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文檔簡介
統(tǒng)招專升本管理學考前沖刺試卷7
一、單選題
1、制定標準的方法中通過對工作狀況進行客觀的定量分析來進行的方法屬于()
A.統(tǒng)計性標準
B.依據(jù)數(shù)學模型建立標準
C.依據(jù)評估建立標準
D.工程標準
2、政府對外來經(jīng)營者的態(tài)度屬于全球化管理環(huán)境因素中的()
A.經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境
B.文化環(huán)境
C.政治與法律環(huán)境
D.任務(wù)環(huán)境
3、導致信息畸變的緣由不包括()
A.傳播主體的干擾
B.傳播渠道的干擾
C.傳播速度的影響
D.傳播的客觀障礙的存在
4、在管理決策中,很多管理人員認為只要選取滿足的方案即可,而無需刻意追求最優(yōu)方案。對于這種觀點,你認為下列哪種解釋最有勸說力()
A.現(xiàn)實中不存在所謂的最優(yōu)方案,所以選中的都只是滿足方案
B.現(xiàn)實管理者經(jīng)常由于時間太緊而來不及查找最優(yōu)方案
C.由于管理者對什么是最優(yōu)決策無法達成共識,只有退而求其次
D.可以追求最優(yōu)方案,但經(jīng)常由于代價太高而最終得不償失
5、依據(jù)領(lǐng)導生命周期理論,對于執(zhí)行某任務(wù)既無力量又不情愿。他們既不勝任工作又不能被信任,應選擇()
A.授權(quán)型領(lǐng)導方式
B.指導型領(lǐng)導方式
C.成就導向型領(lǐng)導方式
D.參加型領(lǐng)導方式
6、依據(jù)馬斯洛需要層次理論,處于需要最高層次的是()
A.生理的需要
B.社交的需要
C.敬重的需要
D.自我實現(xiàn)的需要
7、下列不屬于實踐中方案組織實施行之有效的主要方法的是()
A.滾動方案法
B.決策樹法
C.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)
D.目標管理法
8、依據(jù)SWOT綜合分析法,利用外部機會改進內(nèi)部弱點的戰(zhàn)略是()
A.WO戰(zhàn)略
B.SO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
9、環(huán)境的影響是組織設(shè)計的影響因素之一,環(huán)境包括一般環(huán)境和特定環(huán)境兩部分。下列屬于特定環(huán)境的是()
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.社會文化環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.政府
10、管理作為一個活動過程,其中存在著一系列基本的客觀規(guī)律,這體現(xiàn)了管理的()
A.藝術(shù)性
B.應用性
C.實踐性
D.科學性
11、布萊克和穆頓認為,領(lǐng)導者不愿努力工作,對工作績效和對人員的關(guān)懷都很少,很難維持組織成員的關(guān)系,也很難有良好的工作績效的管理方式是()
A.中庸之道型管理方式
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式
C.貧乏型管理方式
D.團隊型管理方式
12、在對全部部門或項目分預算進行綜合平衡的基礎(chǔ)上編制而成的,它概括了企業(yè)相互聯(lián)系的各個方面在將來時期的總體目標的預算類型是()
A.財務(wù)預算
B.分預算
C.全面預算
D.經(jīng)營預算
13、下列屬于外部聘請優(yōu)勢的是()
A.對內(nèi)部員工的樂觀性造成打擊
B.能夠為組織輸送新奇血液
C.有利于調(diào)動員工的工作樂觀性
D.有利于吸引外部人才
14、由組織層級與管理幅度的反比關(guān)系打算的兩種基本組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是()
A.扁平式結(jié)構(gòu)和錐形式結(jié)構(gòu)
B.矩陣型結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.扁平式結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
D.矩陣型結(jié)構(gòu)和錐形式結(jié)構(gòu)
15、下列不屬于根據(jù)工作的結(jié)果標準來劃分的組織部門形式的有()
A.地域部門化
B.職能部門化
C.產(chǎn)品或服務(wù)部門化
D.顧客部門化
16、集權(quán)的管理方式適用于()
A.組織進展到中期階段
B.企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,且分支機構(gòu)地域分布非常廣泛
C.管理人員的素養(yǎng)普遍較高
D.組織面臨著重大的危機和挑戰(zhàn),需要渡過難關(guān)
17、在激勵的強化理論中,正強化的刺激物不包括()
A.獎金等物質(zhì)嘉獎
B.削減獎酬
C.表揚
D.提升
18、下列進行跨文化討論的學者是()
A.威廉·大內(nèi)
B.林德布洛姆
C.西蒙
D.查爾斯·巴貝奇
19、代表作為《國民財寶的性質(zhì)和緣由的討論》的是()
A.羅伯特·歐文
B.甘特
C.亞當·斯密
D.亨利·湯
20、下列不屬于社會經(jīng)濟學觀點的是()
A.企業(yè)不僅僅是對股東負責的獨立實體
B.企業(yè)的責任不僅僅是制造利潤
C.企業(yè)還要對社會負責,愛護和增進社會福利
D.為股東實現(xiàn)組織利潤最大化是企業(yè)的天職
21、擬定和選擇可行性方案不包括()
A.擬定可行性行動方案
B.評估量劃
C.選定方案
D.修改方案
22、下列關(guān)于財務(wù)方案、人事方案和業(yè)務(wù)方案表述不正確的是()
A.財務(wù)方案與人事方案是為業(yè)務(wù)方案服務(wù)的
B.財務(wù)方案討論如何從資本的供應和利用上促進業(yè)務(wù)活動的有效進行
C.人事方案分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴大供應人力資源的保證
D.財務(wù)方案和業(yè)務(wù)方案是圍繞人事方案綻開的
23、關(guān)于集體決策的缺點說法錯誤的是()
A.簡單產(chǎn)生從眾心理
B.花費時間長
C.便于更好地追蹤
D.責任不明
24、喜好風險的人往往會選擇風險程度而收益的行動方案()
A.較高較高
B.較高較低
C.較低較低
D.不確定
25、依據(jù)雙因素理論,公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系、工作條件屬于()
A.保健因素
B.既屬于保健因素,又屬于激勵因素
C.既不屬于保健因素,又不屬于激勵因素
D.激勵因素
二、多選題
1、針對產(chǎn)生偏差的主要緣由,就可能制定改進工作或調(diào)整方案與標準的訂正方案。糾偏措施的選擇和實施過程中要留意()
A.防止糾偏過多或糾偏不足
B.使糾偏方案雙重優(yōu)化
C.充分考慮原先方案實施的影響
D.留意消退人們對糾偏措施的疑慮
E.處理好全面糾偏與重點糾偏的關(guān)系
2、實施平衡積分卡的障礙有()
A.員工心理上的障礙
B.溝通與共識上的障礙
C.組織與管理系統(tǒng)方面的障礙
D.信息溝通方面的障礙
E.對績效考核熟悉方面的障礙
3、導致組織內(nèi)沖突的緣由大致包括()
A.溝通差異
B.結(jié)構(gòu)差異
C.個體差異
D.管理差異
E.地域差異
4、一個方案包含著組織將來行動的目標和方式。方案的顯著特征是()
A.面對行動
B.面對將來
C.過去的總結(jié)
D.超時空的假想
E.現(xiàn)狀的描述
5、下列關(guān)于法約爾一般管理理論的表述中,正確的有()
A.管理活動處于六大基本活動的核心地位
B.個人利益聽從集體利潤
C.強調(diào)非正式組織的作用
D.強調(diào)首創(chuàng)精神和集體精神
E.管理的職能有方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、掌握
6、下列屬于業(yè)務(wù)決策特點的是()
A.瑣碎性
B.局部性
C.短期性
D.戰(zhàn)略性
E.日常性
7、政策指導矩陣的兩個維度是()
A.市場前景
B.業(yè)務(wù)增長率
C.公司的進展規(guī)模
D.投資回收期
E.相對競爭力量
8、領(lǐng)導生命周期理論把下屬的成熟度作為關(guān)鍵的情景因素,認為依據(jù)下屬的成熟度水平選擇正確的領(lǐng)導方式,打算著領(lǐng)導者的勝利。那么下屬的成熟度可以分為()
A.技巧成熟度
B.生理成熟度
C.工作成熟度
D.心理成熟度
E.力量成熟度
9、現(xiàn)代社會的基本組成單位有()
A.政府
B.企業(yè)
C.非營利組織
D.家庭
E.個體
10、組織變革程序的步驟是()
A.診斷組織現(xiàn)狀,發(fā)覺變革征兆
B.分析變革因素,制定改革方案
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