版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年維修工年度工作總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,又消失了哪些失誤,還有哪些特長沒有發(fā)揮,哪些缺乏還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回憶的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標(biāo)?,F(xiàn)就20x年修理工作簡要總結(jié)如下:
20x年修理班在大家的共同努力下比擬順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑男蘩砉ぷ???偟膩碚f一切都都算安全,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,加強對設(shè)備的操作嫻熟度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到肯定的維護保養(yǎng),會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了修理本錢。
今年的修理費用高過去年許多,其中緣由有不少,設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的。由于咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)覺一些問題。工人順手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)覺?,F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的緣由,但是和我們平常的操作愛護跟不上也有肯定緣由。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關(guān)系。修理只是處理它的病灶而不能轉(zhuǎn)變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比尋常高出許多倍。
在使用特別設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的修理費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候肯定要把重要部件洗刷潔凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的鋪張和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準(zhǔn)度下降。單就車間全部液壓局部今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是潔凈和寧靜斷掉電源。停頓設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。
打沙機的皮帶和護板磨損嚴峻,致使購置配件花費肯定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不潔凈和電費的鋪張。壞了修理需要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機應(yīng)當(dāng)在平常就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備??词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費勁。
電焊機的修理也是一大問題。在產(chǎn)量增加的狀況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購置的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長時間的狀況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴峻。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應(yīng)當(dāng)重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應(yīng)當(dāng)在平常的工作中盡量避開燙壞。
過去的20x年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的協(xié)作。沒有你們的支持我們就不能順當(dāng)?shù)耐瓿尚蘩砣蝿?wù)。20x年我們應(yīng)當(dāng)再接再厲,努力做好修理設(shè)備的任務(wù),降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美妙,我們就應(yīng)當(dāng)做好我們的本職工作。盼望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開快樂心,快歡樂樂!
2023年修理工年度工作總結(jié)
修理目前有員工26人,主要負責(zé)空分、氣化、凈化、合成四個工段共計在冊590臺套設(shè)備運行、維護保養(yǎng)、技術(shù)改造等工作。修理在20--年主要做了以下幾項工作:
一、維護好設(shè)備,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
設(shè)備治理重在日常維護,只有日常維護做好了,做實了,做細了,才能避開突發(fā)事故發(fā)生,不至于成為“消防員”哪里著火哪里滅火。
1、加強巡檢,每一天2次,上午下午一上班其次件事就是到現(xiàn)場巡檢,不允許有走過場現(xiàn)象發(fā)生,并在記錄本上簽字,治理人員進展不定期抽查。巡檢過程中發(fā)覺氨水泵振動過大進展倒車檢修更換了軸承,從而確保了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2、潤滑治理,仔細貫徹執(zhí)行“五定”和“三級過濾”,比方:定期對過濾機軸承、皮帶軸承進展鋰基潤滑脂注油潤滑削減設(shè)備磨損、延長設(shè)備運轉(zhuǎn)時間。建立設(shè)備潤滑臺賬,關(guān)注潤滑油消耗狀況。3、密封治理,包括動靜設(shè)備的泄漏,不管是法蘭、機封、焊口等準(zhǔn)時發(fā)覺早處理,如:空分2#膨脹機法蘭漏,進展了準(zhǔn)時處理。氣化1#添加劑泵泵體裂開,進展了補焊等等。4、特種設(shè)備治理,包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進展專人專管,不允許其他人動用,否則進展懲罰。協(xié)作鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。5、設(shè)備故障檢修,設(shè)備故障直接威逼生產(chǎn),在接到通知后我們要求第一時間趕赴現(xiàn)場準(zhǔn)時消退,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
二、外協(xié)整改、改造工程按期完成。
除了完成日常設(shè)備維護工作的同時,修理還擔(dān)當(dāng)起生產(chǎn)、綜合、安環(huán)、儀表、電氣、技改等現(xiàn)場整改和技術(shù)改造工作,為進一步穩(wěn)定生產(chǎn)、安全生產(chǎn)掃清道路。如:空分爬梯整改,棒磨機平臺欄桿整改,界區(qū)內(nèi)全部消防井蓋蓋板鋪設(shè),利用業(yè)余時間加班加點完成氣化棧橋60組暖氣焊接、安裝、各工段水暖試壓恢復(fù),氣化渣池泵進口加裝過濾器,氣化灰水管線加裝閥門、配管改造,東方能源蒸氨廢水利用、配管加閥門,儀表伴熱配管,電氣拆檢電機等等,雖然工作量較大,但我們會盡最大努力完成公司、分廠、兄弟單位交辦任務(wù)。
三、規(guī)劃停車檢修重中之重。
為了做好規(guī)劃停車檢修開展了不少工作。如:10月份公司規(guī)劃停車。1、工程的預(yù)備,與工藝溝通確定務(wù)必停車檢修工程,最終確定列項56項,重點9項,協(xié)作儀表7項,改造6項,如:氣氣換熱器管束消漏、灰水加熱器管束、水冷器清洗;凝汽器、增壓機一、二段冷卻器清洗;空壓機導(dǎo)葉改執(zhí)行機構(gòu);管道混合器填料改槳葉;料倉改造等。2、人員落實,確立檢修工程小組負責(zé)人,工具材料平臺預(yù)備,準(zhǔn)時提報規(guī)劃,能提前預(yù)制的提前預(yù)制,如:凈化放空分別器、1#料倉改造、儀表檢碼器安裝等。3、召開特地會議發(fā)動大家、鼓舞士氣確保檢修順當(dāng)、安全完成。4、檢修過程層層把關(guān),檢修工作票證嚴格辦理。隨著檢修的進展又安排檢修工程20余項,如:灰水加裝水封筒、氣化預(yù)留3#爐甩頭盲死9項,高閃、真閃塔內(nèi)搭架子,合成氣壓力表閥門更換,去火炬放空加閥門管線,凈化配導(dǎo)淋等。雖然工作量大、任務(wù)重,但憑借大家艱難努力、加班加點還是完成了每次規(guī)劃停車檢修,到達了預(yù)期檢修要求。本年度規(guī)劃停車兩次。
四、綜合方面。
1、勞動紀(jì)律嚴格治理,消失一次懲罰一次。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每一天一題常抓不懈,并每月進展理論技能考試。3、會議精神傳達簽字執(zhí)行。
4、安全治理時時在講,至今未消失一齊安全檢修事故。
五、存在缺乏。
1、連續(xù)加大勞動紀(jì)律治理。2、加強工作票證的執(zhí)行力度。3、加大備品備件的儲藏。
本年度在繁忙中度過,本著“生產(chǎn)穩(wěn)不穩(wěn),設(shè)備要先穩(wěn);產(chǎn)量高不高,單臺設(shè)備出力率要提高”的思想,我們?nèi)啃蘩砣藛T扎實開展工作,爭取把分廠現(xiàn)有設(shè)備工作推上一個新的臺階。
2023年修理工年度工作總結(jié)
回憶過去的一年,喜憂參半,喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高,“二改三”工程已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份預(yù)備安裝。憂的是有的設(shè)備長時間帶病運行,隱患無法消退,給設(shè)備的治理和修理帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作狀況分以下幾個方面進展匯報:
一、從設(shè)備治理方面。
1、加強現(xiàn)場設(shè)備巡檢,準(zhǔn)時消退設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。依據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設(shè)備的維護和潤滑治理。制定了一系列規(guī)章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設(shè)備潤滑制度的條款又進展了細化,對車間所屬設(shè)備實行定點巡檢,包機到人,職責(zé)到人。對TDI界區(qū)來說,工藝較簡單,重要設(shè)備較多,假如巡檢不認真的話,很可能發(fā)生設(shè)備故障,造成不應(yīng)有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時進展巡檢,準(zhǔn)時溝通巡檢狀況,對發(fā)覺的問題進展確認。同時,準(zhǔn)時和工藝人員溝通,了解設(shè)備運行狀況,發(fā)覺問題專心協(xié)商解決,如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封準(zhǔn)時更換等,充分反映了我們車間的團結(jié)和協(xié)作,同時也反映了車間領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備治理的重視程度。我們在發(fā)覺重大設(shè)備問題準(zhǔn)時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報,反映狀況。從實行狀況來看,效果較明顯。職工們的職責(zé)感增加了,對設(shè)備的維護細心了,并且發(fā)覺了AP機和P7102泵的兩個重大設(shè)備隱患,準(zhǔn)時的組織力氣進展搶修,消退了設(shè)備意外事故隱患,為實現(xiàn)設(shè)備的長期良好運行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產(chǎn)量超過2023噸帶給了強有力的保證。
2、加強設(shè)備技術(shù)檔案治理,完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄,透過對設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對此設(shè)備的運行狀況、損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉,能準(zhǔn)時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和對設(shè)備的改善。對車間動設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一次,對未準(zhǔn)時填寫的準(zhǔn)時通知該界區(qū)的技術(shù)員,保證技術(shù)檔案能準(zhǔn)時反映出設(shè)備的修理狀況,有利于對設(shè)備的治理。
3、嚴把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞,直接影響到設(shè)備運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設(shè)備技術(shù)員,檢修質(zhì)量是第一要務(wù)。無論是設(shè)備大修還是搶修,我對拆檢的設(shè)備認真檢查,對損壞設(shè)備專心查找緣由,找出癥結(jié),準(zhǔn)時解決,保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。
二、從節(jié)能降耗方面
1、專心實施設(shè)備國產(chǎn)化工作,降低備件本錢和消耗。能夠說,2022年是我車間設(shè)備國產(chǎn)化力度的一年,由于TDI界區(qū)的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設(shè)備的修理和降低本錢是非常不利的,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設(shè)備P5408和P3102進展了國產(chǎn)化,雖然仍存在一點小問題需改善外,但總的來說是勝利的。降低了本錢,縮短了備件的供貨周期,為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的根底。
2、專心進展修舊利廢,技改技措,降低本錢消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進展了修復(fù),對驅(qū)動銅套進展了改善,效果良好。
三、專心協(xié)作“二改三”
擴建工程的實施,熟識“二改三”流程和設(shè)備,為明年“二改三”后的開車做預(yù)備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一向非常重視,因此,我要求自我和機械技術(shù)員專心學(xué)習(xí)“二改三”資料,對所變動設(shè)備做到心中有數(shù),共性是對動設(shè)備,要了解其構(gòu)造及裝配過程和留意事項。
四、工作的缺乏。
在2022年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改善。
1、在設(shè)備治理方面,設(shè)備治理閱歷缺乏,有待學(xué)習(xí)和改善。如每月的預(yù)修規(guī)劃都不能按期完成,但未說明緣由,使預(yù)修規(guī)劃構(gòu)成應(yīng)付上級的擺設(shè)。在2022年我們要嚴格執(zhí)行月修規(guī)劃,固然也要按設(shè)備實際運行狀況進展實時地調(diào)整。
2、在巡檢過程中,對發(fā)覺的設(shè)備問題未提起足夠的重視,以致造成設(shè)備突然損壞,如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學(xué)習(xí),爭取在2022年有所改善。
3、專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建省南平市邵武第二中學(xué)高三語文期末試卷含解析
- 2024年公務(wù)員《常識判斷》練習(xí)題含答案(鞏固)
- 全國公開課一等獎統(tǒng)編版七年級語文上冊新教材(統(tǒng)編2024版)《皇帝的新裝》課件
- 2024年保密知識測試試題及答案(全優(yōu))
- 2025年福建南平市建陽區(qū)城市建設(shè)投資集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國石油遼河石化公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024年安徽省安全員C證考試題庫及答案
- 2025年浙商食品集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年貴陽產(chǎn)控物業(yè)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建閩海能源有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 電氣安全的技術(shù)措施和組織措施參考
- 國際結(jié)算英文選擇題附答案
- 20以內(nèi)加減法口算題(10000道)(A4直接打印-每頁100題)
- 結(jié)售匯統(tǒng)計培訓(xùn)課件
- 精神病健康教育知識宣傳
- 咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實習(xí)鑒定表
- 工程技術(shù)資料管理方案
- 三年級上冊語文第27課《一個粗瓷大碗》同步練習(xí)(含答案)
- 河南省駐馬店市重點中學(xué)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期12月月考語文試題(無答案)
- 咨詢服務(wù)協(xié)議書范本(完整版)
- 影像檢查診斷報告
評論
0/150
提交評論