試論企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險以及解決對策

試論企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險以及解決對策試論企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險以及解決對策

我國市場經(jīng)濟開展時間短，許多機制尚未開展成熟，在這樣的情況之下財務(wù)風(fēng)險是難以杜絕的。財務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)而言是一個巨大的威脅，倘假設(shè)不正視財務(wù)風(fēng)險，則很可能導(dǎo)致企業(yè)的決策不當，給企業(yè)帶來不可預(yù)測的損害。正確認識企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，健全財務(wù)風(fēng)險防備機制，以保障企業(yè)健康、長遠的開展。

企業(yè)面臨的幾種財務(wù)風(fēng)險

〔1〕籌資時遇到的風(fēng)險

自從我國參加自貿(mào)組織以后，市場的競爭更為劇烈，企業(yè)為了擴大規(guī)模而進行籌資。當企業(yè)借入的資金的比重過高時，則企業(yè)就將面臨籌資風(fēng)險。具體包括這幾種情形：①、企業(yè)像外界借的資金本錢率過高，甚至還超過了自有的經(jīng)營資金投資收益率，則對于自身的資金盈利是有一定的影響的，降低收益或者出現(xiàn)負收益；貸款者擔憂借款給企業(yè)可能存在無法收回或者不能及時收回資金的情況，為防止這些風(fēng)險所以需要企業(yè)支付更多的報酬來彌補。這種情況可能導(dǎo)致兩個局面，第一種局面是企業(yè)的自有資金的本錢率變得更高，導(dǎo)致企業(yè)的綜合資金本錢率也增加了。第二種局面是企業(yè)無法支付更高的風(fēng)險報酬，導(dǎo)致投資人不想樂意將資金借給企業(yè)，則便會影響企業(yè)的經(jīng)營，甚至出現(xiàn)公司股票價格下降的情況；企業(yè)借入的資金過多，導(dǎo)致負債比例過高，一旦資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難的情況，則企業(yè)就無法及時的歸還債務(wù)，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，就會出現(xiàn)到期債務(wù)不能清償，對于企業(yè)的信用來說是造成損害的，更壞的局面是導(dǎo)致企業(yè)直接破產(chǎn)。

〔2〕投資時遇到的風(fēng)險

作為現(xiàn)代化企業(yè)，日常工作中所作出的投資決策較多。但由于信息不對稱、市場背景復(fù)雜等多方面的原因，導(dǎo)致投資風(fēng)險日漸加劇。投資風(fēng)險主要是指企業(yè)投資了某一工程之后，卻沒有得到冀望收益，導(dǎo)致企業(yè)的收益降低，且可能影響企業(yè)歸還債務(wù)的能力。投資工程是否存在風(fēng)險有下列3種表現(xiàn)形式：①、投資工程沒有按照約定的時間投入生產(chǎn)，且沒有產(chǎn)出效益，或者雖然按時投入生產(chǎn)，然而卻沒有產(chǎn)出效益甚至還因各種原因?qū)е挛g本，從而減少了企業(yè)的整體的收益；②、盡管投資工程能夠產(chǎn)生效益，但是效益非常少，利潤率比銀行存款的利息率還要少；③、投資工程能夠產(chǎn)生效益，利潤率超過了銀行存款的利息率，不過對于企業(yè)自身的資金利潤率來說是更低的。

3、資金回收時遇到的風(fēng)險

對于企業(yè)財務(wù)工作來說，資金回收是其中的一個重點局部。資金回收主要由兩個方面的內(nèi)容組成：①、由待售的產(chǎn)品以及自制的半成品所占用的資金變成結(jié)算資金的流程；②、由結(jié)算資金變成貨幣資金的流程；在這幾個流程之中，存在著許多可變的因素，任何一點都可能導(dǎo)致企業(yè)難以完成資金回收，從而產(chǎn)生了資金回收的風(fēng)險。就目前情況而言，國家的經(jīng)濟政策對于資金回收風(fēng)險造成了很大的影響，特別是財政金融方面的政策。如果國家出臺了財政金融雙緊縮的政策，則市場將會受到很大的沖擊，市場經(jīng)濟低迷，企業(yè)的產(chǎn)品難以發(fā)售，三角債的情況大量出現(xiàn)，資金回收風(fēng)險大大增加了。

二、控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效對策

〔1〕健全對于財務(wù)風(fēng)險的認知

要做好企業(yè)風(fēng)險的防備工作，第一步就是要建立正確的財務(wù)風(fēng)險認知。有了這一認知之后，企業(yè)在會在日常的經(jīng)營活動中注重對于財務(wù)風(fēng)險的防備。正確的財務(wù)風(fēng)險認識包括下列幾個方面的內(nèi)容：①、增加對宏觀環(huán)境的分析。財務(wù)管理所處的宏觀環(huán)境是不斷發(fā)生變化的，對于環(huán)境的變化企業(yè)應(yīng)該保持較高的敏感度，從而為企業(yè)能夠依據(jù)市場情況及時調(diào)整經(jīng)營策略和投資決策；②、加深對于風(fēng)險價值的認知。晚上財務(wù)部門的人員架構(gòu)，打造一支專業(yè)技能強、財務(wù)觀念先進的團隊，在日常工作中要注重對于財務(wù)人員的風(fēng)險價值的灌輸，同時結(jié)合企業(yè)實際情況和市場外部環(huán)境，將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度進行完善，標準財務(wù)部門的管理工作。

〔2〕、完善企業(yè)內(nèi)部的資金結(jié)構(gòu)

籌集資金是目前企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模的必要伎倆，在進行籌資時應(yīng)該選擇多種不同的融資渠道，將企業(yè)的外部盈余進行適當?shù)闹?，保證企業(yè)的資本比例是處于一個合理的水平。在進行資金調(diào)配前要做出科學(xué)的使用計劃，保障資金使用的過程中不會出現(xiàn)周轉(zhuǎn)不靈的情況，方能有效的防止籌資風(fēng)險的發(fā)生。除以以外，相關(guān)的政府部門應(yīng)該做好對于融資行業(yè)的管理工作，確?；厥召Y金可以準時到賬，如此一來能夠減少不必要的資金支出。作為企業(yè)，為了躲避籌資風(fēng)險，可將企業(yè)的股票以及債券用來籌集資金，增加企業(yè)的資本存儲，這樣不僅僅能夠幫忙企業(yè)拓展自身的規(guī)模，還能夠讓外界的投資者產(chǎn)生與企業(yè)合作的興趣，發(fā)展更多的投資合作工程，對于企業(yè)的長遠開展、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來說均是非常有利的。所以，要降低企業(yè)籌資時遇到的風(fēng)險，則在日常的產(chǎn)經(jīng)營活動中一定要注重對于資金比例的把握，切不可將企業(yè)自有的資金全部使用，而是應(yīng)該將債務(wù)資本加以利用，從而有效的減少企業(yè)的資金本錢。另外，必須注意的是，隨著企業(yè)所背負的債務(wù)不斷增加，企業(yè)必然會面臨一定的風(fēng)險。所以在進行資本機構(gòu)優(yōu)化時，應(yīng)該認識分明其所帶來的風(fēng)險和回報收益，找到兩者之間的平衡點，科學(xué)的制定資本結(jié)構(gòu)決策，采取多元化的融資渠道，從而將企業(yè)的風(fēng)險進行分散。

〔3〕加強投資決策的分析水平

在企業(yè)需要進行投資之前，首先一定要對投資工程進行全面的考察，了解其是否存在潛在的風(fēng)險，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險之后盡可能的將其控制在最低水平。對任何一個投資者來說，其投資的目的就是想要在風(fēng)險盡可能低的情況下，獲取到做大的效益。但由于任何一個投資活動之中都不可能完全防止風(fēng)險的發(fā)生，所以在進行投資時，應(yīng)該將資金投入到不同的工程之中去，因為所投資的每一個工程的風(fēng)險和收益都各有差別，則就有可能當一個投資工程出現(xiàn)虧損以后，另外一個投資工程的盈利可以加以彌補，最終企業(yè)還是能夠從投資中獲利。就目前我國的市場情況而言，投資的方式千差萬別，作為企業(yè)可通過與其他企業(yè)聯(lián)營、兼并其他企業(yè)等方式來投資，這種投資方式對于企業(yè)而言是有可取性的。

〔4〕做好企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作

應(yīng)收賬款管理工作是一項非常重要的工作，企業(yè)必須加以重視。在買賣雙方簽訂購貨協(xié)議之前，企業(yè)必須有一套完整的信用政策，以防止賒銷過程中出現(xiàn)難以回收賬款的風(fēng)險。除以以外，對于企業(yè)的應(yīng)收賬款應(yīng)該保持跟蹤記錄，做好日常的管理工作，具體包括下列幾個方面：①、制定科學(xué)的信用限額管理機制。所謂的信用額度，是指當客戶需要向企業(yè)賒購某種商品時，企業(yè)能夠接受的最高額度，這個額度的制定是有一定的評判規(guī)范的，需要考察客戶的經(jīng)濟能力，同時結(jié)合企業(yè)自身所能夠承當?shù)娘L(fēng)險范圍，然后在制定出信用額度，這樣做能夠在一定程度上減少企業(yè)所面臨的風(fēng)險。②、重視賬齡分析工作。賬齡分析工作能夠幫忙企業(yè)理清當下回收賬款的重點，清晰制定回收賬款的流程，使得賬款回收工作更加的有章可循，進一步的拉升應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率；③、加大對于壞賬、爛賬的管理力度。對