道路施工綜合應急預案

目錄一、總則 ⑦、現(xiàn)場平安員應對中毒事故進展原因分析，制定相應的糾正預防措施，認真填寫事故調(diào)查報告，并上報公司及有關上級機關。、通訊聯(lián)系工程部值班：工程負責人：孫原超手機：平安負責人：張躍文手機：專職平安員：盧鵬手機：、考前須知1、事故發(fā)生后應組織人員進展全力搶救，視情況撥打當?shù)丶本群屯ㄖ嘘P負責人。2、如果患者昏迷則需側躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，將嘔吐物吸入氣管里面。3、不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救者體內(nèi)造成中毒。4、誤食腐蝕性毒物〔如強酸、強堿類〕昏迷者、抽筋者或孕婦不可進展催吐。5、重癥中毒者要禁食8～12小時，可靜脈輸液，待病情好轉后，再吃些米湯、面條等易消化食物。事故發(fā)生時，現(xiàn)場人員立即將事故情況報告本部門負責人，部門負責人迅速向總指揮報告。總指揮接到事故報告后，應立即組織進展應急救援工作。并立即向區(qū)安監(jiān)部門報告。涉及周邊群眾生命平安的，應及時請求政府組織周邊群眾進展疏散。報告事故應當包括以下內(nèi)容：〔1〕事故發(fā)生單位概況；〔2〕事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；〔3〕事故的簡要經(jīng)過；〔4〕事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)〕和初步估計的直接經(jīng)濟損失；〔5〕已經(jīng)采取的措施；〔6〕其他應當報告的情況。通訊聯(lián)系工程部值班：工程負責人：孫原超手機：平安負責人：張躍文手機：專職平安員：盧鵬手機：5、應急響應5.1響應分級針對事故危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力，將事故分為不同的等級。按照分級負責的原則，工程部事故應急響應分為三級。三級緊急事件事故影響沒有超出本部門范圍，無人員傷亡，只需本部門救援力量就可以處置的事故。三級緊急事件的應急處置由事發(fā)部門負責人負責指揮。二級緊急事件事故影響有可能超出本部門范圍，有人員輕微受傷，需二個以上部門救援力量共同處置的事故。二級緊急事件的應急處置由事發(fā)部門負責人負責指揮，總指揮進展協(xié)調(diào)。一級緊急事件事故影響有可能超出公司范圍，有人員重大傷亡，需工程部所有部門救援力量共同處置的事故。一級緊急事件的應急處置由工程部負責人負責指揮。5.2響應程序〔1〕事故、事件發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人應立即向部門負責人和24小時值班人員報告，由值班人員和部門負責人向工程負責人報告事故情況，根據(jù)突發(fā)事件的情況，啟動相應等級的事故應急救援行動。〔2〕工程負責人迅速召集應急指揮部人員，發(fā)出事故報警，發(fā)布啟動預案指令。〔3〕各應急救援隊伍在接到事故報警后，要迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自的職責，在做好自身防護的根底上，有序實施撲救、搶險、隔離、疏導交通、現(xiàn)場保護、后勤供給等救援活動，快速、有效展開救援，防止事故擴大。并將傷員救出危險區(qū)域，經(jīng)醫(yī)療救護人員簡單處置后送醫(yī)院救治。〔4〕假設突發(fā)事件危及影響區(qū)域內(nèi)人員平安時，應組織員工、群眾進展疏散，平安撤離危險區(qū)?！?〕應急救援專業(yè)組應通過快速、可靠、便捷的聯(lián)絡方式，隨時報告救援情況，承受進一步的救援指示。當事態(tài)無法控制時，應及時請求上級部門支持。突發(fā)事件第一發(fā)現(xiàn)人應急指揮部工程負責人啟動應急預案、警報各專業(yè)組展開行動突發(fā)事件第一發(fā)現(xiàn)人應急指揮部工程負責人啟動應急預案、警報各專業(yè)組展開行動滅火、搶險現(xiàn)場救護緊急疏散、隔離、保衛(wèi)后勤保障報警和請求外援支持24小時值班負責人部門負責人通訊聯(lián)絡5.3響應程序的啟動與終止啟動當應急救援指揮部接到緊急生產(chǎn)平安事故報告時，本程序立即啟動。終止事故現(xiàn)場得以控制，人員得到救治，環(huán)境符合有關標準，導致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應急指揮部批準后，現(xiàn)場應急完畢。應急完畢后，應明確：〔1〕事故情況上報事項?！?〕需向事故調(diào)查處理小組移交的相關事項?！?〕事故應急救援工作總結報告。6、信息發(fā)布事故信息發(fā)布應尊重事實、客觀準確。事故信息對外發(fā)布前應先通報經(jīng)理。重大事故信息發(fā)布要與當?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)視管理局信息發(fā)布部門溝通一致。7、后期處置善后處置小組負責生產(chǎn)平安事故的善后處置工作。盡快消除事故影響，安撫受害及受影響人員，盡快恢復正常生產(chǎn)秩序和社會秩序?！?〕事故部門組織相關部門和專業(yè)技術人員進展現(xiàn)場恢復，現(xiàn)場恢復包括現(xiàn)場清理和恢復現(xiàn)場所有功能?！?〕現(xiàn)場恢復前應進展必要的調(diào)查取證工作，包括錄像、拍照、繪圖等，并將這些資料連同事故的信息資料移交給事故調(diào)查處理小組?！?〕清理現(xiàn)場應制定相應的方案并采取相應的防護措施，防止發(fā)生二次事故。生產(chǎn)平安事故善后處置工作完畢后，工程部平安局部析總結應急救援工作的經(jīng)歷教訓，提出改良應急救援工作的意見和建議，形成應急救援總結報告并及時上報。8、應急保障1〕、工程部距離新巴爾虎右旗醫(yī)院直線距離45km，聯(lián)系：，對應急救援有了強有力的保障。所在位置如下：2〕、工程部距離新巴爾虎右旗消防距離45km，聯(lián)系：。具體位置如下：(新巴爾虎右旗〕3〕、應急物資及裝備保障各應急救援小組根據(jù)需要，配備必要的應急救援裝備。保證應急資源及時合理地調(diào)配與高效使用，保障應急救援有力。建立應急救援設備、設施、防護器材、救治藥品和醫(yī)療器械等儲藏制度，儲藏必要的應急物資和裝備?！?〕配備應急通訊器材：對講機〔4對〕；〔2〕有急救車輛：工程部單獨設置一輛車座位應急救援車輛；〔4〕設置消防器材：消防栓、滅火器具體〔工程部、拌合站按規(guī)定分別配置〕〔5〕配備搶險器材和工具：消防斧等工具，放置地點：工程部、拌合站。4〕經(jīng)費保障平安部負責落實生產(chǎn)平安事故應急救援搶險的各項資金，做好事故應急救援必要的資金準備。處置生產(chǎn)平安事故所需工作經(jīng)費列入工程部平安費用預算，由財務部門按照有關規(guī)定解決。主要包括日常運行、救援演練、事故緊急救援裝備以及受傷人員的治療等費用。9培訓與演練9.1培訓定期對所有員工進展應急知識的培訓。新員工入廠時應針對可能發(fā)生的事故進展應急知識〔主要包括應急程序、考前須知、逃生路線、集合地點等〕的培訓。應急救援人員要進展專門應急救援培訓〔包括緊急情況判斷、應急救援技術、現(xiàn)場處置措施等〕。9.2演練為了標準工程部平安生產(chǎn)事故的應急管理工作，預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，沉著有效地應對生產(chǎn)平安事故，最大限度地減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，結合工程部施工實際，工程部方案在“平安生產(chǎn)活動月〞第三周準備舉行工程部平安應急演練，具體要求如下：應急管理原則1〕、實行領導負責制和責任追究制；2〕、以人為本，平安第一；3〕、預防為主，強化根底，快速反響；4〕、科學實用；5〕、分級響應?！?〕事故記錄相關的責任部門，在事故發(fā)生后，對于各個環(huán)節(jié)的狀況和應對方法、要求等，進展記錄并妥善保存。以作為后續(xù)調(diào)查和應急救援預案更新的根底。其內(nèi)容包括：事故情況〔包括事故發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因〕；應急處置過程；處置過程中動用的應急資源；處置過程遇到的問題、取得經(jīng)歷和吸取的教訓；對救援預案的修改意見。〔2〕演練記錄由平安部門，根據(jù)應急響應的程度，進展演練的評估總結。總結內(nèi)容主要包括演練的時間、地點、參加人員情況；演練所用物資、器材到位情況及演習的效果。對于出現(xiàn)的問題要進展跟蹤解決。過程描述、評估結果和問題整改結果，要作為演練記錄的一局部進展記錄并保存。如果有必要，在每一次事故發(fā)生、演練完成，現(xiàn)場的操作流程或是周邊狀況變化時，要回憶或更新程序，以保持其適用性。10、獎懲對于在生產(chǎn)平安事故應急救援工作中出色完成應急處置任務，防止或搶救事故有功，對應急救援工作提出重大建議、實施效果顯著的部門和個人，依據(jù)有關規(guī)定由工程部給予獎勵。對在應急處置過程中瀆職不作為的；給員工生命和財產(chǎn)造成損失的；給工程部和社會帶來負面影響的，根據(jù)工程部有關規(guī)定進展處理，觸犯國家有關法律、法規(guī)的，由司法機關追究相關責任。附則11.1術語和定義〔1〕應急預案針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案?！?〕應急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進展的組