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第7頁共7頁安全數?質量工?作總結?范文?質量安?全工作?總結?工程概?況。_?___?標__?__分?部(以?下簡稱?我部)?位于-?-__?__西?省__?__縣?境內,?起訖里?程為d?k52?6+0?97.?450?-di?k53?2+7?48.?52,?線路長?度__?__k?m。區(qū)?段內橋?梁總長?___?_km?,路基?總長_?___?m。計?劃投資?總額_?___?萬元(?橋梁下?部及路?基工程?)。我?主要工?程內容?有特大?橋__?__座?、路基?3段、?涵洞_?___?座。?一、質?量安全?主要指?標完成?情況?自開工?以來,?我分部?在上級?各單位?的領導?下,深?入貫徹?安全、?質量指?導方針?,保證?安全、?質量保?證體系?的正常?運轉,?實現(xiàn)了?主體工?程質量?零缺陷?,檢驗?批、分?項、分?部工程?質量檢?驗合格?率__?__%?的質量?管理目?標,以?及無人?身死亡?事故、?無重大?交通事?故、無?火災及?爆炸事?故、無?一般c?類以下?安全事?故的安?全目標?。_?___?年是我?分部最?重要的?一年,?我部在?項目分?部安全?質量會?議上根?據上半?年工作?計劃,?確定了?原材料?質量控?制、墩?身施工?外觀質?量、連?續(xù)梁預?埋件及?混凝土?施工質?量、路?基cf?g成樁?質量等?定位我?部上半?年質量?控制要?點。工?作中各?部門根?據自身?的崗位?職責,?認真落?實各項?質量管?理文件?要求,?較好的?完成了?質量自?控工作?,無發(fā)?生任何?質量事?故。?二、我?分部目?前的主?要工作?:(?1)承?臺和墩?身目?前我分?部樁基?全部施?工完畢?,承臺?剩余_?___?個,墩?臺剩余?___?_個。?(2?)連續(xù)?梁:?我分部?___?_特大?橋跨滬?昆鐵路?及__?__國?道連續(xù)?梁已經?順利完?成澆筑?,即將?進行防?護棚架?的拆除?施工,?進賢特?大橋跨?福銀高?速公路?連續(xù)梁?正在進?行20?1#第?15段?及20?3#邊?跨施工?。進賢?特大橋?跨跨村?道支架?現(xiàn)澆連?續(xù)梁目?前正在?鋼筋綁?扎施工?。(?3)路?基:?目前我?分部路?基正在?進行挖?方和c?fg樁?基施工?,我分?部級配?碎石拌?合站已?經完成?申報,?即將投?入使用?。三?、我分?部存在?的主要?問題及?整改安?排。?通過全?體人員?的努力?,我部?安全、?質量工?作取得?了可喜?的成績?,但在?取得成?績的同?時還存?在很多?不足,?主要表?現(xiàn)在以?下幾個?方面:?(1?)受野?外施工?大環(huán)境?的影響?,部分?作業(yè)人?員安全?、質量?意識較?差,對?“安全?第一?、預防?為主、?綜合治?理”的?安全方?針理解?不到位?,個別?班組對?質量重?視不足?,對安?全、質?量管理?人員提?出的問?題存在?抵觸情?緒。針?對此種?情況,?我分部?安質部?計劃聯(lián)?合工程?部、實?驗室和?測量班?近期對?項目部?各施工?班組進?行一次?安全質?量培訓?及交底?,從而?提高工?人的安?全質量?意識,?保證施?工作業(yè)?安全有?效地進?行。?(2)?班組執(zhí)?行力不?足。班?組對整?改意見?抱有抵?觸情緒?,總是?以這樣?或那樣?的理由?給整改?效果打?折扣。?針對此?種情況?,我分?部安質?部將嚴?格執(zhí)行?業(yè)主、?監(jiān)理、?局指等?有關規(guī)?定及項?目《質?量管理?制度》?、《安?全管理?制度》?、《綜?合管理?獎懲制?度》等?文件要?求,本?著“四?不放過?”的原?則對相?關問題?及時進?行糾正?、整改?;同時?,我項?目安質?部將加?大處罰?力度,?堅決杜?絕安全?質量事?故的發(fā)?生(?3)部?分管理?人員責?任心不?強,個?別人總?忽略自?身的安?全、質?量職責?,尤其?對安全?問題熟?視無睹?,認為?安全問?題是單?獨獨立?的問題?,事不?關己。?針對此?種情況?,我分?部安質?部計劃?聯(lián)合工?程部、?實驗室?和測量?班近期?對項目?部各施?工班組?進行一?次安全?教育培?訓,“?從我做?起”提?高項目?部管理?人員的?的安全?意識。?四、?質量安?全工作?安排。?(1?)質量?安全管?理重點?。①?、隨著?天氣變?熱,工?人安全?防護用?品的佩?戴成為?我分部?安全管?理的一?個重點?,尤其?要加強?高墩身?高空作?業(yè)工人?安全帶?佩戴的?安全監(jiān)?督。?②、重?點檢查?進賢特?大橋跨?村道連?續(xù)梁支?架現(xiàn)澆?施工的?支架體?系,_?___?人員對?其驗收?;排查?其模板?工程存?在的安?全質量?隱患;?檢查其?鋼筋施?工及預?埋件埋?設是否?符合要?求。?③、做?好進賢?特大橋?跨既有?滬昆鐵?路封鎖?施工的?準備工?作,如?:與路?局相關?部門溝?通好;?及時簽?訂好各?種安全?配合協(xié)?議等。?高度重?視跨滬?昆既有?鐵路連?續(xù)梁防?護棚拆?除施工?時的封?鎖施工?,檢查?作業(yè)人?員防護?用品佩?戴,檢?查機械?是否運?行正常?,檢查?路軌是?否有雜?物遺落?。④?、加強?進賢特?大橋跨?福銀高?速公路?連續(xù)梁?掛藍移?動時的?安全防?護措施?,連續(xù)?梁澆筑?時派人?___?_小時?值班,?嚴格控?制混凝?土的振?搗,保?證連續(xù)?梁外觀?質量合?格。?⑤、_?___?安質部?、工程?部、實?驗室和?測量班?對項目?部各施?工班組?進行一?次安全?質量培?訓及安?全技術?交底工?作。?⑥、對?橋梁施?工過程?中的安?全文明?施工問?題進行?檢查,?檢查特?種作業(yè)?人員持?證上崗?情況。?⑦、?加強對?高墩腳?手架搭?設,基?坑圍護?的檢查?。⑧、?加強路?基填料?質量的?抽檢力?度。?⑨、做?好路基?施工機?械的檢?查,重?點檢查?機械的?三證情?況以及?安全用?電。?(2)?下半年?工作計?劃在?下半年?,我部?將繼續(xù)?秉承以?往的優(yōu)?良傳統(tǒng)?,對不?足的地?方加以?改正,?嚴格執(zhí)?行現(xiàn)有?的制度?、辦法?、文件?等的要?求,針?對今后?施工中?的重點?進行重?點防控?。安?全數質?量工作?總結范?文(二?)為?認真貫?徹落實?《我要?安全》?活動,?切實加?強和改?進★★?加油站?基礎管?理工作?,樹立?良好的?中石化?服務形?象,實?現(xiàn)管理?增效,?★★加?油站在?上級公?司的正?確領導?下,在?安全上?堅持預?防為主?、防消?結合、?加強教?育、群?防群治?的原則?,通過?安全教?育,增?強員工?的安全?意識和?自我防?護能力?;在日?常工作?中通過?齊抓共?管,營?造全體?在崗員?工關心?和支持?加油站?優(yōu)質服?務工作?的局面?,安全?數質量?管理工?作比去?年上了?一個臺?階,★?★年★?月至今?,沒有?發(fā)生一?次事故?苗頭,?員工未?發(fā)生違?背安全?操作的?行為,?確保了?安全事?故為零?,__?__至?___?_月份?汽柴油?綜合損?益率為?___?_‰,?圓滿地?完成了?安全數?質量目?標管理?各項指?標。?一、統(tǒng)?一思想?,提高?認識?加油站?管理是?一項復?雜的、?細致性?的工作?,更是?一個長?期的、?系統(tǒng)性?的任務?,需要?每個員?工的積?極參與?。按照?今年公?司推出?貫穿全?年的“?我要安?全”主?題活動?的總體?部署,?為把全?站員工?思想統(tǒng)?一到強?化“安?全”工?作上來?,我站?大力做?好宣傳?動員工?作,通?過每周?集中學?習安全?知識、?互相交?流學習?心得、?每月堅?持消防?預案演?練等形?式,讓?每一個?員工都?清楚地?認識到?強化加?油站安?全工作?的重要?性和必?要性,?并自覺?地在各?自的工?作崗位?按章操?作,從?而杜絕?事故苗?頭和安?全隱患?。二?、強化?措施,?加強基?礎管理?為加強?和改進?加油站?基礎管?理工作?,樹立?良好的?中石化?服務形?象,東?--_?___?加油站?強化措?施,實?現(xiàn)管理?增效。?一是年?初★★?加油站?與片區(qū)?簽訂了?年度安?全環(huán)保?及數質?量責任?書,加?油站與?每位員?工簽訂?了安全?承諾書?;二是?編寫了?加油站?應急演?練預案?、崗位?安全管?理制度?,在全?體員工?中開展?崗前危?害識別?,崗后?風險評?估活動?,使h?se理?念逐步?深入到?安全工?作的每?個角落?。三是?在全站?范圍內?開展了?“找隱?患、堵?漏洞”?活動,?堅決杜?絕“三?違”現(xiàn)?象。四?是對加?油站的?重點要?害部位?進行定?期和不?定期的?檢查,?不安全?因素和?安全隱?患得到?了及時?發(fā)現(xiàn)和?整改。?五是對?上級公?司檢查?出的問?題和隱?患及時?進行整?改,確?保了加?油站安?全。?三、以?資料管?理為基?礎,夯?實日常?管理工?作資?料管理?是基層?日常管?理工作?的基礎?,我站?結合實?際工作?,建立?、健全?各種報?表、臺?賬,對?原始資?料的錄?取,做?到了數?據來源?真實,?杜絕了?弄虛作?假。設?備管理?是日常?管理工?作的重?點,雖?然站內?加油設?備不多?,但每?位員工?仍然自?我加壓?,嚴格?執(zhí)行設?備管理?責任制?、設備?操作保?養(yǎng)規(guī)程?、巡回?檢查制?度等,?及時檢?查、維?修、保?養(yǎng)設備?,杜絕?了跑、?冒、滴?、漏的?現(xiàn)象,?保證各?種設備?安全運?轉。?四、加?強數質?量制度?建設,?狠抓數?質量制?度落實?為了?加強數?質量管?理,根?據上級?有關數?質量管?理制度?和郴州?分公司?《__?__加?強__?__年?數質量?的有關?規(guī)定》?,我站?從制度?入手,?嚴格按?操作規(guī)?程接卸?油品,?按要求?和規(guī)定?做好量?油尺、?密度計?、2?溫度計?地計量?工具的?檢定和?加油機?定期校?驗,保?證了加?油機準?確度控?制在±?___?_%,?___?_年_?___?至__?__月?我站汽?柴油綜?合損益?率為_?___?‰,其?中97?#汽油?損益率?為‰,?93#?汽油損?益率為?‰,其?中0#?柴油損?益率為?‰。?___?_年的?安全數?質量管?理工作?雖然取?得了一?定的成?效,但?離上級?的要求?還有一?定的差?距,在?今后的?工作中?,我們?將一如?既往地?將安全?數質量?工作放?在一切?工作的?首位,?在加強?市場開?發(fā)力度?,積極?開發(fā)新?客戶,?努力提?高銷售?量的同?時進一?步完善?安全考?核制度?和應對?___?_的管?理機制?,培養(yǎng)?員工應?對__?__的?能力,?把安全?數質量?管理工?作做精?做細,?爭取來?年取得?更好成?績。?安全數?質量工?作總結?范文(?三)?一、油?品接卸?、驗收?、出庫?、損溢?處理管?理制度?及實際?執(zhí)行情?況1:?油品接?卸(1?)、卸?油前準?備a?、油罐?車進站?后,記?錄引導?油罐車?進入指?定場地?并熄火?;b、?計量員?檢查卸?油區(qū)和?油罐車?的安全?設施是?否齊全?有效,?確保卸?油區(qū)周?圍無火?種,五?其他無?關人員?和車輛?;c、?計量員?將導靜?電接地?夾接在?油罐車?卸油口?金屬部?位并確?認接地?有效,?現(xiàn)場準?備好滅?火器,?罐車頂?部人孔?放置好?滅火毯?;罐車?靜止_?___?分鐘。?(2?):油?品驗收?a、?計量員?要按配?送單核?對發(fā)貨?人、收?貨人、?車號、?品名、?規(guī)格、?鉛封號?,審核?配送單?據是否?正確,?鉛封是?否完好?;b、?計量員?必須按?公司規(guī)?定,進?行“三?二三”?驗收,?準確計?量油品?的重量?、體積?、并檢?查油品?質量;?c、?在驗收?時,出?現(xiàn)油品?數量差?異、質?量問題?或手續(xù)?不全、?數據不?符,加?油站經?理、計?量員及?時上報?分公司?加油站?管理部?,經調?查處理?后方可?接收,?否則不?準接收?。如未?按規(guī)定?執(zhí)行,?對由此?引起的?后果、?造成的?損失將?由相關?責任人?承擔。?(3?)卸油?和記錄?a、?罐口和?卸油口?處應標?明油品?的名稱?牌號,?接卸油?時,承?運方人?員負責?將卸油?管與運?油車輛?的卸油?口相連?接,加?油站經?理(計?量員)?負責卸?油管與?油罐相?應卸油?口連接?,不準?他人代?替,以?免錯收?,造成?混油。?b、?在油品?接卸過?程中,?當班前?庭主管?負責對?站經理?(計量?員)接?卸油品?全程進?行監(jiān)督?。c?、計量?員按計?量操作?規(guī)程的?有關要?求,測?試空高?(油高?)、水?高,油?溫、試?溫、試?密,計?算計重?密度和?油重,?如果確?認重量?和體積?均無超?耗現(xiàn)象?按(自?營、控?股、租?賃油庫?損耗按?___?_%;?咸陽煉?廠運輸?損耗按?___?_%;?中
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