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![2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷4_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff03/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff032.gif)
![2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷4_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff03/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff033.gif)
![2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷4_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff03/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff034.gif)
![2023年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷4_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff03/f820d80c928cb8a02daf8c12016dff035.gif)
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文檔簡介
二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬備考卷(4)
一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共70分)
1、在國際上,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人,其主要任務(wù)是()。
A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資選購
B.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任
D.項(xiàng)目目標(biāo)的掌握和組織協(xié)調(diào)
2、背景
某大型工程位于某市市郊,四周道路屬一般路段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前,施工單位制訂了施工平安技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。
依據(jù)背景,回答下列問題。
依據(jù)施工平安技術(shù)交底制度,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行平安技術(shù)措施交底的是()。
A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.總承包單位的平安部門負(fù)責(zé)人
D.總承包單位的工程師
3、工程索賠計(jì)算時(shí),最常用的一種方法是()。
A.總費(fèi)用法
B.修正總費(fèi)用法
C.實(shí)際費(fèi)用法
D.分項(xiàng)費(fèi)用法
4、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以()為主線,根據(jù)PDCA循環(huán)的原理,即方案、實(shí)施、檢查和處理的方式綻開掌握。
A.過程管理
B.質(zhì)量方案
C.信息管理
D.參數(shù)選擇
5、在施工進(jìn)度方案實(shí)施過程中,應(yīng)有序進(jìn)行下列工作:①跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析方案執(zhí)行的狀況;④對進(jìn)度的變化實(shí)行措施予以訂正或調(diào)整方案;⑤檢查措施的落實(shí)狀況;⑥進(jìn)度方案的變更必需與有關(guān)單位和部門準(zhǔn)時(shí)溝通。其中,第②的工作是()。
A.編制施工進(jìn)度方案
B.收集施工進(jìn)度方案數(shù)據(jù)
C.落實(shí)施工管理組織
D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度方案對比
6、在工程施工技術(shù)管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和()。
A.隱藏工程驗(yàn)收資料
B.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料
C.工程質(zhì)量保修書
D.工程質(zhì)量掌握資料
7、由于各行業(yè)、各部門的專業(yè)特點(diǎn)不同,各類工程的檢驗(yàn)評定均有相應(yīng)的()標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的建立均應(yīng)按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)辦理。
A.技術(shù)
B.質(zhì)量
C.數(shù)量
D.法定
8、下列屬于工程項(xiàng)目及其生產(chǎn)特點(diǎn)的是()。
A.單件性
B.多件性
C.偶然性
D.隱藏性
9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握工作中,屬于施工方進(jìn)度掌握任務(wù)的是()。
A.部署項(xiàng)目動用預(yù)備工作進(jìn)度
B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度
C.編制項(xiàng)目施工的工作方案
D.編制供貨進(jìn)度方案
10、下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式,說法正確的是()。
A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響
B.固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響
C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用
D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡便,
11、注冊建筑師施工管理簽章文件的填寫表格中,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指受聘于企業(yè)擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的()。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.機(jī)電工程專業(yè)技師
D.機(jī)電工程注冊建筑師
12、關(guān)于建筑花崗巖石材特性的說法,正確的是()。
A.強(qiáng)度低
B.呈酸性
C.密度小
D.硬度低
13、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完成的工作有:收集和熟識有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()。
A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.編制施工總進(jìn)度方案
C.編制資源需求量方案
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
14、最遲完成時(shí)間是指()。
A.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后,工作有可能開頭的最早時(shí)刻
B.在各項(xiàng)緊前的工作全部完成后,工作有可能完成的最早時(shí)刻
C.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作必需開頭的最遲時(shí)刻
D.在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的前提下,工作必需完成的最遲時(shí)刻
15、反映組成該項(xiàng)目全部子系統(tǒng)的是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
16、PDCA循環(huán)中,施工質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是()。
A.明確并制定實(shí)際目標(biāo)的行動方案
B.方案行動方案的交底
C.對方案實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行緣由分析,實(shí)行必要措施予以訂正
17、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:1.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;2.調(diào)查討論和收集資料;3.編制各層進(jìn)度方案;4.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度方案的關(guān)系和編制總進(jìn)度;5.確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是()
A.①③④②⑤
B.①④②⑤③
C.②③①④⑤
D.②①⑤③④
18、發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后()內(nèi)組織驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14大內(nèi)賜予認(rèn)可或提出修改看法。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
19、竣工圖章尺寸為()。
A.40mm×60mm
B.50mm×80mm
C.60mm×90mm
D.40mm×120mm
20、施工質(zhì)量掌握中,事后質(zhì)量掌握的重點(diǎn)是()。
A.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的方案預(yù)控
B.加強(qiáng)對質(zhì)量活動的行為約束
C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督掌握
D.發(fā)覺質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)
21、施工單位在建設(shè)工程開工前編制的測量掌握方案,需經(jīng)()批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
A.施工項(xiàng)目經(jīng)理
B.總監(jiān)理工程師
C.甲方工程師
D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
22、對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,()是管理的核心
A.施工方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.供貨方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
23、有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有關(guān)的時(shí)間消耗,不屬于其內(nèi)容的是()。
A.休息和不行避開中斷時(shí)間
B.基本工作對間
C
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