公司質量活動總結

第11頁共11頁公司質?量活動?總結?為期一?個月的?“質量?在我心?中、質?量在我?手中”?質量月?活動已?喜降帷?幕，這?既是公?司上至?高層管?理人員?，下至?普通員?工政治?生活中?的一件?大事，?同時也?是提高?全員質?量意識?，從我?做起、?促進我?們公司?三大主?流產(chǎn)品?質量再?上一個?新的臺?階，向?更高目?標邁進?的又一?重大舉?措。?回顧_?___?月以來?的活動?開展，?我們?nèi)?體干部?、員工?緊緊圍?繞任總?在主管?級以上?人員會?議上的?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?積極參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體內(nèi)容?與要求?，取得?了可喜?的成效?，達到?了理想?的目的?，證實?了問題?的癥結?，提出?了合理?的建議?，拿出?了整改?的方案?，采取?了過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣?，如今?我們?nèi)?員正朝?著實現(xiàn)?零投訴?，達到?零缺陷?的目標?奮進。?總結?___?_月以?來的質?量活動?我們?nèi)?得了如?下八大?成果：?1、?通過一?些文娛?和體育?活動的?開展，?既豐富?了我們?員工的?業(yè)余文?化生活?，同時?也培養(yǎng)?了我們?服從能?力和組?織能力?，既鍛?煉了身?體，也?磨練了?意志。?2、?通過評?比“集?體標兵?”和“?個人標?兵”使?員工的?干勁十?足，開?展你追?我趕的?喜人局?面，涌?現(xiàn)了以?中段貼?紙組為?“集體?標兵”?，以冷?壓組黃?加信、?包裝組?陳凱、?成品倉?楊軍道?等“個?人標兵?”為龍?頭的一?大批優(yōu)?秀的員?工，由?于名額?的限制?，不能?一一列?舉，他?們是我?們學習?的榜樣?，是我?們的楷?模，是?我們的?追求目?標。希?望他們?繼續(xù)發(fā)?楊、以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?3、通?過推進?和加強?6s管?理，從?車間區(qū)?到生活?區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時?也給生?產(chǎn)創(chuàng)造?了一個?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?4、?通過以?潘經(jīng)理?牽頭，?各部門?主管參?與評比?和糾正?員工操?作現(xiàn)場?測試、?評比出?以面油?組李德?華、劉?貴強等?員工規(guī)?范操作?的典范?，大大?鼓舞了?他們的?斗志和?工作士?氣，讓?后進的?現(xiàn)場學?習觀摩?、不斷?改進、?不斷提?高。?5、更?為重要?的是通?過此次?活動的?開展，?員工的?質量意?識大有?改觀，?原有的?不良操?作習慣?，“干?壞干好?一樣與?我無關?”的思?想意識?已蕩然?無存，?真正地?是在“?人人品?管，一?次做好?”默默?無聞地?在生產(chǎn)?一線付?出自己?辛勤的?汗水，?作出自?己的努?力。?6、通?過此次?活動的?開展，?閑置很?久的《?三檢卡?》已迅?速落實?到位，?一系列?的《作?業(yè)指導?書》、?《工藝?難點、?盲點及?技術落?后的操?作員工?現(xiàn)場培?訓跟蹤?計劃》?，以及?后進工?段的《?整改方?案》等?相繼出?臺，通?過品管?的統(tǒng)計?分析，?采用檢?查、曝?光，獎?優(yōu)罰劣?的形式?，同時?按照公?司兩項?處罰1?66條?之規(guī)定?去落實?、去執(zhí)?行，使?員工真?正意識?到：“?下一道?工序就?是客戶?，產(chǎn)品?的質量?就掌握?在我的?手中”?。7?、通過?此次活?動的開?展，各?工段的?細小環(huán)?節(jié)得到?了有效?的控制?。前段?工序中?板件的?輕拿輕?放，機?械的勤?修勤檢?，工藝?的細致?指導，?孔位、?槽位尺?寸的偏?差得到?了有效?的控制?;中段?工序面?油、底?油的操?作及技?能得到?了較大?的改進?提高;?后段包?裝部通?過培訓?，突破?重點、?難點，?抓尾貨?，少包?、錯包?等現(xiàn)象?得到有?效的遏?制;來?料處針?對板件?的劃傷?等質量?問題提?出和制?定了切?實可行?的方案?，同時?派員駐?廠跟蹤?，大大?的降低?了由于?來料原?因而降?低生產(chǎn)?效力的?比率，?實現(xiàn)了?生產(chǎn)與?計劃同?步的喜?人局面?。8?、通過?此次活?動開展?，大大?消弱外?協(xié)供應?商渺視?質量的?意氣，?每日由?品質部?對客戶?進行產(chǎn)?品質量?調查，?解決產(chǎn)?品中存?在的問?題，同?時派員?駐廠跟?蹤指導?，安裝?測試、?監(jiān)督控?制，實?施先全?檢、后?包裝、?再抽檢?、然后?入庫的?方法步?驟進行?工作，?按照制?定檢查?標準，?將問題?發(fā)現(xiàn)在?前面，?解決了?在流入?客戶手?中之先?，減少?了投訴?，增強?公司的?信譽。?以上?成績的?取得，?離不開?任總的?正確領?導，離?不開以?生產(chǎn)部?陸經(jīng)理?為首的?及全體?員工的?大力支?持、積?極配合?、共同?努力而?來，更?離不開?我們品?質部全?體人員?的上下?協(xié)作、?培訓指?導，雖?然“質?量月”?已近尾?聲，但?我們要?按照任?總的指?示：此?次活動?不是流?入形式?，要深?入、落?到實處?，不要?將其作?為一場?運動，?而是要?長期堅?持下去?，把它?作為一?個企業(yè)?管理來?制定，?把產(chǎn)生?不良品?的隱患?控制在?可能出?現(xiàn)的萌?芽狀態(tài)?，力爭?日事日?清，日?清日高?。總?之，此?次活動?的成功?，公司?全員都?傾注了?大量的?心血，?付出了?辛勤的?汗水，?通過一?系列舉?措，有?效的提?升了全?員的品?質意識?，大家?都齊心?協(xié)力，?圍繞“?勤奮努?力、勇?奪佳績?”的奮?斗目標?，全方?位保障?“質量?月”活?動的成?功，促?進了品?質的改?善，產(chǎn)?品不良?率由上?月的_?___?%下降?到了_?___?%，比?上月下?降了一?半，公?司的內(nèi)?部管理?已上升?到一個?更高的?臺階，?出現(xiàn)了?一個新?的局面?，我們?收獲的?不僅僅?是經(jīng)濟?效益，?它更是?對公司?全體員?工的敬?業(yè)精神?、團結?意識及?求實理?念的一?次深刻?檢閱和?升華!?而這，?將是我?們搞好?___?_月份?“質量?月”的?寶貴經(jīng)?驗，更?將是我?們公司?今后持?續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展的?最寶貴?的財富?!工?友們：?為的明?天更加?輝煌燦?爛，努?力吧!?!!?公司質?量活動?總結（?二）?為進一?步落實?各項質?量，努?力提高?質量管?理水平?，我_?___?分公司?結合本?公司下?屬項目?部的實?際情況?，因地?制宜，?積極配?合與開?展“質?量月”?的活動?。一?、領導?重視，?精心策?劃，組?織落實?。分?公司領?導十分?重視“?___?_年量?月活動?”，積?極組織?工程部?及項目?部各部?室、施?工隊認?真開展?質量月?的活動?，充分?發(fā)揮安?全質量?部的職?能作用?。圍繞?質量月?活動的?主題“?全員全?過程全?方位參?與，全?面提高?質量安?全水平?”，結?合項目?的實際?情況，?有計劃?、有措?施，扎?扎實實?地開展?了活動?。成立?項目經(jīng)?理為組?長的質?量月活?動領導?小組，?認真制?定并貫?徹執(zhí)行?質量月?活動要?求，使?“質量?月”活?動有條?不紊地?進行。?二、?采取多?種形式?，廣泛?宣傳，?增強全?員質量?意識。?項目?部管理?員充分?利用現(xiàn)?代化的?宣傳媒?介開展?宣傳活?動。通?過條幅?和宣傳?畫等形?式，大?力宣傳?“__?__年?質量月?”活動?，為質?量月活?動開展?營造了?良好氛?圍。進?一步增?強了廣?大干部?職工的?質量意?識。為?了使“?質量月?”活動?主題深?入人心?，增強?職工的?質量意?識和法?制意識?，粉刷?施工隊?結合工?程實際?，加大?輿論宣?傳力度?，領導?帶頭，?營造全?員參與?的氣氛?。項?目部安?質部以?完善質?量管理?體系、?提高質?量保證?能力的?質量大?檢查工?作，針?對業(yè)主?的質量?信譽評?價的檢?查內(nèi)容?進行認?真的對?照檢查?，細化?了質量?管理體?系和標?準化計?量基礎?工作，?通過活?動的開?展，使?我項目?部所轄?區(qū)的工?程產(chǎn)品?質量、?施工質?量、服?務質量?有了一?個很大?的提高?，基本?上達到?了可控?狀態(tài)，?通過檢?查發(fā)現(xiàn)?，全員?質量意?識明顯?增強，?提高了?工作的?自覺性?，質量?工作進?入了良?性循環(huán)?階段。?三、?突出重?點，開?展專項?檢查，?加強現(xiàn)?場管理?。1?.對質?量管理?體系進?行系統(tǒng)?評價，?保持體?系運行?的有效?性。?項目部?安質部?在“質?量月”?活動期?間，結?合貫徹?業(yè)主質?量信譽?評價的?標準，?緊密結?合本單?位質量?工作的?實際，?制定活?動計劃?，扎扎?實實地?組織開?展活動?。使“?質量月?”活動?取得了?顯著成?效，達?到了預?期的目?的。?項目部?安質部?以質量?信譽評?價和標?準化工?地實施?細則為?準則，?側重于?質量、?標準、?法律法?規(guī)等制?度執(zhí)行?情況，?對質量?行為、?工程實?體及現(xiàn)?場文明?施工進?行一次?大檢查?。檢查?完全是?以逐項?檢查的?方式進?行，按?照質量?標準，?使檢查?目標明?確。檢?查內(nèi)容?包括現(xiàn)?場的標?識標牌?、材料?的堆放?、材料?的檢驗?、配電?室的安?全使用?、特種?機械的?檢測等?。現(xiàn)場?檢查出?很多質?量問題?，對于?檢查出?來的問?題立即?通報，?并當場?給予指?出并令?其立即?整改。?2.?開展第?三季度?生產(chǎn)大?檢查，?通過此?次大檢?查，更?能有效?的，深?入的配?合好“?質量月?”活動?的開展?，對在?檢查過?程中發(fā)?現(xiàn)的一?些質量?、安全?問題，?我項目?部都一?一列為?重點，?并制定?出針對?性更強?的整改?措施。?依據(jù)?___?_月份?質量信?譽評價?檢查的?問題通?報，我?部嚴抓?質量管?理薄弱?環(huán)節(jié)和?工作重?點，開?展了管?理體系?及生產(chǎn)?過程的?排查，?堅持做?到深挖?細找，?邊檢查?、邊整?改，堵?塞漏洞?，逐步?完善質?量管理?體系建?設，增?強了質?量管理?實效，?使高起?點、高?標準、?高要求?的基礎?工作落?到實處?。通?過開展?“質量?月”活?動和實?施貫徹?質量信?譽評價?的標準?來看，?我部在?質量管?理方面?還存在?很大的?差距。?下一步?我部決?定從完?善質量?管理體?系入手?，進一?步夯實?各項基?礎工作?。加強?質量基?礎管理?，加大?質量監(jiān)?督檢查?力度，?重點強?化現(xiàn)場?質量控?制。對?質量信?譽評價?檢查中?存在的?問題進?行了系?統(tǒng)的分?析，均?制定了?行之有?效的改?進措施?。3?、開展?質量教?育，提?高全員?的質量?意識和?法制意?識。?項目部?管理層?也采取?了多種?形式，?開展質?量培訓?工作，?強化質?量教育?，收到?良好效?果?！?質量管?理始于?教育，?終于教?育”的?思想得?到了較?好的體?現(xiàn)。粉?刷隊各?工班利?用每天?班前班?后會，?組織員?工進行?質量法?律、法?規(guī)知識?的學習?，通過?學習，?增強了?員工知?法、守?法意識?，依法?維護了?企業(yè)、?自身利?益。?“__?__質?量月”?雖然結?束了，?但搞好?質量工?作是企?業(yè)永恒?的主題?。質量?工作任?重而道?遠，我?項目部?通過此?次“質?量月”?活動，?雖然在?某些方?面得到?了一些?改進，?但同時?也暴露?出質量?安全方?面的不?足之處?。我分?公司工?程部及?項目部?全體職?工會繼?續(xù)努力?，以質?量求生?存，求?發(fā)展，?捍衛(wèi)_?___?形象。?公司?質量活?動總結?（三）?為了?提高機?械廠產(chǎn)?品質量?，提高?員工的?工作質?量和積?極性，?提高部?門人員?責任心?，增強?企業(yè)凝?聚力，?___?_年_?___?月我公?司開展?了“質?量月”?活動，?在公司?事業(yè)部?的領導?下，各?車間高?度重視?、精心?組織、?嚴格要?求，各?車間的?質量水?平取得?了顯著?的成效?，產(chǎn)品?質量有?了大幅?度的提?升?，F(xiàn)?將活動?有關情?況總結?如下：?一、?領導重?視，精?心組織?為了?更好開?展質量?月活動?，機加?工司召?開全廠?員工會?議進行?活動動?員，開?展質量?月活動?的目的?和要求?進行了?簡單的?敘述，?并宣布?質量月?活動開?始。對?質量月?活動的?具體實?施，活?動安排?等問題?做了簡?明扼要?的評述?。各車?間的改?善情況?做了具?體的要?求，質?量月活?動正式?拉開序?幕。要?求要以?質量月?活動為?契機，?營造“?人人關?心質量?、人人?重視質?量”的?氛圍。?二、?加強培?訓力度?在本?“質量?月”活?動中掀?起了學?習的高?潮，使?員工樹?立了質?量觀念?，提高?了員工?的質量?意識。?各車間?通過各?種形式?，開展?對員工?的質量?培訓。?機加車?間：對?操作工?進行言?傳身教?方式的?操作培?訓，要?求工人?加強自?檢，嚴?格控制?零件質?量；對?全車間?員工進?行了量?具使用?的培訓?。結構?車間：?堅持定?期會議?，提高?員工的?質量意?識，每?天生產(chǎn)?結束后?，質檢?員對當?天的生?產(chǎn)和質?量情況?進行總?結，并?定期在?車間以?予公示?；使車?間的質?量整體?有了一?定的改?觀。工?模具車?間加強?了職工?的圖紙?識別培?訓，逐?步開展?員工圖?紙識別?能力的?培訓。?三、?嚴格控?制了生?產(chǎn)過程?質量?為了有?效的實?現(xiàn)過程?質量控?制，各?車間員?工提高?自檢能?力，生?產(chǎn)過程?中加強?了自檢?。車間?檢驗人?員提高?了檢驗?的力度?和頻率?，所有?尺寸按?照公司?內(nèi)控標?準嚴格?執(zhí)行，?并詳細?做好記?錄。各?車間主?任嚴格?管理各?車間的?質量，?使產(chǎn)品?質量都?有了明?顯的提?高。?四、質?量月中?出現(xiàn)的?問題仍?然比較?多_?___?月份質?量月，?我公司?車間的?產(chǎn)品質?量有了?明顯的?改善，?但依然?存在很?多問題?，外觀?質量尚?有待提?高，產(chǎn)?品打磨?不夠仔?細，部?分細節(jié)?亟待改?進，質?量量月?后期已?有大量?改善，?但仍存?有不足?。本?次質量?月活動?經(jīng)過全?公司人?員共同?努力圓?滿結束?，通過?本次質?量月活?動大大?提高了?質量意?識，提?高了人?員的技?能水平?和管理?水平，?達到了?預期的?目標，?并取得?了良好?的社會?效益。?質量月?使我公?司的質?量有了?很大的?提高，?希望各?車間保?持目前?的良好?形勢，?對質量?常抓不?懈，形?成月月?是質量?月，日?日抓質?量的良?好氛圍?，使我?公司的?質量不?斷的上?新臺階?，樹立?我公司?的質量?信譽，?創(chuàng)立品?牌，在?市場中?立于不?敗之地?。公?司質量?活動總?結（四?）為?期一個?月的質?量月活?動已落?下帷幕?，這既?是公司?上至高?層管理?人員，?下至普?通員工?政治生?活中的?一件大?事，同?時也是?提高全?員質量?意識，?從我做?起、促?進我們?公司三?大主流?產(chǎn)品質?量再上?一個新?的臺階?，向更?高目標?邁進的?又一重?大舉措??；?顧__?__月?以來的?活動開?展，我?們?nèi)w?干部、?員工緊?緊圍繞?任總在?主管級?以上人?員會議?上的指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、積?極參與?、全面?實施、?逐步推?進并不?斷完善?，圓滿?完成了?此次活?動的各?項具體?內(nèi)容與?要求，?取得了?可喜的?成效，?達到了?理想的?目的，?證實了?問題的?癥結，?提出了?合理的?建議，?拿出了?整改的?方案，?采取了?過硬的?措施，?扭轉了?過去存?在的一?些不良?習慣，?如今我?們?nèi)珕T?正朝著?實現(xiàn)零?投訴，?達到零?缺陷的?目標奮?進。?總結_?___?月以來?的質量?活動我?們?nèi)〉?了如下?八大成?果：?1、通?過一些?文娛和?體育活?動的開?展，既?豐富了?我們員?工的業(yè)?余文化?生活，?同時也?培養(yǎng)了?我們服?從能力?和組織?能力，?既鍛煉?了身體?，也磨?練了意?志。?2、通?過評比?“集體?標兵”?和“個?人標兵?”使員?工的干?勁十足?，開展?你追我?趕的局?面，涌?現(xiàn)了以?中段貼?紙組為?“集體?標兵”?，以冷?壓組_?___?、包裝?組__?__、?成品倉?___?_等“?個人標?兵”為?龍頭的?一大批?優(yōu)秀的?員工，?由于名?額的限?制，不?能一一?列舉，?他們是?我們學?習的榜?樣，是?我們的?楷模，?是我們?的追求?目標。?希望他?們繼續(xù)?發(fā)楊、?以點帶?面，讓?先進的?更先進?，讓后?進的趕?先進。?3、?通過推?進和加?強6s?管理，?從車間?區(qū)到生?活區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時也給?生產(chǎn)創(chuàng)?造了一?個舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。4?、通過?以潘經(jīng)?理牽頭?，各部?門主管?參與評?比和糾?正員工?操作現(xiàn)?場測試?、評比?出以面?油組_?___?、__?__等?員工規(guī)?范操作?的典范?，大大?鼓舞了?他們的?斗志和?工作士?氣，讓?后進的?現(xiàn)場學?習觀摩?、不斷?改進、?不斷提?高。?5、更?為重要?的是通?過此次?活動的?開展，?員工的?質量意?識大有?改觀，?原有的?不良操?作習慣?，“干?壞干好?一樣與?我無關?”的思?想意識?已蕩然?無存，?真正地?是在“?人人品?管，一?次做好?”默默?無聞地?在生產(chǎn)?一線付?出自己?辛勤的?汗水，?作出自?己的努?力。?6、通?過此次?活動的?開展，?通過品?管的統(tǒng)?計分析?，采用?檢查、?曝光，?獎優(yōu)罰?劣的形?式，同?時按照?公司兩?項處罰?___?_條之?規(guī)定去?落實、?去執(zhí)行?，使員?工真正?意識到?：“下?一道工?序就是?客戶，?產(chǎn)品的?質量就?掌握在?我的手?中”。?7、?通過此?次活動?的開展?，各工?段的細?小環(huán)節(jié)?得到了?有效的?控制。?前段工?序中板?件的輕?拿輕