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星空華文中國(guó)夢(mèng),讓世界心動(dòng)電視節(jié)目制作公司品牌
星空華文傳媒有限公司(StarChinaMedia,SCM)成立于2010年8月,是由華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(CHINAMEDIACAPITAL,CMC)與美國(guó)新聞集團(tuán)(NewsCorporation)就星空電視業(yè)務(wù)達(dá)成戰(zhàn)略并購(gòu),雙方共同成立的媒體與娛樂(lè)合資公司。其擁有強(qiáng)大的電視節(jié)目制作團(tuán)隊(duì),像《中國(guó)好聲音》、《中國(guó)達(dá)人秀》、《舞林大會(huì)》等節(jié)目在電視界都有一定的影響力。除此之外,星空衛(wèi)視普通話頻道、星空國(guó)際頻道、Channel[V]音樂(lè)頻道,以及星空華語(yǔ)電影片庫(kù)都隸屬星空華文傳媒公司。星空華文作為具有一定影響力并且深受觀眾喜愛(ài)的娛樂(lè)、音樂(lè)以及時(shí)尚的頻道或者品牌,通過(guò)多種方式以及多樣化的渠道影響著亞太眾多國(guó)家。一潛心創(chuàng)作,力求創(chuàng)新傳媒業(yè)務(wù)作為星空華文傳媒有限公司業(yè)務(wù)的重點(diǎn),占用公司大部分精力和資本投資成為必然,從該公司成立之初至今,星空華文傳媒旗下的星空衛(wèi)視中文臺(tái)和國(guó)際臺(tái)收錄了電影繁盛時(shí)期的大量作品。另外,星空華文擁有創(chuàng)新制作團(tuán)隊(duì),我們所熟知的《中國(guó)達(dá)人秀》、《中國(guó)好聲音》、《舞出我人生》都是星空華文推出的具有一定社會(huì)影響力的娛樂(lè)節(jié)目。星空華文傳媒的娛樂(lè)節(jié)目制作團(tuán)隊(duì)嚴(yán)把三道重要關(guān)口進(jìn)行創(chuàng)作和創(chuàng)新。首先是內(nèi)容,其次是渠道,最后是商業(yè)模式。資本流動(dòng)通過(guò)這三個(gè)必經(jīng)的步驟,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,獲得最大商業(yè)價(jià)值。這個(gè)過(guò)程也為創(chuàng)作內(nèi)容與營(yíng)銷渠道尋找相互間的平衡,找到資本的增長(zhǎng)點(diǎn)。電視節(jié)目制作公司的生存一直都是一個(gè)值得探討的問(wèn)題,在我國(guó)現(xiàn)階段的媒體發(fā)展來(lái)看,電視節(jié)目制作公司的存活需要一定的成績(jī),并且始終保持創(chuàng)新節(jié)目的推出,在考慮我國(guó)國(guó)情的前提下,同時(shí)要思考的問(wèn)題還包括政治、市場(chǎng)、文化、渠道、廣告商、受眾等方面。星空華文在剛剛成立的時(shí)候處在虧損狀態(tài),公司首席執(zhí)行官田明先生接手星空華文后,在美國(guó)熱播的TheVoice引起他的關(guān)注,經(jīng)過(guò)探討,很短的時(shí)間內(nèi),星空華文以350萬(wàn)元的價(jià)格買下了其中國(guó)版權(quán),從策劃、包裝、現(xiàn)場(chǎng)效果選定、人員選擇等細(xì)節(jié)方面都由星空華文一手制作。將幾乎是成品的節(jié)目交到合作電視臺(tái)手中,這種前所未有的冒險(xiǎn)手段帶來(lái)的壓力和收益都是無(wú)法想象的。一臺(tái)花費(fèi)極高的電視節(jié)目在沒(méi)有一定保障的前提下是不會(huì)有電視臺(tái)愿意與之合作的,這也就是我們要提到并且重點(diǎn)介紹的創(chuàng)新,商業(yè)運(yùn)作模式的創(chuàng)新帶給這個(gè)虧損的傳媒公司奇跡。同時(shí)也帶給浙江衛(wèi)視前所未有的驚喜。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)之所以停滯不前或者說(shuō)找不到合適的發(fā)展方向,一部分原因可以歸結(jié)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)美國(guó)好萊塢成熟產(chǎn)業(yè)的盲目模仿,對(duì)中國(guó)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也同樣適用,想要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展或者進(jìn)一步的超越,不能僅僅停留在模仿的層面,需要找到全新的商業(yè)運(yùn)作模式,在數(shù)字技術(shù)發(fā)達(dá)的當(dāng)代社會(huì),以高質(zhì)量的節(jié)目?jī)?nèi)容完美配合創(chuàng)新商業(yè)模式,從而改變中國(guó)電視節(jié)目制作公司的命運(yùn)。星空華文以8000萬(wàn)元投資費(fèi)用制作的《中國(guó)好聲音》回報(bào)已超3億元?!巴顿Y分成”的新商業(yè)模式讓星空華文大獲全勝。所謂“投資分成”,即前期全部制作費(fèi)用由星空華文傳媒公司承擔(dān),包括策劃、人員安排、主持人、嘉賓等細(xì)節(jié)因素都由制作方全權(quán)處理,當(dāng)然也包含了制作費(fèi)用。而電視播放頻道的功能相當(dāng)于播出渠道,廣告收入則由原來(lái)的電視臺(tái)單方面收益變成了雙方分成。從多種報(bào)道的話語(yǔ)方向來(lái)看,“投資分成”即將成為制作公司與電視臺(tái)合作的重要模式。除了我們所了解到的《中國(guó)好聲音》介紹到的一部分之外,投資分成模式還包含了幾個(gè)細(xì)微的方面,節(jié)目版權(quán)費(fèi)以及制作都由電視節(jié)目制作公司出,或衛(wèi)視與制作公司共同承擔(dān)。另外,對(duì)于廣告收益,根據(jù)節(jié)目的收視率,電視節(jié)目制作公司與合作電視臺(tái)分成。對(duì)于星空華文這次大膽的嘗試,吃了幾次閉門羹的田明先生冒險(xiǎn)擬定了協(xié)議,并最終與浙江衛(wèi)視簽署,協(xié)議基本內(nèi)容是:星空華文作為制作方,前期的制作費(fèi)用一律由星空華文承擔(dān),如果節(jié)目失敗,星空華文承擔(dān)一切損失;如果節(jié)目成功,則按照投資分成模式進(jìn)行運(yùn)作,雙方分成,收視率越高,雙方收益越多。這種模式帶給制作方更大壓力的同時(shí)也讓制作者更有動(dòng)力,電視制作公司找到了生存下去的方式,同時(shí)使制作方團(tuán)隊(duì)凝聚力加強(qiáng),必然改善新一批電視娛樂(lè)節(jié)目的播出質(zhì)量。星空華文的成功給國(guó)內(nèi)制作公司起到了表率作用,其他制作公司紛紛找尋存活機(jī)會(huì),嘗試“投資分成”模式,前提是制作方對(duì)自己節(jié)目有充分信心,同時(shí),要有足夠的資本投資。另外,《中國(guó)好聲音》第一季在網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)擊量過(guò)億。網(wǎng)絡(luò)社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)滲透人們生活,觀眾的收看習(xí)慣方式有所改變,但是從根本的商業(yè)模式來(lái)看,電視的商業(yè)模式更優(yōu)。首先,互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有掌握議程設(shè)置的能力,所以不能像好萊塢掌握電影一樣,因此只能進(jìn)行電視或電影的二次傳播。其次,《中國(guó)好聲音》在開(kāi)播季以創(chuàng)新合作方式,聯(lián)合所有視頻網(wǎng)站同步播出,社會(huì)影響力巨大,但是由于網(wǎng)站不集中,只收回1000多萬(wàn)的資金。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考慮及執(zhí)行,《中國(guó)好聲音》獨(dú)家授權(quán)給搜狐視頻。這次嘗試,星空華文獲得了視頻銷售收入的翻倍?!吨袊?guó)好聲音(第二季)》的商業(yè)運(yùn)作在網(wǎng)絡(luò)上的成功同樣得益于創(chuàng)新和改變,即使是很微小的變化。同樣,這種合作模式已經(jīng)成為電視界和網(wǎng)絡(luò)視頻合作的全新模式。田明先生認(rèn)為:對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)部人員來(lái)說(shuō),三個(gè)重要的規(guī)則,創(chuàng)作,創(chuàng)作,還是創(chuàng)作,我們必須提升自己的原創(chuàng)能力。另外,星空華文同時(shí)也包括各大電視制作公司的未來(lái)發(fā)展都需要尋找一些跨文化產(chǎn)業(yè)的大產(chǎn)業(yè)鏈合作模式,比如和旅游、電子業(yè)的合作等。二國(guó)際手段,中國(guó)表達(dá)從國(guó)內(nèi)主流來(lái)看,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展似乎已經(jīng)達(dá)到了繁榮階段,剖析其內(nèi)部發(fā)展以及文化產(chǎn)業(yè)要求,中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)還有待商榷,知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的落后,是最直接的原因,娛樂(lè)節(jié)目照搬海外創(chuàng)新型節(jié)目,買其版權(quán),國(guó)內(nèi)制作,推上熒屏,缺乏原創(chuàng)能力。以《中國(guó)好聲音》來(lái)說(shuō),我們清楚地了解到,這一檔嗨翻全國(guó)的音樂(lè)娛樂(lè)節(jié)目同樣是從海外引進(jìn)而并非原創(chuàng),就連節(jié)目中選手所演唱的歌曲也并非原創(chuàng),中國(guó)大部分收視率很高的節(jié)目都是這一模式。網(wǎng)絡(luò)媒體活躍的現(xiàn)代社會(huì),很難再見(jiàn)到唱片,唱片年代已經(jīng)過(guò)去,但是數(shù)字音樂(lè)依舊存在,鑒于版權(quán)意識(shí)薄弱,并且一味模仿,形成了如今有渠道無(wú)內(nèi)容的現(xiàn)狀。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)要考慮到的兩條重要因素,內(nèi)容和渠道,首先是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),知識(shí)產(chǎn)權(quán)是最重要的內(nèi)容;然后是商業(yè)模式,找準(zhǔn)適合發(fā)展并且可以掌控的商業(yè)運(yùn)作模式,才擁有話語(yǔ)權(quán)。在考慮到這些問(wèn)題的時(shí)候,星空華文傳媒公司考慮進(jìn)一步推出《中國(guó)好歌曲》,旨在運(yùn)用中國(guó)原創(chuàng)歌曲,加入本土化元素。TheVoice進(jìn)入中國(guó),星空華文傳媒首席執(zhí)行官田明先生就確定了“由自己全額投資,與播出平臺(tái)共享廣告分成”的贏利模式。既然拿到了質(zhì)量較高的節(jié)目,就要以高質(zhì)量推出,制作團(tuán)隊(duì)擁有話語(yǔ)權(quán),團(tuán)隊(duì)積極性也大大提高。買下TheVoice的版權(quán)后,星空華文收到了一份由版權(quán)方提供的節(jié)目“寶典”,包括前期準(zhǔn)備、導(dǎo)師選擇、學(xué)員挑選、現(xiàn)場(chǎng)音響的安裝和調(diào)試、燈光的調(diào)校,甚至連接線的方法等細(xì)節(jié)。盡管遵循寶典是節(jié)目能夠最大程度獲得成功的保證,不過(guò)田明在很多方面還是更相信自己對(duì)中國(guó)觀眾的判斷。比如中國(guó)人“喜歡聽(tīng)故事”,那就在《中國(guó)好聲音》中加入更多的故事和情感渲染。根據(jù)選手的生活故事,在沒(méi)有事先排練的情況下,節(jié)目組運(yùn)用導(dǎo)師引出這個(gè)“鉤子”,引爆情感“炸彈”。由于現(xiàn)場(chǎng)有很多不可控因素,往往10個(gè)戲劇鉤子能夠成功1~2個(gè),在戲劇中,可以稱之為戲劇張力。往往這些細(xì)小的戲劇點(diǎn)可以決定觀眾的走向,并且能夠定位節(jié)目。另外,在把握中國(guó)觀眾喜好的同時(shí),要設(shè)定一些娛樂(lè)點(diǎn),以及戲劇高潮。就像田明先生說(shuō)的那樣:“任何好的模式也可能做壞,任何壞的模式也可能做好。要看這一槍往哪兒打,怎么打?!眹?guó)際模式的中國(guó)本土化創(chuàng)作,《中國(guó)好聲音》開(kāi)啟了熱潮,首先,《中國(guó)好聲音》對(duì)傳統(tǒng)歌曲進(jìn)行改編,引進(jìn)專業(yè)樂(lè)隊(duì)、音響師;其次,并不是單純地演唱歌曲,而是在用真情演繹,以講故事的形式演繹。星空華文強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持觸及心靈的人性化傳播。這些創(chuàng)作并不是完全的原創(chuàng),傳統(tǒng)模式里加入這么一點(diǎn)小小的創(chuàng)作之后,觀眾就給予最大的回報(bào),這實(shí)際上超出了田明先生的預(yù)期。星空華文制作的《中國(guó)好聲音》,臨近開(kāi)播前才找到廣告冠名商,跟播出平臺(tái)簽訂對(duì)賭協(xié)議。后續(xù)發(fā)展規(guī)劃:內(nèi)容上,要真實(shí)參與社會(huì)生活,真實(shí)反映社會(huì)生活,真實(shí)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。模式上,必須進(jìn)行創(chuàng)新,把《中國(guó)好聲音》做成產(chǎn)業(yè)鏈,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做互聯(lián)網(wǎng)好聲音。手機(jī)移動(dòng)端有唱吧,在線下建立好聲音連鎖KTV,進(jìn)入中國(guó)人的日常娛樂(lè)生活方式。簡(jiǎn)單模仿無(wú)法真正制作出優(yōu)秀的節(jié)目,相對(duì)而言,引進(jìn)能真正做到神形具備。但是光引進(jìn)還不夠,我們必須做到真正的本土化。三系列發(fā)展,追求多元星空華文根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),下一季的《中國(guó)好聲音》可能跟騰訊合作,和騰訊合作的同時(shí)想進(jìn)一步利用QQ和微信
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