日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

日本于2011年7月24日完成了向數(shù)字電視地面廣播的全面轉(zhuǎn)移，模擬信號結(jié)束了其58年的歷史使命。隨著數(shù)字電視地面廣播的全面普及，日本媒體與三網(wǎng)融合相關(guān)的服務(wù)開始增多，新一代智能電視的發(fā)展變得更受矚目。在移動互聯(lián)方面，伴隨智能手機(jī)和平板電腦等移動終端的普及，高速數(shù)據(jù)傳輸通信技術(shù)也從3.5G向3.9G邁進(jìn)。終端進(jìn)化和社會化媒體的發(fā)展對消費者的消費行動產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響，媒體必須要花更多的心思去思考如何才能將信息更好地傳達(dá)給受眾。2011年的日本大地震讓人們重新深刻地體會到了媒體的責(zé)任和義務(wù)，在全媒體時代，以電視、報紙為代表的傳統(tǒng)媒體成為更加值得受眾信任的信息來源。但大地震也對日本傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營帶來了明顯的消極影響。一報紙與出版根據(jù)日本報業(yè)協(xié)會的調(diào)查，2011年日本全國報紙的總銷售額為19529億日元（見圖1）。圖1報紙總銷售額細(xì)目2011年日本報紙的發(fā)行量仍然持續(xù)減少，總發(fā)行量為4835萬份。每戶訂閱報紙份數(shù)為0.90份，呈現(xiàn)出持續(xù)下降的趨勢。2011年報紙發(fā)行量減少97萬份，同比下降1.97%，與上一年度下降2.08%相比雖然有所好轉(zhuǎn)，卻仍然不能改變報紙發(fā)行量持續(xù)下降的現(xiàn)實（見圖2）。根據(jù)報業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，受大地震的影響，東北地區(qū)報紙總發(fā)行量同比減少8.3%，在受災(zāi)地區(qū)發(fā)行的全國版報紙中，朝日新聞和讀賣新聞的市場占有率較高，發(fā)行量受到的影響最大。根據(jù)日本ABC協(xié)會統(tǒng)計，地震后，2011年4月讀賣新聞發(fā)行量下降至995萬份，減少7萬份，這是自1994年4月以來17年間首次發(fā)行量跌破1000萬份。朝日新聞的發(fā)行量減少16萬份，降至770萬份。圖2報紙發(fā)行量與平均每戶訂閱報紙份數(shù)與普通報紙發(fā)行量連年下滑相比，面向小學(xué)生的報紙近年來則表現(xiàn)出了良好的增長勢頭。2011年3月3日，讀賣新聞開始發(fā)行《讀賣兒童新聞》，使得小學(xué)生報紙市場的競爭進(jìn)一步白熱化。同時，由于小學(xué)生報紙面向的讀者以小學(xué)生及其監(jiān)護(hù)人為主，雖然發(fā)行數(shù)量與普通報紙無法相比，但廣告商在投放廣告時表現(xiàn)得更加積極。在數(shù)字化業(yè)務(wù)方面，由于目前還沒有十分成熟的商業(yè)模式，一些大報社依然采取了觀望態(tài)度，其中態(tài)度較為積極的報社是日本經(jīng)濟(jì)新聞社和朝日新聞社。2010年3月開始的日經(jīng)電子版付費會員在2011年12月達(dá)到17萬人，免費會員120萬人，是目前日本已經(jīng)展開收費數(shù)字化業(yè)務(wù)的報業(yè)集團(tuán)中規(guī)模最大的。在商業(yè)模式上，電子版的訂閱費用與紙版基本持平，訂閱紙版的用戶多支付25%左右的費用就可以同時訂閱電子版。根據(jù)出版科學(xué)研究所的統(tǒng)計，2011年日本出版市場（書籍和雜志）規(guī)模為18042億日元，同比下降3.8%，其中書籍銷售8198億日元，同比減少0.2%，雜志銷售9844億日元，同比減少6.6%（見圖3）。圖3書籍和雜志出版銷售額2011年日本有10部銷量超過100萬冊的作品，與2010年的5部相比出現(xiàn)了明顯增長?！度绻爬愤B續(xù)兩年銷量超過100萬冊，《推理要在晚餐后》《第八天的蟬》等小說作品隨著電視劇和電影的熱映而熱賣，熱門作品的增加使得2011年書籍市場規(guī)?；九c2010年保持相同水平。2011年電子書對傳統(tǒng)書籍的沖擊表現(xiàn)并不明顯。相比之下，雜志的市場規(guī)模跌破10000億日元，跌幅超過2008年的4.5%，是雜志銷售額跌幅最大的一年，推定銷售數(shù)量為19.9億冊，同比減少8.4%，35年來首次跌破20億冊。在發(fā)行數(shù)量上，月刊發(fā)行跌幅為8.3%，周刊發(fā)行跌幅為8.6%，與2001年相比，雜志市場發(fā)行量減少了39.5%。根據(jù)ImpressR&D的統(tǒng)計，2011年日本電子書市場總規(guī)模約為629億日元，與2010年相比減少3.1%（見圖4）。其中面向新平臺的電子書市場同比增幅為367%，達(dá)到112億日元。由此可以看出，電子書終端正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)手機(jī)向智能手機(jī)、平板電腦等新平臺的過渡。從銷售額來看，新平臺增加的銷售額并不足以彌補(bǔ)傳統(tǒng)手機(jī)所失去的市場份額。圖4電子書市場規(guī)模二廣播電視日本民間放送聯(lián)盟的《日本民間放送年鑒》和公共電視臺NHK的業(yè)務(wù)報告書顯示，2011年日本民營地面電視臺和NHK的總營業(yè)額為27723億日元，同比增長0.43%，連續(xù)兩年緩慢增長。其中NHK同比增長2.0%，民營地面電視臺同比減少0.1%，受地震影響最嚴(yán)重的三個縣的民營地面電視臺營業(yè)額同比減少9.6%（見圖5）。圖5地面電視單位市場規(guī)模2011年7月24日，除了受到大地震嚴(yán)重影響的巖手、宮城、福島三縣的12家電視臺外，日本全國44個都道府縣的115家地面民營電視臺的模擬信號播出正式停止，全部轉(zhuǎn)為地面數(shù)字信號傳輸，日本電視迎來了通信與廣播電視相融合的新時代，電視臺也面臨著節(jié)目制作方式、服務(wù)模式的變化和商業(yè)模式的調(diào)整。廣播方面，根據(jù)日本民間放送聯(lián)盟統(tǒng)計，2011年日本地面廣播營業(yè)收入1438億日元，同比減少1.9%。其中中短波858億日元（減少3.6%），F(xiàn)M580億日元（增加0.6%）。由于廣播大量提供與地震相關(guān)的信息，震后在受災(zāi)最嚴(yán)重的三個縣，地面廣播收入同比增加5.4%，大幅超過其他地區(qū)。2011年是日本開始民營廣播的第60個年頭，為了改善廣播收聽效果，減少都市地區(qū)高層建筑等對廣播信號的干擾，東京、大阪的民營廣播電臺與電通公司等14家公司共同建立了radiko.jp的互聯(lián)網(wǎng)廣播服務(wù)，在各廣播電臺的覆蓋區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)上聯(lián)播，各個區(qū)域的聽眾可以直接在網(wǎng)頁上或下載客戶端收聽自己所在區(qū)域能接受到的廣播。截至2012年1月，radiko.jp已經(jīng)覆蓋了23個縣的48家廣播電臺提供的民間AM、FM和短波節(jié)目。三電影日本的電影市場在2011年也受到了大地震的影響。根據(jù)日本電影制作者聯(lián)盟的統(tǒng)計，國產(chǎn)電影和進(jìn)口電影總票房收入為1812億日元，僅為上一年的82.1%；觀影人數(shù)1.45億人次，僅為上一年的83%，是過去十年來觀影人次最少的一年（見圖6）。圖6電影票房收入及觀影人次2011年日本電影票房收入前五位的進(jìn)口片分別為《哈利·波特與死亡圣器（下）》（96.7億日元）、《加勒比海盜——生命之泉》（88.7億日元）、《哈利·波特與死亡圣器（上）》（68.6億日元）、《變形金剛3》（42.5億日元）、《汽車總動員2》（30.1億日元）。與2010年取得票房收入最高紀(jì)錄成績的3D進(jìn)口電影相比，2011年觀眾似乎對進(jìn)口3D大片失去了新鮮感，票房沒有能夠繼續(xù)保持高收。日本國產(chǎn)電影票房收入前五位的分別為《虞美人盛開的山坡》（44.6億日元）、《劇場版寵物小精靈》（43.3億日元）、《了不起的亡靈》（42.8億日元）、《宇宙戰(zhàn)艦大和號》（41.0億日元）、《GANTZ》（34.5億日元）。宮崎駿工作室的作品連續(xù)取得了2010年和2011年的日本國產(chǎn)片票房冠軍，但與2010年票房冠軍《借東西的小人阿莉埃蒂》（92.5億日元）相比，《虞美人盛開的山坡》票房可謂大幅縮水。2011年在日本上映的電影共有799部，比上年增加了83部，其中國產(chǎn)電影358部，比上年增加50部；進(jìn)口電影441部，比上年增加33部。在上映總部數(shù)增加的同時，電影屏幕數(shù)由2010年的3412塊減少至3339塊，電影發(fā)行公司之間的檔期之爭與院線之爭變得更加激烈，使得中小規(guī)模發(fā)行公司的生存面臨更大的困難。四互聯(lián)網(wǎng)根據(jù)日本總務(wù)省統(tǒng)計，2011年日本網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到9610萬人，比上一年增加148萬人，普及率達(dá)到79.1%。其中，13～49歲人群中網(wǎng)民數(shù)量超過九成，60歲以上的網(wǎng)民雖然有所增加，但該年齡層的網(wǎng)民在各年齡段中仍屬于占比較低的群體。從網(wǎng)民的經(jīng)濟(jì)情況來看，出現(xiàn)了收入越高、互聯(lián)網(wǎng)利用率越高的現(xiàn)象（見圖7）。圖7互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量及人口普及率在上網(wǎng)方式上，根據(jù)總務(wù)省的調(diào)查，2011年網(wǎng)民最經(jīng)常采取的上網(wǎng)方式為“使用家中電腦”，占62.6%。其他依次為“手機(jī)”（52.1%），“使用家中以外的電腦”（39.3%），“智能手機(jī)”（16.2%）。在企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的利用方面，約87.5%的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部建立了局域網(wǎng)絡(luò)。有25.6%的企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳推廣，其中“金融、保險行業(yè)”的比例最高，達(dá)到50.8%，其次是“服務(wù)業(yè)”（33.2%）、“零售業(yè)”（28.5%）。在選擇的廣告形式上，“橫幅廣告”占比最高，達(dá)到42.4%，其次是“電子雜志”（39.9%）、“文本廣告”（32.1%）。2011年，總務(wù)省首次將智能手機(jī)的內(nèi)容市場劃入手機(jī)信息內(nèi)容市場進(jìn)行統(tǒng)計。2011年日本非智能機(jī)內(nèi)容市場規(guī)模為6539億日元，同比增長1.1%。從內(nèi)容構(gòu)成看，除SNS游戲市場規(guī)模呈現(xiàn)出擴(kuò)大趨勢外，其余包括彩鈴、電子書、交通信息服務(wù)、傳統(tǒng)手機(jī)游戲等在內(nèi)，市場規(guī)模均出現(xiàn)了縮小的趨勢。交易服務(wù)市場規(guī)模為11716億日元，同比增長16.2%（見圖8）。在交易服務(wù)市場中，包括證券交易、拍賣、電子客票等在內(nèi)的服務(wù)市場均有所增長，其中電商類交易服務(wù)增長最為明顯，達(dá)到32.9%。圖8有關(guān)手機(jī)信息內(nèi)容市場五廣告根據(jù)日本電通廣告公司統(tǒng)計，2011年日本廣告市場規(guī)模為57096億日元，是2010年的97.7%。廣告市場規(guī)模最能直接反應(yīng)日本的經(jīng)濟(jì)情況，2004年開始日本經(jīng)濟(jì)有所好轉(zhuǎn)。隨著數(shù)字化的推進(jìn)和互聯(lián)網(wǎng)的普及，日本廣告市場在2005～2007年持續(xù)增長，但是隨著2008年國際金融危機(jī)的爆發(fā)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)不景氣，廣告市場也從2008年起連續(xù)4年持續(xù)縮小。2011年，受大地震、歐債危機(jī)、日元升值、泰國洪水、日本國內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)流通體制混亂等多方面因素影響，GDP連續(xù)兩年出現(xiàn)負(fù)增長。大地震發(fā)生后的自主廣告規(guī)制，多少對廣告投放產(chǎn)生了一定影響。2011年報紙廣告收入為5990億日元（減少6.3%）。大地震發(fā)生后，各大報社都采取了報道優(yōu)先的臨時報道機(jī)制，廣告版面大幅減少。4月中旬左右，廣告商的自律意識有所緩和，但汽車、飲料廠商等很多企業(yè)因地震而導(dǎo)致的商品供應(yīng)不足，以致廣告延期刊登的現(xiàn)象一直持續(xù)到7月，這被認(rèn)為是導(dǎo)致2011年報紙廣告收入減少的主要原因之一。2011年雜志廣告收入為2542億日元（減少7.0%）。在各種雜志中，只有男性雜志保持了廣告收入同比增長。2011年廣播廣告收入為1247億日元，同比減少4%。在廣播電臺投放的廣告當(dāng)中，化妝品和家電依然保持了較高的投放率，此外因震后供電受限，政府提倡節(jié)電，廣播廣告中相關(guān)節(jié)電環(huán)保產(chǎn)品的廣告投放有所增加