剛入職工作計劃范文3篇

—剛入職工作計劃范文3篇畢業(yè)生離開高校邁進社會，必定閱歷著一個角色轉換過程，即新員工有著一個入職順應期。本文是學習啦為大家整理的剛入職工作方案范文，僅供參考。剛入職工作方案范文一：首先，我很感謝公司領導賜予我這樣一個時機，能夠榮幸地參加開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學習的看法，通過公司門戶網站和向領導同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些工程根本情況?，F將新一周的工作方案進行匯報：一、熟識公司的規(guī)章制度和根本業(yè)務工作。作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然如今我與大家的差距還很大，但是我會以主動虛心謹慎的看法加緊學習的。二、主動參與實踐工作。我會抓住時機，堅決聽從領導布置，主動參與實踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式，從實踐中學習和錘煉。三、強化自身的全局意識，增加責任感、效勞意識和團隊精神。主動主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將主動協(xié)作領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是許多，但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。四、按時完成領導交代的任務。仔細負責地完成工作，毫不怠慢。五、嫻熟辦公軟件的操作。學習和嫻熟辦公軟件的操作，這也是實際工作中根本和必需的。以上是我對新一周工作的一點方案，我希望能夠得到學習和錘煉，做好本職工作，與大家相互協(xié)作，共同進步。或許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫忙，希望今后能對我多多指教。剛入職工作方案范文二：一、充足深化地了解公司情況。包括：公司的進展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、任務、價值觀和管理理念等企業(yè)文化的方方面面；以及公司的業(yè)務狀況、整體運作現狀等。取得信息的方式/途徑：1、公司官網2、《員工手冊》3、新員工入職培訓方案完成時間：二周二、深化熟悉和領悟自己的工作內容和工作職責。包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的詳細工作要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通，進行精確的自我定位。取得信息的方式/途徑：1、與集團人力資源管理中心/行政管理中心總經理及相關條線負責人的溝通和溝通2、與沈總的溝通3、具體解讀《崗位職責》或《工作說明書》4、新員工入職培訓方案完成時間：二周三、深化了解和熟識各下屬的工作內容及相關工作情況取得信息的方式/途徑：1、與各下屬分別面談及日常工作溝通2、具體解讀各下屬的《崗位職責》或《工作說明書》方案完成時間：二周四、深化了解人事行政部的各項工作流程和工作現狀。包括：1、聘請、入職、員工檔案（紙質及電子）建立、考勤系統(tǒng)、社會保險系統(tǒng)等相關人事事務的操作流程及工作現狀2、公司培訓體系的建立狀況及培訓工作的開呈現狀3、公司聘請體系的建立狀況及聘請工作的開呈現狀4、公司薪酬體系的建立狀況及現狀5、公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現狀6、公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現狀7、企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況8、公司行政管理所觸及的各項工作的工作流程及工作開展狀況取得信息的方式/途徑：1、具體解讀現行的規(guī)章制度體系及業(yè)務流程體系2、分別與擔當相關工作職責的下屬溝通方案完成時間：一個月五、充足深化地了解公司各部門的業(yè)務運做流程和現況。2、查閱《工作流程》、《部門部門職責》等方案完成時間：一個月六、了解公司全部員工。2、查閱員工的個人檔案方案完成時間：一個月七、積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。2、與同行業(yè)的HR保持常常性的溝通與溝通方案完成時間：長期以上七個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內完成對公司對業(yè)務對各部門工作的熟悉和了解和領悟自己所擔當的工作內容和工作職責。在此根底上，對自己的工作進行精確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應的工作方案/方案。同時在此根底上，就了解過程中或主管的工作范圍內，某些環(huán)節(jié)發(fā)現的問題，根據輕重緩急進行分等，對最重要的、需要快速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得看法，然后執(zhí)行改善措施或方案。在整個過程中，對內要充足和下屬溝通，對工作方案方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的看法，修改完善這些工作方案方案，取得下屬的支持，共同推動工作方案的實施。對外一注意和沈總的溝通，深化了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多提看法，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注意和公司內部其他部門的溝通，充足聽取用人部門對人事行政部各項工作的看法，有則改之，無則加勉。三注意和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提看法、集思廣益，同心協(xié)力，以便人事行政部門更好地為員工效勞。取得信息的方式/途徑：1、與各部門主管分別面談與溝通取得信息的方式/途徑：1、分別與員工面談與溝通取得信息的方式/途徑：1、參加相關的行業(yè)協(xié)會并參與相關活動剛入職工作方案范文三：首先，我很感謝公司領導賜予我這樣一個時機，能夠榮幸的參加“X地產”這個團隊。入職一周以來，為了更好的開展本職工作，我抱著學習的看法，不斷地了解公司的經營狀況和工程進展情況?，F將新的工作方案匯報如下：1、在總經理的領導下，組織實施辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作主動性，催促全室人員全面完成任務，做好指導組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關系，強化協(xié)作協(xié)作，做好連接協(xié)調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查催促辦公室職責的執(zhí)行，培育辦公室人員嚴謹的工作作風。3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定，協(xié)調新舊體制之間的沖突，幫助部門做好制度的宣揚、執(zhí)行、督查工作；建立完善的行政管理制度體系。4、為公司廣納賢才，仔細把好聘請關，強化聘請人員的質量及聘請管理工作；標準用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將“人力資源六大模塊”嫻熟運用，做到科學化人資管理。5、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，按時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。5、組織搜集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供牢靠的依據和建設性方案，按時反應處理看法，幫助公司領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，編寫公司年度大事記。6、做好詳細的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作；按時出好工作布置通知、節(jié)假日放假布置