淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性淺析企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性

一、引言

近年來各國經(jīng)濟的飛速開展是有目共睹的，經(jīng)濟開展的背后是越來越劇烈的企業(yè)競爭，而現(xiàn)代企業(yè)文化對于企業(yè)的競爭與開展有著不可磨滅的作用，并逐步成為了企業(yè)管理當(dāng)中的關(guān)鍵要素之一。因此，在這樣的大背景之下營造良好的企業(yè)文化背景是必不可少的，它能夠為企業(yè)的健康開展提供有力的幫忙，所以也成為當(dāng)前廣闊企業(yè)管理人員需要著重完成的任務(wù)。企業(yè)文化的重要性我們可以從許多實例中得到答案，但凡成功企業(yè)都一定會有它較為深厚的企業(yè)文化底蘊。然而就企業(yè)文化本身而言，它在企業(yè)管理中還處于一個較為含糊的領(lǐng)域，因此，對于企業(yè)來說也是一個挑戰(zhàn)性較強的環(huán)節(jié)，它不僅僅波及到企業(yè)的價值觀，企業(yè)員工的士氣，同時還波及到領(lǐng)導(dǎo)方式等許多領(lǐng)域。由此也進一步表明企業(yè)文化的重要性，它與企業(yè)的生存和開展是息息相關(guān)的，是當(dāng)今企業(yè)管理中較為關(guān)鍵的一環(huán)。

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵

1.企業(yè)文化的定義

所謂的企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件之下，經(jīng)過一定的社會實踐而形成的所有成員所遵循的共同意識、行為標(biāo)準(zhǔn)、價值觀念、行為準(zhǔn)那么以及職業(yè)道德，它是一種自發(fā)開展的過程中所形成的以價值觀為中心的文化管理模式。作為任何一個企業(yè)來說，它應(yīng)當(dāng)有自己的企業(yè)文化，是不以企業(yè)規(guī)模大小來衡量的。由于企業(yè)與企業(yè)間的差別，因此，它們所形成的企業(yè)文化也存在著較大的差別，這表明不同企業(yè)間的企業(yè)文化具有特殊性，它們雖然各不相同，卻有著自己獨特的內(nèi)涵。一種好的企業(yè)文化能夠培養(yǎng)出一種為目標(biāo)奮斗而共同遵循的精神，幫忙企業(yè)健康、充斥活力的開展下去。

2.企業(yè)文化建設(shè)的要素

下面將對企業(yè)文化建設(shè)做一個詳細的分析，為了更加清晰明了的進行企業(yè)文化的建設(shè)分析，我們將其分為下列五大要素：

〔1〕企業(yè)的價值觀念

所謂企業(yè)的價值觀是指所有企業(yè)成員對于一件事情或者一種行為的好壞與否所做出的一致性的判斷。這也是整個企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，只有在企業(yè)中形成一個統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念才能夠催促員工在自己的日常工作中運用統(tǒng)一的規(guī)范來進行自我言行的正確判斷，從而起到對廣闊員工的標(biāo)準(zhǔn)和約束作用。

〔2〕企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境

什么是企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境呢，主要是指企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和與外界進行的聯(lián)系、企業(yè)的社會形象、企業(yè)的性質(zhì)以及企業(yè)的經(jīng)營方向等等，這些都將直接的影響到企業(yè)的行為特征。

〔3〕企業(yè)的英雄人物

所謂的企業(yè)的英雄人物是指企業(yè)文化建設(shè)中的中心人物，這樣的人物能夠為廣闊企業(yè)員工樹立起一個好的典范，激勵員工在工作過程中進行學(xué)習(xí)與效仿?？梢哉f，一個好的企業(yè)英雄人物的樹立能夠有效的推動好的企業(yè)文化的建設(shè)與形成。

〔4〕企業(yè)的文化網(wǎng)絡(luò)

通常我們所講的企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)是一種通過非正式途徑進行的企業(yè)文化信息的傳遞，它是由非正式的人群及組織通過非正式的場所進行的傳播，這樣所獲得的企業(yè)信息往往更加真實，也能夠最直接的反饋廣闊員工的真實想法和意愿，能夠幫忙企業(yè)了解員工的內(nèi)心世界和真實想法。

〔5〕企業(yè)的文化禮儀

企業(yè)內(nèi)部所組織的各種聚會活動以及頒獎活動等等都是企業(yè)的文化禮儀，它是將企業(yè)的這些事情更加形象化的表現(xiàn)給企業(yè)員工，在這樣的過程中讓企業(yè)價值觀念得到一定的宣傳，能夠有助于企業(yè)員工對于企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵的深入理解。同時這種方式比擬輕松愉快，便于員工接受，他們可以在一個較為輕松的環(huán)境下愉快的進行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與掌握。

三、企業(yè)文化在建設(shè)中存在的問題分析

1.企業(yè)管理人員對企業(yè)文化的重視度不強

在社會經(jīng)濟飛速開展的大環(huán)境之下，大大小小的企業(yè)不斷的出現(xiàn)并逐步開展起來，如今企業(yè)的數(shù)量之多已無法想象，在這樣的情況下所帶來的競爭也是異常劇烈的。大多數(shù)的企業(yè)管理人員迫于競爭壓力而將企業(yè)盈利作為自己的核心工作，對于企業(yè)文化建設(shè)基本就沒有引起足夠的重視，而將其放在一旁置之不理。

2.對企業(yè)文化的認識深度不夠

隨著企業(yè)文化重要性逐漸的引起越來越多企業(yè)的重視，許多企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè)。但是在實際建設(shè)過程中，由于企業(yè)管理者對于企業(yè)文化內(nèi)涵的認識深度缺乏以及思維、目光等方面的問題，導(dǎo)致在建設(shè)中僅僅注重諸如口號、標(biāo)志等外在的企業(yè)形象問題，而沒有一些企業(yè)的實質(zhì)性精神理念，這樣的企業(yè)文化僅僅是外表的，沒有任何的實際意義和價值。

四、企業(yè)文化建設(shè)的重要性

1.企業(yè)文化能夠有效的展現(xiàn)企業(yè)形象

企業(yè)的種種優(yōu)質(zhì)效勞和產(chǎn)品通過企業(yè)文化的傳播都能夠得到較好的展示，此外，當(dāng)前信息技術(shù)開展也較為迅速，通過媒體伎倆來進行企業(yè)文化的宣傳已經(jīng)成為了一個有效的宣傳伎倆，能夠大大的增強社會對企業(yè)的好感程度。因此，好的企業(yè)一定不能夠沒有一個好的企業(yè)文化，它不僅反映的是企業(yè)的責(zé)任感，同時還能夠起到為企業(yè)優(yōu)異的管理制度良好宣傳，這樣一來企業(yè)的出名度以及企業(yè)形象等方面都得到一定的提升。除此之外，通過企業(yè)文化的傳播還能夠促進企業(yè)間信息的有效溝通與交流，能夠及時有效的為企業(yè)提供可靠的信息反應(yīng)。

2.能夠合理的完善企業(yè)的管理理念

現(xiàn)代企業(yè)在如此劇烈的競爭面前想要生存與開展就必須與時俱進、不斷的改革創(chuàng)新，此時的企業(yè)文化建設(shè)將為此起到極大的作用。近年來，伴隨著社會經(jīng)濟的迅猛增長，我們的生活質(zhì)量也得到了很大的提高，許許多多的企業(yè)層出不窮，企業(yè)間的競爭也越發(fā)劇烈，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地就必須在開展道路上掌握正確的前進方向。建立企業(yè)文化時應(yīng)當(dāng)確定核心、注重選擇、在諸多文化中去其糟粕取其精華，與時俱進，只有這樣才能夠更好的適應(yīng)社會的開展需求。同時，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)管理的各個層面中滲透企業(yè)文化，培養(yǎng)和提高員工的大局意識，讓企業(yè)管理理念得到進一步的提升。3.能夠約束、標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)員工的行為

建立企業(yè)文化可以幫忙企業(yè)宣傳并詳細表明企業(yè)的開展目標(biāo)、企業(yè)的一些重要信念以及企業(yè)對于員工的冀望和要求。這個過程中有利于員工通過企業(yè)文化的了解而進行自我行為的約束和標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以讓員工自覺地融入到企業(yè)的開展之中。此外，作為企業(yè)文化還起到幫忙企業(yè)制定更加明確的目標(biāo)，促進企業(yè)制度的進一步完善等等相關(guān)內(nèi)容，可以說，企業(yè)文化建設(shè)在一定程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效果。

4.能夠充沛的推動企業(yè)的和諧開展

對于所有員工來說一天中的大局部時間都是在企業(yè)中度過的，所以企業(yè)文化在這個過程中就起到了重要的影響，一個企業(yè)文化的好壞將直接的影響企業(yè)員工的開展，進而能夠影響整個社會的開展。因此，需要廣闊的企業(yè)員工的配合，讓員工能夠適應(yīng)并且沿著企業(yè)文化的開展而開展，使得員工能夠與企業(yè)文化共同開展。當(dāng)然，員工在沒有到企業(yè)工作之前，他們就已經(jīng)形成了自己的人生觀與價值觀等內(nèi)容，一旦他們進入企業(yè)，成為企業(yè)員工時他們就需要與企業(yè)文化建設(shè)相融合了。在企業(yè)文化建設(shè)中，員工既是接受者也是傳播者，因此應(yīng)當(dāng)充沛的利用好這個重要角色，發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)中員工的作用，將優(yōu)秀的企業(yè)文化通過多種多樣的途徑進行傳播，發(fā)揮它的作用使其能夠在員工間形成一個團結(jié)友好的工作環(huán)境，使員工間團結(jié)友愛、互幫互助，推動企業(yè)的進一步開展。

5.能夠促進企業(yè)核心競爭力的提高

現(xiàn)代社會的開展已經(jīng)從方方面面改變了社會，以往的傳統(tǒng)企業(yè)管理也不再適用于現(xiàn)代企業(yè)，想要做好企業(yè)管理以及企業(yè)制度的完善工作，則就必須建立一個好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的根底，同時也是現(xiàn)代企業(yè)能夠在如此競爭劇烈的大潮中保持健康開展的重要保證。一個好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)員工間團結(jié)合作精神的形成，同時還能夠深入推進企業(yè)的開展和創(chuàng)新。因此，我們應(yīng)當(dāng)能夠看出企業(yè)文化建設(shè)在增強企業(yè)核心競爭力上的重要作用，應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)文化建設(shè)工作。

五、結(jié)束語

總而言之，在如此劇烈的競爭面前，所有企業(yè)都會面臨著優(yōu)勝劣汰這個生存法那么的巨大考驗，這也給現(xiàn)代企業(yè)提出了新的更高的要求。想要在這樣劇烈的大環(huán)境下能夠生存并繼續(xù)開展下去，則就必須要不斷的加強自身的核心力量，而企業(yè)文化就發(fā)揮著增強企業(yè)核心力量的關(guān)鍵性作用