2023年競聘物業(yè)經(jīng)理報告物業(yè)經(jīng)理助理競聘報告(3篇)

2023年競聘物業(yè)經(jīng)理報告物業(yè)經(jīng)理助理競聘報告(3篇)2023年競聘物業(yè)經(jīng)理報告物業(yè)經(jīng)理助理競聘報告篇一

我是物業(yè)公司的，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我參加這次經(jīng)理崗位競聘的時機(jī)!

一、個人簡歷

我于1996年12月進(jìn)入工作，至今已在公司工作**年，在這**年期間先后參加了公司歷年的調(diào)整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程工程。工作崗位從電梯修理工、電梯班班長、電梯空調(diào)班班長到物業(yè)公司助理，我今日競聘的崗位是物業(yè)部經(jīng)理。

二、競聘崗位的熟悉

針對大冶工程物業(yè)、工程條線我認(rèn)為物業(yè)部經(jīng)理的工作重點(diǎn)有;

(1)物業(yè)治理前期參加(包括大冶工程的市場調(diào)研開發(fā)、天際線的商業(yè)規(guī)劃、定位、施工，竣工驗收等環(huán)節(jié)工作)，并針對使用治理提出可行性建議、意見;接收物業(yè)并跟進(jìn)各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費(fèi)用等;理順與地華置業(yè)、施工方的工作關(guān)系;

(2)負(fù)責(zé)籌建物業(yè)治理部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制訂公司的治理方針、目標(biāo)與規(guī)劃、組織、指揮、掌握和協(xié)調(diào)溝通;

(3)指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)視各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設(shè)備、環(huán)境等，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決;召集和主持公司例會或?qū)ｎ}會議，準(zhǔn)時解決治理中消失的問題;保證企業(yè)各項工作能順當(dāng)進(jìn)展;

三、工作規(guī)劃

假如我競聘勝利我將圍繞以上工作重點(diǎn)綻開以下工作

1、前期物業(yè)

(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的規(guī)劃工作，如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進(jìn)場和完工的幾個硬節(jié)點(diǎn)，對未能按時實施的工作準(zhǔn)時與地華工程部溝通;

(2)調(diào)研物業(yè)市場，為保潔和外圍安保外包工作作預(yù)備;

(3)物業(yè)前期人員的規(guī)劃聘請(工程一名、設(shè)備兩名)，主要負(fù)責(zé)土建和設(shè)備的前期工作跟蹤和后期新進(jìn)人員的培訓(xùn);后期規(guī)劃聘請40-50人(不含安保)的培訓(xùn)工作，始終堅持崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，讓新進(jìn)人員盡快進(jìn)入角色勝任本崗位工作;

(4)結(jié)合圖紙對商業(yè)規(guī)劃方案進(jìn)展仔細(xì)的審核，主要在動線的規(guī)劃、功能房的設(shè)置、電力負(fù)荷的設(shè)計、局部節(jié)點(diǎn)的深化設(shè)計、辦公區(qū)和院線方案的修改;

(5)規(guī)劃物業(yè)條線在開業(yè)前的選購規(guī)劃如員工工作服、小花車、收銀臺、導(dǎo)視牌、工號牌、開水器、休閑凳等;

(6)協(xié)作招商部門對進(jìn)場柜組商鋪圖紙審核，確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區(qū)、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

2、依據(jù)總公司的物業(yè)工作手冊，結(jié)合大冶的實際狀況制定物業(yè)工作流程，催促落實并檢查;

3、要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設(shè)備的選型都是國內(nèi)國際的一線品牌，ba系統(tǒng)的設(shè)計也比擬先進(jìn)，為保證設(shè)備接收后最快速度的上手使用，我們要主動去學(xué)習(xí)，不能有等靠要的思想。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸，但還沒有深入的了解。在今后的工作中遇到困難我會準(zhǔn)時與總部負(fù)責(zé)相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)請教，邊工作邊學(xué)習(xí)。還要通過對國家下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)，讓大家知道消防工作和特種設(shè)備安全運(yùn)行的重要性，努力在“把握必備學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高效勞水平和工作技能。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，假如我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個時機(jī)。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。假如我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)力量，隨時承受公司的選擇。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

2023年競聘物業(yè)經(jīng)理報告物業(yè)經(jīng)理助理競聘報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是###，今日很榮幸、欣慰能夠站在嚴(yán)厲而刺眼的演講臺，和同事們在一起參與這次競選，首先要誠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了一個熬煉自己的時機(jī)、一次展現(xiàn)自我的平臺，也誠心感謝大家對我的支持和信任。感謝!

我今日演講的主要內(nèi)容分兩個局部：一是我競聘工程部水電班長的優(yōu)勢;二是做好工程部水電班長的工作思路。

〈一〉競聘工程部水電班長的優(yōu)勢。

從事于電器設(shè)備自動化修理工作已經(jīng)有20xx年閱歷，曾在多個工廠企業(yè)

擔(dān)當(dāng)電氣技術(shù)員，修理方面積存不少珍貴的閱歷;20xx年經(jīng)過###職業(yè)技能鑒定所考核并頒發(fā)高級電工職業(yè)資格證書，經(jīng)過培訓(xùn)高級電工的課程，并努力學(xué)習(xí)，使自己把握plc編程與觸摸屏技術(shù)、單片機(jī)的匯編語言編寫程序力量，并不因持高級電工職業(yè)資格感到滿意;而更多追求更高科技水平，因有求知若渴的心境將我引入到一個科技信息的領(lǐng)域。

讀書讓人受尊、讓人更多才智、讓人更接近人生的目標(biāo)。經(jīng)自我努力，

勤奮自學(xué)廣泛應(yīng)用在單片機(jī)c51開發(fā)中的一種高級語言(c語言)，并開頭學(xué)習(xí)更多應(yīng)用windows操作平臺中運(yùn)行應(yīng)用一種計算機(jī)更高級語言visualc++;只有追求才有超越，只有追求才有卓越，只有追求才能煥發(fā)出人生的光榮。

〈二〉做好工程部水電班長的工作思路。

回憶本人兩年來的工作深入體會感受，可以總結(jié)為七個方面。

一.主動做事是對公司，也是對自己的恩惠

平常多了解天氣預(yù)報，提前作好工作預(yù)備，防止大廈防水薄弱環(huán)節(jié)中漏水、排污、雨水水管道堵塞;實行三查：查崗位、查職責(zé)、查隱患;進(jìn)展三防：防火、防漏電、防水浸;處理三快：投訴處理快、事情跟進(jìn)快、解決問題快;主動對設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)、修理、清潔。

對于消防工作，嚴(yán)格貫徹“以防為主”“消防安全重于生命”的精神，準(zhǔn)時更換檢查消防設(shè)施，使設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。除每天安排定時安全巡查以外，不定期、特殊是節(jié)假日前后對一些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)展用電檢查，并記錄在案，發(fā)覺問題以書面的形式提出要求整改。

針對物業(yè)各項治理進(jìn)展日查、周查、月查、季查、年查，并將檢查狀況照實的登記在相應(yīng)的表格內(nèi)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報并作出相應(yīng)的解決方案。針對物業(yè)各項治理制定崗位職責(zé)、治理規(guī)定、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作制度、工作流程、應(yīng)急預(yù)案等主動檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設(shè)施、安全衛(wèi)生狀況。

悄悄地堅守崗位，履行崗位職能，讓公司倍受人敬重受人信任的物業(yè)效勞名星;只有每位員工都為我們的公司集體出一份力、盡一份心，我們的公司才能有高度的分散力，才能在各方面取得蒸蒸日上的業(yè)績，我們前面的道路越走越寬闊。

二.力在則聚，力亡則散。

班組是公司的細(xì)胞，是公司的根底。班組長是公司基層的治理者，擔(dān)當(dāng)了一個兵頭將尾的角色，在公司治理中起承上啟下的作用，公司的大

多數(shù)工作是以班組進(jìn)展的，只有班組布滿活力，公司才有盼望;有親和力的團(tuán)體就是有共同力氣表示的團(tuán)體精神，這種友好表示，使得治理處每位員工有合作的精神，有一種合作的意識。作為班長要營造一個和諧的工作環(huán)境，同事間親和融洽，上下一心，更直接促成工作的執(zhí)行力。

三.語言的力氣，獲得勝利的藍(lán)圖。

身體語言與說話聲調(diào)是給人好印象的第一要素。一位語言學(xué)家曾說過：“假如領(lǐng)導(dǎo)說話的語氣特別嚴(yán)厲，我們就得避開粗聲大氣地和說話”?，F(xiàn)實當(dāng)中要學(xué)會用對方的音頻和語言狀態(tài)溝通，才能幫忙我們與之達(dá)成和諧的境地;在工作中主動能夠了解領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，那么自然也可以換位置思索，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思索，分析問題，在這個過程中，就能得到一種更高的力量提升。

四.把握工作治理的技巧和方法，高效完成工作任務(wù)。

班長的職能是處理好班組的各種事情,搞好同事之間的關(guān)系。班長是一個班組的領(lǐng)頭羊,有責(zé)任治理好班組事務(wù)，到處維護(hù)好班組榮譽(yù),應(yīng)當(dāng)具有統(tǒng)御全局的大德大能。

由于本人具有較高的組織力量和協(xié)調(diào)力量，憑借這一優(yōu)勢，保證做到將班組成員的積極性都調(diào)動起來，使每個班組成員揚(yáng)長避短，互促互補(bǔ)，形成拳頭優(yōu)勢。

其次，還具有較強(qiáng)的應(yīng)變力量，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)大事，將損失削減到最低限度。

五.工作責(zé)任高于一切。

對自己所負(fù)使命的忠誠和遵守。每一個人都扮演著不同的角色，每一種角色

又都擔(dān)當(dāng)著不同的責(zé)任，從某種程度上說，對角色扮演的最大勝利就是對責(zé)任的完成。正是責(zé)任，讓我們在困難時能夠堅持不懈，讓我們在勝利時能夠保持冷靜，讓我們在無望時努力不放棄。

工作責(zé)任就是對自己所負(fù)使命的忠誠和遵守，責(zé)任就是對自己工作的精彩完成，責(zé)任就是忘我的堅守，責(zé)任就是人性的升華，責(zé)任就是對公司的忠誠，責(zé)任就是職業(yè)的格守。

正是責(zé)任心造就了工作中的自律，要常常敦促使每位同事自覺地在工作精益求精。其抓住“責(zé)任”這個突破口，就擁有了在平凡的工作中脫穎而出的利器。由于閱歷、力量當(dāng)然重要，但缺少了責(zé)任心，其作用就都會大打折扣。

假如把一個人職業(yè)生涯的奮斗歷程比做一場嬉戲，那么，我們肩負(fù)起全部自己應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任，不躲避、不退縮，就是這場嬉戲最重要的規(guī)章，除非沒有人生職業(yè)生涯，否則你必需遵守，由于“工作責(zé)任高于一切”!

最終，由于本人寫作力量有限，可能在某些事情體會缺乏的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多指教;也盼望領(lǐng)導(dǎo)賜予我一次熬煉的時機(jī)!

感謝!

2023年競聘物業(yè)經(jīng)理報告物業(yè)經(jīng)理助理競聘報告篇三

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家好!

在正式演講之前，我給大家說個故事，前幾天我在超市買菜的時候，在超市的海產(chǎn)區(qū)看到，一只螃蟹，不顧身遭重重捆綁的境況，特別努力地，努力地，試圖從標(biāo)價￥18.99的箱子，往￥29.99的箱子里爬!

我駐足在貨箱前，注視了許久，不禁有種想哭的沖動…我突然想到，這不就正是一個感人至深的勵志故事么。人生旅途中，我們又何嘗不像這只螃蟹，雖然困難重重，滿身負(fù)累，但我們一顆追求上進(jìn)的心卻未曾轉(zhuǎn)變!所以，我來了!

站在這個全新的會議室，過往的種種經(jīng)受現(xiàn)在回身望去的確是一種必要的磨煉，而每一次的競聘卻也是我需要飛躍的坎。首先，依舊是感謝公司給我們搭建這樣一個自我展現(xiàn)，自我剖析的平臺，我想說：面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對自己布滿信念，更對偉星物業(yè)的將來布滿信念。

我本次競聘的崗位是鳳凰城物業(yè)副經(jīng)理崗位，我曾經(jīng)面對鏡子很嚴(yán)肅的問自己：你競聘的優(yōu)勢在哪里?你競聘的劣勢在哪里?你的優(yōu)勢發(fā)揮出來了多少?你的劣勢又改正了多少?你下一步又該怎么做?我面對鏡子告知自己：我有自己的優(yōu)勢，我有豐富的物業(yè)專業(yè)學(xué)問根底，我有良好的文字功底和語言表達(dá)力量，我有良好的人際溝通力量，我有劇烈的團(tuán)隊精神，我能很好的制造團(tuán)隊氣氛，分散團(tuán)隊，發(fā)揮團(tuán)隊帶動作用，我了解每個部門的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等等，最重要的一點(diǎn)，我還有一顆上進(jìn)的心!

此時，我也能正視自身的缺乏，我知道我自身比擬突出的缺乏就是在治理上不夠強(qiáng)勢。下一步，我將在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時重點(diǎn)加強(qiáng)自身在治理上的力度，提升工作業(yè)績，打造工作亮點(diǎn)，實現(xiàn)自身工作上的突破。

我深刻的了解治理處副經(jīng)理崗位的崗位職責(zé)：

1、準(zhǔn)時了解公司思路及進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)幫助治理處經(jīng)理制定工程治理方案及各項工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在工程部的詳細(xì)落實。

2、做好治理處及各部門臺賬，把握了解治理處根本狀況，組織實施治理方案及工作規(guī)劃的開展，準(zhǔn)時向治理處經(jīng)理反映、匯報工程工作進(jìn)展?fàn)顩r;向治理處經(jīng)理提出各項工作建立性意見和建議。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)戶的關(guān)系，解決爭議，制訂具體的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)大事實行應(yīng)急措施妥當(dāng)處理，并準(zhǔn)時向治理處經(jīng)理匯報工作。

4、負(fù)責(zé)催促與完成工程物業(yè)費(fèi)以及各項費(fèi)用的臺賬及日常收取工作。

5、負(fù)責(zé)工程員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用的審核與上報。

6、負(fù)責(zé)所屬員工的組織治理及人員調(diào)配，加強(qiáng)員工制度學(xué)習(xí)、把握員工思想動態(tài)、標(biāo)準(zhǔn)治理工作。做好員工的思想教育及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，挖掘治理人才、培育骨干力氣。

7、把握轄區(qū)內(nèi)各設(shè)施設(shè)備根本狀況，負(fù)責(zé)實施、監(jiān)視和修理、養(yǎng)護(hù)工作及各項運(yùn)行、檢查記錄治理，負(fù)責(zé)監(jiān)視及指導(dǎo)工程修理中心做好小區(qū)節(jié)能降耗、維保規(guī)劃的制訂及執(zhí)行工作。

8、負(fù)責(zé)治理范圍內(nèi)的秩序、環(huán)境等的綜合治理，找出工作缺乏、實行措施、完善治理工作，定期組織檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺隱患并上報整改。

9、負(fù)責(zé)治理處內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào)及外部其他單位協(xié)調(diào)工作。

10、公司及治理處交辦的其他工作。

要做好一個治理崗位，必需將自己提升到這個崗位的思想高度，才能更廣泛、更全面的去思索問題。假如我有幸競聘上鳳凰城治理處副經(jīng)理崗位，對今后的工作我將實行以下思路開展：

一、提高鳳凰城治理處內(nèi)部治理水平

(一)建立健全制度抓落實

鳳凰城自20xx年組建至今，已經(jīng)在公司一整套完整的崗位職責(zé)和規(guī)章制度的根底上進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充了一系列的內(nèi)部治理幫助制度，目的在于提高鳳凰城治理處的內(nèi)部治理水平。例如：由本島晨檢制度到各島晨檢互檢制度，治理處每周一(中島)、周二(南島)和周三(北島)早晨7:30組織本島客服中心、工程修理中心全部成員、各部門主管以上人員和其他兩島助理帶主管走入現(xiàn)場進(jìn)展巡查互檢，比擬各區(qū)域的治理水平，引導(dǎo)和熬煉員工發(fā)覺問題和解決問題的力量，發(fā)覺問題落實責(zé)任人簽字確認(rèn)，限時跟蹤協(xié)調(diào)整改，每周六由各島前臺在晨會上公布處理結(jié)果，晨檢內(nèi)容和整改方案以周報表的形式匯報工程經(jīng)理審核;每天的晨會制度，讓員工輪番代表部門匯報一天的部門工作安排和提出在日常工作中部門與部門之間加強(qiáng)合作的留意事項等，讓員工得到熬煉自身膽識的時機(jī)，有意識的培育了員工的團(tuán)隊意識，提高了員工的工作高度和規(guī)劃性。每周五的貫標(biāo)執(zhí)行狀況自檢制度，治理處讓全年的完成任務(wù)分階段性的催促員工抓落實，分解了治理壓力;每月綜合員工的月度表現(xiàn)結(jié)果，和公司的月度考核充分結(jié)合，鼓勵員工積極向上，不進(jìn)則退的意識。

(二)給員工關(guān)心

結(jié)合鳳凰城的實際狀況，各部門員工的流失率還是很大，特殊是秩序維護(hù)中心和綠保中心;所以我們在執(zhí)行制度的同時，還要考慮到人性化的治理，讓員工有仆人翁意識。我們要深刻理解沒有員工就沒有企業(yè)存在的道理，員工是詳細(xì)工作的一線執(zhí)行者，直接為業(yè)主供應(yīng)效勞。企業(yè)只有效勞好員工，員工才會效勞好業(yè)主。對員工不能一味的指責(zé)和教訓(xùn)，還要有指導(dǎo)和教育，對員工要“給他獻(xiàn)花給他夢”，給他們鮮花就是給他們敬重，讓他們參加公司的治理，他們就會自覺自愿地成為企業(yè)的仆人;給他們夢就是給他們盼望，讓他們明白這是成長的代價，他們就會滿懷熱忱，布滿盼望，得到成長。

(三)寓治理于效勞

偉星物業(yè)的效勞已經(jīng)通過了iso9001效勞質(zhì)量體系認(rèn)證，各個部門各個崗位都有相應(yīng)的效勞標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，只要我們持之以恒堅持不懈不折不扣的貫徹執(zhí)行每一個細(xì)節(jié)，在實際工作中不斷的培訓(xùn)和要求，我們的企業(yè)形象和效勞品質(zhì)就能更上一個臺階。

二、提高效勞水平

(一)從治理處內(nèi)部著手，加強(qiáng)自身效勞意識的培育。

要把效勞工作做好，首先要從內(nèi)部著手，通過加強(qiáng)主管級以上治理層思想意識的轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)員工思想道德素養(yǎng)教育，增加內(nèi)部全體人員的效勞意識和自身素養(yǎng)。通過轉(zhuǎn)變內(nèi)部機(jī)制，增加員工的競爭意識，通過轉(zhuǎn)變治理機(jī)制，理順工作關(guān)系。內(nèi)部的關(guān)系理順了，員工上下效勞的意識和素養(yǎng)提高了，效勞的質(zhì)量自然就會有顯著的提高。詳細(xì)將從以下幾個方面來開展：

1、加快人才的培育，形成具有專業(yè)化效勞水平的效勞隊伍。

我們?yōu)闃I(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品是效勞，人才是我們物業(yè)治理企業(yè)能夠供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的關(guān)鍵。所以，加快人才的培訓(xùn)是我們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的根底。為此，我們應(yīng)通過培訓(xùn)、定期考核、評比考試等手段，提高治理處自身員工的素養(yǎng)。隨著員工素養(yǎng)的提高，治理手段的加強(qiáng)，治理水平的提高，效勞質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高。

2、有效利用鼓勵機(jī)制，增加員工的競爭意識。

內(nèi)部治理的主要目的就是完善治理處的運(yùn)行機(jī)制，要在提高效勞水平方面下工夫，就首先要加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的考核，做到獎罰清楚;局部崗位從以優(yōu)秀的待遇，積極實施競爭上崗，符合效勞要求的人員連續(xù)聘用、不符合效勞要求的人堅決實施勸退;必需要求，員工思路能與公司保持統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)高，禮儀禮節(jié)到位，形象好，責(zé)任心強(qiáng)。這樣的員