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文檔簡介
第一章質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標(biāo)全部工程達到國家有關(guān)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批一次驗收合格率均達到100%,無大、重大質(zhì)量事故。確保姑蘇杯2-4棟,爭創(chuàng)揚子杯優(yōu)質(zhì)工程,實測實量綜合得分95分以上??⒐の募鎸嵖煽浚?guī)范整潔,完整無缺,一次驗收交接合格。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配本項目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求:明確了質(zhì)量管理所需要的過程;明確了各個質(zhì)量管理過程的順序和相互關(guān)系,質(zhì)量手冊中做了簡要描述,具體內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述;對各項質(zhì)量管理活動規(guī)定了準(zhǔn)則和程序,并提供資源保證;在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑,保證相關(guān)人員得到必要的信息;對質(zhì)量管理過程和工程產(chǎn)品實現(xiàn)過程通過檢驗、試驗、檢查、審核、評審等手段進行監(jiān)控、測量,并進行分析,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,改進質(zhì)量體系。質(zhì)量保證體系各要素在項目經(jīng)理部各部門進行分解,使質(zhì)量要素處于受控狀態(tài)。本項目部質(zhì)量保證體系的各要素在該工程各管理部門中職責(zé)分配如下:ISO9001質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配要素主要職能(▲)相關(guān)職能(△)編號內(nèi)容項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部物資設(shè)備部計劃財務(wù)部安質(zhì)環(huán)保部綜合管理部1管理職責(zé)▲△△△△△△△2管理評審▲△△△△△△△3產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃▲△△△△△△4文件與資料控制△△△△△▲5記錄控制△▲6采購△▲△△△7過程控制▲△△△△8人力資源△▲9設(shè)施△△△▲10工作環(huán)境▲11生產(chǎn)的提供△▲△△△12服務(wù)的提供△▲13監(jiān)視和測量裝置的控制△▲△△14過程監(jiān)視和測量△△▲15不合格品控制△△△▲△16數(shù)據(jù)分析△▲△△△△17糾正和預(yù)防措施△▲△△△18過程實施▲△△△△19驗交及保修回訪▲△△質(zhì)量保證體系圖技術(shù)保證組織保證質(zhì)量保證體系圖技術(shù)保證組織保證思想保證施工保證提高質(zhì)量意識TQC與ISO900質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃措施回訪反饋項目經(jīng)理部TQC領(lǐng)導(dǎo)小組作業(yè)隊QC小組總結(jié)表彰先進技術(shù)培訓(xùn)圖紙交底測量復(fù)核掌握施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)推廣運用新技術(shù)新工藝技術(shù)交底提高技術(shù)效率質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制確保優(yōu)質(zhì)工程檢查保優(yōu)效果制訂保優(yōu)措施明確保優(yōu)目標(biāo)接受監(jiān)理工程師監(jiān)督定期和不定期質(zhì)量檢查自檢專檢和抽檢現(xiàn)場試驗控制質(zhì)量驗收確保全優(yōu)資金保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責(zé)任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價簽訂包保責(zé)任書制定獎罰措施經(jīng)濟兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣提高經(jīng)濟效益質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量職責(zé)項目部主要管理人員及職能部門所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量職責(zé)如下表:主管部門職責(zé)項目經(jīng)理為該線的質(zhì)量責(zé)任人,實施質(zhì)量終身責(zé)任制。貫徹實施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊,負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)和指揮工作,對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行合同文件有關(guān)條款的規(guī)定,加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期。對本工程的施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期組織安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查,確保質(zhì)量體系的有效運行。及時參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會議,配合建設(shè)單位組織好驗收、開通和交付工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹實施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊和程序文件,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),加強內(nèi)外、上下協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期。協(xié)助項目經(jīng)理對工程的施工進度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。參加安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查,確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運行。負(fù)責(zé)召開質(zhì)量分析會,負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題的審定和改進措施的檢查落實,配合建設(shè)單位組織好工程驗收、開通、交付工作。負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)計劃,并組織落實,對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)??偣こ處熦瀼貙嵤┍就稑?biāo)人質(zhì)量方針和目標(biāo),檢查落實質(zhì)量保證手冊和程序文件的執(zhí)行情況,對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)計文件的會審工作,主持特殊和重點項目施工方案審批及工作。主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實施。組織施工質(zhì)量和過程質(zhì)量檢查;參加質(zhì)量分析會,主持制定改進措施,確保工程質(zhì)量持續(xù)改進。主持編制開通方案,參加組織驗收、開通、交付工作。工程部長及專業(yè)工程師在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)管理工作。組織施工調(diào)查,現(xiàn)場定測,以及施工配合協(xié)議簽訂。負(fù)責(zé)編制特殊和重點項目的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底和指導(dǎo)實施工作。參加建設(shè)單位和經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作,制定預(yù)防和糾正措施并指導(dǎo)實施。對因施工管理不當(dāng)造成的不合格負(fù)責(zé),有權(quán)下令暫停施工。負(fù)責(zé)制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書,處理施工中的技術(shù)問題,辦理設(shè)計變更手續(xù)。對施工質(zhì)量和過程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo),特別是特殊過程(如隱蔽工程)進行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止和糾正。安質(zhì)部長及質(zhì)量工程師在項目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查等管理工作,對工程質(zhì)量和施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。參加建設(shè)單位、項目經(jīng)理部組織的安全質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改措施的落實情況。對施工質(zhì)量和過程控制進行檢查監(jiān)控,對發(fā)現(xiàn)的違章操作和忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正。參加工程驗收、開通、交付工作。物資部長及物資工程師在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供應(yīng)和管理工作,并對其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。及時了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況,確保用于工程的產(chǎn)品為合格產(chǎn)品。主要物資的采購要會同建設(shè)單位對質(zhì)量、單價進行確認(rèn),所有物資的采購單價要建帳登記,做好臺帳工作。自購材料、設(shè)備選用資信良好的廠家,其產(chǎn)品必須符合相關(guān)的國標(biāo)和行標(biāo),并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗制度,從根本上杜絕不合格材料、設(shè)備進入施工現(xiàn)場。參加有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)及物資會議,掌握施工進度和物資供應(yīng)情況,滿足施工需要。作業(yè)隊長及班組長對本專業(yè)工程過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系運行程序管理評審程序制定管理評審計劃通知與會人員準(zhǔn)備評審會資料制定管理評審計劃通知與會人員準(zhǔn)備評審會資料跟蹤驗證資料存檔召開管理評審會議完成評審會議記錄管理評審報告質(zhì)量改進措施實施批準(zhǔn)管理評審流程評審的目的主要是使本項目部的質(zhì)量體系能適應(yīng)各種變化,按計劃時間評審質(zhì)量體系,保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評審由本項目部的第一管理者組織進行,項目部負(fù)責(zé)提供業(yè)主對本工程產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度測量及與業(yè)主溝通的結(jié)果,過程的業(yè)績和工程產(chǎn)品的符合性,糾正、預(yù)防措施的實施情況,包括有效性和監(jiān)控結(jié)果,(如果有則提供)上一次管理評審所確定的措施的實施及有效性和對工程產(chǎn)品實施過程的改進建議。項目部將嚴(yán)格按管理評審輸出的結(jié)果實施。文件控制程序內(nèi)部文件控制流程如圖所示文件控制的策劃受控范圍文件控制的策劃受控范圍文件審批作廢文件編制文件評審文件發(fā)放保管文件使用修改/更新繼續(xù)使用/檢查標(biāo)明保存銷毀否否是有效是內(nèi)部文件控制流程圖外來文件控制流程如圖所示:獲取作獲取作廢信息外來文件需求信息外來文件收集評審(適用性有效性)使用檢查通知作廢說明否是批準(zhǔn)發(fā)放外來文件控制流程圖記錄格式制定記錄填寫適用確認(rèn)整理編目歸檔貯存處置否記錄格式制定記錄填寫適用確認(rèn)整理編目歸檔貯存處置否是記錄控制流程圖質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄應(yīng)包括證明質(zhì)量體系有效運行的記錄和證明工程質(zhì)量符合合同及有關(guān)規(guī)定要求的記錄。質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)規(guī)范,用鋼筆或圓珠筆填寫。必須填寫及時、字跡清晰、內(nèi)容完整、項目齊全,真實、準(zhǔn)確記載質(zhì)量信息,不得隨意涂改。使用計算機錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量記錄和用打印機輸出的質(zhì)量記錄,應(yīng)有責(zé)任人簽字或蓋章。在施工過程中各有關(guān)部門及時填報或收集并保管工程質(zhì)量檢查記錄、施工技術(shù)管理工作記錄、檢驗、測量、試驗設(shè)備檢驗記錄、材料驗收記錄、材質(zhì)證明、竣工驗收交付資料等質(zhì)量記錄,項目部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的督促、檢查。工程項目結(jié)束時組織有關(guān)部門按《質(zhì)量記錄控制程序》文件的規(guī)定對質(zhì)量記錄進行編目、組卷及歸檔。質(zhì)量記錄表格或報告做到簽字蓋章齊全,確保記錄的真實、準(zhǔn)確、有效。質(zhì)量表格如果國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,采用國標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識,其余均采用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)識。質(zhì)量記錄可以用任何媒體形式儲存,如果采用電子媒體,應(yīng)有可靠的備份記錄。儲存地點應(yīng)注意防火、防潮、防損壞、防遺失等。監(jiān)控和測量裝置控制程序裝置購置裝置購置納入管理首次校準(zhǔn)使用不合格退貨報廢周期校準(zhǔn)修理發(fā)現(xiàn)異常合格修復(fù)不能修復(fù)合格不合格發(fā)放到期監(jiān)控和測量裝置控制流程圖裝置控制程序的目的是使監(jiān)控和測量裝置進行規(guī)范的校準(zhǔn),保證給施工檢測提供合格的檢測設(shè)備。本項目部根據(jù)需求編制監(jiān)視和測量裝置配備計劃,由項目部提供有效的使用、管理、維護等;對低值購置監(jiān)視和測量裝置編制購置計劃,納入購置計劃的裝置必須出自有CMC標(biāo)志的廠家。對新購置的裝置必須進行首次校準(zhǔn),不合格的產(chǎn)品退貨,合格的方可納入管理。項目部各級將分層建立“監(jiān)控和測量裝置管理臺帳”。監(jiān)控和測量裝置必須嚴(yán)格按周期進行校準(zhǔn),不在合格有效期內(nèi)的裝置需要重新校準(zhǔn)后方可投入使用。當(dāng)校準(zhǔn)不合格時,管理人員必須提出書面處理意見報告主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)安排使用部門對裝置已檢測的結(jié)果進行追蹤和重新評定。裝置的運輸和使用必須填寫“裝置運轉(zhuǎn)記錄”,發(fā)現(xiàn)異常的裝置不得投入使用。超檢定周期、暫時不用和維修過程中的裝置應(yīng)申請停用,并粘貼停用標(biāo)志分別存放。檢定不合格又無法修復(fù)或無修復(fù)價值的裝置,由管理人員填寫報廢申請,由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后進行報廢。內(nèi)部質(zhì)量審核程序編制審核計劃編制審核計劃組織審核組審核組會議編制審核實施計劃收集客觀證據(jù)通知受審核方末次會議簽到實施糾正、預(yù)防措施審核實施編制檢查表資料存檔首次會議(簽到)不合格項關(guān)閉跟蹤驗證實施效果審核報告匯總評價受審核方質(zhì)量體系內(nèi)部審核流程圖項目部作為質(zhì)量體系的主要部分,根據(jù)本項目部審核組的要求,出示相關(guān)證據(jù),積極配合審核工作。第二章關(guān)鍵工序主要技術(shù)措施1.確定關(guān)鍵工序根據(jù)本項目的施工流程和工期要求,確定關(guān)鍵工序。2.關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證對關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證應(yīng)從施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、作業(yè)環(huán)境等方面進行控制。2.1施工技術(shù)方案對于關(guān)鍵過程均需由責(zé)任工程師編制施工技術(shù)方案。2.2技術(shù)交底施工前,責(zé)任工程師應(yīng)向作業(yè)隊進行技術(shù)交底,填寫并保存技術(shù)交底記錄。3.質(zhì)量控制點的設(shè)置抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出措施進行預(yù)控,制定關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制點;對于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時,對專業(yè)施工小組進行技術(shù)培訓(xùn)工作,并進行考核,合格后方可在現(xiàn)場進行施工。3.1作業(yè)環(huán)境對施工前和過程當(dāng)中的施工作業(yè)環(huán)境及安全文明施工的管理,由責(zé)任工程師及安全員按施工組織設(shè)計/施工技術(shù)方案或環(huán)境管理計劃的要求,監(jiān)督執(zhí)行并做好監(jiān)控記錄。3.2施工機械項目綜合管理部負(fù)責(zé)對進場施工設(shè)備組織驗收,并填寫、保存驗收記錄,并建立本項目的施工機具及設(shè)備臺帳;負(fù)責(zé)編制施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并按計劃組織維修保養(yǎng),保證設(shè)備能力,做好并保存相應(yīng)記錄。3.3檢驗、測量和試驗設(shè)備施工過程中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,按本章第一節(jié)3.4的規(guī)定進行控制。3.4人員能力資格對參與關(guān)鍵過程的作業(yè)人員,應(yīng)確保其能力符合要求。本項目需持證上崗的人員主要為:電工作業(yè)(安裝)、電焊工、司機、質(zhì)量檢驗工程師。4.施工機械、儀表配備本項目部將投入足夠的專用施工機具和通用施工機具用于本條線工程的施工。如工程工期需要,將從別的的基地調(diào)集充足的施工機具隨時予以補充、加強。機械設(shè)備是施工優(yōu)質(zhì)保證的基本條件,機械的合理調(diào)配往往能提高施工效率,降低工程成本。5.設(shè)備材料質(zhì)量保證管理辦法設(shè)備材料的質(zhì)量對工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,為此對設(shè)備材料的控制尤為重要。將對該工程所需設(shè)備材料從物資計劃、合同管理、產(chǎn)品驗證、產(chǎn)品防護直到物資的發(fā)放整個管理過程實施有效控制,滿足產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康的要求,保證施工生產(chǎn)需要。5.1物資計劃5.1.1物資需用計劃項目部收到設(shè)計文件后,實行兩級提料(作業(yè)隊技術(shù)人員、項目部技術(shù)人員),編制物資需用計劃。物資需用計劃的內(nèi)容包括:編制說明(工程概況、編制依據(jù)等)、物資名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)、計量單位、凈用量、技術(shù)條件和要求(國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)或圖號、實物、特殊要求等)、要求到料時間、地點、“三大材”核算表、非標(biāo)設(shè)備、器材應(yīng)附圖紙樣本等資料。經(jīng)項目工程部長審核,項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后交物資人員。計劃的變更,要有書面依據(jù),因設(shè)計變更引起的,應(yīng)附有變更文件文號。5.1.2物資采購物資采購人員的采購資格需經(jīng)授權(quán),確定授權(quán)物資采購人員名單及有效期。有效期一般為一年(或一個工期),實行動態(tài)管理。綜合采購信息,適時、優(yōu)質(zhì)、價格合理、就地就近是物資采購的原則。項目部提報的物資需用計劃是編制采購計劃的依據(jù)。成立采購評議小組,評議小組由項目部總工程師、物資工程師、工程技術(shù)部部長等相關(guān)人員組成。5.1.3采購實施根據(jù)施工生產(chǎn)的進度,物資部門應(yīng)適時地采購物資,保證工程所需。物資采購前要編制采購計劃。物資設(shè)備部依據(jù)物資所需用計劃,分類編制物資采購計劃。采購計劃的內(nèi)容包括:序號、物資名稱、規(guī)格型號、技術(shù)條件和要求、計量單位、參考單價、采購數(shù)量、擬訂供方。物資采購應(yīng)采用招標(biāo)、議標(biāo)的方式,做到公開、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價廉、投標(biāo)單位應(yīng)不少于三家。采購合同變更時,要及時通知相關(guān)單位。項目經(jīng)理部應(yīng)建立本工程物資供應(yīng)管理臺帳。6.合同的管理6.1物資采購的有效合同必須是經(jīng)本投標(biāo)人授權(quán)人員簽訂的的合同。6.1.1一般合同條款內(nèi)容物資名稱、規(guī)格型號(圖號)、單位、數(shù)量、單價、金額。依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)(國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企標(biāo))、樣品的封存。供貨起止日期及交貨地點。運輸方式、運費、包裝物押金返還及結(jié)算。驗收標(biāo)準(zhǔn)。不合格品的處理。付款及付款方式。服務(wù)條款(設(shè)備等的售前、售中、售后服務(wù))。質(zhì)量承諾及保證金制度。合同爭議及未盡事宜的聯(lián)系方式及解決方法。違約責(zé)任。另外還有下列內(nèi)容:《合同法》規(guī)定的格式合同若能滿足雙方要求,則按格式合同內(nèi)容進行。產(chǎn)品有特殊要求的訂貨合同,與供方協(xié)商后以合同附件形式如會議紀(jì)要、產(chǎn)品特殊要求說明、技術(shù)服務(wù)、人員培訓(xùn)等內(nèi)容表達。對采購的物資性能及運輸過程有環(huán)保要求的,要將環(huán)保的明確要求寫入合同條款,如包裝物要牢固、可靠、無毒、無害等。7.供方管理建立供方管理機制,凡有能力供應(yīng)本投標(biāo)人物資的供方,若要取得供應(yīng)產(chǎn)品的資格,則需要經(jīng)過調(diào)查、考察、評審等一系列程序和過程。經(jīng)評審合格后,方可作為合格供方為本項目部提供物資。根據(jù)工程產(chǎn)品的特點,對擬采購的物資向供方發(fā)送“供方調(diào)查表”,要求供方提供調(diào)查表所列內(nèi)容。根據(jù)向供方發(fā)出調(diào)查表的反饋情況,組織有關(guān)人員有選擇地到供方實地考察,進一步了解和驗證供方提供物資的質(zhì)量。評價的方法:供方能力或質(zhì)量體系的現(xiàn)場評價產(chǎn)品樣品的評價對比類似產(chǎn)品的歷史情況對比類似產(chǎn)品的試驗結(jié)果對比其他使用者的使用情況供方的歷史業(yè)績供方的評價準(zhǔn)則:國家或行業(yè)認(rèn)可的有資質(zhì)的廠家有產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證或特別許可證近兩年內(nèi)沒有因產(chǎn)品不合格受到國家、行業(yè)或行政監(jiān)督部門的通報和處罰產(chǎn)品的環(huán)境、職業(yè)安全健康影響為本投標(biāo)人可控制或可接受長期合作未出現(xiàn)過產(chǎn)品質(zhì)量問題由設(shè)計單位或業(yè)主推薦和指定的主要物資供方,在年度“合格供方名單”中沒有的生產(chǎn)廠家,本項目部及時進行評價,評價合格后方可采購。評價不合格要及時與設(shè)計或業(yè)主溝通,協(xié)商解決。對供方的控制:根據(jù)所需物資對工程質(zhì)量的影響和急需程度,確認(rèn)需要進行監(jiān)控的供方,由物資人員到供方生產(chǎn)地進行監(jiān)控,并填寫“供方處監(jiān)控記錄表”。必要時應(yīng)約專業(yè)技術(shù)人員一同進行監(jiān)控。物資人員與施工現(xiàn)場保持溝通,掌握供方提供的產(chǎn)品在安裝使用過程中的情況,對存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品及時和供方聯(lián)系,妥善處置。對供方資質(zhì)條件的變化(如:機構(gòu)變革、營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)營范圍)、生產(chǎn)許可證(產(chǎn)品品種或有效期等),物資人員要隨時進行跟蹤調(diào)查。8.采購產(chǎn)品的驗證8.1本項目部在供方貨源處的驗證對工程質(zhì)量起決定性作用的主要物資,本工程中是指由業(yè)主采購的設(shè)備,確需在供方貨源處進行驗證時,物資人員應(yīng)進行驗證,必要時邀請專業(yè)技術(shù)人員共同驗證,并做好驗證記錄。在供方貨源處的驗證,不能代替到貨后的檢驗和試驗。8.2業(yè)主對供方產(chǎn)品的驗證業(yè)主為了確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求,有權(quán)在合同規(guī)定條件下對供方提供的物資到供方處和本投標(biāo)人物資收貨處進行驗證。物資人員有義務(wù)為業(yè)主提供有關(guān)資料,協(xié)助業(yè)主進行驗證工作,但在業(yè)主對供方產(chǎn)品的驗證結(jié)果表示滿意時,也不能排除其后業(yè)主的拒收。8.3對業(yè)主提供產(chǎn)品的控制8.3.1業(yè)主提供產(chǎn)品的驗證本項目部的提料人員在業(yè)主處或承運單位貨場提貨時,嚴(yán)格執(zhí)行進貨驗證規(guī)定。提料時或搬運過程中發(fā)現(xiàn)問題,提料人員應(yīng)填寫《業(yè)主提供產(chǎn)品丟失損壞、不適用記錄表》。管庫員依據(jù)項目部物資部提供的業(yè)主提供產(chǎn)品清單,按照采購產(chǎn)品驗收的規(guī)定進行管理。當(dāng)業(yè)主有特殊要求時,按要求辦理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時,由管庫員填寫《業(yè)主提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表》,并向有關(guān)部門和業(yè)主報告。8.3.2業(yè)主提供產(chǎn)品的管理業(yè)主提供產(chǎn)品應(yīng)單獨存放,單獨建帳。所有標(biāo)識應(yīng)加“業(yè)主提供產(chǎn)品”字樣。對存在問題的業(yè)主提供產(chǎn)品,項目部物資部應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系并提交《業(yè)主提供產(chǎn)品丟失、損壞、不適用記錄表》,以解決丟失、損壞、不適用產(chǎn)品事宜。未經(jīng)業(yè)主同意,不得擅自處置,并對業(yè)主的意見予以記錄。9.物資的發(fā)放物資發(fā)放前,必須經(jīng)過向監(jiān)理報送【材料報審表】,并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后,才允許發(fā)放。物資出庫必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。在庫物資的發(fā)放應(yīng)采取“先進先發(fā),發(fā)陳儲新”的原則。物資出庫必須堅持“三檢查”,即檢查領(lǐng)、發(fā)料憑證是否正確無誤,檢查發(fā)出物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否齊備完好,檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊全,“三核對”,即發(fā)料憑證與帳卡核對,發(fā)料憑證與發(fā)出實物核對,結(jié)存實物與帳卡核對制度。物資出庫時領(lǐng)、發(fā)料人應(yīng)共同確認(rèn)外觀質(zhì)量是否良好,數(shù)量是否正確,標(biāo)識是否完整。物資發(fā)放時,兩種情況需要實現(xiàn)可追溯,一是:有兩個或兩個以上供方的相同產(chǎn)品在庫;二是:須分割發(fā)放的物資,管庫員應(yīng)在發(fā)料單上注明供方的名稱或原產(chǎn)品標(biāo)識。10.采購產(chǎn)品的監(jiān)視和測量10.1進貨驗證與工程質(zhì)量有關(guān)的物資,在入庫驗收時必須進行驗證。驗證方法:管庫員負(fù)責(zé)對進貨清單與采購合同進行校對,進貨清單的品名、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量是否滿足采購合同要求。管庫員負(fù)責(zé)核對供貨單位提供的合格證等技術(shù)證件,危險化學(xué)品中有毒有害成分標(biāo)識,產(chǎn)品出廠檢驗報告及產(chǎn)品合格證。管庫員應(yīng)根據(jù)供方提供的技術(shù)資料及相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行驗證其符合性,并填寫到料登記表。有特殊質(zhì)量要求的產(chǎn)品,按其要求進行驗證。物資的進貨驗收,一般采用直觀驗收方式,技術(shù)條件復(fù)雜的物資應(yīng)會同技術(shù)人員共同驗收,必要時抽取樣品送相應(yīng)的檢測機構(gòu)進行試驗。成套交付的設(shè)備,必須清點主體、附件、零件及工具和備品。有包裝的設(shè)備,應(yīng)開箱檢查。開箱檢查前,應(yīng)會同供方、監(jiān)理(有要求時)、業(yè)主或業(yè)主代表、專業(yè)工程師、物資主管、管庫員共同參加。開箱時應(yīng)填寫設(shè)備開箱檢查記錄,參加人員對檢查結(jié)果簽字確認(rèn)。當(dāng)業(yè)主有明確要求的記錄格式時,按業(yè)主要求辦理。經(jīng)過進貨檢驗和試驗的物資,應(yīng)標(biāo)識清楚,明確其狀態(tài)。10.2不合格產(chǎn)品的控制因施工急需,未經(jīng)進貨檢驗的物質(zhì),可以采取緊急放行的措施。物資發(fā)放前,應(yīng)向監(jiān)理工程師說明情況,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才允許發(fā)放。緊急放行的物資僅限于而后檢驗一旦發(fā)現(xiàn)不合格可以追回、不至于造成過大損失、不致于導(dǎo)致工期滯后過多的物資。采購部門應(yīng)及時與供方溝通情況,對不能滿足合同要求的產(chǎn)品進行修復(fù)、更換、退貨、補發(fā)等處置。10.3未經(jīng)驗收物資的緊急放行因施工急需,未經(jīng)進貨檢驗的物質(zhì),可以采取緊急放行的措施。緊急放行的物資僅限于而后檢驗一旦發(fā)現(xiàn)不合格可以追回的物資。作業(yè)隊領(lǐng)料人填寫《緊急放行物資請領(lǐng)單》。項目經(jīng)理部技術(shù)主管確認(rèn),物資主管審核,項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。緊急放行的物資要作記錄,其檢驗結(jié)果要在過程檢驗和試驗中予以確認(rèn)。而后經(jīng)檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格時,項目部負(fù)責(zé)追回。追回程序:發(fā)現(xiàn)不合格→報告技術(shù)主管→報告物資主管→報告主管經(jīng)理→通知作業(yè)隊拆除→領(lǐng)料人辦理退料手續(xù)→實物退回倉庫回收、標(biāo)識后存放→物資部門處理。第三章施工質(zhì)量保證措施3.1組織保證措施為了加強領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)質(zhì)量保證目標(biāo),本工程成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組,成員由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、各專業(yè)工程師、物資工程師組成,小組日常活動由項目副經(jīng)理主持。3.1.1制度保證措施堅決執(zhí)行本項目部“質(zhì)量手冊”和“程序文件”。堅決執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制”和“三自(自糾、自檢、自控)管理”,并貫穿于整個施工管理活動中。執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能培訓(xùn)考核制度,實行“持證上崗”和“掛牌”作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度,做好“三檢“工作,即自檢、專檢、抽檢的檢查程序,靈活開展互檢活動。未經(jīng)監(jiān)理工程師對上到工序驗收,不得進行下道工序施工;堅持上道工序服務(wù)于下道工序,上道工序未達標(biāo)不進行下道工序的原則,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。業(yè)主提供設(shè)備材料到場后,由監(jiān)理單位部組織對其包裝、名稱、型號、規(guī)格、件數(shù)等進行檢查,驗收合格后,由施工項目部分類分批存放在材料和設(shè)備待檢區(qū),并對到貨材料和設(shè)備進行登記建帳,填寫“物資到貨登記表”。驗收不合格的材料和設(shè)備,施工項目部有權(quán)拒絕接受。本項目部自行采購設(shè)備、材料到場后,由施工項目部總工組織質(zhì)檢員、材料員等相關(guān)人員進行質(zhì)量驗收,設(shè)備、材料質(zhì)量驗收完成后,由施工項目部填寫“產(chǎn)品檢驗記錄”,并以“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進場報審表”及時向監(jiān)理項目部進行材料設(shè)備進場報審,經(jīng)監(jiān)理項目部同意后,方可進入工程施工。經(jīng)檢驗判定為不合格的設(shè)備、材料,由施工項目部及時進行標(biāo)識并單獨隔離存放,施工項目部聯(lián)系供貨單位處理,運離施工現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度,保證上道工序合格后方可進入下道工序。堅持定期召開質(zhì)量分析會制度,對工程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,制定糾正措施進行處理;對以往質(zhì)量通病,進行原因分析,采取預(yù)防措施,防止發(fā)生,確保工程質(zhì)量。堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度,加強技術(shù)管理工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,明確技術(shù)要求,以作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式,在項目部內(nèi)部進行層層交底,保證技術(shù)責(zé)任制的落實。堅持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度,工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進度和質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量通病控制方式等。推行“首件達標(biāo),樣板引路”制,在檢驗批工程開工前,統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做出樣板示范后,再全面推廣。實現(xiàn)開工必優(yōu),全面質(zhì)量控制的目標(biāo)。質(zhì)量和效益掛鉤制度本項目部將把項目部人員的收益和工程的質(zhì)量考核直接掛鉤,作業(yè)隊的人員的收益將和作業(yè)項目的質(zhì)量狀況直接掛鉤,通過質(zhì)量經(jīng)濟考核來加強所有施工人員的質(zhì)量意識。堅持工程質(zhì)量事故申報制度,在施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,按照質(zhì)量事故處理辦法逐級上報,對一般質(zhì)量事故由項目總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、安全質(zhì)量等有關(guān)人員進行評審,提出處置方案,并及時組織實施,安質(zhì)人員進行質(zhì)量跟蹤驗證并記錄,對大、重大質(zhì)量事故,項目經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對質(zhì)量事故進行分析,并按有關(guān)規(guī)定逐級上報,認(rèn)真執(zhí)行上級主管部門的處置方案,對質(zhì)量事故有關(guān)責(zé)任人按照本投標(biāo)人的有關(guān)規(guī)定進行處理,同時對質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措施。質(zhì)量事故申報流程圖見圖:報監(jiān)理工程師報監(jiān)理工程師報業(yè)主大、重大事故對工序進行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題組織技術(shù)、安質(zhì)分析事故原因研究整改方案結(jié)束、記錄結(jié)果落實整改情況報總工程師報項目經(jīng)理報本投標(biāo)人安質(zhì)部組織相關(guān)單位分析事故原因研究整改方案和處理措施落實整改情況結(jié)束、記錄結(jié)果一般事故質(zhì)量事故申報流程圖落實工程防護制度,對已完工的工程和已安裝的設(shè)備,在驗交前保證其完好狀態(tài)。3.1.2教育保證措施3.1.2.1質(zhì)量教育培訓(xùn)計劃主管副經(jīng)理組織制定本工程全部質(zhì)量培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃包括:培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間地點、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費用等內(nèi)容。根據(jù)此計劃,各作業(yè)隊要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施。質(zhì)量培訓(xùn)計劃的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場管理和施工過程中的實際需要,結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進行。3.1.2.2質(zhì)量教育培訓(xùn)層次質(zhì)量教育培訓(xùn)分三個層次進行:管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人。管理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)管理知識,質(zhì)量保證體系程序文件,施工合同、協(xié)議中的質(zhì)量條款等;專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:專業(yè)知識,質(zhì)量保證體系程序文件,項目經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證措施,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育能力等;技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:專業(yè)施工技能,工藝、工法中具體施工程序,新材料、新設(shè)備的首件達標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等。3.1.2.3特種作業(yè)和特殊工作人員的培訓(xùn)特種作業(yè)人員包括:高壓電工、電工、電氣焊工、汽吊司機、架子工、塔吊、人貨電梯司機、司索工、信號工等。特殊工作人員包括:試驗人員、計量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗人員。對特種作業(yè)和特殊工作人員進場前要求一定持有效操作證的前提下,對特種作業(yè)及特殊工作人員的培訓(xùn),應(yīng)制定專門的培訓(xùn)計劃,同時實行“先培訓(xùn),后上崗”和“崗位考核”制度,確保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì),使整工程質(zhì)量保持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài)。3.1.2.4加強對外來務(wù)工人員的管理和培訓(xùn)在工程實施過程中,將會雇用部分外來勞務(wù)人員,外來勞務(wù)人員在上崗前,要進行安全和技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。在工作中,每道作業(yè)不能少于一名骨干人員,骨干人員負(fù)責(zé)每道工序的安全和質(zhì)量。3.2質(zhì)量保證措施3.2.1質(zhì)量控制過程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程如圖。質(zhì)量控制系統(tǒng)過程質(zhì)量控制系統(tǒng)過程編制施工組織設(shè)計,內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施工建立質(zhì)量管理小組及保證體系,管理人員資格審查工序控制、工序之間的交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制原材料、半成品及構(gòu)件質(zhì)量控制,機械設(shè)備質(zhì)量控制進行施工測量及復(fù)測,審核施工圖紙施工技術(shù)環(huán)境及現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查逐級的詳細(xì)的施工技術(shù)交底工藝流程的執(zhí)行及“三檢查”的督促檢查分部、分項、檢驗批工程質(zhì)量驗收、克服缺陷施工準(zhǔn)備施工階段工程竣工設(shè)計變更與圖紙修改的審查工程質(zhì)量評定驗收文件審查竣工驗收竣工質(zhì)量驗收質(zhì)量文件審核建檔,開通后的回訪與服務(wù)施工方案、計劃、方法、檢驗方法審查新技術(shù)、新材料、新工藝審查把關(guān)設(shè)備、材料的檢測試驗,不合格產(chǎn)品的控制新工藝、新工法、新材料的質(zhì)量監(jiān)控開通、試運行設(shè)備單體調(diào)試,各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試工程預(yù)驗質(zhì)量控制系統(tǒng)過程圖3.2.2工序質(zhì)量控制工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的。施工過程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序是人、材料、機械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程,故對施工過程的質(zhì)量控制,必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心,施工過程質(zhì)量控制的主要工作是:以工序質(zhì)量控制為核心,設(shè)置質(zhì)量控制點,進行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強成品保護;本道工序必須主動及時為下道工序提供保證,工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工序質(zhì)量控制包括對工序活動條件和工序活動效果的控制。項目內(nèi)容工序活動條件控制對施工操作者和有關(guān)人員確保符合上崗條件;材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),能滿足使用;施工機械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求,質(zhì)量有保障,擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量有保證;施工環(huán)境良好。對影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的控制不僅體現(xiàn)在開工前的施工準(zhǔn)備中,而且應(yīng)當(dāng)貫穿于整個施工過程中,包括各工序、各工種的質(zhì)量保證與控制活動。工序活動效果控制對工序活動的產(chǎn)品采取一定的檢測手段進行檢驗,根據(jù)檢驗結(jié)果分析、判斷該工序活動的質(zhì)量,從而實現(xiàn)對工序質(zhì)量的控制質(zhì)量控制點的設(shè)置:本項目部將依據(jù)工程項目的特點,抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出措施進行預(yù)控,制定各工序的質(zhì)量控制點;對于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工。作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時,對專業(yè)施工小組進行技術(shù)培訓(xùn)工作,并進行考核,合格后方可在現(xiàn)場進行施工。質(zhì)量控制點流程圖?,F(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查否現(xiàn)場檢查復(fù)檢填寫分部工程檢查通知單分部工程資料檢查資料檢查圖紙檢查組織單位工程初驗申請初驗單位工程完工簽證分部工程質(zhì)量等級檢查檢查現(xiàn)場檢查填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄否是Noooooooo是施工準(zhǔn)備填寫開工申請下達開工命令各檢驗批分項工程施工業(yè)主審核開工條件各工序施工自檢填寫檢驗批、分項工程自檢單檢查填寫分項工程質(zhì)量驗收記錄審核是否否是是測試中心抽檢整改否整改質(zhì)量控制點流程圖3.3質(zhì)量通病控制措施施工過程中的質(zhì)量通病是由于施工作業(yè)人員質(zhì)量意識不強、施工過程中質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)、和施工負(fù)責(zé)人的思維慣性引起的,其最明顯的特征是普遍存在于類似工程的類似工序中。對此本投標(biāo)人將采取如下措施控制質(zhì)量通病的出現(xiàn):在各項工序開始前制定高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并組織全體施工技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進行學(xué)習(xí)和考核,合格后方可進行工序開工;針對易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,項目部將制定針對性的質(zhì)量控制措施,在此道工序開始前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員進行講解培訓(xùn),了解質(zhì)量通病形成的原因和解決的辦法,并印制施工作業(yè)流程分解圖冊,對易疏忽的環(huán)節(jié)在施工過程中重點加以控制,并由工程技術(shù)部的專業(yè)工程師進行現(xiàn)場盯崗,確保施工過程中質(zhì)量符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求;對通過學(xué)習(xí)仍然出現(xiàn)質(zhì)量通病的作業(yè)班組的作業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場盯崗人員和具體作業(yè)人員,每出現(xiàn)一次項目部給予每人200元的罰款,并處以停工學(xué)習(xí)3天的處罰。運用三階段控制原則,即事前控制、事中控制、事后控制的原則,進行質(zhì)量控制事前控制本項目部在開工前編制周密的質(zhì)量計劃,并按照質(zhì)量計劃做好準(zhǔn)備。事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。主要有:建立完善的質(zhì)量保證體系,編制《項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施》,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段,熟悉各項檢測標(biāo)準(zhǔn)。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證措施、國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真做好圖紙的自審、會審,及時掌握圖紙變更內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量控制文件規(guī)定。認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作,特別是針對施工中會應(yīng)用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn),并對特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行崗位責(zé)任制度。組織高素質(zhì)的施工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽訂質(zhì)量責(zé)任書,用經(jīng)濟手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場的施工條件,當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?,?yōu)化施工方案和合理安排施工程序,認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作。建立健全技術(shù)交底制度,堅持先交底后施工的原則。事中控制首先是對質(zhì)量活動的確行為約束,即對質(zhì)量產(chǎn)生過程各項技術(shù)作業(yè)活動操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時,充分發(fā)揮技術(shù)能力,完成預(yù)定的作業(yè)任務(wù);其次是對質(zhì)量活動和結(jié)果,來自他人的監(jiān)督控制,這里包括來自企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗和來自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控。完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。加強技術(shù)控制,搞好各分部分項工程之間配合。機具管理做到責(zé)任到人,定機到人,嚴(yán)格按機具的管理規(guī)程執(zhí)行,定期對施工機具進行檢查、維護,確保良行運行,提高工作效率,保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)”施工規(guī)定:沒有施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工;未進行施工圖自審、會審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工;無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工;無建筑材料、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠合格證不準(zhǔn)施工;未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用;凡未經(jīng)專檢員、監(jiān)理部門檢查的項目一律不準(zhǔn)下道工序施工。施工班組必須100%地進行自檢。專檢人員要密切配合施工,抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量控制。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改:同時,凡埋入地下或者混凝土中的部件均屬隱蔽工程,在具備覆蓋條件24小時前,以書面形式通知駐地監(jiān)理工程師檢查驗收,確保駐地監(jiān)理工程師有時間對工程進行檢查、檢驗。隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認(rèn)后方可隱蔽。未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程作不合格品處理需重新返工。對監(jiān)理工程師認(rèn)為需要開口抽檢的隱蔽工程,按要求開口檢查,對不合格的隱蔽工程將重新返工,直至達到設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)為止。對已完成施工的成品、半成品加強保護。結(jié)合工序安排提倡流水作業(yè),避免非正常交叉作業(yè)。建立成品、半成品管理制度,設(shè)專人巡查,維護管理。各專業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和我公司的《成品保護制度》對成品、半成品進行技術(shù)保護措施。工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時、準(zhǔn)確、完整,保證工程資料與施工同步,做到施工完一項,評定一項,資料歸檔一項。工程竣工后30日內(nèi)提供一套工程檔案資料交建設(shè)單位。事后控制據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計劃目標(biāo)的分析比較,提出控制措施,在下一輪施工中實施控制。利用反饋信息實施控制,控制的重點是今后的生產(chǎn)活動。事后控制要點:A、以計劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù);B、要有完整的統(tǒng)計資料;C、要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況;D、計劃執(zhí)行情況分析要客觀,控制措施要可行,確保下一輪計劃執(zhí)行的質(zhì)量,事后控制的重點是確保每個產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時反饋給施工作業(yè)隊進行設(shè)計變更或返工、整改。嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部(子分部)工程進行質(zhì)量驗收,并進行質(zhì)量評價,對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見,直至整改合格于以驗收。安裝通病的事后控制,如施工中管線敷設(shè)有斷頭、少線、接地、短路,前端設(shè)備的安裝松動、無法聯(lián)動、不正確,等,報警控制器的安裝和調(diào)試為避免出現(xiàn)調(diào)不通、聯(lián)動失效、運行不正常等。一但發(fā)生,影響施工進度,影響使用功能,要在材料、設(shè)計、施工、管理上查找原因,專業(yè)技術(shù)人員制定專項方案,項目總工審核并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,進行整改。技術(shù)事故的事后控制,查明原因,及時上報項目總工,拿出整改方案,并由監(jiān)理工程師監(jiān)督整改。第四章各分項工程質(zhì)量保證措施根據(jù)甲方合同及招投標(biāo)要求,項目部對各分項工程在施工過程中加強交底、控制、監(jiān)督、整改,確保各分項工程質(zhì)量滿足甲方要求,具體措施如下:4.1土方工程4.1.1一般規(guī)定1土方開挖、回填應(yīng)符合《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202)和等有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求。2土方開挖前應(yīng)繪制土方開挖圖,確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝、集水井位置及挖出的土方堆放地點等。3建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格;并辦完預(yù)檢手續(xù)。4施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等,應(yīng)事先經(jīng)過檢查,必要時要進行加固或加寬等準(zhǔn)備工作。5施工區(qū)域運行路線的布置,應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。6施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、填方土料種類、密實度要求、施工條件等,合理地確定填方土料含水量控制范圍、虛鋪厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù);必要時其參數(shù)應(yīng)通過壓實試驗來確定。7回填土必須按規(guī)定分層夯壓密實,對每層回填土的質(zhì)量應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行檢驗。4.1.2操作要點1土方機械選擇應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合選擇。1)一般深度2m以內(nèi)、大面積基坑開挖,宜采用推土機推土、裝載機裝車;2)長度和寬度均較大的大面積土方一次開挖,可用鏟運機鏟土;3)面積大且深的基礎(chǔ),采用0.5m3、1.0m3斗容量的液壓正鏟挖掘;4)操作面較狹窄,且有地下水,土的濕度大,可采用液壓反鏟挖掘機在停機面一次開挖;5)深5m以上,宜分層開挖或開溝道用正鏟挖掘機進入基坑分層開挖;6)面積大且深的設(shè)備基礎(chǔ)基坑或高層建筑地下室深基坑,可采用多層接力開挖方法,土方用翻斗汽車運出;7)地下水中土方開挖,可用拉鏟或抓鏟。2土方開挖1)基坑底標(biāo)高不一時,機械開挖次序可采取先整片挖至一平均標(biāo)高,再挖個別較深部位。當(dāng)一次開挖深度超過挖土機最大挖掘高度(5m以上)時,宜分二~三層開挖,并修筑10%-15%坡道。2)面積和深度較大的基坑,可采用分層挖土施工法,使用大型土方機械,在坑下作業(yè)。如為軟土地基或在雨期施工,需鋪墊鋼板或鋪路基墊道。3)大型軟土基坑,可采用“接力挖土法”,即利用兩臺或三臺挖土機分別在基坑的不同標(biāo)高處同時挖土。4)面積較小、深度較大的基坑,宜利用挖土機開挖,不開或少開坡道,采用機械接力和人工配合的挖運土方法,用搭枕木垛的方法使挖土機開出基坑。5)機械開挖由深而淺,基底及邊坡應(yīng)預(yù)留300~500mm厚土層,用人工清底、修坡、找平。修邊和清底時,在距槽底設(shè)計標(biāo)高30-50mm處,抄出水平線,釘上小木橛,然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線引樁拉通線(用小線或鋼絲),檢查距槽邊尺寸,修整槽邊至滿足設(shè)計要求,最后清除槽底土方。6)運土坡道的位置應(yīng)盡可能設(shè)在后需開挖方向而無須回填或少回填的部位,同時應(yīng)與護坡方式一并考慮收口做法。3土方回填1)檢驗土質(zhì)。檢驗回填土料的種類、粒徑,有無雜物,是否符合規(guī)定,以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)。2)填土應(yīng)分層鋪攤。每層鋪土的厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。3)夯實時,夯跡應(yīng)相互搭接,防止漏壓或漏夯。長寬比較大時,填土應(yīng)分段進行。上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。4)回填土方每層壓實后,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣,檢測土的干密度,達到要求后,方可進行上一層的鋪土。5)回填全部完成后,表面應(yīng)進行拉線找平,凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的部位,及時依線鏟平;凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的部位,應(yīng)補土找平夯實。4.2防水工程在防水施工前做好防滲漏專項策劃及深化設(shè)計,精心施工防水工程,確保防滲漏效果。4.2.1地下室防滲漏1、防滲漏原則應(yīng)有完善可靠的防水設(shè)計,多道設(shè)防。堅持結(jié)構(gòu)自防水為主,立足于密實的防水混凝土達到永久防水的目標(biāo)。應(yīng)重點關(guān)注細(xì)部節(jié)點的防水深化設(shè)計,在施工圖的基礎(chǔ)上,對底板基坑部位、外墻出入口部位、頂板標(biāo)高變化復(fù)雜部位進行深化設(shè)計。2、深化設(shè)計后澆帶、施工縫、底板與外墻轉(zhuǎn)接處、管道(井)穿墻板處、頂板與上部墻體交接處等防水薄弱部位應(yīng)設(shè)置防水附加層。防水附加層材料及做法與防水層相同,防水附加層應(yīng)從陰角、陽角開始上反、下延或水平延伸各不小于250mm。設(shè)備層、結(jié)構(gòu)空腔相鄰部位存在滲漏隱患時,深化設(shè)計應(yīng)考慮空腔內(nèi)的排水及防水措施;水管井在所有樓層都應(yīng)設(shè)檢修門以便對管井進行滲漏維修。3、施工完成標(biāo)準(zhǔn)1)基層應(yīng)潔凈、平整,不得有空鼓、松動、起砂和脫皮現(xiàn)象,含水率應(yīng)小于9%;2)所有出頂板的管道管井、墻體與頂板相交的陰角處應(yīng)使用水泥砂漿抹成半徑不小于50mm的圓角;3)鋪貼卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘牢,密封嚴(yán)密,不得有皺折、翹邊、起泡等缺陷。防水卷材搭接部位應(yīng)滿粘,搭接寬度長邊不小于80mm,短邊不小于100mm。上下兩層卷材和相鄰兩幅卷材接縫應(yīng)錯開1/3~1/2幅寬且兩層卷材不得相互垂直鋪貼;4) 在鋪貼卷材之前,熱熔滿粘部位的基層涂刷專用基層處理劑,應(yīng)均勻并完全覆蓋,不得漏涂。基層處理劑應(yīng)與防水卷材相配套;5)底板防水層施工完成后,應(yīng)及時施工保護層,以免防水層的損壞;6)杜絕防水層對水的吸附和毛細(xì)滲漏;防止不均勻沉降而拉裂防水層;防水層做至可能滲漏范圍以外;防水卷材應(yīng)接縫嚴(yán)密,形成封閉的整體。根據(jù)華潤置地工程防水構(gòu)造節(jié)點要求如下:地下室底板防水構(gòu)造詳圖地下室外墻防水節(jié)點詳圖 4.2.2外墻防滲漏不同結(jié)構(gòu)材料的交接處應(yīng)做抗裂增強處理,以避免受溫度影響收縮不均而產(chǎn)生開裂。對于砌筑外墻,抹灰層面層應(yīng)有防止開裂措施。外墻腳手孔及洞眼應(yīng)分層塞實,并在洞口外側(cè)加刷一道防水增強層。淋水試驗統(tǒng)一由項目部負(fù)責(zé),結(jié)構(gòu)及塞縫漏水由項目部承擔(dān)責(zé)任,窗體漏水由窗單位承擔(dān)責(zé)任。1)淋水管材料宜采用為PPR管,管徑25mm,噴水孔沿管道成直線均勻分布,孔徑3mm,孔間距100mm;2)淋水管按照建筑輪廓布置,外墻、外窗淋水合并進行。第一道淋水管設(shè)置在頂層,以下每4層設(shè)置一道淋水管,若淋水外窗有挑檐時,外窗部位應(yīng)每層設(shè)置一道淋水管,如下圖所示;3)平面位置:距墻表面距離宜為100~150mm;立面位置:宜為外窗上沿向下200mm;4)噴水方向與水平方向角度宜為向下30°左右;5)淋水水壓≥0.3MPa,水壓不足時應(yīng)采用增壓泵增壓取水。淋水管布置立面示意圖(若為飄窗,則每個飄窗部位需單獨掛管)4.2.3外門窗防滲漏外門窗防滲漏深化設(shè)計、門窗安裝完成標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)分包負(fù)責(zé)。項目部與外門窗防滲漏專項工程有關(guān)的完成標(biāo)準(zhǔn)主要體現(xiàn)在以下方面:1、門窗洞口允許偏差項目允許偏差洞口高度、寬度±5mm洞口對角線長度差≤5mm洞口側(cè)邊垂直度1.5/1000且不大于2mm洞口中心線與基線偏差≤5mm洞口下平面標(biāo)高±5mm2、門窗框與洞口邊留縫要求涂料20~25mm面磚25~30mm石材40~50mm3、門窗安裝彈線定位在門窗框或副框安裝前,應(yīng)為門窗安裝提供三線(水平線、垂直線和進出線)基準(zhǔn),由門窗安裝單位逐個復(fù)測洞口尺寸及偏差,對需要進行處理的門窗洞口應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。4、門窗洞口偏差處理門窗框(或副框)與洞口間縫隙偏差值δ(mm)處理方式δ≥50配筋并澆筑C20細(xì)石混凝土,內(nèi)配2φ10通長鋼筋和φ6@250U型箍筋,與原有墻體可靠連接50≥δ>25掛雙層鍍鋅鋼絲網(wǎng),采用防水砂漿抹灰25>δ>5掛單層鍍鋅鋼絲網(wǎng),采用防水砂漿抹灰5>δ>-5不做處理,但應(yīng)保證塞縫密實-5>δ≥-10剔鑿并用防水砂漿粉刷平整-10>δ剔鑿并用防水砂漿粉刷平整5、外門窗塞縫1) 塞縫材料要求:外窗采用聚氨酯發(fā)泡和干硬性防水砂漿塞縫。2)塞縫前清理要求:門窗框與墻體間塞縫前,應(yīng)取出窗框臨時固定木楔,清掃干凈。3)防水砂漿養(yǎng)護要求:防水砂漿終凝后,應(yīng)連續(xù)澆水養(yǎng)護不少于3天。4)發(fā)泡劑施打要求:發(fā)泡劑施打應(yīng)連續(xù)、密實。發(fā)泡劑終凝前,應(yīng)及時將超出窗框的部分塞入到窗框與墻體縫隙中,嚴(yán)禁切割發(fā)泡劑。5)塞縫監(jiān)管要求:應(yīng)加強窗框四周塞縫的監(jiān)控管理,如專人負(fù)責(zé)管理、專人施工、嚴(yán)格控制防水砂漿配合比、樣板先行、加強技術(shù)交底、嚴(yán)格進行淋水試驗等。6、窗眉窗臺1) 窗眉滴水線槽設(shè)置:窗眉應(yīng)合理設(shè)置滴水線槽。當(dāng)窗眉采用鷹嘴做法時,應(yīng)注意控制鷹嘴坡度,避免出現(xiàn)倒泛水現(xiàn)象。當(dāng)外飾面為面磚時,宜使用在工廠加工的成品磚做鷹嘴。2)窗臺坡度:窗臺坡度不宜小于5%,以利于快速排水。3)窗臺壓頂:若為磚砌體窗洞口,窗臺應(yīng)設(shè)計混凝土壓頂,以確保窗臺上的雨水不滲入下部墻體內(nèi)。壓頂厚度≥60mm,兩側(cè)伸入窗側(cè)砌體墻內(nèi)長度不小于120mm。澆筑壓頂混凝土?xí)r宜做成內(nèi)高外低,高差不小于10mm。4.2.4樓地面防滲漏6.2.4.1衛(wèi)生間防滲漏1)防水材料選擇墻面防水材料應(yīng)選用與砂漿粘結(jié)好的防水材料,以免出空鼓;2) 混凝土導(dǎo)墻設(shè)置衛(wèi)生間周邊應(yīng)設(shè)置混凝土導(dǎo)墻,混凝土導(dǎo)墻上翻高度應(yīng)高于衛(wèi)生間地面建筑完成面300mm;對于抬高地面標(biāo)高的衛(wèi)生間,需相應(yīng)抬高素混凝土導(dǎo)墻高度;與衛(wèi)生間相鄰管道井,混凝土導(dǎo)墻高度應(yīng)高于衛(wèi)生間地面建筑完成面300mm。3)地面標(biāo)高:衛(wèi)生間地面完成面最高點應(yīng)比相鄰廳/房地面完成面低20mm。4)防水層設(shè)計高度防水層上翻高度應(yīng)高于衛(wèi)生間地面建筑完成面300mm;淋浴房、洗手盆、浴缸位置的墻面防水層設(shè)計高度應(yīng)不低于衛(wèi)生間地面建筑完成面1800mm;與櫥柜、衣柜等柜體相鄰的衛(wèi)生間墻面,防水層應(yīng)通高設(shè)置。5) 地面排水坡度:地面坡度不小于1%,地漏周邊50mm內(nèi)坡度不小于5%。6) 過路管線:嚴(yán)禁布設(shè)過路管線,以防止水順著管線滲漏到無水房間。衛(wèi)生間防滲漏要求1) 防水層施工防水層施工前,衛(wèi)生間陰陽角應(yīng)做圓弧角,基層含水率小于9%。管井、地漏、煙風(fēng)道、墻角處應(yīng)在沿高度和水平方向250mm范圍內(nèi)設(shè)置防水附加層。防水層應(yīng)與基層粘結(jié)牢固、涂刷均勻,無流淌、皺折、鼓泡等缺陷。防水層最小厚度不應(yīng)小于1.5mm,三遍成活。2) 穿樓板管洞封堵澆筑混凝土前,洞口周邊應(yīng)鑿毛,用清水沖洗干凈并涂刷加膠水泥漿作粘結(jié)層,保證后澆混凝土密實。模板及支撐系統(tǒng)應(yīng)牢固,宜采用底部頂撐方式,不得穿鐵絲。3)合理安排施工工序:機電管道和設(shè)備安裝完成后,再進行防水層施工,防止施工工序倒置而造成防水層的破壞。4)排水坡度:施工完成后,飾面層排水坡度和坡向應(yīng)滿足設(shè)計要求,不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。管道及地漏安裝完成后,應(yīng)及時封閉端部以免后期施工造成堵塞。5) 蓄水試驗:所有衛(wèi)生間均應(yīng)進行蓄水試驗。結(jié)構(gòu)洞口封堵完成后應(yīng)做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于6小時;防水完成后,應(yīng)再做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于24小時。蓄水面應(yīng)比樓板與導(dǎo)墻相接處高出20mm以上。地漏防水節(jié)點做法4.2.4.2、廚房間防滲漏要求1)導(dǎo)墻設(shè)置:廚房間周邊應(yīng)設(shè)置混凝土導(dǎo)墻,混凝土導(dǎo)墻上翻高度應(yīng)高于建筑完成面150mm;2)煙道:要重點關(guān)注煙道接縫處、穿樓板處、出屋面處的細(xì)部節(jié)點處理。4.2.4.3、陽臺及空中花園防滲漏4.2.4.3.1深化設(shè)計1)結(jié)構(gòu)降板:陽臺及空中花園應(yīng)設(shè)置結(jié)構(gòu)降板,結(jié)構(gòu)降板高度應(yīng)充分考慮裝修面層厚度,陽臺及空中花園結(jié)構(gòu)降板不小于100mm。2) 結(jié)構(gòu)梁預(yù)留裁口:有水管、線管從地面出陽臺時,應(yīng)考慮在門口處結(jié)構(gòu)梁上預(yù)留裁口,避免管線安裝時打鑿破壞防水層。3)混凝土導(dǎo)墻設(shè)置:與陽臺相連的砌筑外墻下部應(yīng)設(shè)置混凝土導(dǎo)墻,導(dǎo)墻高度高于室外裝修完成面150mm。4)陽臺擋坎:陽臺欄桿(板)下部應(yīng)設(shè)置高度不小于100mm的混凝土擋坎,而不應(yīng)采用砌體后砌。5) 防水層設(shè)計:陽臺及空中花園樓板面宜設(shè)計防水層。若陽臺、空中花園不做整體防水層且為砌筑外墻,應(yīng)在陽臺、空中花園與外墻交接部位設(shè)置防水層,水平方向300mm寬,上翻300mm高。6)找坡設(shè)計:陽臺、空中花園地面應(yīng)進行雙向找坡設(shè)計,坡向地漏或排水口,坡度不小于0.5%。7)地漏設(shè)置:陽臺地漏應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離室內(nèi)的一側(cè),且地漏盡量設(shè)置為外露,便于清理。地漏彎頭如包在吊頂或幕墻內(nèi)時,應(yīng)預(yù)留檢修口。8)門框下口:陽臺和空中花園的外門框下口無結(jié)構(gòu)擋水坎設(shè)計時,門框下口應(yīng)考慮采用干硬性防水砂漿塞縫,慎用防水鋁片、防水膠皮等與混凝土結(jié)構(gòu)貼合度不好的防水設(shè)計方案。4.2.4.3.2陽臺及空中花園防滲漏要求1)防水加強:當(dāng)陽臺樓面無防水設(shè)計時,在穿樓板管道四周150mm范圍內(nèi)宜做柔性防水層以對此薄弱部位進行補強。2)陽臺門塞縫:門框用聚氨酯發(fā)泡塞縫后,下口及側(cè)邊300mm高范圍內(nèi)采用干硬性防水砂漿收成“八”字口,再做室內(nèi)找平層。3)蓄水試驗:所有的陽臺、空中花園均應(yīng)在結(jié)構(gòu)洞口封堵完成后做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于6小時;防水層施工完成后再做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于24小時。4.2.4.4屋面防滲漏1、屋面防水總體原則屋面防水宜防排結(jié)合,坡屋面排重于防,平屋面防重于排。2、設(shè)計要求1) 混凝土反坎:所有出屋面豎向結(jié)構(gòu)(女兒墻、煙道、機房、梯間、風(fēng)口等)位置砌筑墻體下須設(shè)置高出完成面(找坡后)300mm的混凝土反坎,且與平面結(jié)構(gòu)(天窗、雨棚)交接處均應(yīng)加混凝土泛水以便于防水卷材施工。2)平屋面找坡:采用建筑找坡時,不宜采用珍珠巖或陶?;炷?。找坡層應(yīng)保證坡向正確,主坡最小坡度不小于2%,副坡最小坡度不小于1%,找坡層最薄處厚度不小于30mm。3) 防水層:女兒墻周邊防水卷材上翻高度應(yīng)保證設(shè)計要求。4) 屋面建筑排水:合理確定排水坡度及排水方向,避免局部積水;應(yīng)繪制屋面有組織排水深化設(shè)計圖。3、屋面防滲漏施工要求1) 混凝土結(jié)構(gòu)屋面混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)澆搗密實、壓實收光,以保證結(jié)構(gòu)自防水效果?;炷练纯布盎炷两Y(jié)構(gòu)女兒墻宜與屋面結(jié)構(gòu)板一次性澆筑完成??刂坪没炷两Y(jié)構(gòu)找坡的坡向和坡度,保證最小找坡坡度不低于設(shè)計限值。2) 防水層施工在防水層施工前,對基層需進行處理,保證基層平整、無坑洼、突出物,陰陽角需做成圓角。在管道根部、與平面交接的陰陽角部位應(yīng)做成均勻一致、光滑平整的圓角,圓弧半徑不小于50mm,并應(yīng)在陰角部位設(shè)置防水附加層。屋面防水盡量整體施工,對于搭設(shè)有外架的屋面盡量在外架拆除后進行防水施工,或?qū)⑼饧苓M行改造以保證防水施工的一體化。應(yīng)注重對防水層的成品保護。防水層驗收合格后,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。3) 剛性保護層剛性保護層應(yīng)在常溫下養(yǎng)護不少于7天,不應(yīng)有空鼓、松動、起砂、麻面、裂縫等缺陷。4、淋蓄水試驗1) 在施工屋面防水層前,平屋面應(yīng)做結(jié)構(gòu)閉水試驗,斜屋面應(yīng)做結(jié)構(gòu)淋水試驗,以檢驗屋面結(jié)構(gòu)板及出屋面管道封堵處結(jié)構(gòu)有無滲漏。結(jié)構(gòu)板及管道封堵處有滲漏時應(yīng)進行結(jié)構(gòu)處理,確保結(jié)構(gòu)無滲漏后方可進行防水層施工。2) 屋面防水層施工完成后,平屋面應(yīng)做24小時蓄水試驗,斜屋面應(yīng)做30分鐘的淋水試驗。3) 陽臺門塞縫:門框用聚氨酯發(fā)泡塞縫后,下口及側(cè)邊300mm高范圍內(nèi)采用干硬性防水砂漿收成“八”字口,再做室內(nèi)找平層。3) 蓄水試驗:所有的陽臺、空中花園均應(yīng)在結(jié)構(gòu)洞口封堵完成后做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于6小時;防水層施工完成后再做一次蓄水試驗,蓄水時間不小于24小時。出屋面煙道防水構(gòu)造節(jié)點出屋面套管防水構(gòu)造節(jié)點出屋面門檻防水構(gòu)造節(jié)點女兒墻防水構(gòu)造節(jié)點屋面設(shè)備基礎(chǔ)防水構(gòu)造節(jié)點屋面排氣管防水構(gòu)造節(jié)點4.3鋼筋工程1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)鋼筋工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、鋼筋材料驗收要求送到施工現(xiàn)場的每一批熱軋鋼筋應(yīng)符合如下條件:1)有加蓋供應(yīng)商公章的質(zhì)量證明書;2) 鋼筋有出廠合格證即銘牌;3) 鋼筋外觀無損傷,表面無裂紋、油污或銹斑;4) 承包人在監(jiān)理人監(jiān)督下見證取樣送檢,檢驗報告合格。3、質(zhì)量關(guān)鍵點控制1) 鋼筋加工:加工標(biāo)準(zhǔn)掛牌于現(xiàn)場,加工前有詳細(xì)的技術(shù)交底及加工翻樣圖,分別明示于各自的操作臺前。直螺紋套絲鋼筋端頭端面宜平整并與鋼筋軸線垂直,不得有馬蹄形或扭曲,鋼筋端部不得有彎曲,套絲檢查合格后套上塑料保護帽。鋼筋應(yīng)采用機械調(diào)直,嚴(yán)禁采用冷拉、冷拔的方法。2)鋼筋翻樣:要考慮水電、設(shè)備等預(yù)留洞的位置,盡量不切斷鋼筋,電盒焊在附加的鋼筋上,安裝牢固,不得焊在主筋上。3) 樓板鋼筋綁扎:在模板上根據(jù)樓板鋼筋間距畫線后綁扎,包括起步筋的位置(如下圖所示)。板筋應(yīng)100%綁扎。4) 加工后的直螺紋接頭應(yīng)用專用模具檢查。直螺紋接頭連接后應(yīng)檢查外露絲扣,合格后做好標(biāo)識。5) 樓板混凝土澆筑前,應(yīng)搭設(shè)操作馬道,嚴(yán)格控制負(fù)彎矩筋被踩下,在模板上擺放鋼筋馬登,馬凳之間的間隔為500~1000mm,宜采用成品定型馬凳;施工人員不得隨意踩踏鋼筋。上面鋪設(shè)架板,架板離混凝土成品面層不得小于100mm,以方便操作。6)保護層墊塊的材質(zhì)及間距:鋼筋保護層厚度應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求,墊塊采用成品水泥砂漿墊塊,板底鋼筋墊塊數(shù)量每0.8m2不少于1個;根據(jù)不同樓板厚度,制作相對應(yīng)的樓板厚度控制鋼筋,并安排專人對每一塊樓板厚度進行跟蹤檢測;制作樓板厚度預(yù)制塊。負(fù)彎矩鋼筋宜設(shè)置通長馬凳,其間距不宜超過800mm。7)基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎時,馬凳需經(jīng)過受力計算,安全可靠,確保能承受底板上層鋼筋負(fù)重,工人進入兩層鋼筋之間進行作業(yè)前,需項目總工核實安全可靠后方可進入。4、完成標(biāo)準(zhǔn)1)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭位置、保護層厚度須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。2)鋼筋骨架綁扎,缺扣、松扣不超過應(yīng)綁扎數(shù)據(jù)的10%,且不應(yīng)集中。3)鋼筋彎鉤的朝向正確,綁扎接頭符合施工規(guī)范的規(guī)定,搭接長度不小于規(guī)定值。4)所有焊接接頭必須進行外觀檢驗,其要求是:焊縫表面平順,沒有較明顯的咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔,嚴(yán)禁有裂紋出現(xiàn)。4.4模板工程1、地下部分及首層使用木模,具體要求如下:(1)原材料1)頂板模板、墻柱模板厚度≥18mm;2)地上一層墻柱豎楞采用方鋼,地下室墻柱豎楞采用50×100mm方木;3)鋼管采用Φ48.3×3.0,即外徑48.3mm,壁厚3.0mm;4)地上穿墻螺桿直徑≥12mm,地下室穿墻螺桿直徑≥14mm(外墻采用三節(jié)式組裝止水螺桿)。5)標(biāo)準(zhǔn)層以上模板采用鋁模。(2)測量放線1)剪力墻四周及洞口放20cm控制線;2)軸線偏差±5mm,樓層總寬及總長偏差±10mm。(3)墻模加固1)對拉螺栓豎向間距≤500mm,水平間距≤450mm,最低道距地≤200mm,最上道距頂板≤300mm,轉(zhuǎn)角部位對拉螺栓陰角≤200mm;2)豎向龍骨凈尺間距≤250mm;3)墻根部采用水泥砂漿護角;4)每道剪力墻斜支撐不少于兩2道;5)外墻模板下掛至少150mm。(4)柱模加固1)穿墻螺桿直徑≥14mm;2)地面以上1/2柱高以下處設(shè)雙螺帽;3)梁柱結(jié)合處模板拼縫取柱模包梁模的構(gòu)造形式。(5)梁模加固1)梁高≥600mm要加穿梁螺桿;2)梁底應(yīng)有單支撐與滿堂架子連接;3)梁板交接處采用通長木方加固;4)梁底嚴(yán)禁使用步步緊;5)跨度大于4m時,應(yīng)起拱全跨長度的1/1000~3/1000。(6)板模加固1)頂托(U型托)螺桿伸出鋼管頂部長度≤200mm;2)立桿間距≤1200mm;3)縱橫項掃地桿距地≤200mm;4)距墻第一道立桿≤400mm;5)方木間距≤200mm;6)懸挑長度不宜超過350mm,離墻距離不宜大于150mm。(7)支撐體系1)模板與支撐應(yīng)保證足夠的數(shù)量以滿足施工周轉(zhuǎn);使用的支撐要有滿足剛度的需要,上下支撐基本重合在同一垂直線上。2)支撐間必須設(shè)置水平連接,并設(shè)置剪刀撐,底層支撐基礎(chǔ)必須牢固可靠,嚴(yán)禁懸空支撐,支撐墊板寬度≥20cm,厚度≥5cm;模板支撐必須按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。3)必須使用鍵槽式模架體系: a:洞口處木方全部采用定尺木方,主龍骨采用特制槽鋼進行加固。洞口上部陰角處,墻體豎向木方支撐梁底木方,防止洞口陰角處漲模。 b:為了控制墻體陰角部位在砼澆筑過程中發(fā)生漲模等現(xiàn)象,應(yīng)采用定型角鋼及鋼管進行剛性加固處理。c:根據(jù)樓梯施工圖紙制作定型鋼模板進行施工。d:衛(wèi)生間下沉50mm區(qū)域,采用50*30方鋼做定型模,減少混凝土拆模后缺棱掉角。e:后澆帶加固1)后澆帶封閉前,后澆帶處梁、板模板的支撐不得拆除;2)后澆帶澆筑完畢后,混凝土養(yǎng)護28天后,方可拆除;3)后澆帶支撐加剪刀撐。f:施工完成標(biāo)準(zhǔn)模板支設(shè)應(yīng)保證主體結(jié)構(gòu)成活后色澤一致,無漏漿漏振、蜂窩、麻面,接縫平整,棱角方正,線條順直,各項實測指標(biāo)合格。 2、標(biāo)準(zhǔn)層使用鋁模,要求如下:組合鋁合金模板三維示意圖鋁合金模板是由由鋁合金帶肋面板、端板、主次肋焊接而成,用于混凝土結(jié)構(gòu)施工的一種組合模板。(1)施工工藝流程:鋁合金模板深化設(shè)計----鋁合金模板工廠預(yù)拼裝、驗收、運輸至現(xiàn)場----測量放線----鋁合金模板安裝----鋁合金模板校正及固定----混凝土澆筑過程中鋁合金模板的檢查、清理----鋁合金模板拆除----鋁合金模板清理、倒運。(2)操作要點:1)鋁合金模板深化設(shè)計,重點關(guān)注部位:樓梯與大面模板的接縫位置節(jié)點處理、變截面位置處節(jié)點處理、大跨度梁板的穩(wěn)定性處理、降板位置節(jié)點處理、陽臺及上反梁部位節(jié)點處理等。2)鋁合金模板工廠預(yù)拼裝、驗收、運輸至現(xiàn)場,需重點關(guān)注。3)測量放線。4)墻柱鋁合金鋁模板安裝。5)梁板鋁合金模板安裝。6)鋁合金模板校正及固定。7)混凝土澆筑過程中鋁合金模板的檢查、清理。8)鋁合金模板拆除。9)鋁合金模板清理、倒運。(3)勞動力組織:當(dāng)兩棟建筑組織流水施工時,勞動力效率為80~100㎡/人,可參照該效率來進行勞動力安排。(4)質(zhì)量控制:1)模板工程質(zhì)量應(yīng)符合要求;2)工程質(zhì)量保證:a:墻柱模板的安裝底面應(yīng)平整堅實,并采取可靠的定位措施;b:立桿和斜撐下的支承面應(yīng)平整,并有足夠的受壓面積,斜支撐應(yīng)著力于外楞;c:上下層對應(yīng)的模板立桿應(yīng)設(shè)置在同一豎向中心線上;d:為保證門窗洞口的方正度及整體平整度,對于寬度小于1m的門洞,下端設(shè)置鋁角拉件控制門寬。對于大于1m的門洞,于兩邊門頭鋁板下方各設(shè)置斜撐固定;e:為控制施工標(biāo)高,外墻起步板預(yù)埋螺絲孔為長圓孔,內(nèi)墻底部鋁角提高10mm,待標(biāo)高調(diào)整到位后用限位板條堵縫,防止漏漿;f:為處理鋁模施工樓層間的接縫,可在外墻部位設(shè)置300mm高起步板連接上下層鋁模板,內(nèi)墻墻身鋁板下端為40mm的高鋁角;g:墻柱垂直定位參照線和標(biāo)高線都應(yīng)標(biāo)識清晰準(zhǔn)確,便于模板垂直度、水平度的控制;h:墻柱模板豎向要做成整板,不允許豎向拼縫,便于垂直度的控制;i:應(yīng)確保梁板底模板和梁板支撐桿的垂直連接;j:鋁合金模板設(shè)計厚度應(yīng)滿足模板承載力要求;k:建議現(xiàn)場設(shè)置校模機,對變形超過允許偏差的模板進行校正,確保砼成型尺寸及質(zhì)量;l:模板在工廠內(nèi)做充分的隔離處理,同時優(yōu)化混凝土配合比,避免砼表面出現(xiàn)麻面、起泡;m:模板表面應(yīng)涂刷專用脫模劑,避免拆模后表面不易清理;n:模板工程拆除時,應(yīng)將模板應(yīng)逐塊拆卸傳遞,嚴(yán)禁拋擲踩撞,避免損傷模板和混凝土;o:拆下的模板和配件均應(yīng)分類堆放整齊;p:為減少混凝土泵管抖動對支撐的不利影響,推薦使用下層支撐布料機,如果使用普通布料機,水平管需墊輪胎減震;q:建議鋁模施工要使用熟練工人。4.5混凝土工程1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)混凝土工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)澆混凝土樓板板底觀感效果應(yīng)達到清水混凝土觀感標(biāo)準(zhǔn),板底嚴(yán)禁抹灰?;炷潦┕たp、后澆帶留置應(yīng)按設(shè)計要求。2、澆筑令混凝土澆筑前,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人對模板工程、鋼筋工程及水電預(yù)留預(yù)埋等隱蔽工程驗收合格后,會簽驗收意見,并由總監(jiān)/總監(jiān)代表下發(fā)澆筑令再進行混凝土澆筑施工。3、混凝土材料驗收要求基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)須全部采用商品混凝土。監(jiān)理工程師在混凝土運輸?shù)竭_現(xiàn)場后隨機見證抽檢混凝土塌落度,并見證取樣留置混凝土試塊,做好標(biāo)識。對于進場不合格的混凝土一律退回,不得澆筑?;炷翑嚢枵緫?yīng)提供原材料的質(zhì)量合格證明文件和混凝土配合比單。4、澆筑過程控制要求1)保證混凝土供應(yīng)及時,并確保混凝土連續(xù)澆筑;混凝土澆筑振搗時須關(guān)注模板是否變形,隨時校正和加固模板;2)墻柱混凝土必須分層連續(xù)澆筑,每層澆筑高度不大于500mm;3)墻柱與梁、板的混凝土強度等級不同時,應(yīng)先澆筑墻柱高標(biāo)號混凝土于樓板面標(biāo)高,且向柱周邊的板內(nèi)及梁內(nèi)澆筑一定的長度,然后再澆梁、板混凝土。4)嚴(yán)格控制振搗時間及間距,一般間距為500mm。不得過振和漏振,防止出現(xiàn)離析、蜂窩、狗洞等質(zhì)量問題。在振搗棒層高處做紅色標(biāo)記,確保振搗棒有效的插入剪力墻底部,防止剪力墻漏振。5)為避免由于管線預(yù)埋對局部鋼筋砼強度的削弱,必須將預(yù)埋管線固定在受拉區(qū)或板的中間位置,禁止放置在受壓區(qū),避免集中擺放,應(yīng)采取有效措施進行固定。6)樓板厚度控制施工措施施工前對班組進行詳細(xì)的技術(shù)交底,在圖紙上標(biāo)出不同樓板厚度示意圖,管理人員隨時跟蹤。樓板厚度采用鋼筋支架配合人工插釬,鋼筋支架每個抹面的工人配備三只,隨抹平隨移動,后面緊跟人工插釬,復(fù)合樓板厚度,最后帶線用PVC管量至混凝土面,收光抹平,覆蓋薄膜養(yǎng)護。5、混凝土的養(yǎng)護要求混凝土澆筑完畢后8~12小時內(nèi)應(yīng)用塑料薄膜覆蓋并保濕養(yǎng)護,混凝土在規(guī)范規(guī)定的養(yǎng)護期內(nèi)必須保濕養(yǎng)護,養(yǎng)護應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。砼試塊應(yīng)按規(guī)定留置同條件養(yǎng)護試塊,并做好養(yǎng)護工作及日平均氣溫記錄。下一道工序施工上料,須限制在砼達到相應(yīng)強度后進行。材料的下卸點,應(yīng)在墻體的軸線附近,而后進行分散。上磚停放在緊靠軸線的一邊,平行并距軸線50cm左右,堆磚不得高于三皮,不多于兩行。使用塔吊上料要落在每層料轉(zhuǎn)平臺上,樓面板嚴(yán)禁集中堆放材料(尤其是大開間的中央部位)。剪力墻及結(jié)構(gòu)柱澆筑完成后柱腳無漏漿,觀感要求良好,同時柱需做好護腳工作。4.6砌筑工程1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)砌體工程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、砌筑小樣圖和排磚圖1)施工前對建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、水電圖紙及裝修圖進行詳細(xì)審查并通過圖紙深化。2)在大面積砌筑施工之前須編制各戶型砌筑小樣圖和排磚圖,并經(jīng)監(jiān)理人/發(fā)包人工程師審核后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組針對小樣圖、排磚圖和砌筑各工序要求的技術(shù)交底會,并形成交底記錄。3)砌筑小樣圖中包括砌筑階段開間進深尺寸、外門窗洞口及室內(nèi)各門窗洞口尺寸,窗臺壓頂標(biāo)高等。4)排磚圖中,明確各墻體、洞口處通過施工過程中利用灰縫寬度控制,提升砌筑墻體觀感質(zhì)量。5)砌筑小樣圖、排磚圖必須貼置于對應(yīng)戶型內(nèi)。3、砌筑控制線砌筑前每個房間必須有建筑標(biāo)高控制線、房間規(guī)方線、軸線、門洞口分尺線、十字通線等,廚衛(wèi)間的規(guī)方線引到頂棚上,必須保證控制線的準(zhǔn)確性。4、關(guān)鍵控制點1)砌筑施工過程中,必須雙面掛天地線和水平控制線,以保證砌筑墻體的垂直、平整、方正性、灰縫的寬度及觀感質(zhì)量。2)砌筑工程中不同材料交接處(包括構(gòu)造柱與砌體結(jié)構(gòu)間)全部掛纖維網(wǎng)、鋼絲網(wǎng),寬度不小于300mm,寬度方向兩側(cè)分別固定,做到繃緊、牢固。3) 砌筑砂漿均采用商品砂漿?;铱p飽滿,頂磚規(guī)范,按要求設(shè)置圈梁、構(gòu)造柱。構(gòu)造柱周邊全部采用海綿膠條進行封閉,防止跑漿,上部設(shè)置砼澆筑口,確保頂部砼澆筑密實。4)為有效控制樓面板的厚度及每層凈高,地面及天棚抹灰時,四面墻壁必須彈出上下控制線,水平線必須橫平豎直。不得借高找平增加厚度,必須保證層高。5)室內(nèi)頂棚無粉刷施工控制:模板--砼--拆模--修平整--界面劑--水泥膠水批二度(或批白)。要求:模板的標(biāo)高要嚴(yán)格控制、頂棚彈水平線;打鑿、打磨修理平整;批嵌要求順光方向統(tǒng)一批嵌,嚴(yán)禁亂批,完成表面平整、不露底;要求先做樣板,確認(rèn)后方可大面積施工;驗收時拉通線偏差≤3mm。5、廚衛(wèi)間成品煙道的安裝1)首先校正煙道預(yù)留洞口垂直度,對于偏差較大的洞口必須進行處理;2) 施工工序要求:先進行成品煙道安裝,再進行砌筑工程施工,廚衛(wèi)間與煙道相鄰墻體砌筑時,使用砂漿或磚將煙道與磚墻之間縫隙塞實;3) 住宅出屋面煙道均采用混凝土現(xiàn)澆。4.7裝飾裝修工程1、抹灰工程1)墻面/頂棚抹灰(找平)工程不空不裂,尺寸合格。表面平整清潔,無明顯抹紋,接槎平整,無空鼓開裂,批嵌細(xì)膩,無脫皮;2)立面垂直,陰陽角方正順直,預(yù)留洞、槽、管道等的位置、尺寸正確、出墻口整潔、順直;3) 抹灰前灰餅須經(jīng)監(jiān)理人驗收合格后,方可進行抹灰施工。4) 驗收標(biāo)準(zhǔn)如下表:檢查項目標(biāo)準(zhǔn)項目檔次備注墻面/頂棚平整度,立面垂直度,陰陽角方正性≤4mmB、C、D檔及T、A檔地下室和地上后期區(qū)≤3mmT、A地上非后期區(qū)2、地面工程1)需按照地面實際情況設(shè)置分隔條,分隔條方案需報監(jiān)理人/發(fā)包人審批;2) 地面施工后覆蓋塑料薄膜,避免地面產(chǎn)生龜裂,并進行不少于7天的養(yǎng)護;3)
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