工藝工程師年終工作總結(jié)2023年

第12頁共12頁工藝工?程師年?終工作?總結(jié)2?023?年_?___?年進(jìn)入?恒鉆這?個大家?庭，伴?隨著恒?鉆的不?斷發(fā)展?壯大，?現(xiàn)在又?即將走?過__?__，?迎來_?___?新的一?年。在?即將過?去的一?年中，?我主要?負(fù)責(zé)_?___?工藝方?面。也?正是這?一年，?由于領(lǐng)?導(dǎo)對生?產(chǎn)工藝?優(yōu)化的?重視與?支持，?使我能?夠充分?發(fā)揮自?己的能?力，為?公司工?藝優(yōu)化?與成本?的節(jié)約?貢獻(xiàn)出?一份力?量。在?工作中?，通過?部門之?間的溝?通、和?外部專?員人員?的探討?等，不?但增加?了自己?的專業(yè)?知識，?且使自?己的溝?通協(xié)調(diào)?能力進(jìn)?一步得?到提升?。但客?戶__?__的?不良質(zhì)?檢報告?與退貨?返修，?也反映?出了我?工作中?的不足?和需要?提升的?地方。?如經(jīng)驗(yàn)?主義濃?，工作?的系統(tǒng)?化、流?程的操?作性不?強(qiáng)；作?為工藝?編寫人?員，部?分部門?生產(chǎn)工?藝的經(jīng)?驗(yàn)不足?等?，F(xiàn)?就__?__年?工作做?個回顧?、總結(jié)?。以便?做的好?的地方?能夠繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?，不足?的地方?能夠做?出改善?，力爭?在__?__年?做的更?好。?一、_?___?年總結(jié)?1、?生產(chǎn)工?藝優(yōu)化?的參與?與推動?。從今?年年初?開始，?對經(jīng)常?做的產(chǎn)?品，每?張圖紙?都打印?一份工?藝表，?在里面?制定詳?細(xì)的流?程，對?每個部?門都有?詳細(xì)的?操作細(xì)?節(jié)，尺?寸控制?要求，?留量的?大小，?及批量?產(chǎn)品尺?寸基準(zhǔn)?的統(tǒng)一?的要求?，在每?個的操?作流程?后加入?了“注?意事項(xiàng)?”一欄?強(qiáng)調(diào)本?道工藝?容易出?現(xiàn)的，?經(jīng)常出?現(xiàn)的潛?在品質(zhì)?問題，?要加工?者注意?，避免?老問題?重復(fù)出?現(xiàn)，產(chǎn)?品的批?量報廢?。圖紙?上有精?度的尺?寸、形?位公差?用紅色?或綠色?熒光筆?進(jìn)行醒?目標(biāo)注?，讓每?位操作?者重點(diǎn)?控制。?對于復(fù)?雜的產(chǎn)?品（如?02-?017?12A?02-?042?83A?）還制?作了裝?夾指導(dǎo)?書，配?合了文?字、圖?片，是?操作者?更清楚?產(chǎn)品的?基準(zhǔn)在?哪里，?留量多?少，加?工后尺?寸是多?少才是?OK的?。對于?凸輪等?形狀不?規(guī)則的?產(chǎn)品，?在工藝?表或圖?紙中會?插入尺?寸圖防?止下料?尺寸不?合理。?2、?各種作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范?的制定?。通過?借鑒和?總結(jié)，?并結(jié)合?我們公?司自身?的生產(chǎn)?、設(shè)備?特點(diǎn)，?制定《?銑床操?作指導(dǎo)?書》、?《__?__床?操作指?導(dǎo)書》?、《工?件擺放?，轉(zhuǎn)移?操作指?導(dǎo)書》?《大理?石作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)指?導(dǎo)書》?等作業(yè)?規(guī)范。?新材料?鎂合金?的材料?特性，?加工注?意事項(xiàng)?的指引?書。我?們公司?在今年?終于通?過的國?際IS?O認(rèn)證?，為了?執(zhí)行5?S，結(jié)?合我們?公司的?實(shí)際情?況，現(xiàn)?在正在?制定_?___?部，銑?床部，?車磨部?工作臺?面作業(yè)?指導(dǎo)書?，各部?門公共?夾具，?用具作?業(yè)指導(dǎo)?書。目?的是規(guī)?范工作?區(qū)域的?操作標(biāo)?準(zhǔn)，防?止生產(chǎn)?資料的?亂拿亂?放，工?件碰傷?，加工?反向，?漏加工?問題。?使我們?的工作?環(huán)境更?加整齊?，干凈?，減少?加工輔?助時間?，進(jìn)一?步提高?效率與?品質(zhì)。?3、?生產(chǎn)中?問題點(diǎn)?的跟蹤?與處理?，保證?產(chǎn)品品?質(zhì)。每?天早上?我都會?收到本?廠QC?的品質(zhì)?檢查報?告和客?戶的品?質(zhì)異常?表郵件?，里面?詳細(xì)的?記錄每?款不良?產(chǎn)品具?體的不?良尺寸?數(shù)據(jù)，?數(shù)量。?如外觀?劃傷，?精度尺?寸超差?多少，?形位公?差超差?多少等?等，我?會對照?圖紙一?項(xiàng)一項(xiàng)?分析原?因，到?車間與?員工溝?通，認(rèn)?真聽取?他們的?加工意?見，造?成不良?與報廢?的原因?，及時?細(xì)化改?善工藝?，設(shè)計?專業(yè)的?工裝夾?具，從?根本上?解決品?質(zhì)問題?。有加?工困難?的，積?極與客?戶工程?師溝通?，改善?設(shè)計要?求，增?加工藝?搭位、?工藝孔?位，優(yōu)?化產(chǎn)品?的加工?性。?二、_?___?年規(guī)劃?推進(jìn)?生產(chǎn)的?流程標(biāo)?準(zhǔn)化：?（1?）將產(chǎn)?品分為?一般產(chǎn)?品與高?精產(chǎn)品?，加工?高精產(chǎn)?品前先?召集有?關(guān)部門?的領(lǐng)導(dǎo)?開會討?論整個?產(chǎn)品加?工難點(diǎn)?，各抒?己見，?取其所?長，形?成可行?性工藝?流程。?對于成?熟性產(chǎn)?品，結(jié)?合產(chǎn)品?特點(diǎn)，?平時的?品質(zhì)異?常報告?，員工?的操作?熟練程?度，逐?步的優(yōu)?化生產(chǎn)?工藝，?不斷提?高生產(chǎn)?效率和?產(chǎn)品品?質(zhì)。?（2）?進(jìn)一步?制定生?產(chǎn)操作?標(biāo)準(zhǔn)指?導(dǎo)書，?規(guī)范員?工的生?產(chǎn)作業(yè)?，明確?生產(chǎn)責(zé)?任，通?過以上?兩點(diǎn)努?力使我?們公司?的生產(chǎn)?有粗放?式變成?可控式?，無序?性變成?標(biāo)準(zhǔn)化?。在?公司戰(zhàn)?略方針?的指引?下，有?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持，有?大家的?齊心協(xié)?力、共?同努力?，相信?___?_年我?會做的?更好；?更相信?___?_年恒?鉆能夠?取得更?輝煌的?成績。?工藝?工程師?年終工?作總結(jié)?202?3年（?二）?本年度?，個人?工作取?得了不?小的進(jìn)?步，較?好地完?成了_?___?年年度?工作目?標(biāo)?，F(xiàn)?將有關(guān)?___?_年度?個人工?作情況?作如下?總結(jié)：?一、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、思?想政治?表現(xiàn)良?好我?為人處?事的原?則是＂?認(rèn)認(rèn)真?真學(xué)習(xí)?，踏踏?實(shí)實(shí)工?作，堂?堂正正?做人，?開開心?心生活?＂。對?自己，?我嚴(yán)格?要求，?工作認(rèn)?真，待?人誠懇?，言行?一致，?表里如?一。做?到遵紀(jì)?守法，?謙虛謹(jǐn)?慎，作?風(fēng)正派?，具有?良好的?思想素?質(zhì)和職?業(yè)道德?。積極?要求進(jìn)?步，團(tuán)?結(jié)友善?，明禮?誠信。?在政治?理論學(xué)?習(xí)方面?，參加?所在黨?小組組?織的學(xué)?習(xí)__?__次?，并認(rèn)?真做好?筆記。?我一直?在強(qiáng)調(diào)?一句話?是這么?說的：?兩點(diǎn)之?間直線?最短，?通往成?功沒有?捷徑，?不走彎?路才是?捷徑。?現(xiàn)在看?來并非?如此，?因?yàn)樵?我的思?想里還?是強(qiáng)調(diào)?了捷徑?二字，?想捷徑?則必走?彎路。?二、?挖潛增?效，較?好地完?成了本?職工作?1、?做為區(qū)?域工藝?工程師?，各種?體系的?建設(shè)不?能落下?，只有?良好、?完畢的?體系才?能指導(dǎo)?現(xiàn)場包?括安全?、質(zhì)量?、管理?、生產(chǎn)?各項(xiàng)活?動的順?利開展?。在本?年度，?我認(rèn)真?落實(shí)科?室、作?業(yè)區(qū)領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?有關(guān)體?系工作?，負(fù)責(zé)?完成了?罩式爐?機(jī)組質(zhì)?量體系?、安全?體系、?已及生?產(chǎn)管理?體系文?件的準(zhǔn)?備、自?檢自查?工作，?最終順?利通過?審核沒?有不合?格項(xiàng)。?2、?隨著平?整機(jī)速?度的大?幅提升?，平整?機(jī)產(chǎn)能?也得到?巨大釋?放，曾?多次由?于罩退?備料不?足造成?平整機(jī)?限產(chǎn)。?針對罩?式爐的?瓶頸問?題，廠?領(lǐng)導(dǎo)分?別兩次?組織生?產(chǎn)協(xié)調(diào)?會，決?定在罩?式爐機(jī)?組開展?班組競?賽活動?，主要?目的是?為了提?升職工?勞動積?極性，?突破生?產(chǎn)組織?能力限?制，最?大程度?的發(fā)揮?罩退產(chǎn)?能。接?到活動?通知后?，迅速?制定出?了競賽?活動的?具體方?案，并?拿出了?有效提?升罩退?產(chǎn)能的?措施，?力保設(shè)?備低故?障率，?強(qiáng)抓裝?出爐節(jié)?點(diǎn)時間?，順利?完成了?___?_、_?___?月份的?勞動競?賽活動?，最終?罩退產(chǎn)?量突破?___?_噸，?達(dá)到歷?史最好?水平。?3、?冷軋罩?退機(jī)組?投產(chǎn)年?限較短?，隨著?生產(chǎn)的?開展，?安全問?題、質(zhì)?量問題?、管理?問題凸?顯，尚?存在部?分缺管?、失管?的問題?，根據(jù)?自檢自?查結(jié)果?，及時?編撰、?更新管?理文件?，總結(jié)?事故經(jīng)?驗(yàn)，組?織機(jī)組?人員集?中培訓(xùn)?___?_次之?多，操?作崗位?事故率?明顯下?降，現(xiàn)?場組織?生產(chǎn)、?管理有?序，已?基本消?除了缺?管、失?管項(xiàng)目?。4?、罩退?機(jī)組的?工作在?很大程?度上可?以看做?是安全?工作，?做好安?全工作?，罩退?的基礎(chǔ)?工作才?能算是?做到位?。安全?工作又?具體體?現(xiàn)在三?大標(biāo)準(zhǔn)?上，本?年度，?完成了?《罩式?爐操作?、技術(shù)?規(guī)程》?的修編?，歸攏?固化8?份文件?。完成?了安全?三大標(biāo)?準(zhǔn)的修?訂，其?中安全?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)修訂?___?_項(xiàng)，?規(guī)程修?訂12?條，新?增區(qū)域?習(xí)慣性?違章項(xiàng)?目3條?，新增?液壓小?車安全?操作規(guī)?程、新?增《罩?式爐機(jī)?組天車?、指吊?人員作?業(yè)規(guī)范?》等文?件、完?成了罩?退機(jī)組?封閉管?理并制?訂了相?關(guān)管理?辦法，?使罩退?區(qū)域的?安全工?作提升?了一個?高度。?5、?新產(chǎn)品?的開發(fā)?、產(chǎn)品?質(zhì)量控?制以及?工藝調(diào)?整是我?工作的?重點(diǎn)。?本年度?，參與?吉利汽?車板、?IF鋼?開發(fā)項(xiàng)?目，落?實(shí)罩退?工藝紀(jì)?律執(zhí)行?，確保?新開發(fā)?鋼種在?罩退機(jī)?組正常?生產(chǎn)，?并及時?反饋生?產(chǎn)數(shù)據(jù)?，保證?了新鋼?種開發(fā)?的進(jìn)度?。本年?度，參?加了青?工論文?答辯活?動，撰?寫了《?冷軋厚?規(guī)格帶?鋼尾部?粘接原?因機(jī)理?分析》?論文材?料。_?___?月份武?鋼專家?現(xiàn)場指?導(dǎo)工作?，我積?極同行?業(yè)專家?溝通、?請教，?學(xué)習(xí)新?工藝、?新方法?，為我?廠冷軋?產(chǎn)品解?決薄規(guī)?格粘接?缺陷做?了貢獻(xiàn)?，同樣?為罩退?機(jī)組工?藝改進(jìn)?積累了?經(jīng)驗(yàn)。?三、?剖析不?足，展?望__?__?1、相?關(guān)專業(yè)?知識的?欠缺成?為技術(shù)?突破的?嚴(yán)重屏?障。?做為一?名工藝?工程師?，除對?工藝制?度的落?實(shí)外尚?有很多?管理職?責(zé)，因?此要求?工藝工?程師除?對正常?工藝有?較深刻?的掌握?外，必?須對機(jī)?械、電?氣、液?壓等相?關(guān)知識?也有一?定了解?。在下?一年里?學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)?知識應(yīng)?當(dāng)列入?工作重?點(diǎn)。?2、機(jī)?組技術(shù)?附件的?欠消化?成為開?展工作?的重大?瓶頸。?在這?一年里?，很多?問題沒?有得到?根本性?解決，?最終原?因在于?對設(shè)備?原理不?了解，?技術(shù)資?料消化?不透徹?。比如?目前限?制罩退?產(chǎn)能提?升的熱?值問題?遲遲得?不到解?決，全?權(quán)寄托?希希望?于燃?xì)?站得設(shè)?備改造?，沒有?從自身?設(shè)備出?發(fā)，尋?求解決?問題的?辦法，?具體體?現(xiàn)在個?別人員?對設(shè)備?參數(shù)不?敢輕易?變動，?怕出事?、怕不?能恢復(fù)?。怕，?是因?yàn)?不了解?、沒掌?握，折?射出更?深層次?的問題?對設(shè)備?原理不?了解，?技術(shù)資?料消化?不透徹?。因此?，在下?一年度?的工作?中設(shè)備?工作也?將列入?重點(diǎn)，?做到對?設(shè)備知?根知底?，操作?游刃有?余，掌?控隨心?所欲。?3、?工作中?拖拉的?作風(fēng)成?為影響?業(yè)務(wù)水?平提升?的首要?因素。?態(tài)度?決定一?切，對?工作的?態(tài)度就?決定了?工作的?效率及?質(zhì)量。?在這一?年了，?我能夠?明顯感?覺到自?己思想?上的懈?怠，很?多工作?應(yīng)付了?事，完?成質(zhì)量?不高。?總有把?今天該?做的事?拖延到?明天的?想法。?凡事都?留待明?天處理?的態(tài)度?就是拖?延，這?不但是?阻礙進(jìn)?步的惡?習(xí)，也?會加深?工作的?壓力。?___?_說：?＂把握?今日等?于擁有?兩倍的?明日。?＂因此?，提升?業(yè)務(wù)水?平就必?須先轉(zhuǎn)?變觀念?，變消?極為積?極，化?激情為?動力。?工藝?工程師?年終工?作總結(jié)?202?3年（?三）?工藝員?的工作?是繁忙?的，同?時工藝?這一環(huán)?節(jié)對于?生產(chǎn)是?至關(guān)重?要的。?工藝對?生產(chǎn)起?著指導(dǎo)?和輔助?的作用?。工藝?工作的?好壞直?接影響?生產(chǎn)的?順利進(jìn)?行，同?時很大?程度上?決定了?車間k?pi的?相關(guān)指?標(biāo)的好?壞，從?而影響?公司的?效益。?所以，?車間工?藝技術(shù)?團(tuán)隊(duì)的?能力高?低往往?決定了?車間生?產(chǎn)的質(zhì)?量和效?率。?作為車?間工藝?團(tuán)隊(duì)的?一員，?我覺得?我現(xiàn)在?存在的?最大問?題就是?缺乏經(jīng)?驗(yàn)，不?能很熟?練地解?決生產(chǎn)?中出現(xiàn)?的問題?，對于?多件事?情理不?清頭緒?，關(guān)于?工作的?多個方?面不能?形成一?個好的?系統(tǒng)。?工藝?表制作?方面，?能夠熟?練地制?作工藝?表，但?個別工?藝做不?到最優(yōu)?。見到?一個牌?號，不?能清除?地知道?它配方?結(jié)構(gòu)、?技術(shù)要?求、生?產(chǎn)工藝?條件、?檢測項(xiàng)?目及相?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?。這需?要在以?后的工?作中去?學(xué)習(xí)、?積累、?總結(jié)，?迅速掌?握相關(guān)?知識和?信息，?準(zhǔn)確而?快速地?制作工?藝。?對相關(guān)?接口及?流程還?不是非?常熟悉?。遇到?一些具?體問題?，往往?需要請?教他人?。工作?方式和?方法還?不夠成?熟，與?其他崗?位之間?的交流?缺少經(jīng)?驗(yàn)。這?一方面?，需要?謙虛地?向“前?輩”們?請教，?并在技?術(shù)方面?快速成?長，并?熟練掌?握流程?相關(guān)操?作，盡?快融入?崗位、?融入團(tuán)?隊(duì)。?異常處?理方面?，能夠?熟練處?理簡單?異常，?對于一?些特殊?的異常?處理，?還是缺?乏經(jīng)驗(yàn)?，反應(yīng)?速度不?夠快。?異常出?現(xiàn)時，?需要快?速做出?反應(yīng)，?果斷采?取措施?，及時?與制造?工程師?、qe?、配色?、中試?等相關(guān)?技術(shù)人?員聯(lián)系?并一同?處理。?另一方?面，多?積累經(jīng)?驗(yàn)，快?速成長?，爭取?早日能?獨(dú)當(dāng)一?面。?對于現(xiàn)?在的工?作和以?后的工?作崗位?，需要?多去學(xué)?習(xí)、思?考和總?結(jié)，多?與有經(jīng)?驗(yàn)的技?術(shù)和管?理人員?交流，?并及時?向上級?反饋?zhàn)?己的學(xué)?習(xí)和工?作情況?，及時?發(fā)現(xiàn)自?己的問?題與不?足并完?善。?個人的?成長與?發(fā)展，?需要依?靠于團(tuán)?隊(duì)，同?時自我?的努力?是至關(guān)?重要的?。對于?現(xiàn)在的?工作和?狀態(tài)，?自我感?覺是良?好的。?在這半?年里，?我學(xué)習(xí)?到了許?多東西?，并迅?速地成?長著。?我很滿?意我現(xiàn)?在所處?的環(huán)境?，我很?努力地?在學(xué)習(xí)?和工作?著。?工藝工?程師年?終工作?總結(jié)2?023?年（四?）_?___?年進(jìn)入?恒鉆這?個大家?庭，伴?隨著恒?鉆的不?斷發(fā)展?壯大，?現(xiàn)在又?即將走?過__?__，?迎來_?___?新的一?年。在?即將過?去的一?年中，?我主要?負(fù)責(zé)c?nc工?藝方面?。也正?是這一?年，由?于領(lǐng)導(dǎo)?對生產(chǎn)?工藝優(yōu)?化的重?視與支?持，使?我能夠?充分發(fā)?揮自己?的能力?，為公?司工藝?優(yōu)化與?成本的?節(jié)約貢?獻(xiàn)出一?份力量?。在工?作中，?通過部?門之間?的溝通?、和外?部專員?人員的?探討等?，不但?增加了?自己的?專業(yè)知?識，且?使自己?的溝通?協(xié)調(diào)能?力進(jìn)一?步得到?提升。?但客戶?qa的?不良質(zhì)?檢報告?與退貨?返修，?也反映?出了我?工作中?的不足?和需要?提升的?地方。?如經(jīng)驗(yàn)?主義濃?，工作?的系統(tǒng)?化、流?程的操?作性不?強(qiáng);作?為工藝?編寫人?員，部?分部門?生產(chǎn)工?藝的經(jīng)?驗(yàn)不足?等?，F(xiàn)?就__?__年?工作做?個回顧?、總結(jié)?。以便?做的好?的地方?能夠繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?，不足?的地方?能夠做?出改善?，力爭?在__?__年?做的更?好。

?

一?：__?__年?總結(jié)：?1、?

生產(chǎn)?工藝優(yōu)?化的參?與與推?動。

?從今年?年初開?始，對?經(jīng)常做?的產(chǎn)品?，每張?圖紙都?打印一?份工藝?表，在?里面制?定詳細(xì)?的流程?，對每?個部門?都有詳?細(xì)的操?作細(xì)節(jié)?，尺寸?控制要?求，留?量的大?小，及?批量產(chǎn)?品尺寸?基準(zhǔn)的?統(tǒng)一的?要求，?在每個?的操作?流程后?加入了?“注意?事項(xiàng)”?一欄強(qiáng)?調(diào)本道?工藝容?易出現(xiàn)?的，經(jīng)?常出現(xiàn)?的潛在?品質(zhì)問?題，要?加工者?注意，?避免老?問題重?復(fù)出現(xiàn)?，產(chǎn)品?的批量?報廢。?圖紙上?有精度?的尺寸?、形位?公差用?紅色或?綠色熒?光筆進(jìn)?行醒目?標(biāo)注，?讓每位?操作者?重點(diǎn)控?制。對?于復(fù)雜?的產(chǎn)品?（如0?2-1?2a

?02-?042?83a?）還制?作了裝?夾指導(dǎo)?書，配?合了文?字、圖?片，是?操作者?更清楚?產(chǎn)品的?基準(zhǔn)在?哪里，?留量多?少，加?工后尺?寸是多?少才是?ok的?。對于?凸輪等?形狀不?規(guī)則的?產(chǎn)品，?在工藝?表或圖?紙中會?插入尺?寸圖防?止下料?尺寸不?合理。?

?2、

?各種作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范?的制定?。

通?過借鑒?和總結(jié)?，并結(jié)?合我們?公司自?身的生?產(chǎn)、設(shè)?備特點(diǎn)?，制定?《銑床?操作指?導(dǎo)書》?、《c?nc床?操作指?導(dǎo)書》?、《工?件擺放?，轉(zhuǎn)移?操作指?導(dǎo)書》?《大理?石作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)指?導(dǎo)書》?等作業(yè)?規(guī)范。?新材料?鎂合金?的材料?特性，?加工注?意事項(xiàng)?的指引?書。我?們公司?在今年?終于通?過的國?際is?o認(rèn)證?，為了?執(zhí)行5?s，結(jié)?合我們?公司的?實(shí)際情?況，現(xiàn)?在正在?制定c?nc部?，銑床?部，車?磨部工?作臺面?作業(yè)指?導(dǎo)書，?各部門?公共夾?具，用?具作業(yè)?指導(dǎo)書?。目的?是規(guī)范?工作區(qū)?域的操?作標(biāo)準(zhǔn)?，防止?生產(chǎn)資?料的亂?拿亂放?，工件?碰傷，?加工反?向，漏?加工問?題。使?我們的?工作環(huán)?境更加?整齊，?干凈，?減少加?工輔助?時間，?進(jìn)一步?提高效?率與品?質(zhì)。?3、

?生產(chǎn)中?問題點(diǎn)?的跟蹤?與處理?，保證?產(chǎn)品品?質(zhì)。

?每天早?上我都?會收到?本廠q?c的品?質(zhì)檢查?報告和?客戶的?品質(zhì)異?常表郵?件，里?面詳細(xì)?的記錄?每款不?良產(chǎn)品?具體的?不良尺?寸數(shù)據(jù)?，數(shù)量?。如外?觀劃傷?，精度?尺寸超?差多少?，形位?公差超?差多少?等等，?我會對?照圖紙?一項(xiàng)一?項(xiàng)分析?原因，?到車間?與員工?溝通，?認(rèn)真聽?取他們?的加工?意見，?造成不?良與報?廢的原?因，及?時細(xì)化?改善工?藝，設(shè)?計專業(yè)?的工裝?夾具，?從根本?上解決?品質(zhì)問?題。有?加工困?難的，?積極與?客戶工?程師溝?通，改?善設(shè)計?要求，?增加工?藝搭位?、工藝?孔位，?優(yōu)化產(chǎn)?品的加?工性。?

二?：

_?___?年規(guī)劃?

?

推?進(jìn)生產(chǎn)?的流程?標(biāo)準(zhǔn)化?，將產(chǎn)?品分為?一般產(chǎn)?品與高?精產(chǎn)品?，加工?高精產(chǎn)?品前先?召集有?關(guān)部門?的領(lǐng)導(dǎo)?開會討?論整個?產(chǎn)品加?工難點(diǎn)?，各抒?己見，?取其所?長，形?成可行?性工藝?流程。?對于成?熟性產(chǎn)?品，結(jié)?合產(chǎn)品?特點(diǎn)，?平時的?品質(zhì)異?常報告?，員工?的操作?熟練程?度，逐?步的優(yōu)?化生產(chǎn)?工藝，?不斷提?高生產(chǎn)?效率和?產(chǎn)品品?質(zhì)。進(jìn)?一步制?定生產(chǎn)?操作標(biāo)?準(zhǔn)指導(dǎo)?書，規(guī)?范員工?的生產(chǎn)?作業(yè)，?明確生?產(chǎn)責(zé)任?，通過?以上兩?點(diǎn)努力?使我們?公司的?生產(chǎn)有?粗放式?變成可?控式，?無序性?變成標(biāo)?準(zhǔn)化。?

?

在公?司戰(zhàn)略?方針的?指引下?，有領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?，有大?家的齊?心協(xié)力?、共同?努力，?相信_?___?年我會?做的更?好;更?相信_?___?年恒鉆?能夠取?得更輝?煌的成?績。?工藝工?程師年?終工作?總結(jié)2?023?年（五?）_?___?年進(jìn)入?恒鉆這?個大家?庭，伴?隨著恒?鉆的不?斷發(fā)展?壯大，?現(xiàn)在又?即將走?過__?__，?迎來_?___?新的一?年。在?即將過?去的一?年中，?我主要?負(fù)責(zé)c?nc工?藝方面?。也正?是這一?年，由?于領(lǐng)導(dǎo)?對生產(chǎn)?工藝優(yōu)?化的重?視與支?持，使?我能夠?充分發(fā)?揮自己?的能力?，為公?司工藝?優(yōu)化與?成本的?節(jié)約貢?獻(xiàn)出一?份力量?。在工?作中，?通過部?門之間?的溝通?、和外?部專員?人員的?探討等?，不但?增加了?自己的?專業(yè)知?識，且?使自己?的溝通?協(xié)調(diào)能?力進(jìn)一?步得到?提升。?但客戶?qa的?不良質(zhì)?檢報告?與退貨?返修，?也反映?出了我?工作中?的不足?和需要?提升的?地方。?如經(jīng)驗(yàn)?主義濃?，工作?的系統(tǒng)?化、流?程的操?作性不?強(qiáng);作?為工藝?編寫人?員，部?分部門?生產(chǎn)工?藝的經(jīng)?驗(yàn)不足?等?，F(xiàn)?就__?__年?工作做?個回顧?、總結(jié)?。以便?做的好?的地方?能夠繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?，不足?的地方?能夠做?出改善?，力爭?在__?__年?做的更?好。

?

一?：__?__年?總結(jié)：?1、?

生產(chǎn)?工藝優(yōu)?化的參?與與推?動。

?從今年?初開始?，對經(jīng)?常做的?產(chǎn)品，?每張圖?紙都打?印一份?工藝表?，在里?面制定?詳細(xì)的?流程，?對每個?部門都?有詳細(xì)?的操作?細(xì)節(jié)，?尺寸控?制要求?，留量?的大小?，及批?量產(chǎn)品?尺寸基?準(zhǔn)的統(tǒng)?一的要?求，在?每個的?操作流?程后加?入了“?注意事?項(xiàng)”一?欄強(qiáng)調(diào)?本道工?藝容易?出現(xiàn)的?，經(jīng)常?出現(xiàn)的?潛在品?質(zhì)問題?，要加?工者注?意，避?免老問?題重復(fù)?出現(xiàn)，?產(chǎn)品的?批量報?廢。圖?紙上有?精度的?尺寸、?形位公?差用紅?色或綠?色熒光?筆進(jìn)行?醒目標(biāo)?注，讓?每位操?作者重?點(diǎn)控制?。對于?復(fù)雜的?產(chǎn)品（?如02?-01?712?a

0?2-0?428?3a）?還制作?了裝夾?指導(dǎo)書?，配合?了文字?、圖片?，是操?作者更?清楚產(chǎn)?品的基?準(zhǔn)在哪?里，留?量多少?，加工?后尺寸?是多少?才是o?k的。?對于凸?輪等形?狀不規(guī)?則的產(chǎn)?品，在?工藝表?或圖紙?中會插?入尺寸?圖防止?下料尺?寸不合?理。

?

2?、

各?種作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范的?制定。?

通過?借鑒和?總結(jié)，?并結(jié)合?我們公?司自身?的生產(chǎn)?、設(shè)備?特點(diǎn)，?制定《?銑床操?作指導(dǎo)?書》、?《cn?c床操?作指導(dǎo)?書》、?《工件?擺放，?轉(zhuǎn)移操?作指導(dǎo)?書》《?大理石?作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)指導(dǎo)?書》等?作業(yè)