德國紡機業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗對我國裝備制造業(yè)競爭力提升的意義

德國紡機業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗對我國裝備制造業(yè)競爭力提升的意義一、德國紡機業(yè)發(fā)展歷程回顧與基本現(xiàn)狀在第一次工業(yè)革命浪潮中英國毫無爭議地成為了世界紡機業(yè)的霸主。德國紡機業(yè)的全面起步開始于19世紀中期主要集中在萊茵河低地和Swabian地區(qū)的Sa_ony-Thuringen。受當時的工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平的限制民族紡機工業(yè)還主要依靠英國和法國等紡機強國的技術(shù)輸出。20世紀初英法等紡機強國逐漸感到了來自德國的競爭壓力開始有意識地控制向德國輸出先進的紡機制造技術(shù)。在這種情況下德國開始尋找模仿基礎(chǔ)上的自主創(chuàng)新之路并形成了以原東德的德累斯頓地區(qū)為中心的紡機生產(chǎn)基地。到20世紀二、三十年代德國紡機業(yè)的國際競爭力已經(jīng)顯著提高可以和英國、法國等紡機強國進行面對面的較量。由于德國在勞動力、工業(yè)基礎(chǔ)、制造業(yè)體系等方面具有一定的競爭優(yōu)勢因此德國生產(chǎn)的紡機設(shè)備開始在國際市場上嶄露頭角到30年代后期全國45%左右的紡機設(shè)備出口到世界各地。戰(zhàn)后初期受到戰(zhàn)爭重創(chuàng)的德國紡機業(yè)又不得不面臨東、西德分離的困境英、法、美等老牌紡機強國重新登上了國際紡機市場的領(lǐng)先位置。與原東德相比戰(zhàn)后初期的西德紡機業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。不過值得慶幸的是原東德累斯頓地區(qū)的工程師、技術(shù)骨干和熟練工陸續(xù)來到紡機業(yè)基礎(chǔ)薄弱的原西德創(chuàng)業(yè)。新建設(shè)的紡機企業(yè)主要集中在老工業(yè)基地魯爾地區(qū)的杜塞爾多夫、斯圖加特等地。僅僅過了十余年德國（此指原西德）紡機業(yè)就在60年代重新崛起并奪回了原有的國際市場份額此后一直穩(wěn)居國際紡機業(yè)的排頭兵位置。德國紡機業(yè)能夠在戰(zhàn)后很短的時間內(nèi)恢復(fù)元氣并迅速提升其國際競爭力除了紡機業(yè)自身的努力因素外還有一些重要的外部原因不可忽視：一是在戰(zhàn)后歐洲經(jīng)濟重建和世界經(jīng)濟長期景氣的大背景下紡織服裝業(yè)市場需求（德國、歐洲乃至全球市場）持續(xù)旺盛紡機訂單不斷客觀上為德國紡機制造業(yè)提供了良好外部空間；二是德國馬克與美元等國際通貨相比處于比較明顯的“競爭優(yōu)勢”地位長期堅挺的美元也使得美國紡機業(yè)飽受來自德國、意大利等低匯率國家紡機制造業(yè)的挑戰(zhàn)；三是與紡機業(yè)緊密相關(guān)的制造業(yè)如化學(xué)、電子、鋼鐵、機械等部門在戰(zhàn)后初期的迅速成長壯大客觀上也為紡機業(yè)的發(fā)展提供了良好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境；四是英國和法國等老牌紡機強國的制造業(yè)在戰(zhàn)爭中受到重創(chuàng)使得戰(zhàn)后初期主要紡機制造國基本上處在同一個起跑線上；五是以艾哈德為核心的戰(zhàn)后第一屆政府在國民經(jīng)濟恢復(fù)、重建以及建立競爭性市場經(jīng)濟體制方面發(fā)揮了重要作用。從時間上看德國紡機業(yè)的恢復(fù)與成長與德國國民經(jīng)濟的快速崛起基本上是同步的。目前無論是從產(chǎn)值、市場份額還是從技術(shù)、品種和質(zhì)量水平上看德國紡機業(yè)都站在全球紡機業(yè)的最前沿。自1957年德國以紡機出口占世界市場份額24%的成績超過英國而首次登上世界紡機業(yè)霸主地位以來一直穩(wěn)坐世界紡機業(yè)的頭把交椅。特別是1968年以來德國紡機業(yè)始終以占全球貿(mào)易額30%以上的業(yè)績領(lǐng)先主要競爭對手。今天全德國130多家主要紡機設(shè)備制造商（大多為德國機械制造商協(xié)會VDMA紡機分會的會員）雇傭了約36800員工年產(chǎn)值約39億歐元出口37億歐元占總產(chǎn)值比重高達94%。2000年德國紡機設(shè)備的主要出口市場為歐洲、亞洲和北美分別銷售了15億歐元、11.5億歐元和4.9億歐元增速分別為21.5%、29.7%和下降1.3%亞洲成為增長最快的區(qū)域市場。從出口國別和地區(qū)來看美國、土耳其、意大利、中國等國家和地區(qū)是最主要的出口市場（參見圖）。從出口設(shè)備類別來看零部件占29.8%紡紗機占21.7%針織、織襪機和簇絨機占18.7%后整理設(shè)備占16.3%織機占13.5%。二、德國紡機業(yè)競爭力形成與提升的基本經(jīng)驗紡織機械制造業(yè)是典型的裝備制造業(yè)也是德國競爭力最強的制造業(yè)門類之一。應(yīng)該說戰(zhàn)后德國紡機業(yè)的迅速崛起并長期保持極強的國際競爭力是一系列主客觀因素綜合作用的結(jié)果?？偟膩砜吹聡彊C業(yè)的強盛得益于以下一系列重要經(jīng)驗。第一開放與競爭性的市場體制。這是一個極易被忽視的因素。如果說創(chuàng)新是德國紡機業(yè)的靈魂那么開放與競爭性的市場體制則是德國紡機業(yè)的基石。歷史和現(xiàn)實地看德國紡機業(yè)的興起、發(fā)展壯大和競爭力提升都是在開放和競爭的市場體制環(huán)境下完成的。沒有高昂的進入門檻沒有行政性壟斷、區(qū)域性壟斷和經(jīng)濟性壟斷沒有嚴格的貿(mào)易和投資保護沒有政府的財政補貼沒有價格歧視和價格聯(lián)盟沒有混亂的競爭秩序這些因素的綜合效應(yīng)就是德國紡機業(yè)的長盛不衰。實際上不僅僅是德國世界上其它紡機業(yè)發(fā)達的國家如瑞士、意大利、日本、比利時、荷蘭等國家其紡機業(yè)競爭力的形成和持續(xù)莫不是市場良性競爭的結(jié)果。第二不斷提升的技術(shù)創(chuàng)新能力。強大的技術(shù)創(chuàng)新能力是德國紡機業(yè)核心競爭力之所在。同中國紡機業(yè)一樣德國紡機業(yè)也是從引進國外先進技術(shù)開始起步的。所不同的是德國紡機業(yè)能夠成功地發(fā)展出一整套有效的引進技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新體系而不是陷入“引進——落后——再引進”的低水平“技術(shù)引進陷阱”。其中一個重要原因是德國紡機業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系是在開放與競爭的體制環(huán)境下形成的而不是靠政府提供貿(mào)易與投資保護形成的。在競爭性的市場體制下德國紡機企業(yè)不僅要面對國外強勁競爭對手的競爭還要面對國內(nèi)競爭對手的挑戰(zhàn)只有不斷地創(chuàng)新增加技術(shù)創(chuàng)新投入力度（德國紡機企業(yè)研發(fā)投入強度通常高達20%甚至更高）形成獨特的“技術(shù)高地”才能在激烈的市場競爭中生存和壯大。在技術(shù)進步過程中企業(yè)始終是創(chuàng)新主體和驅(qū)動力而政府的作用則十分有限。今天德國紡機業(yè)已經(jīng)廣泛使用了“虛擬現(xiàn)實技術(shù)”來提高研發(fā)和生產(chǎn)效率大大降低了研發(fā)和制造業(yè)的周期、成本和風(fēng)險。第三高度專業(yè)化和協(xié)作化的生產(chǎn)組織方式。從技術(shù)經(jīng)濟角度看紡機制造業(yè)與汽車制造業(yè)不同它的產(chǎn)品線更寬產(chǎn)品類別和技術(shù)需求千差萬別以織機為例包括無梭、有梭、噴氣、噴水、箭桿等許多細分產(chǎn)品而每一種產(chǎn)品又有幾十種型號這些細分產(chǎn)品由于工作原理和核心技術(shù)差別很大通常很難共享一個或若干研發(fā)和制造平臺。因此每一個紡機企業(yè)實際上很難形成覆蓋面很廣的產(chǎn)品線只能專注于一個或幾個最具競爭力的細分產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)這就是為什么德國紡機企業(yè)通常呈現(xiàn)出很高的專業(yè)化水平而不像我國的中紡機集團和太平洋集團那樣能夠提供全系列的成套產(chǎn)品（這并不意味著德國紡機企業(yè)不能生產(chǎn)成套產(chǎn)品實際上產(chǎn)品的成套化可由用戶提出具體技術(shù)需求和技術(shù)參數(shù)后由專業(yè)化的工程公司將不同紡機企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行成套組裝）。實踐證明在紡機制造領(lǐng)域“小而精”比“大而全”更有競爭力。如德國賜來福在全自動高速氣流紡紗機、特呂茨勒公司在長絨棉紡紗、多尼爾公司在噴氣織機、巴馬格公司在高速卷繞機、紐馬格公司和吉瑪公司在短纖維生產(chǎn)線等領(lǐng)域都是專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的翹楚。此外德國紡機企業(yè)在堅持高水平專業(yè)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上還注重高水平的外部協(xié)作與產(chǎn)業(yè)配套除了體現(xiàn)本企業(yè)核心技術(shù)的關(guān)鍵件外其它能夠標準化生產(chǎn)和外部配套的產(chǎn)品則盡可能地通過市場化采購來解決這樣不僅可以最大限度地分散市場風(fēng)險而且可以集中企業(yè)優(yōu)勢資源進行關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。從全球制造業(yè)來看傳統(tǒng)的“縱向一體化”模式已經(jīng)不能適應(yīng)目前技術(shù)進步速率更快、知識和資產(chǎn)專業(yè)化程度更深、生產(chǎn)靈活性更強的發(fā)展趨勢“業(yè)務(wù)外包”（。口1$0口4m8）正在成為一種重要的供應(yīng)鏈管理模式。第四全球化和本土化并舉的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。不能否認德國紡機業(yè)的興起在很大程度上得益于當時本國紡織業(yè)(紡機業(yè)的下游產(chǎn)業(yè))的旺盛需求。然而真正使德國紡機業(yè)維持長期興盛的根本動力卻來自于德國本土以外的市場需求。實際上不僅是德國紡機業(yè)世界許多裝備制造業(yè)強國都面臨著本國市場的增長空間受限而下游產(chǎn)品的市場重心向低制造成本國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的大趨勢(如德國的煙機制造業(yè)和印刷機械制造業(yè)瑞典的森工機械制造業(yè)瑞士的紡機制造業(yè)和美國的發(fā)電、配電設(shè)備制造業(yè))。德國紡機業(yè)的經(jīng)驗告訴我們解決本國市場狹小和市場重心轉(zhuǎn)移的根本出路在于走全球化和本土化相結(jié)合的道路。全球化(globalization)意味著在全球范圍內(nèi)配置資源包括生產(chǎn)的全球化、采購全球化、研發(fā)的全球化、管理的全球化、營銷的全球化和人力資源的全球化。而與全球化相適應(yīng)的另一個重要趨勢就是本土化(localization)它意味著企業(yè)只有在最靠近目標市場的地方組織現(xiàn)地生產(chǎn)、現(xiàn)地銷售、現(xiàn)地服務(wù)和現(xiàn)地研發(fā)才能在當?shù)厥袌錾先〉酶偁巸?yōu)勢。實際上德國紡機業(yè)近年來已經(jīng)順應(yīng)全球化趨勢特別是紡織服裝業(yè)的重心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移的大趨勢先后在中國、印度、巴基斯坦等國家和地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地和銷售、服務(wù)機構(gòu)。第五產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展形成技術(shù)擴散與互動的良性機制。產(chǎn)業(yè)集群是世界許多制造業(yè)強國形成和保持競爭力的一種重要的產(chǎn)業(yè)組織方式。正如著名學(xué)者邁克爾?波特所言“當產(chǎn)業(yè)集群形成時一個國家無論在最終產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、上流供應(yīng)及售后服務(wù)等方面都會有國際競爭的實力”（參見邁克爾?波特（1990）《國家競爭優(yōu)勢》中文版20__年華夏出版社）。德國紡機業(yè)之所以長期保持強有力的競爭實力不能不說與產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的組織模式密切相關(guān)。德國紡機業(yè)19世紀中期的興起主要集中在萊茵河低地和Swabian的Sa_ony-Thuringen地區(qū)而戰(zhàn)后的勃興則主要依靠杜塞爾多夫、斯圖加特、法蘭克福等地紡機業(yè)的快速發(fā)展。今天德國紡機企業(yè)基本上形成了以杜塞爾多夫、科隆、斯圖加特、法蘭克福、德累斯頓和慕尼黑為核心的五大產(chǎn)業(yè)密集區(qū)集中了全國70~80%的紡機企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的好處是很多的其中一個重要益處就是技術(shù)與知識的擴散。紡機企業(yè)密切地分布在同一個或相鄰的地區(qū)便于改進技術(shù)和產(chǎn)品促進技術(shù)交流和信息溝通便于以技術(shù)人員流動為載體的技術(shù)擴散便于客戶需求的傳播也便于紡機企業(yè)在競爭壓力下更好地為客戶提供最有效的解決方案。第六裝備制造業(yè)的強有力支撐。德國紡機業(yè)保持長盛不衰還有一個重要原因即德國具有雄厚的裝備制造業(yè)基礎(chǔ)。它主要體現(xiàn)在：其一德國具有完整和高水準的制造業(yè)配套體系無論是從模具制造、數(shù)控機床還是到動力裝置和機械傳動德國制造業(yè)都始終保持著世界領(lǐng)先的水平因此從總體上講德國紡機業(yè)基本上不存在某個關(guān)鍵部件和制造環(huán)節(jié)的核心技術(shù)受制或落后于人的問題。其二德國具有雄厚的制造技術(shù)傳統(tǒng)與人才優(yōu)勢。德國是一個有著悠久制造傳統(tǒng)的國度可以說是一個“工