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精品文檔第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦一家好公司的20條鐵規(guī)!一家好公司的20條鐵規(guī)!
第一條鐵規(guī):公司利益高于一切
公司是全體職員的生存平臺(tái),個(gè)人利益別能亦別得與之發(fā)生沖突。一旦禍起蕭墻,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了老總或大家的飯碗,誰(shuí)也不想有好生活過(guò)。
第二條鐵規(guī):團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上
團(tuán)隊(duì)是各部門(mén)的生命線,在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,除非你是來(lái)自異域的月球空心人,否則,沒(méi)有一具桑拿從業(yè)人員可以別遵守現(xiàn)代人約法三章的生存和工作方式。
第三條鐵規(guī):用老總的標(biāo)準(zhǔn)要求自個(gè)兒
個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配盡管與工作業(yè)績(jī)相關(guān),但它們最后是在老總所獵取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。因此為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大,就有必要以老總的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自個(gè)兒。在團(tuán)隊(duì)中,你的主管、你的客戶(hù),基本上你的老總,你的工作態(tài)度必須要超越他們,否則你將永久是他們的指責(zé)對(duì)象。
第四條鐵規(guī):把情況做在前面
啥就是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)?惟獨(dú)一具標(biāo)準(zhǔn),這算是你所做的情況是在不人之前,依然之后。
假如是老總想到的情況,讓你去做的,你做完了,但這算別上是在前面,前面還有老總。假如老總還沒(méi)想到的情況,你做完了,非常棒!
同樣地,比較對(duì)象還有主管、同事,看看自個(gè)兒的努力是在前面依然后面。面對(duì)一大攤子治理及后勤機(jī)關(guān)人員,讓人挑刺是非常委屈非常難受的,但要懂,做在前面就能夠去挑不人的刺,假如你想改變局面的話。
第五條鐵規(guī):響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn)
個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程度上!因此,每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候,在第一時(shí)刻做出積極響應(yīng)算是必須的情況,因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。
第六條鐵規(guī):沿著原則方向前進(jìn)
關(guān)于原則方向只能同意它,別能抗拒它。假如你計(jì)劃堅(jiān)持下來(lái)并期望有所作
為。
這么,怎么才干做好情況?非常簡(jiǎn)單,沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn),別要偏離,別要為人所左右,包括你的主管的某些指令在內(nèi)。
第七條鐵規(guī):先有專(zhuān)業(yè)精神,后有人才
各個(gè)部門(mén)中有各種各樣的人,但其中總有點(diǎn)人的存在是可有可無(wú)的,因?yàn)樗麄儧](méi)有專(zhuān)業(yè)精神,他們無(wú)法被人所倚重,他們不過(guò)部門(mén)中的一些省略號(hào),注定將要在只尋求結(jié)果的模式和程序中消逝。
因?yàn)閷?zhuān)業(yè)精神,算是服務(wù)本身,服務(wù)既是指為XXX,又是指為自個(gè)兒身邊的同事服務(wù)。
第八條鐵規(guī):規(guī)范算是權(quán)威,規(guī)范是一種精神
有的人做事永久別能規(guī)范,因?yàn)樗麄儚膩?lái)沒(méi)有把它視為是必須的,因此他們永久受到打壓,成績(jī)總是被人否定。
規(guī)范是一種精神,一種可貴的適應(yīng),這是它別容易養(yǎng)成的緣故。然而,沒(méi)有規(guī)范,就沒(méi)有權(quán)威,規(guī)范意味著你別但知道得做人和做事,而且知道得怎么做好它們。
第九條鐵規(guī):主動(dòng)算是效率,主動(dòng)、主動(dòng)、再主動(dòng)
主動(dòng)的人是最聰慧的人,是團(tuán)隊(duì)中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永久要記住,主動(dòng)精神是你最好的老師。在困難的時(shí)候可以幫助我們的,是主動(dòng)而別是人品。
第十條鐵規(guī):任何人都可成為老師
因?yàn)閾?dān)心犯錯(cuò)誤或是為了尋覓心理上的安全感,人們希翼有個(gè)人能依*,能賦予指點(diǎn),這是對(duì)的,咨詢(xún)題是有人總是錯(cuò)將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成唯一的老師。姑且別講身為領(lǐng)導(dǎo)的老師往往別喜愛(ài)笨孩子這一慘痛的教訓(xùn),其實(shí)團(tuán)隊(duì)中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教,而別是為了達(dá)成曲線救國(guó)的其它目的。因?yàn)槟阈枰牟贿^(guò)知識(shí),而別是老師。
第十一條鐵規(guī):做事三要素,打算、目標(biāo)和時(shí)刻
永久要有打算,永久要懂目標(biāo),永久別要忘了看時(shí)刻。
第十二條鐵規(guī):別要解釋?zhuān)Y(jié)果
競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中,許多時(shí)候,解釋是沒(méi)故意義的,這意味著你想推卸或要不人來(lái)
承擔(dān)責(zé)任。
假如你別希翼看到最終的結(jié)果,這么首先要做的是盡量去改變過(guò)程。永久記?。簶I(yè)績(jī)會(huì)講話,成就會(huì)講話。
第十三條鐵規(guī):別要編造結(jié)果,要卷起袖子干活
別要用可怕的結(jié)果恐嚇自個(gè)兒或是恐嚇不人,首先卷起袖子去干活。惟獨(dú)如此才懂結(jié)果是否確實(shí)非??膳?,經(jīng)驗(yàn)表明,95%以上的可怕推測(cè)會(huì)因?yàn)榫砥鹦渥痈苫疃匀幌拧?/p>
第十四條鐵規(guī):推諉無(wú)效
在失敗面前,在錯(cuò)誤面前,每個(gè)人都懂最不行的做法算是推諉,而推諉在團(tuán)隊(duì)中是無(wú)效的。
團(tuán)隊(duì)好比一根鏈條,總是推諉的人宛如鏈條中的沙子,會(huì)讓其他人感受特殊不扭,同時(shí)會(huì)讓人加深對(duì)你所犯錯(cuò)誤的印象。
第十五條鐵規(guī):簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、再簡(jiǎn)單
別要太夸張,別要虛張聲勢(shì),更別要節(jié)外生枝。尋覓捷徑是提高工作效率的首要辦法。同樣的一件情況,假如你能完成得比不人更簡(jiǎn)單,算是好樣的。
第十六條鐵規(guī):做腳一百分是本分
一百分是完美的表現(xiàn),追求顧客中意,追求完美服務(wù),是桑拿從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)。別要認(rèn)為這是高要求,假如你能實(shí)現(xiàn)一百分,只是是剛才完成了任務(wù)而已。
第十七條鐵規(guī):做人要低調(diào),做事要高調(diào),別要顛倒過(guò)來(lái)
低調(diào)做人,能夠在你身邊保持健康的空氣,而高調(diào)做事,則能夠贏得支持和聲譽(yù)。
第十八條鐵規(guī):溝通能消除一切障礙
溝通能力是從業(yè)人員的起碼素養(yǎng)。別要怕溝通中的小煩惱,假如你別想面對(duì)更大的煩惱,就要溝通,就要協(xié)調(diào)身邊的一切。順暢不可能從天而落,它是溝通的結(jié)果。
第十九條鐵規(guī):從業(yè)人員首先是架宣傳機(jī)器
作為企業(yè)流淌的廣告窗口,別論穿行于大街小巷依然深入到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,你必須一路口水一路歌,別遺余力地做公司以及產(chǎn)品的吹鼓手,這是你最基本的工作
任務(wù)。
固然,鼓動(dòng)不人之前,先要鼓動(dòng)自個(gè)兒!
第二十條鐵規(guī):永久保持進(jìn)取,保持開(kāi)放心態(tài)
謙虛是擁有開(kāi)放心態(tài)的表現(xiàn)。
在任何一
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