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文檔簡介
word格式完美整理/重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)操作方案XXXX化工有限公司20XX年XX月XX日編制依據(jù)為貫徹《XXXXX重污染天氣企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)方案》文件精神,有效的應(yīng)對極端不利天氣因素導(dǎo)致的重污染天氣的出現(xiàn),建立主動(dòng)預(yù)防、指揮有序、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、防范有力的大氣污染應(yīng)急保障體系,保障群眾身體健康,科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)生活,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定本措施。工作原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工合作按照上級管理部門要求,公司應(yīng)對重污染天氣工作,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)的原則。公司安環(huán)部在公司主管環(huán)保與生產(chǎn)工作副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本公司污染天氣應(yīng)急防控工作。生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)應(yīng)對措施指令的下達(dá),各生產(chǎn)車間必須服從并積極執(zhí)行限產(chǎn)、停產(chǎn)的應(yīng)急措施的各項(xiàng)指令。2.部門聯(lián)動(dòng),分工協(xié)作根據(jù)空氣污染出現(xiàn)的隨機(jī)性、損害性、持續(xù)時(shí)間長、影響面積大等特點(diǎn),各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、安環(huán)部等部門分工協(xié)作,聯(lián)合展開重污染天氣應(yīng)急工作。3.依法、依歸,杜絕隱患嚴(yán)格執(zhí)行指定的防控措施,對大氣超標(biāo)排放、違法重污染天氣防控的車間和個(gè)人,要從嚴(yán)處理。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)為保障措施的事實(shí),公司成立重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)指揮部〔以下簡稱指揮部,公司主管環(huán)保和生產(chǎn)工作的副總?cè)慰傊笓],生產(chǎn)部部長及安環(huán)部部長任副總指揮,指揮部成員由生產(chǎn)部、安環(huán)部全體人員組成。2.工作職責(zé)指揮部主要職責(zé)①統(tǒng)一組織、指揮全公司重污染天氣的應(yīng)急處置;②負(fù)責(zé)向上級管理部門報(bào)告應(yīng)急處理情況;③根據(jù)上級管理部門要求啟動(dòng)或終止應(yīng)急響應(yīng)。安環(huán)部職責(zé)①負(fù)責(zé)配合上級環(huán)保部門對全公司環(huán)境空氣質(zhì)量檢測以及組織對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查;②組織開展重污染天氣防范教育,通過各種形式提高員工的環(huán)境安全隱患意識(shí)和應(yīng)對重污染天氣的參與意識(shí);③發(fā)布重污染天氣預(yù)警時(shí),向應(yīng)急工作相關(guān)部門傳達(dá)指揮部指令;④組織并為指定本公司重污染天氣預(yù)警響應(yīng)措施提供合理化建議;⑤完成應(yīng)急工作指揮部交辦的其他事項(xiàng)。生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)措施后,按照相應(yīng)的預(yù)警級別,向相關(guān)生產(chǎn)崗位下達(dá)限產(chǎn)、減產(chǎn)、停產(chǎn)指令,協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。重污染天氣預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織機(jī)構(gòu)及流程簡圖環(huán)境保護(hù)局環(huán)境保護(hù)局發(fā)布響應(yīng)〔終止信息應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)指揮部應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)指揮部總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理辦公室下達(dá)上報(bào)指令生產(chǎn)生產(chǎn)部安環(huán)部應(yīng)急響應(yīng)1.企業(yè)排污現(xiàn)狀XXXX化工有限公司現(xiàn)建城XXXX生產(chǎn)線一條,XXXX生產(chǎn)線一條,XXXXXX鍋爐一臺(tái)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的主要大氣污染物為①生產(chǎn)過程廢氣、②鍋爐煙氣、③無組織排放廢氣。根據(jù)《XXXX化工有限公司醫(yī)藥中間體項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書》內(nèi)容,公司采取了相應(yīng)的治理措施,經(jīng)有效治理后,各種廢氣的排放均達(dá)到國家要求的標(biāo)準(zhǔn)。附表1各種污染物的產(chǎn)生和排放情況項(xiàng)目XXXXXXXX無組織排放鍋爐煙氣*煙塵鍋爐煙氣*SO2鍋爐煙氣NO2產(chǎn)生量XXXXkg/hXXXXXm3/hXXXXt/aXXXXXt/aXXXXt/aXXXXt/a產(chǎn)生濃度XXXXmg/m3XXXXXX——1500mg/m3XXXXXmg/m3XXXXmg/m3處理措施XXXXXXXXXXXXXXXXXXX——文丘里水膜除塵堿法脫硫除塵器,35米排氣筒削減量%XXXXXXXX——XXXXXXXXXXXX排放量XXXXt/a/XXXXXXXXt/aXXXXt/aXXXXt/a排放濃度XXXmg/m31000無量綱——XXXmg/m3XXXmg/m3XXXmg/m3執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》〔GB16297-1996表2的二級標(biāo)準(zhǔn)《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》〔GB14554-93表2標(biāo)準(zhǔn)《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》〔GB13271-2001表1、表2、表3=2\*ROMANII時(shí)段二類區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及表4標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)2.應(yīng)急響應(yīng)措施根據(jù)文件精神,本次預(yù)警級別為Ⅲ級預(yù)警,公司啟動(dòng)Ⅲ級預(yù)警響應(yīng)。指揮部根據(jù)年產(chǎn)XXXXXX生產(chǎn)計(jì)劃,通知生產(chǎn)部結(jié)合日量化Xt/d,下達(dá)限產(chǎn)、停產(chǎn)指令:響應(yīng)期間,每日生產(chǎn)任務(wù)減產(chǎn)15%,即減產(chǎn)XXXXt/d。日產(chǎn)量化XXXXt/d。方案實(shí)施細(xì)則由安環(huán)部會(huì)同生產(chǎn)部指定,并報(bào)總指揮審閱。2.1響應(yīng)措施①每日生產(chǎn)批次由X批/日縮減至X批/日,實(shí)際減產(chǎn)量XXt/d,以減少反應(yīng)釜尾氣的排放;同時(shí)配合鍋爐房,每日上午投料一批;②通知設(shè)備科開展全面清查工作,對有可能發(fā)生溶劑泄露的部位進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)問題或因管材老化可能出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行維修或更換,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,并在響應(yīng)期間,提高檢修頻率;③設(shè)備科對各尾氣吸收塔進(jìn)行檢查,更換活性炭,且將活性炭更換平率由60工作日/次提升至30工作日/次,提高尾氣吸收的效率;對水膜除塵器進(jìn)行換水、加堿操作,減少鍋爐廢氣中各項(xiàng)污染物的排放量;④鍋爐房上午6時(shí)至12時(shí)封爐,下午2時(shí)后集中供氣,在還原反應(yīng)完成前且預(yù)留蒸汽足夠使用的條件下再次封爐,保證最少的煤炭消耗量,減少鍋爐煙氣排放;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控鍋爐內(nèi)煤炭的燃燒狀態(tài),盡量減少鍋爐廢氣中相關(guān)污染物的排放指標(biāo)。必要時(shí),鍋爐停用;⑤生產(chǎn)部向倉庫下達(dá)指令,妥善安置存儲(chǔ)的甲苯,檢查各容器的存儲(chǔ)狀態(tài),嚴(yán)謹(jǐn)溶劑桶密封不嚴(yán)的現(xiàn)象,同時(shí)將暫不使用的甲苯全部密封后封存,減少無組織廢氣的產(chǎn)生量。經(jīng)上述舉措,公司各種廢氣的實(shí)際排放量見下表附表2各項(xiàng)廢氣應(yīng)急響應(yīng)期間排放量及減排比例XXXXXXXX無組織排放鍋爐煙氣煙塵鍋爐煙氣SO2鍋爐煙氣NO2響應(yīng)前年排放量XXt/aXXXXXXt/aXXXt/aXXXt/aXXXt/a響應(yīng)期間年排放量XXt/aXXXXXXt/aXXXt/aXXXt/aXXXt/a減排比例〔%XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX2.2應(yīng)急響應(yīng)操作監(jiān)督制度由指揮部統(tǒng)一制定響應(yīng)期間的監(jiān)督管理制度,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施;安排相關(guān)人員,每日早晚對生產(chǎn)車間、鍋爐房、倉庫進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,同時(shí)上報(bào)指揮部;對違反應(yīng)急措施的行為進(jìn)行罰款處理并通報(bào)各部門。2.3應(yīng)急響應(yīng)教育制度由安環(huán)部和生產(chǎn)部共同對各部門員工進(jìn)行相關(guān)教育,向員工宣傳相關(guān)的法律法規(guī)和文件精神,提高工作人員的覺悟,并落實(shí)到各自的工作中。2.4響應(yīng)終止安環(huán)部街道上級環(huán)保管理部門響應(yīng)終止指令后,立即向指揮部匯報(bào)后,發(fā)布終止通知,恢復(fù)正常生產(chǎn),確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定進(jìn)行。2.5響應(yīng)評估由指揮部或上級管理部門對應(yīng)急響應(yīng)結(jié)果進(jìn)行評估。應(yīng)急保障1.通訊與信息保障應(yīng)急響應(yīng)指揮部建立健全應(yīng)急指揮信息系統(tǒng);各部門之間要利用辦公電話和網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息快速傳輸,確保各部門之間聯(lián)
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