水電站經(jīng)理年終工作總結(jié)

第頁共頁水電站經(jīng)理年終工作總結(jié)水電站經(jīng)理年終工作總結(jié)〔一〕為了認(rèn)真貫徹落實xx水利文件精神，全面落實平安消費主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度，實在加強平安消費管理各項制度建立，落實平安消費保障措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查治理平安隱患，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我處近期開展的平安消費大檢查工作總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動明確一把手是組織開展平安消費大檢查的第一責(zé)任人，制定了詳細(xì)的施行方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)工作部門，組成3個督查組，采取基層自查和督查組督查的方法，督查組在基層自查的根底上于x月底深化基層各部門、各崗位進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致的排查。二、強化責(zé)任，消除隱患1、平安消費責(zé)任制落實情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了平安消費責(zé)任書，認(rèn)真落實分管領(lǐng)導(dǎo)、平安管理人員、各崗位平安消費責(zé)任制的建立與施行，積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級別的評定。2、平安消費法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實平安消費管理領(lǐng)導(dǎo)小組，處機關(guān)設(shè)立專職安辦，負(fù)責(zé)日常平安管理事務(wù)工作，各部門裝備專〔兼〕職平安管理人員。強化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備平安管理制度和崗位平安作業(yè)規(guī)程的建立，嚴(yán)格按照水電站運行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行；施工作業(yè)現(xiàn)場實行全過程平安監(jiān)視；新建、改建、擴建工程工程嚴(yán)格履行平安設(shè)施“三同時”制度。3、隱患排查整改和重大危險監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展逐一排查，水電站按照“水電站平安消費量化檢查考核表”進(jìn)展逐一對照檢查，共排查存在的平安事故隱患一處，平安問題x處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏，溢洪道左墻偏低，涵洞漏水，現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案施行，并已落實防范措施和整改方案；平安問題逐一落實消除，已治理到位的有x處，已落實整改措施和防范措施的x處，確保我處平安消費無事故。4、應(yīng)急管理情況。建立?！布妗陈殤?yīng)急救援隊伍一支，裝備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案x個，舉辦應(yīng)急演練講座等；同時對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營場所施行經(jīng)營者平安負(fù)責(zé)制，并進(jìn)展跟蹤督查。5、平安根底工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員定期參加相關(guān)平安管理教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員方案分期分批選送培訓(xùn)持證上崗，消費一線職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓(xùn)。三、廣泛宣傳，加強督導(dǎo)采取張貼懸掛平安標(biāo)語，發(fā)放相關(guān)平安消費和檢查通知，召開平安會議及其各種講座，撰寫平安報道等方式進(jìn)展平安教育宣傳，方案結(jié)合“平安月”宣傳活動將舉行多渠道的平安宣傳及其報道，教育引導(dǎo)廣闊職工增強做好平安消費工作的主動性和自覺性，以進(jìn)一步進(jìn)步全體員工的平安意識。水電站經(jīng)理年終工作總結(jié)〔二〕時間過得很快，20xx年悄然來至，也昭示著緊張繁忙的一年也即將過去，新的一年將要開場。20xx年是緊張的一年，也是繁忙的一年，也獲得了一定的收獲?；貞涍@一年的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，努力進(jìn)步自己的工作才能，按照公司的要求，認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容，一年轉(zhuǎn)眼即將完畢，現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下：一、回憶自二月底xx電站工程復(fù)工以來到如今，在工程上度過了有一年的時間了。在這段時間里，工程部人員親密配合，共同努力推動工程的建立工作正常有序的進(jìn)展。當(dāng)然，過程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒有白費，工程建立已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的撫慰?？粗こ虖囊黄氖彽母瓯跒┳兂扇缃?，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建立而成的一片藍(lán)色的海洋，心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個工程的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲，也創(chuàng)造了利潤；對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落，還有更多的工程和工作等著我們?nèi)プ?，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績，同時也得到了鍛煉，收獲了自己的成長果實。二、工作內(nèi)容整個的20xx年根本都在哈密電站建立工程上，下面簡單的將工程的概況和建立內(nèi)容概括表達(dá)一下：x電站總裝機容量為xMWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過xkV出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx聚集站，并入x網(wǎng)，消費運行期為x年。工程用地面積為x㎡，總體布置為矩形，南北長約xm，東西寬約xm，分為管理區(qū)和消費區(qū)兩局部。管理區(qū)主要的建〔構(gòu)〕筑物為綜合辦公建筑、xKV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛(wèi)室、車庫、硬質(zhì)混凝土廣場。消費區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用xWP多晶硅太陽能電池板x塊；逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器，共x臺。xMWP太陽電池列陣由x個1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個子方陣由x個xKWP陣列逆變器組構(gòu)成。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成，每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器〔箱式升壓變電站〕升壓后送至管理區(qū)xkv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用，并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。三、邊工作邊學(xué)習(xí)工程建立過程中工程部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求，精心組織施工過程管理，加強目的管理，加強事前控制及事中控制和事后過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和消費各方之間有關(guān)工程建立各種管理工作的職責(zé)，確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目的。由于參加工作不久，這是我第一個從頭至尾參與下來的工程，同時也是一個比擬新穎的工程。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電工程起步不久，沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)歷可供借鑒，技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)也很少，公司的大家對地面電站的建立流程和管理制度根本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的時機。畢業(yè)后來到公司，在保定總部工作了三個月，隨后就來到這個工程上，從工程籌備到工程正式開工建立，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，根本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程，通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過這個工程作為學(xué)習(xí)的平臺，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，以便在后續(xù)的光伏電站工程建立過程中能更好的完成工作并對工程進(jìn)展優(yōu)化。光伏電站從目前運行的形式來看，下設(shè)管理機構(gòu)比擬單一，從工程的前期運作到工程建立再到工程正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有純熟的技術(shù)，更主要的是在整個工程管理上綜合業(yè)務(wù)程度，包括：工程建立程序、工程招投標(biāo)、工程施工管理、工程驗收，工程安裝調(diào)試啟動驗收，到工程開工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的理解。經(jīng)過在x電站工程的建立過程中的學(xué)習(xí)，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得明晰，對于目前的管理形式能大致有一個宏觀的把控，下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理，不斷進(jìn)步自身管理程度。四、缺點與缺乏雖然目前電站已建立完成，投入正常使用，但建立過程卻是很曲折的，也暴露了許多的問題。x電站工程自身管理存在很多的缺乏從工程開工至完畢，三度更換工程經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團剛開場參與電站建立不久，兩個工程作為第一批電站建立工程，集團內(nèi)部參建單位較多，將工程作為一個學(xué)習(xí)的平臺，導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。電站建立的管理形式和工民建工程的管理形式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的，必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建立過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)歷是不同，必須及時作出調(diào)整。這個工程上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項，好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)歷教訓(xùn)，在以后的工程上防止類似情況發(fā)生。五、對異地工程的個人建議1〕建立完善的異地工程人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調(diào)度人員的工作；2〕公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在一個月或一定時間內(nèi)給異地工程工作人員組織開會，給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；3〕技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟，公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購置、搜集，及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，我會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都可以獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。最后，祝公司興隆興隆，蒸蒸日上！水電站經(jīng)理年終工作總結(jié)〔三〕光陰飛逝，20xx年即將過去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深沉的友誼，同時在理論中磨練了工作才能，使我的業(yè)務(wù)才能和技術(shù)程度又有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為x水電站的一名員工，我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中彷徨。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：一、工作態(tài)度，思想工作我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。二、消費工作方面1、貫徹執(zhí)行站里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查站里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，最大程度降低機組無事故。2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守電站的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守站里的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原那么的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)展更換改造。本年度主要完成了如下工作：1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，可以做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設(shè)備的正常運行，認(rèn)真完成必要的改良任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護(hù)工具。3、在工作中能做到認(rèn)