綜合辦公室工作計(jì)劃范文

第頁(yè)共頁(yè)綜合辦公室工作方案范文綜合辦公室工作方案范文【一】目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括xx等后勤職能。為更好的立足本職工作，效勞一線(xiàn)，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項(xiàng)工作，確保辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定20xx年度辦公室工作方案如下：一、工作目的1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)辦公室管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氣氛；2、重點(diǎn)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建立及公司工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況；3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作；4、協(xié)助各部門(mén)完成公司安排的其他工作；5、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等標(biāo)準(zhǔn)管理工作；6、做好后勤效勞工作；7、迎接各項(xiàng)檢查、做好對(duì)政府職能部門(mén)的走訪(fǎng)工作，制訂方案明確每月走訪(fǎng)次數(shù)，做好日常記錄工作；8、重視做好接待工作，接待出效益，華美生財(cái)富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)；9、印章平安使用，無(wú)事故；10、做好人事工作；11、做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作；12、做好工會(huì)和黨支部工作；13、做好大事記的登記工作；14、做好報(bào)刊雜志的管理及分發(fā)工作；15、做好20xx年xx管理體系日常管理并通過(guò)年度審核。二、重點(diǎn)工作〔一〕嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作；〔二〕加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作；〔三〕安排會(huì)議，作好記錄及會(huì)務(wù)效勞工作；〔四〕做好文件的各種登記處理工作；〔五〕制度的執(zhí)行者，做好制度落實(shí)的監(jiān)視工作；〔六〕開(kāi)展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作；〔七〕下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信_(tái)___的維護(hù)工作；〔八〕做好后勤效勞工作；〔九〕加強(qiáng)印章管理和平安使用；〔十〕做好人力資工作；〔十一〕做好接待工作；〔十二〕做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)平安，辦公順利。綜合辦公室工作方案范文【二】這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑?shí)在加以解決。即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法；深化調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改良效勞；大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速開(kāi)展作出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作方案匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)展修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。二、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)展公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，獲得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)歷積累。但在詳細(xì)操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、工程部的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)，x月份開(kāi)場(chǎng)的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣闊員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。四、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)，理解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。以上總結(jié)方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！綜合辦公室工作方案范文【三】20xx年是公司成立后的開(kāi)局之年，也是公司各項(xiàng)工作承前啟后，步入開(kāi)展快車(chē)道的關(guān)鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建立，進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度，提升效勞質(zhì)量，為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，20xx年主要做好以下四方面工作：一、日常工作方面〔一〕公文收發(fā)：進(jìn)一步進(jìn)步公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)20xx年制定的《xxx》、《xxxx》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳到達(dá)位?！捕澄牟牧希何牟牧献鳛楣镜摹伴T(mén)面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年努力進(jìn)步文材料寫(xiě)作質(zhì)量，特別在各類(lèi)通知、請(qǐng)示、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目的，使文材料程度再上一個(gè)新臺(tái)階?！踩橙粘＝哟蜁?huì)務(wù)工作：繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓；對(duì)預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后效勞工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的搜集和整理。二、根底管理方面〔一〕檔案管理：進(jìn)一步完善檔案管理工作，對(duì)20xx年以前的各類(lèi)檔案及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類(lèi)大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來(lái)電來(lái)文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時(shí)，催促相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)歸檔?！捕彻鹿芾恚簢?yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理方法，堅(jiān)持公章專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用?！踩侈k公用品管理：做好辦公用品及耗材的采購(gòu)、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公本錢(qián)，并詳細(xì)記錄采購(gòu)臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿(mǎn)足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約?！菜摹耻?chē)輛管理：加強(qiáng)車(chē)輛管理，監(jiān)視車(chē)輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對(duì)單車(chē)的油耗、修理費(fèi)等本錢(qián)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析^p，將全年車(chē)輛運(yùn)行本錢(qián)控制在方案線(xiàn)內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車(chē)司機(jī)的平安駕駛意識(shí)，要求汽車(chē)司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無(wú)事故發(fā)生。三、團(tuán)隊(duì)建立方面〔一〕努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)：努力進(jìn)步我辦全體人員及汽車(chē)司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和理論相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次，全年每人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促理論，使辦公室業(yè)務(wù)程度得到明顯進(jìn)步?！捕撤e極開(kāi)展文化活動(dòng)：繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊(cè)和員工手冊(cè)，讓新入職員工對(duì)xx的開(kāi)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開(kāi)展x次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，實(shí)在豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力?！踩臣哟笮麄鲌?bào)道力度：擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、xx等媒體上投稿，通過(guò)報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，進(jìn)步公司的社會(huì)知名度。綜合辦公室工作方案范文【四】20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建立，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建立，信息建立為核心來(lái)完成：一、部門(mén)建立根據(jù)中心目前的實(shí)際情況，20xx年綜合辦方案招聘企業(yè)籌劃文案一名，人力資師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。施行部門(mén)目的責(zé)任制，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整工作目的，不斷改良工作方法，確保中心年度目的的完成。二、企業(yè)文化建立1、企業(yè)文化建立是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建立尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資可以得到很好的共享，信息的傳遞及處理可以及時(shí)，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的開(kāi)展運(yùn)作提供最大的支持；2、x月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神相貌；3、根據(jù)中心工作的實(shí)際情況，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團(tuán)隊(duì)精神。三、做好行政、后勤保障工作綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障效勞中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤效勞，增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意度。1、配合協(xié)助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整；2、及時(shí)完