必需運用“散裝材料臨時批準表格,或其等效形式。(見附件F)19顧客拒收指從批量產(chǎn)品中提交出的樣品和配置文件不符合顧客的要求。因此,在按批量發(fā)運之前,必需提交和批準已更改的產(chǎn)品和文件。

拒收20記錄的保存無論提交等級如何,生產(chǎn)件批準記錄(見I.2.2)的保存時間必需為該零件在用時間(見術語)加1個日歷年的時間。供方必需確保在新零件的PPAP文件中包括或引用了來自被替代零件PPAP文件中的適用的PPAP記錄如在新零件和舊零件編號相比只有一個尺寸更改的狀況下,對一個原材料供方進行材料認證。這種狀況下,應在舊零件和新零件的編號之間進行一次PPAP“差距分析”,以便得到確認21提交的內(nèi)容詳解設計記錄工程更改文件要求時的工程批準DFMEA過程流程圖PFMEA尺寸結果材料、性能試驗結果的紀錄初始過程探討測量系統(tǒng)分析探討。具有資格的試驗室的文件要求限制支配零件提交保證書(PSW)外觀件批準報告散裝材料要求檢查表生產(chǎn)件樣品標準樣品檢查輔具顧客的特殊要求22設計記錄供方必需具備全部的可銷售產(chǎn)品的設計記錄,包括:部件的設計記錄或可銷售產(chǎn)品的具體信息。若設計記錄,如CAD/CAM數(shù)學數(shù)據(jù)、零件圖紙、規(guī)范等是以電子版形式存在,如:數(shù)學數(shù)據(jù),則供方必需制作一份硬件拷貝(如:帶有圖例、幾何尺寸與公差[GDT]的表格或圖紙)來確定所進行的測量。23設計記錄注1:對于任何可銷售的產(chǎn)品、零件或部件,無論誰具有設計責任,應只有唯一的設計記錄。設計記錄可引用其它的文件來形成設計記錄的部分。注2:對于散裝材料,設計記錄可以包括原材料的標識、配方、加工步驟和參數(shù),以及最終產(chǎn)品的規(guī)范或接收準則。假如尺寸結果不適用,那么CAD/CAM的要求也不適用。24任何授權的工程更改文件供方必需具有尚未記入設計記錄中、但已在產(chǎn)品、零件或工裝上體現(xiàn)出來的任何授權的工程更改文件。25要求時的工程批準在設計記錄有規(guī)定時,供方必需具有顧客工程批準的證據(jù)。注:對于散裝材料,在散裝材料要求檢查表(附錄F)上“工程批準”一欄有批準的簽字和/或在顧客批準的材料清單上包括該材料即可滿足本要求。26設計失效模式及后果分析假如供方有設計責任。見潛在失效模式及后果分析參考手冊。供方對于負有設計責任零件或材料,必需依據(jù)QS-9000第三版的要求進行設計FMEA分析。對于散裝材料,當散裝材料要求檢查表上要求時(見I.2.15)必需在進行設計FMEA之前準備一份設計矩陣表(見附錄F)。注:對于散裝材料,附錄F中探討的設計FMEA的定級標準(嚴峻度、頻度、探測度),可以用來對風險因素進行適當?shù)膮^(qū)分。27過程流程圖供方必需具備運用供方規(guī)定的格式、清晰地描述生產(chǎn)過程的步驟和次序的過程流程圖,同時應恰當?shù)貪M足顧客規(guī)定的須要、要求和期望(見產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和限制支配參考手冊)。對于散裝材料,相對于過程流程圖的等效文件是一份過程流程的描述。注:假如對新零件的共通性已經(jīng)過評審,那么類似零件的“系列”產(chǎn)品的過程流程圖是可接受的。28過程失效模式及后果分析見潛在失效模式及后果分析參考手冊。供方必需依據(jù)QS-9000第三版的要求進行過程FMEA。注:同一份設計或過程FMEA可適用于相像零件或材料的生產(chǎn)過程。對于散裝材料,附錄F中給出了嚴峻度、頻度和探測度的定級標準,用來對風險因素進行適當?shù)膮^(qū)分。RPN=50429尺寸結果供方必需供應設計記錄和限制支配要求的尺寸驗證已經(jīng)完成,以及其結果表明符合規(guī)定要求的證據(jù)。對于每一個的加工過程,如:單元或生產(chǎn)線和全部的型腔、模型、樣板或沖模(見I.2.2.13),供方必需有尺寸結果。供方必需標明設計記錄的日期、更改等級和任何尚未包括在制造零件所依據(jù)的設計記錄中的、經(jīng)授權的工程更改文件。30尺寸結果供方必需在所測量的零件中確定一件為標準樣品(見I.2.2.17)。供方必需在全部的幫助文件(例如:補充的全尺寸結果清單、草圖、描制圖、剖面圖、CMM檢查點結果、幾何尺寸和公差圖、或其它的與零件圖相關的幫助圖)上記錄更改的等級、繪圖日期、供方名稱和零件編號。依據(jù)保留/提交要求表,這些幫助材料的復印件也必需與尺寸結果一起提交。當須要運用光學分析儀進行檢驗時,提交材料中還必需包括描制圖紙。31尺寸結果注1:全部在設計記錄和限制支配中注明的尺寸(參考尺寸除外)、特性和規(guī)范均應將實際的結果記錄在簡捷的表格中。為此,可運用附錄C中的尺寸結果表?;蜻\用將結果清晰地寫在零件圖(包括適用的剖面圖、描制圖或草圖等)上的檢查圖方法。注2:通常,尺寸結果不適用于散裝材料。32材料/性能試驗結果的記錄關于設計記錄或限制支配中規(guī)定的試驗,供方必需有材料和/或性能試驗結果的記錄??倓t材料試驗結果性能試驗結果33當設計記錄或限制支配中規(guī)定有化學、物理或金相的要求時,供方必需對全部的零件和產(chǎn)品材料進行試驗。設計記錄和有關規(guī)范要求的全部試驗均應運用簡捷的格式將試驗的數(shù)量和每項試驗的實際結果列出。尚未納入設計記錄中的任何授權的工程更改文件也應進行注明。總則材料試驗結果性能試驗結果材料/性能試驗結果的記錄34材料試驗報告(見附錄D)必需說明以下內(nèi)容:被試驗零件的設計記錄更改等級、以及被試驗零件的技術規(guī)范的編號、日期及更改等級;進行試驗的日期;材料分承包方的名稱,以及當顧客提出要求時,注明他們在顧客批準的分承包方名單上的材料供方代碼號。對于顧客開發(fā)的材料規(guī)范及有顧客批準的分承包方名單的產(chǎn)品,供方必需從分承包方名單上的分承包方選購 材料和/或服務(如:油漆、電鍍和熱處理)??倓t材料試驗結果性能試驗結果材料/性能試驗結果的記錄35性能試驗結果當設計記錄或限制支配規(guī)定有性能或功能要求時,供方必需對全部的零件或產(chǎn)品材料進行試驗。試驗報告必需說明以下內(nèi)容:被試驗零件的設計記錄更改等級,以及被試驗零件的技術規(guī)范的編號、日期及更改等級;尚未納入設記錄的任何授權的工程更改文件;進行試驗的日期。注:由設計記錄或相關技術規(guī)范要求的全部試驗結果應以易于理解的形式列出,并包括試驗的數(shù)量??梢赃\用附錄E給出的性能結果表格??倓t材料試驗結果性能試驗結果36初始過程實力探討在提交由顧客或供方指定的全部特殊特性之前,必需確定初始過程實力或性能的水平是可以接受的。為了了解測量誤差是如何影響被探討的測量值,供方必需進行測量系統(tǒng)分析。(見I.2.2.10和測量系統(tǒng)分析參考手冊)注1:本要求的目的是為了確定生產(chǎn)過程是否有可能生產(chǎn)出能滿足顧客要求的產(chǎn)品。初始過探討關注的是計量型而不是計數(shù)型數(shù)據(jù)。裝配錯誤、試驗失敗、表面的缺陷是“計數(shù)”的例子,了解這部分內(nèi)容也很重要,但不包括在本手冊的初始探討中。為了了解用計數(shù)型數(shù)據(jù)監(jiān)測的特性性能,須要相當長的時間收集更多的數(shù)據(jù)。37初始過程實力探討注2:估計過程實力或性能的指數(shù)將由顧客和供方取得一樣同意。下面對Cpk和Ppk進行描述。對于特定的過程或產(chǎn)品,若經(jīng)顧客事前批準,也可接受其它更適用的替代方法。注3:初始過程探討是短期的,且預料不出時間以及人、材料、方法、設備、測量系統(tǒng)和環(huán)境的變差的影響。盡管這些是短期的探討,但是利用限制圖來收集和分析數(shù)據(jù)的規(guī)律性仍是特殊重要的。38初始過程實力探討注4:對于能夠運用于X–R圖探討的那些特性,應當依據(jù)取自重要的生產(chǎn)過程(見I.2.1)的連續(xù)零件中最少25個子組的數(shù)據(jù),并至少得到100個讀數(shù)的狀況下進行短期的探討。取得顧客同意時,可以運用來自相同的或類似過程的長期結果代替初始數(shù)據(jù)要求。對于特定的過程,若有顧客的事前批準,可運用替代的分析工具,如單值移動極差圖。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略39初始過程實力探討假如適用,應運用實力或性能指數(shù)對初始過程探討進行總結。注1:初始過程探討結果依靠于探討的目的,數(shù)據(jù)的正態(tài)分布(假定正態(tài)分布并具有雙側規(guī)范)、數(shù)據(jù)采集方法,抽樣方法、數(shù)據(jù)的數(shù)量、表明統(tǒng)計受控狀態(tài)等。該探討基于下列假設,即試圖應用下列原理的任何人都已經(jīng)學習過統(tǒng)計過程限制參考手冊中關于過程實力的內(nèi)容,且理解從均值極差圖這一角度關于穩(wěn)定性的原理。關于下列各項的說明,可與顧客負責零件批準的部門聯(lián)系。參見統(tǒng)計過程限制參考手冊其次章第5部分D;建議接受的過程措施。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略40初始過程實力探討Cpk–穩(wěn)定過程的實力指數(shù)。的估計值是依據(jù)了組內(nèi)的變差確定的(R/d或S/C)。Ppk–性能指數(shù)。依據(jù)總變差估計值(全部單個樣本數(shù)據(jù)運用標準偏差[均方根等式],“S”)。短期探討。初始過程探討的目的是了解過程變差,而不是達到一個規(guī)定的指數(shù)值。當可能得到歷史的數(shù)據(jù)或有足夠的初始數(shù)據(jù)來繪制限制圖時(至少100個個體樣本),可以在過程穩(wěn)定時計算Cpk。對于輸出滿足規(guī)范要求且呈可預料的波形的長期不穩(wěn)定過程,應運用Ppk。當不能得到足夠的數(shù)據(jù)時(小于100個樣本),應與顧客負責零件批準的部門取得聯(lián)系,以制定出一個適當?shù)闹洹?/p>

質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略41初始過程實力探討關于過程穩(wěn)定性的評價以及對Ppk和Cpk的說明,可參見統(tǒng)計過程限制參考手冊。注2:對于散裝材料,假如要求,供方應就有關初始過程所接受的適當?shù)募夹g得到顧客的同意,以便有效地確定以過程實力的估計。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略42初始過程實力探討對于穩(wěn)定過程,供方在評價初始過程探討結果時,必需接受以下的接受準則:Pp和Ppk1.67:該過程可滿足顧客的要求。批準后,起先生產(chǎn)并依據(jù)已批準的控支配進行。1.33Ppk1.67:該過程可能不滿足顧客要求。生產(chǎn)件批準后,從起先生產(chǎn)就對特性加以重視,直到實際的Cpk1.33為止,Ppk1.33:該過程沒有達到滿足顧客要求的標準,必需做優(yōu)先進行過程改進并形成訂正措施支配文件。通常要求增加檢驗或試驗,直到Cpk達到1.33為止。用于這些臨時措施的修訂過的支配必需由顧客評審并認可。注:Cpk只能用于穩(wěn)定過程。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略43初始過程實力探討依據(jù)不穩(wěn)定的性質(zhì),一個非穩(wěn)定過程可能不滿足顧客的要求。供方在提交PPAP之前,必需識別、評價和在可能的狀況下消退變差的特殊緣由。供方必需將存在的任何不穩(wěn)定過程通報顧客,且在任何提交之前,必需向顧客提出訂正措施支配。注:對于散裝材料,假如過去的數(shù)據(jù)表明類似的過程長期不穩(wěn)定,且以前實施的措施沒能使其達到穩(wěn)定,則可以不必保證訂正措施支配。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略44初始過程實力探討對于單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程,供方必需與顧客一起確定替代的接受準則。注1:前邊提到的接受準則(I.2.2.9.3)是基于正態(tài)分布和雙側規(guī)范(目標位于中心)的假設。假如該假設不成立,運用這種分析可能會導致不行靠的信息。這里提到的替代性接受準則可能要求一種不同類型指數(shù)或某種數(shù)學變換的方法。重點是應了解非正態(tài)分布的緣由(如:過程經(jīng)過確定時間后是否穩(wěn)定?)和如何處理變差。注2:對于散裝材料,在繪制常規(guī)的過程數(shù)據(jù)直方圖之后,通常可以發(fā)覺呈非正態(tài)分布。由于所獲得的值可能引起誤導,所以不應計算質(zhì)量指數(shù)。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略45初始過程實力探討假如過程不能改進,供方必需與顧客取得聯(lián)系。假如在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接受準則,那么供方必需向顧客提交一份訂正措施支配和一份通常包含100%檢驗的修改的限制支配(見QS–9000,第三版,4.2.3.7)以供顧客批準。持續(xù)改進的其它技術見QS–9000,第三版4.2.3.5。持續(xù)進行削減變差的努或力,直到Ppk或Cpk達到1.33或更大時,或直到從顧客那里獲得了完全批準為止。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略46初始過程實力探討注:對于散裝材料,不滿足顧客規(guī)定的實力要求的產(chǎn)品,有可能被允許投入生產(chǎn)。例如:假如供方依靠100%的檢驗,運用顧客同意的試驗方法,就有可能獲得批準。對于散裝材料的100%檢驗是指對取自一連續(xù)過程或同一批次的產(chǎn)品樣品進行的評價,該樣品可代表整個生產(chǎn)過程。假如過去的數(shù)據(jù)表明類似的過程沒有滿足接受準則的要求,則可以不必保證訂正措施支配。質(zhì)量指數(shù)初始研究的接受準則非穩(wěn)定過程單側規(guī)范或非正態(tài)分布的過程不滿足接受準則時的策略47供方必需對全部新的或改進后的測量和試驗設備進行適用的測量系統(tǒng)分析探討,如:量具的雙性、偏倚、線性,穩(wěn)定性探討。(見I.2.2.9.1和測量系統(tǒng)分析參考手冊)注:對于散裝材料,測量系統(tǒng)分析或許不適用。在策劃階段應獲得顧客關于實際要求的認可。測量系統(tǒng)分析探討48具有資格試驗室的文件要求供方必需具備試驗室范圍和表明所用的試驗室符合QS–9000第三版4.10.6和/或4.10.7要求的文件。49限制支配供方必需具備規(guī)定用于過程限制的全部限制方法的限制支配,并應符合QS–9000的要求(見QS–9000,第三版,4.9)注1:假如對新零件的共通性已經(jīng)評審,那么相像零件的“零件系列”限制支配是可接受的。注2:有些顧客要求在提交之前進行限制支配的批準,如:顧客在限制支配上簽字。見QS–9000,第三版,其次部分,顧客的特殊要求。50零件提交保證書(PSW)在圓滿完成全部要求的測量和試驗后,供方必需在零件提交保證書(PSW)上填寫所要求的內(nèi)容。對于每一顧客零件編號都必需完成一份單獨的PSW,除非顧客同意其他的形式。假如生產(chǎn)零件是接受一個以上型腔、鑄模、工具、沖?;蚰P?,或接受如生產(chǎn)線或工作單元之類的生產(chǎn)過程加工出來的,則供方必需對來自每一處的一個零件進行尺寸評價(見I.2.2.7)。51零件提交保證書(PSW)這時,必需在PSW上或在PSW附件上,在“鑄模/型腔/生產(chǎn)過程”一欄中填上特定的型腔、鑄模、生產(chǎn)線,等等。供方必需驗證全部測量和試驗結果符合顧客要求,并且可得到所要求的全部文件(或,對于等級2、3和4,已包含在提交的文件中)。供方的負責人必需批準該PSW,并注明日期、職務和電話號碼。52零件提交保證書(PSW)注1:針對顧客零件編號的一份保證書可以用于對很多更改進匯總,前提是這些更改已形成文件,且提交符合顧客時間要求。注2:假如可行的話,PSW可以接受符合顧客要求的電子形式提交。53零件提交保證書(PSW)

零件重量(質(zhì)量)供方必需在PSW上記錄要發(fā)運的零件重量,除非顧客另有規(guī)定,否則一律和千克(kg)表示,并精確到小數(shù)點后4位(0.0000)。重量不能包括運輸時的疼惜裝置、裝配輔具或包裝材料。為了確定零件重量,供方必需隨機選擇10個零件分別稱重,然后計算并報告平均重量。用于生產(chǎn)實現(xiàn)的每個型腔、模具、生產(chǎn)線或過程都必需至少選取一個零件進行稱重。注:這一重量只用于車輛重量分析,并不影響批準過程。在沒有至少10件零件的生產(chǎn)或服務要求的狀況下,供方應當運用要求的數(shù)量進行平均零件重量的計算。對于散裝材料,零件重量不適用。54外觀批準報告(AAR)假如在設計記錄上某一要求提交的零件或零件系列有外觀要求,則必需完成該產(chǎn)品/零件一份單獨的外觀批準報告(AAR)。一旦完全滿足全部要求的準則,供方則必需在AAR上記錄所要求的信息。必需到你的顧客指定的地點

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論