文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌報告

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌報告（）

一2014年文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年。2014年，文化系統(tǒng)體制改革要在新的更高起點上推進文化改革發(fā)展，推進文化體制機制創(chuàng)新，進一步解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，弘揚傳統(tǒng)文化，提高我國文化的軟實力。在文化園區(qū)發(fā)展方面，要促進國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和基地轉(zhuǎn)型升級，推動特色文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，提高發(fā)展水平和帶動能力。1.準入門檻提高，品牌實力是“門票”2014年4月，文化部修訂印發(fā)了《國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法》（簡稱《管理辦法》），對示范基地實施包括申報、命名、管理、巡檢、扶持、服務(wù)五個環(huán)節(jié)在內(nèi)的全面綜合管理。此次修訂加大了產(chǎn)業(yè)園區(qū)的“入門”難度，在申報程序上更加規(guī)范。產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須運營且連續(xù)獲利兩年以上、主營業(yè)務(wù)收入占企業(yè)總收入的六成以上，才能獲得國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的“門票”。即使手握“門票”，產(chǎn)業(yè)園區(qū)也無法高枕無憂?！豆芾磙k法》還建立了常態(tài)管理機制，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)定期進行巡檢，對未達標但還不至于撤銷稱號的產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予“警告處分”，敦促其加快糾正和調(diào)整?！豆芾磙k法》在嚴格了“入口”的同時，進一步明確了“出口”。這一舉措對中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展具有重大意義，意味著只有具備品牌實力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)才能得到國家的認可與支持，中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)將逐漸走向規(guī)范化的道路。2.園區(qū)數(shù)量井噴，特色品牌是出路2014年，各地方積極申報第五批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。目前，我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)超過萬家，而且這一數(shù)字仍然呈現(xiàn)快速上升的態(tài)勢。雖然園區(qū)數(shù)量不斷增加，但質(zhì)量上良莠不齊。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展只有認準“腳”、選好“鞋”，才能走好“路”。例如，大唐西市文化產(chǎn)業(yè)園立足本土文化，深挖其歷史資源，融旅游、商業(yè)、休閑、辦公、居住等功能于一體，現(xiàn)代商業(yè)與古代唐文化交相輝映，使得大唐西市走出了一條特色化發(fā)展的道路；尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園根據(jù)自己的實際情況，量體裁衣，充分利用自己的優(yōu)勢資源，將本土文化的特色發(fā)揮得淋漓盡致，集聚了500多家文化企業(yè)。3.國際品牌強勢入駐，國內(nèi)品牌危機四伏主題公園2014年出現(xiàn)投資熱潮。據(jù)美國主題公園規(guī)劃公司AECOM的數(shù)據(jù)，目前中國共有59個在建主題公園，預(yù)計到2020年，將有59個主題公園、5個水上樂園開園，總投資額達238億美元。[1]2014年，大型品牌的國際主題公園紛紛入駐中國，其中包括迪士尼樂園、美國環(huán)球主題公園以及歐洲Rainbow集團旗下以《魔法俏佳人》動漫角色為主題的文化產(chǎn)業(yè)公園等，中國主題公園終將與國際巨頭在國內(nèi)市場上一爭高下。中國主題公園的建設(shè)始于20世紀90年代，經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)的主題公園已走向成熟，形成了中國民俗文化村、長隆歡樂世界、蘇州樂園、中國木偶劇院、七彩云南、大觀園等群雄爭霸的格局，并且主題公園的數(shù)量還在迅速增加。然而，除少數(shù)幾家大的主題公園發(fā)展勢態(tài)較好以外，大部分專業(yè)性不強。目前，國內(nèi)主題公園題材重復(fù)，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，比如僅《西游記》主題公園就有上百家。雖然國內(nèi)主題公園數(shù)量不少，但有一定品牌影響力并且獲利的主題公園只占總數(shù)的一成，其他九成經(jīng)營狀況平平或者虧損，而虧損的主題公園大部分以門票收入為主，經(jīng)營不夠多元化，拓展開發(fā)的程度不夠。此時大舉進入中國的國外知名主題公園品牌，會對同質(zhì)同地區(qū)的中國主題公園形成沖擊。與國內(nèi)的主題公園相比，國外主題公園強在文化內(nèi)容，迪士尼樂園有米老鼠、唐老鴨，環(huán)球主題公園有哈利·波特。國外主題樂園的收入不以門票銷售為主，而以產(chǎn)品版權(quán)交易、衍生品開發(fā)為主，這些將促進中國的主題公園市場走向?qū)I(yè)化的道路。目前，中外聯(lián)合辦園的潮流興起，這在經(jīng)營理念和技術(shù)手段上為中國本土的主題公園提供了借鑒，有利于主題公園在中國的整體發(fā)展。二2014年度園區(qū)品牌熱點1.品牌公園獲國際大獎2014年11月19日，珠海的長隆海洋王國獲得了國際主題娛樂協(xié)會（TEA）2014年度“主題公園杰出成就獎”，成為獲得該獎項的第一個中國品牌。國際主題娛樂協(xié)會自1994年起評選和頒發(fā)該獎，旨在表揚全球業(yè)界為游客創(chuàng)造非凡體驗的主題娛樂設(shè)計項目、游樂設(shè)施、展覽和景點等，該獎被公認為主題娛樂行業(yè)的最高榮譽，堪稱全球主題公園領(lǐng)域的“奧斯卡獎”。長隆海洋王國的服務(wù)質(zhì)量、游客體驗、創(chuàng)新程度都得到了國際主題娛樂協(xié)會的認可。長隆海洋王國是全球最大的海洋主題度假區(qū)，于2014年3月正式開放，集教育、娛樂、休閑于一身，內(nèi)容囊括頂級機動游戲、珍稀海洋和極地動物展、大型表演、餐飲、購物等，可滿足不同游客各種最新、最全、“最不可思議”的需求。長隆海洋王國的水體達3.1萬立方米，擁有各種珍奇魚類約15000條，以及全球最長的飛行過山車和亞洲第一臺水上過山車。2.變廢為寶，老廠房變身華麗文化產(chǎn)業(yè)園近現(xiàn)代以來，城市化一直伴隨著工業(yè)化，沒有工廠，就不可能建立城市。如今，新興城市與傳統(tǒng)的工業(yè)針鋒相對，“去工業(yè)化”趨勢顯現(xiàn)，大批舊廠房被遺留下來。這些工業(yè)遺產(chǎn)為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造了極大的契機。天津巷肆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的前身是天津市橡膠制品四廠。園區(qū)設(shè)計者用連廊串聯(lián)起老廠房，使其煥發(fā)了新的生機和活力。目前，進駐園區(qū)的企業(yè)有近20家，多為建筑設(shè)計和工業(yè)設(shè)計類企業(yè)。其中，中意合資的艾德伽天津建筑規(guī)劃設(shè)計咨詢有限公司，主要從事古建筑修復(fù)、城市規(guī)劃等，意式風(fēng)情街和北寧公園后的文化中心都由其設(shè)計修復(fù)。而被譽為“東京達·芬奇”的日本建筑與工業(yè)造型設(shè)計大師黑川雅之也在這里設(shè)立了作品展室。巷肆的一樓還設(shè)立了無償?shù)摹皶伞?，其中有?shù)千冊圖書免費供市民閱讀。這里還聚集了一大批天津文化學(xué)者，打造了“問津雜志”“問津講座”“問津叢書”等文化品牌，每月開設(shè)免費講座，與聽眾共同探討天津文化。此外，園區(qū)還與天津大學(xué)、天津美術(shù)學(xué)院等高校合作，為大學(xué)生提供實習(xí)和創(chuàng)業(yè)崗位。2014年開園的北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園將舊工廠改造成了戶外部落。北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園的核心功能是大型戶外裝備集散中心，其中包括各類專業(yè)戶外裝備知名品牌、專業(yè)培訓(xùn)體驗活動中心、國內(nèi)首家標本藝術(shù)中心、戶外專題旅游推廣中心等。園區(qū)集聚了國內(nèi)外知名的裝備廠商、代理商、專業(yè)俱樂部以及相關(guān)協(xié)會，力求打造一個集辦公、展示、培訓(xùn)、體驗、銷售于一體的大型國內(nèi)戶外資源共享平臺。北人戶外文化產(chǎn)業(yè)園利用老舊廠房，完成了從傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域向文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的完美轉(zhuǎn)型。3.互聯(lián)網(wǎng)金融品牌與“草根”共舞2014年，上海推出了黃浦區(qū)宏慧盟智園互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園、浦東新區(qū)新興金融啟航基地、張江互聯(lián)網(wǎng)金融園、長寧區(qū)虹橋互聯(lián)網(wǎng)金融財富天地、嘉定工業(yè)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地5個互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)，它們已經(jīng)具備了吸引、集聚和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的經(jīng)驗和條件。宏慧盟智園是上海市首批試點的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一。這個園區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融的因素幾乎隨處可見，如自動售貨機上就標著互聯(lián)網(wǎng)支付的標志，用戶可通過支付寶等互聯(lián)網(wǎng)支付方式購買商品。目前，園區(qū)招商率在95%以上，涵蓋網(wǎng)絡(luò)支付、移動支付、P2P、眾籌、大數(shù)據(jù)征信等幾乎全業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，總數(shù)為50余家。浦東新區(qū)新興金融啟航基地通過和上海創(chuàng)業(yè)接力科技金融集團有限公司大學(xué)生基金會合作，為園區(qū)內(nèi)初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)提供融資、場地等方面的扶持，發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)金融的新興力量。張江互聯(lián)網(wǎng)金融園聚集的是金融機構(gòu)的“大腦”——數(shù)據(jù)中心，目前已有交通銀行、中國人壽、上海農(nóng)商銀行等25家有牌照的金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)中心或中后臺運營中心落戶，成為全國銀行機構(gòu)數(shù)據(jù)中心和中后臺運營中心密度最高的地方。虹橋互聯(lián)網(wǎng)金融財富天地在服務(wù)型電商、垂直型電商領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，攜程旅行網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、銀聯(lián)電子支付等一大批有影響力的機構(gòu)集聚在這里。在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)方面，園區(qū)集聚了國內(nèi)最大的數(shù)字媒體廣告集團分眾傳媒，國內(nèi)最大的IPTV運營商百視通，以及英佩數(shù)碼、仟游、網(wǎng)龍等游戲開發(fā)和運營企業(yè)。除此之外，園區(qū)還吸引了神州數(shù)碼等在國內(nèi)有影響力的IT供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)，并擁有戴爾、明基電通等IT總部型企業(yè)，以及華虹計通等知名軟件企業(yè)。與其他四家產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同，嘉定工業(yè)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)基地并不是政府投資運作的，而是由兩家企業(yè)作為投資運營主體建設(shè)的，整個產(chǎn)業(yè)基地模式創(chuàng)新，沒有“官氣”。不過目前，該基地還處于基礎(chǔ)建設(shè)階段，已經(jīng)注冊的企業(yè)還不多，但是該基地未來的發(fā)展重點是打造金融服務(wù)外包基地，與浦東、張江形成錯位競爭，互聯(lián)網(wǎng)金融是其中的一個重點內(nèi)容。三園區(qū)品牌發(fā)展的問題與對策1.園區(qū)結(jié)構(gòu)要轉(zhuǎn)型，提升品牌競爭能力雖然各地的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量上升迅速，但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，許多園區(qū)盲目投資，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)不明顯。因此，對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，一方面要進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足園區(qū)的實際情況，綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根基、優(yōu)勢和目標，對園區(qū)已有的產(chǎn)業(yè)進行清理、整合、更新，打造以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主、以其他產(chǎn)業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟；另一方面要提高文化創(chuàng)意的設(shè)計能力，充分發(fā)揮其服務(wù)功能，并與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升園區(qū)的品牌競爭力。要進行園區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)融合是必然的發(fā)展趨勢，同時也是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的一個新特征。2.園區(qū)建設(shè)要優(yōu)化軟環(huán)境，增強品牌經(jīng)營效益我國很大一部分文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展不成熟，甚至可以說還只處于起步階段，園區(qū)多注重硬件設(shè)施和建筑環(huán)境的建設(shè)，扮演的是“包租婆”的角色，只為企業(yè)提供最基本的物業(yè)服務(wù)，很少關(guān)注產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)。但從長遠來考慮，園區(qū)的軟環(huán)境建設(shè)才是吸引優(yōu)秀企業(yè)落戶的關(guān)鍵。對文化產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)商來說，要增強園區(qū)的公共服務(wù)功能定位，如打造融資、市場、人力資源、技術(shù)、經(jīng)營管理等一系列公共服務(wù)平臺，幫助園區(qū)企業(yè)減少經(jīng)營成本，促進企業(yè)改革發(fā)展、拓展市場，同時提高園區(qū)的企業(yè)經(jīng)營效率，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。3.園區(qū)開發(fā)要融資，增強品牌發(fā)展后勁缺乏資金一直是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中存在的主要問題。雖然中央和地方政府對文化產(chǎn)業(yè)給予了大力支持，尤其是在資金政策上給予了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)很大的優(yōu)惠，但園區(qū)的土地開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、企業(yè)孵化等資金需求量很大，而且投資很難在短期內(nèi)得到回報。因此，可以說資金是促進園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵因素。園區(qū)可以采取多種方式融資，除了銀行貸款、財政支持、股票融資、債券融資等之外，還可以利用融資租憑、資產(chǎn)管理融資、商業(yè)信用融資、專項基金投資等新興的融資模式。在產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)扶持方面，園區(qū)可以通過民間借貸、互聯(lián)網(wǎng)金融、風(fēng)險投資、私募股權(quán)基金等進行融資。建立多元化的融資機制，是園區(qū)產(chǎn)生集聚效應(yīng)的一個必要條件。4.園區(qū)發(fā)展要融智，提供品牌發(fā)展動力知識