2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理沖刺密卷9_第1頁(yè)
2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理沖刺密卷9_第2頁(yè)
2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理沖刺密卷9_第3頁(yè)
2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理沖刺密卷9_第4頁(yè)
2023年自考專業(yè)工商企業(yè)管理管理學(xué)原理沖刺密卷9_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自考專業(yè)(工商企業(yè)管理)管理學(xué)原理沖刺密卷9

一、單項(xiàng)選擇題

1、當(dāng)管理者履行禮儀性和象征性的業(yè)務(wù)時(shí),如參與社會(huì)活動(dòng)、宴請(qǐng)重要客戶、帶領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè)等,他們都在扮演()

A.掛名首腦角色

B.領(lǐng)導(dǎo)者角色

C.聯(lián)絡(luò)者角色

D.發(fā)言人角色

2、從企業(yè)管理的整體動(dòng)身,著重討論管理的職能作用、企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)等問(wèn)題,探求管理組織結(jié)構(gòu)合理化、管理人員職責(zé)分工合理化的是()

A.科學(xué)管理理論

B.一般管理理論

C.行政組織理論

D.特別管理理論

3、組織的詳細(xì)環(huán)境又稱()

A.宏觀環(huán)境

B.一般環(huán)境

C.內(nèi)部環(huán)境

D.特別環(huán)境

4、道德是一種()

A.社會(huì)規(guī)范

B.行為規(guī)范

C.精神規(guī)范

D.文化規(guī)范

5、創(chuàng)立決策理論的學(xué)者是()

A.斯蒂芬·羅賓斯

B.亨利·法約爾

C.彼得·德魯克

D.赫伯特·西蒙

6、一種利用函詢形式進(jìn)行的集體匿名思想溝通過(guò)程的決策方法是()

A.德?tīng)柗品?/p>

B.電子會(huì)議

C.頭腦風(fēng)暴法

D.名義群體法

7、以年度方案為主要形式的是()

A.短期方案

B.長(zhǎng)期方案

C.戰(zhàn)略方案

D.戰(zhàn)術(shù)方案

8、下列屬于非營(yíng)利性組織的是()

A.酒店

B.宗教組織

C.銀行

D.旅行社

9、垂直結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括()

A.阻礙下屬主動(dòng)性的發(fā)揮

B.增加管理費(fèi)用

C.組織的穩(wěn)定性低

D.信息傳遞渠道長(zhǎng)

10、10.對(duì)新員工進(jìn)行的導(dǎo)向性培訓(xùn)是()

A.在職培訓(xùn)

B.崗前引導(dǎo)

C.離職培訓(xùn)

D.脫產(chǎn)培訓(xùn)

11、11.增加組織快速反應(yīng)的力量是組織結(jié)構(gòu)的()

A.柔韌化

B.集權(quán)化

C.扁平化

D.團(tuán)隊(duì)化

12、12.在管理方格中,最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式是()

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

13、13.從最基本的形式來(lái)講,對(duì)一種行為的確定或否定的后果指的是()

A.強(qiáng)化

B.歸因

C.需求

D.成就需要

14、14.組織之間來(lái)往的信函屬于()

A.非正式溝通

B.正式溝通

C.非語(yǔ)言溝

D.單向溝通

15、15.運(yùn)營(yíng)預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的預(yù)算是()

A.生產(chǎn)預(yù)算

B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算

D.制造費(fèi)用預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題

1、16.群體決策的優(yōu)點(diǎn)有()

A.能在更大的范圍內(nèi)匯總信息

B.能供應(yīng)更多的備選方案

C.能作出更好的決策

D.耗費(fèi)時(shí)間較少

E.遵從全部人的意志,確保每一個(gè)人都滿足

2、17.影響管理幅度的因素有()

A.外部環(huán)境

B.管理人員的素養(yǎng)

C.管理工作的簡(jiǎn)單程度

D.授權(quán)的程度

E.組織的穩(wěn)定性

3、18.下列因素中,對(duì)分權(quán)有促進(jìn)作用的有()

A.組織的規(guī)模大

B.政策的統(tǒng)一性

C.管理人員有較好的掌握技術(shù)

D.政策的敏捷性

E.缺乏受過(guò)良好訓(xùn)練的管理人員

4、19.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有()

A.有共同的目標(biāo)

B.具有自主決策權(quán)

C.相互協(xié)作的群體

D.服務(wù)質(zhì)量和效率高

E.組織穩(wěn)定性較差

5、20.直線制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)有()

A.信息傳遞快速

B.簡(jiǎn)單形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.貫徹了統(tǒng)一指揮原則

D.下級(jí)直線主管除了接受上級(jí)直線主管的領(lǐng)導(dǎo)外,還必需接受上級(jí)各職能機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指示

E.適用于小型組織

三、推斷題

1、21.古典管理理論主要由三個(gè)理論學(xué)派構(gòu)成,即科學(xué)管理理論、一般管理理論和行政組織理論。()

2、22.方案是對(duì)事情進(jìn)行預(yù)先籌劃和支配的一項(xiàng)活動(dòng)。()

3、23.溝通只是語(yǔ)言溝通的過(guò)程,不包括感情因素。()

4、24.噪音不屬于溝通的過(guò)程。()

5、25.掌握的目的是保證組織活動(dòng)符合方案的要求,以有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。()

參考答案:

【一、單項(xiàng)選擇題】

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論