產房第二季度工作計劃

—產房第二季度工作計劃工作方案要有切實可行的原則。要從實際情況動身定目標、定任務、定標準，不要意氣用事。那詳細該如何制定方案呢？以下是整理的《產房第二季度工作方案》，供您閱讀，參考。希望對您有所幫忙!產房第二季度工作方案1又到了年終歲末，X醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院領導經過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標：比X年月平均收入增加約30萬元，產科每月平均生產人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產房，要完成這個雄偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作方案，才能確保工作目標的順當完成。一、強化產房隊伍建設，打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍。人才是完成科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，X醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院，產房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設備不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗。因產房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產房進修，月底離開產房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴峻短缺和缺乏。加上產房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。2、產房全體員工主動參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。3、嚴格制定和落實學習、考核、考試方案，依據學習方案進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次；關鍵工程（并發(fā)癥的預防、等級護理的落實）；關鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內組長上報護士長，2小時內護士長上報護理部并到床旁指導，24小時內護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導。2.樹立獨特化效勞意識，主動巡察病房，細心詢問患者所需，耐煩聽取患者訴說，真正做到“結識一個病人，結交一個好友”。推行人性化效勞措施，提供溫馨的康樂待產、分娩環(huán)境及特需病房，實施“一對一”導樂陪伴。不斷改進護理行為，提高護理質量，用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐煩的效勞，提高病陪人滿意率，努力完成護理效勞“零投訴”。3.樹立競爭意識，具備慎獨修養(yǎng)，學會自我管理。學習新學問、新技能，不斷提升自己的價值，增加自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學”變成“我要學”。4.樹立法律意識，標準護理文書的書寫。組織年輕護士及輪科護士學習?？谱o理文書書寫標準，強化護理病歷環(huán)控力度，提高書寫質量，仔細落實“誰執(zhí)行、誰簽字”。確愛護理安全5.建立科室的團隊文化，開展豐富多彩的文體活動。強化同事之間互相理解、互相協(xié)作，培育主動歡樂的心態(tài)、科學的思維、先進的理念，為改革進展營造寬松的人文環(huán)境，提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們：只要我們全體同心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的效勞、最大的寬容去善待每一位患者，就肯定會成為澧水流域的品牌?？?五、強化產房管理，預防醫(yī)院感染發(fā)生1、產房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產房管理質量直接關系到母嬰安全。今年產房內嚴格強化醫(yī)院感染監(jiān)控，標準產房管理，預防醫(yī)院感染。根據醫(yī)院感染掌握要求合理標準分區(qū)，清潔污染通道分開。產房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、建立助產士更衣室、孕產婦及家屬更衣室，按手術室要求管理產房。嚴格陪人管理，掌握產房內人員流淌，一名產婦只能由一名家屬陪產。配備晚夜班護工，隨時做好清潔消毒及終末處置。3、強化產房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細菌培育、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培育，強化助產士手衛(wèi)生。標準接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切口感染及新生兒感染。強化助產士職業(yè)防護，建立助產士職業(yè)暴露應急預案，完善相關的職業(yè)防護措施，預防助產士醫(yī)院感染。產房第二季度工作方案3近段時間，我們醫(yī)院也就是XX市第一人民醫(yī)院婦產科正在主動開展優(yōu)質效勞，通過我們的“微笑效勞，滿意待患”讓病人感覺我們醫(yī)務工是與他們站在同一戰(zhàn)線，這能增加他們戰(zhàn)勝疾病的信念，同時也能讓患者在我們醫(yī)院就醫(yī)時感受到暖和。為確保這一優(yōu)質效勞的實施：我們科室主要從三方面做起：一、科學管理強素養(yǎng)：婦產科工作冗雜繁重，風險較大，特別是產科母子兩條生命把握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的效勞，我們婦產科實施了科學管理，把制度建設及其貫徹落實工作牢牢抓在手上，通過每天的交班，使每天的工作有條不紊的進行。我覺得婦產科是一支敬業(yè)奉獻的團隊，管理出素養(yǎng)，出成果，以制度管人，以制度調動人的主動性，使科室工作順當進行，得到社會的認可。二、優(yōu)質效勞樹形象：醫(yī)院應給病人信任感、安全感、親切感，有了這“三感”效勞質量就在其中了。但這三感離不開高質量的技術和周到細致的效勞。近幾年，科室在醫(yī)院的支持下，先后派醫(yī)務人員外出進修學習，同時主動聯(lián)系專家來我院講學，會診，指導。對我們年輕醫(yī)務人員傳、幫、帶，使我們的技術水平不斷提高，給病人減輕了不少苦痛，科室對新技術高度重視，科主任以身作則，孜孜以求，不斷學習新技術。三、親情效勞暖人心：優(yōu)質的效勞更是讓患者獲得信任感、安全感、親切感的根底。我們堅持在醫(yī)務人員中開展“假設我是一名患者”的換位思索，并從標準的言語和親人般的行為做起，通過我們的優(yōu)質效勞讓患者感到的是溫馨提示、知情告知，而不是剛硬條款；聽到的是親切問候、和氣解釋，而不是“生、冷、硬、頂。我始終都覺得非常驕傲和驕傲，由于我的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望，祖國的花朵。看著一個個活潑可愛的小天使的降落，內心會感到無比的喜悅。產房的工作極富有挑戰(zhàn)性，我們面對的是即將成為母親的人，我們必需嚴密觀看產程，確保新生兒順當安全的到來，容不得我們半點疏忽。在分娩過程中常常會遇到突發(fā)狀況，也讓我們心理緊急，另一方面也挺危險，由于我們常接觸血液，不當心就有可能感染上傳染病。盡管我們的工作很臟很累，但付出的汗水會得到回報，當我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭，看到一個又一個的家庭歡樂的從這里走出去，我們心里是充滿幸福的，生命帶給了我們無限的感動。“優(yōu)質效勞”，進一步拉近了我們與患者之間的距離，并在社會中得到了人們的全都好評。產房第二季度工作方案4又一個新的起點，又一輪努力的新開頭，用新的希望，充滿新一年的征程。方案也是新的突破：一、強化詳情管理，培育良好的工作習慣。詳情確定質量，婦產科隨機性強，平常工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，將把精力放在日常質控工作，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質控中漸漸形成良好的習慣，削減懶散心理及應付心理，真正從便利工作，便利管理為動身點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、標準業(yè)務查房，提高查房效果。轉變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責商量該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，商量的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉膶W問，標準?？萍膊∽o理常規(guī)，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。三、強化業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。強化?？茦I(yè)務學問學習，系統(tǒng)學習婦產科學，圍產期學問，新生兒復蘇，產科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪番備課，每月一次。并進行產科急證搶救演練，人人過關，提高應急力量及?？谱o理水平。四、設計運用?？平】到逃謨?，強化健康宣教工作。設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健學問以簡潔、明快的語言形式表達，設計清爽的版面，吸引病人真正去了解學問。同時標準科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人把握，有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研工程，開展科研工作。已申請護理科研工程：中藥貼敷促進泌乳的效果觀看與研討。年內全面開展效果觀看與研討，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研討論文，上報申請材料。并要求全科參與科研工程，學習開展科研的學問，提高各類人員整體素養(yǎng)及專業(yè)水平。六、強化產房管理，完成日常各項工作及質控工作。產房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產房交接及查對工作始終不能系統(tǒng)貫徹落實，產房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質控工作，全面提高產房的管理工作。同時強化院內感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護理質量掌握與管理。一年的開頭，情愿付出努力來到達更高的目標，護理工作瑣碎、重復，護理質量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當開展，用每一天的付出提高管理工作的標準適用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的快樂工作。產房第二季度工作方案5又到了年終歲末，包鋼醫(yī)院婦產科在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進展，取得了很大的成果，在此根底上，結合民間觀念及二胎分娩政策的開放，經過綜合分析，產科的工作量估計比今年相對下降，估計產科每月平均生產人數(shù)XXX-150人左右（以往羊年分娩率月平均幾十人）。這不單純是幾組數(shù)字，作為婦產科的一個窗口——產房，要完成這個的目標需要做大量的工作和更多的努力，才能確保工作目標的順當完成。一、強化產房隊伍建設，打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍。人才是完成科學管理，確保各項工作順當實施的有力保證，婦產科要想打造成一流的科室，產房作為一個非常重要的部門，肩負著至關重要的責任。但是，產房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱、硬件設備不完善等等有待解決的問題。要打造一支技術過硬、效勞一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力，還需要科室領導和醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。1、在產房現(xiàn)有人員的根底上，需增加助產人員1名進行專業(yè)訓練，大約需要6—9個月時間頂崗，要想培育一個有力量、技術過關的優(yōu)秀助產士需要5年甚至時間更長。因產房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人休產假，三名面臨結婚生育，至少2-3年不定期休假，不能完全參與獨立倒班工作，還有2人3年以后就要退休，假如如今不補充培育人員，兩年后面臨的是人員短缺和缺乏，加上產房工作具有不行預見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點，要保質保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。2、要求產房低年資助產士主動參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓，提倡激勵高年資的幫忙低年資的，技術好的幫忙技術差的。要看誰的專業(yè)技術水平高，看誰的效勞看法好；要向主動上進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進，爭做先進。每月的績效及年終評優(yōu)都與日常的工作掛鉤，促使提高專業(yè)技術水平，提升效勞質量。3、依據產房的工作任務和助產士的詳細情況，優(yōu)化護理力量的搭配，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責。二、主動開展新技術、新業(yè)務：1、無痛分娩開展三年多以來，深受廣闊孕婦的歡送，在新的效勞行業(yè)里，無痛分娩在產科工作中應當是一個工作重點，應當主動宣揚和推廣，但是，由于各種原因，無痛分娩這項效勞面臨“流產”的局面，要想連續(xù)開展并進展這項業(yè)務需要醫(yī)院方面的大力支持和幫忙。2、20XX年以來溫馨待產是產科一大亮點，深受廣闊孕產婦及家屬歡送，吸引了不少孕產婦，我們要連續(xù)優(yōu)化效勞模式，希望在科室領導及相關職能科室的支持與幫忙下開展陪伴分娩，盡最大努力挖掘客戶。3、孕婦學校也是我科的亮點，我們應當豐富授課內容和授課形式，孕婦學校不能僅限于孕婦學校負責人單一授課，要挖倔本科副主任級教授定期授課，按時解決孕婦的麻煩問題。三、仔細學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全：1、質量和安全是醫(yī)院的生命線，時辰把醫(yī)療質量和安全放在第一位，定期進行?？茖W問的培訓、各項規(guī)章制度、崗位職責及工作流程；嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內感染的發(fā)生；仔細執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。2、提高風險意識，增加自我愛護意識：隨時想到自己是一名產科工，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產前、產時、產后仔細觀看，主動處理，不留任何可疑之處。3、仔細學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應用的禁忌癥、順應癥，禁止濫用縮宮素。4、嚴密觀看產程，按時發(fā)現(xiàn)產程進展中的各種異樣情況，按時報告值班醫(yī)生，并主動幫助醫(yī)師進行有效處理，不行自行用藥處理。6、按護理部及產科質量管理要求，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責以及各項護理技術操作標準的執(zhí)行落實情況，按時總結評估，不斷提高產房工作質量。7、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。8、對工作中存在的問題，按時發(fā)現(xiàn)按時解決，因技術原因導致的醫(yī)療意外，按時查找原因，總結經驗，接受教訓。9、做好產程記錄和護理記錄單的書寫，嚴格各項記錄的標準化，禁止涂改和寫錯，嚴防因馬虎大