焦桐高速泌桐段病害維修專項工程施工組織設(shè)計word版

河北省高速公路邢汾管理處日常養(yǎng)護工程DXGYH-2015-1合同施工組織設(shè)計河北路橋集團有限公司二〇一五年五月二十二日目錄1．施工組織設(shè)計文字說明（1）總體施工組織布置及規(guī)劃……………………2（2）主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施………………4（3）工期保證體系及保證措施……………………14（4）工程質(zhì)量管理體系及保證措施………………17（5）安全生產(chǎn)管理體系及保證措施………………22（6）環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施…………………28（7）文明施工、文物保護保證體系及保證措施…………………31（8）項目風險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案………32（9）其他應(yīng)說明的事項……………372．施工組織設(shè)計附圖表附表一施工總體計劃表…………42附表二分項工程進度率計劃（斜率圖）…………43附表三工程管理曲線……………44附表四分項工程生產(chǎn)率和施工周期表…………45附表五施工總平面圖………………46附表六勞動力計劃表……………47附表七臨時占地計劃表…………48附表八外供電力需求計劃表……………………49附表九合同用款估算表…………50附表十項目管理機構(gòu)…………51施工組織設(shè)計一、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1動員周期及設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法我公司接到中標通知書后按本合同工程規(guī)模及施工組織設(shè)計組建項目經(jīng)理部，調(diào)配施工機械，作好進場準備。項目部的負責人率主要技術(shù)、管理人員先期進駐工地，與業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工現(xiàn)場情況，盡早安排施工。建設(shè)混凝土拌合站和儲料場，以及建立工地試驗室，對材料進行取樣試驗，確定合格料源，并開始進料，解決水、電、路等問題，初步具備開工條件。與此同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案和工程順序，動員組織其他設(shè)備人員，陸續(xù)進場。隨著工程進展，根據(jù)人員、材料、機械、設(shè)備的需求計劃，及時對進場設(shè)備、人員和材料的數(shù)量進行調(diào)整，保證施工所需。本合同段的施工人員乘火車或汽車均可在2日內(nèi)抵達施工現(xiàn)場；施工機械設(shè)備由汽車運輸，也可在2日內(nèi)到達施工現(xiàn)場；材料運輸本著經(jīng)濟快捷的原則，主要以汽車運輸為主。1.2施工組織機構(gòu)與總體布置1.2.1施工組織機構(gòu)根據(jù)業(yè)主和招標文件的要求，以及工程特點、規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我公司將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和配備先進施工設(shè)備、技術(shù)水平過硬的施工隊伍。設(shè)項目經(jīng)理1人，總工程師1人，副經(jīng)理1人。經(jīng)理部內(nèi)設(shè)財務(wù)部、工程部、材料部、機械設(shè)備部、綜合辦公室、試驗室等部室以及質(zhì)檢工程師、路面工程師、試驗工程師等專業(yè)工程師。經(jīng)理部下設(shè)：路基養(yǎng)護施工隊、路面養(yǎng)護施工隊、中心試驗室。 施工組織機構(gòu)圖河北省高速公路邢汾管理處日常養(yǎng)護工程河北省高速公路邢汾管理處日常養(yǎng)護工程DXGYH-2015-1合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工質(zhì)檢工程師測量工程師路面工程師財務(wù)部工程部計量工程師試驗工程師物資材料部機械設(shè)備部綜合辦公室瀝青混合料拌和站瀝青路面施工隊粘層、防水層施工隊路面銑刨施工隊病害治理施工隊中心試驗室其他工程施工隊（1）、項目經(jīng)理部是本合同工程的施工核心機構(gòu)，項目經(jīng)理部的職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理作為我公司在本項目上的全權(quán)代理人，對項目行使管理權(quán)，對工程質(zhì)量、進度和資金進行控制，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程的指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程、排除施工中的各種障礙和解決出現(xiàn)的各種問題?？偣こ處熦撠煿こ藤|(zhì)量與工程施工技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢工程師、路面工程師、試驗工程師等對施工全過程進行質(zhì)量措施制定、檢查落實協(xié)調(diào)處理重大技術(shù)疑難問題；落實業(yè)主和監(jiān)理工程師下達的各種技術(shù)指令；負責對各種技術(shù)和質(zhì)量文件進行審查和糾錯處理，積極配合項目經(jīng)理切實搞好工程質(zhì)量。副經(jīng)理負責項目經(jīng)理部內(nèi)部事務(wù)，如工程進度、工程計劃、對外關(guān)系等工作。（2）、項目經(jīng)理部中的工程部的職能是制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊的施工質(zhì)量和施工進度，每月對各施工隊完成的施工任務(wù)計量計價，編制中期支付文件，并報送監(jiān)理和業(yè)主；設(shè)立由質(zhì)檢工程師負責的質(zhì)檢組負責施工程序監(jiān)督及工程質(zhì)量檢查等工作；并協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項目的施工方案。（3）、財務(wù)部負責全合同段的資金控制，并進行工程成本核算與分析，隨時提供這方面的報告，供項目經(jīng)理進行決策。（4）、物資材料部統(tǒng)一控制全合同段內(nèi)大宗物資、材料的采購和保管，做到有計劃、高質(zhì)量、低價格、監(jiān)控好各施工隊自購物資、材料的質(zhì)量和價格，監(jiān)督其合理使用，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。（5）、機械設(shè)備部負責全合同段的機械調(diào)配、管理、維修、保養(yǎng)等項工作，合理調(diào)配施工機械，保障機械設(shè)備完好率，使其達到最佳工作效率，對施工過程機械質(zhì)量進行控制。（6）、質(zhì)檢工程師直接在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負責全合同段的質(zhì)量工作，是質(zhì)量控制的專職人員，施工中與監(jiān)理工程師密切配合，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（7）、專業(yè)工程師負責編制各專業(yè)項目施工指導(dǎo)書，并報項目總工批準，審定各項目施工方案，編制各分項工程施工方案和開工報告，對各項目施工技術(shù)進行檢查指導(dǎo)，對施工過程進行監(jiān)督和檢查，協(xié)助質(zhì)檢工程師對已完工程進行初步外觀鑒定，協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，對工程施工過程進行全面控制。（8）、試驗工程師的職責是指導(dǎo)和監(jiān)督施工組成設(shè)計試驗和原材料試驗，對組成設(shè)計結(jié)果進行審查，并報項目總工批準，對施工過程試驗檢驗工作進行監(jiān)督和抽檢，協(xié)同質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行檢查驗收，協(xié)助總工程師解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，對原材料和施工過程試驗檢驗工作進行控制。（9）、綜合辦公室負責項目部的行政、監(jiān)督、精神文明建設(shè)及日常生活、生產(chǎn)后勤事務(wù)；負責全合同段安全生產(chǎn)、文明施工工作，以及對外協(xié)調(diào)、處理與當?shù)卣?、村?zhèn)百姓的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的周邊環(huán)境，以利于工程施工；并負責各種文件資料檔案的管理與發(fā)放等各項工作。1.2.2施工總體布置通過對本合同段施工現(xiàn)場的認真考察，綜合考慮各種因素，根據(jù)就近、方便施工、便于管理的原則，合理進行平面布置，確保工程順利進行，設(shè)立項目經(jīng)理部，設(shè)立瀝青拌合站、儲料場，并搭建臨時住房，駐各施工隊，負責全段路面的病害治理、銑刨、挖補及瀝青路面的攤鋪施工任務(wù)。1.2.3工程創(chuàng)優(yōu)目標、實施計劃（1）按照工期安排，完成合同規(guī)定的全部工作。質(zhì)量：竣工單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎。（2）為實現(xiàn)“國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎”的創(chuàng)優(yōu)目標。工程總體做工細，各項工程無外觀粗劣現(xiàn)象，無質(zhì)量問題，無重大質(zhì)量事故，工程有創(chuàng)新，有特色，通過采取組織措施、管理措施、技術(shù)施工措施等確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。（3）為加強對創(chuàng)優(yōu)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)優(yōu)工作抓好，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進行，我項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：陳雷副組長：賈軍強、陳前進組員：陳風濤、李偉、王林山、曹建寧、安軍堂、邢世強（4）加強創(chuàng)優(yōu)宣傳和創(chuàng)優(yōu)培訓，通過專題會議、現(xiàn)場會、技術(shù)交底會、工程例會、觀摩會、專題技術(shù)培訓等方式，使全體技術(shù)人員認識到創(chuàng)優(yōu)的重要性，認清創(chuàng)優(yōu)目標，掌握創(chuàng)優(yōu)的辦法和措施，理清整個工作思路，確保人人有責，人人有落實。二、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1施工準備2.1.1技術(shù)準備(1)、熟悉設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核對組織有關(guān)人員學習設(shè)計文件，對圖紙和資料進行研究，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細節(jié)，掌握設(shè)計人員收集的各種原始資料，對設(shè)計文件和圖紙進行現(xiàn)場核對，核對有關(guān)資料是否準確、可靠、齊全，以及初步施工組織設(shè)計是否合理、可行。(2)、補充調(diào)查資料進行現(xiàn)場補充調(diào)查，為編制實施性施工組織設(shè)計收集資料，調(diào)查內(nèi)容主要有：圖紙設(shè)計路面各病害段落是否與實際相符，以及各段的具體病害類型和面積大小，有疑問的報請監(jiān)理工程師和設(shè)計代表一起重新檢測確定；調(diào)查自采料場、當?shù)亓显矗晒├玫馁Y源；勞動力資源、運輸條件和運輸工具情況；水源、電源、以及生活物資供應(yīng)條件等。(3)、設(shè)計和技術(shù)交底工程正式施工之前，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位進行技術(shù)交底。項目經(jīng)理部內(nèi)部根據(jù)設(shè)計圖紙及招標文件逐級做好技術(shù)交底，把設(shè)計要求、技術(shù)要求及質(zhì)量標準貫徹到基層和現(xiàn)場施工人員。(4)、建立工地試驗室根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)性質(zhì)，建立工地試驗室，配備齊全先進和試驗檢測設(shè)備。工地試驗室配備試驗室主管1名，試驗人員3-4名。(5)、編制實施性施工組織設(shè)計根據(jù)招投標文件有關(guān)資料和初步施工組織設(shè)計建議書及現(xiàn)場調(diào)查有關(guān)內(nèi)容，以及現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求和有關(guān)定額等編制詳細的可實施性施工組織設(shè)計，其內(nèi)容要確定詳細的工藝質(zhì)量控制措施、驗收標準、材料產(chǎn)地、采備方式、運輸形式、堆放場地，確定銑刨挖除、灑油、修補的施工時間計劃安排、機具設(shè)備的配備和人員的安排，根據(jù)病害的不同類型制定詳細的施工方案和工序，以及自檢要求、質(zhì)保措施、獎懲措施、現(xiàn)場安全管理措施、廢料處理的環(huán)境保護措施等，做到全面、合理、有計劃地組織施工，保證按照業(yè)主要求，按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。2.1.2勞動組織準備在獲得施工任務(wù)后，根據(jù)招標文件要求及初步施工組織設(shè)計，迅速組建符合本工程實際的施工項目經(jīng)理部，組織施工隊進場施工，同時，為保證工程按設(shè)計要求的質(zhì)量和工期要求順利地完成施工任務(wù)，針對管理工作的特點建立一套完整的施工管理制度，采用科學的管理方法進行切實有效的工作。開工前作好勞動力需求計劃，落實勞動力來源、數(shù)量、工種、需求時間等，提前與長期同我單位合作的民工隊伍取得聯(lián)系，保證勞動力按分期需求計劃落實。組織民工隊伍時做好以下工作：（1）、注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，選擇民工隊伍時應(yīng)注重對民工素質(zhì)的審查，民工隊伍素質(zhì)審查注意四個方面，即：政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平。（2）、注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高，教育內(nèi)容要有針對性，應(yīng)包括法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育、安全生產(chǎn)教育、文明施工教育、環(huán)保意識教育。特別是在開工前，應(yīng)對民工進行集中教育，把工程質(zhì)量的重大意義和責任、安全生產(chǎn)的重要性交待給民工，把質(zhì)量和安全意識貫徹到底。（3）、簽訂好施工合同。與民工隊伍簽訂勞動合同，合同內(nèi)容應(yīng)包括人員數(shù)量，工程數(shù)量，工程質(zhì)量標準，安全施工、文明施工、環(huán)境保護等方面。使經(jīng)濟收入與工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護相掛鉤。2.1.3設(shè)備、材料準備(1)、根據(jù)工程規(guī)模、特點及工期要求合理配置施工機械，主要項目的主要施工機械有備用設(shè)備，保證施工需要。制定周密計劃，施工設(shè)備根據(jù)施工需要分期分批進場，且提前進場并進行安裝調(diào)試，使施工設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。(2)、材料采購是影響工程施工質(zhì)量，工期、造價的重要環(huán)節(jié)，材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、供應(yīng)及時。進場后，在進行各種臨建的同時開始進行材料調(diào)查，確定料源，運輸方式，根據(jù)施工計劃，制定材料的詳細需求計劃，確保供應(yīng)。2.1.4現(xiàn)場準備(1)、開工前，根據(jù)設(shè)計圖紙，對現(xiàn)場病害情況進行核對調(diào)查，并報監(jiān)理工程師審核。(2)、建設(shè)臨時駐地、拌和場。臨時設(shè)施布置緊湊合理，充分利用占地，場內(nèi)布置整齊有序。生活區(qū)內(nèi)搭建水塔，保證生產(chǎn)、生活用水和消防用水。(3)、建立各種安全設(shè)施，油庫、電閘等重點部位設(shè)立各種警示標志及消防設(shè)施，在道路交差口要設(shè)置施工標志，夜間設(shè)警告標志及信號燈。(4)、按要求施工現(xiàn)場設(shè)立各種標示牌，特別是要有足夠的施工與安全警示標牌，并設(shè)置足夠的安全、交通管制人員，夜間配有反光或施工警告燈。對于夜間施工的段落，配備安裝探照燈等照明設(shè)施。（5）、施工前與交管部門協(xié)商解決交通疏導(dǎo)和交通安全等有關(guān)問題，并應(yīng)取得交管部門的支持。施工期間做好交通組織和疏導(dǎo)工作，嚴格限制車速。2.2試驗路段(1)、各結(jié)構(gòu)層開工前，根據(jù)招標文件規(guī)定，鋪筑足夠數(shù)量的試驗路段。其中瀝青砼路面試驗分三個步驟：目標配合比階段、生產(chǎn)配合比階段、試驗路試拌試鋪階段。瀝青混合料配合比設(shè)計完成后，根據(jù)已有工程項目經(jīng)驗及試驗段數(shù)據(jù)最終確定合理的級配、油石比，最終確定標準配合比。路面各結(jié)構(gòu)層礦料組成要符合相應(yīng)的級配要求，要對每一檔集料進行篩分試驗，檢測其粒級情況并進行各粒級摻配試驗。實際級配要盡量位于規(guī)范中值附近，曲線順適，宜取S型曲線，對偏高限或偏低限的級配進行各調(diào)整，直至滿足級配曲線要求，并據(jù)此確定每一檔粒級的材料摻配量。同一結(jié)構(gòu)層材料要盡可能選同一料場。加強級配試驗記錄，按規(guī)定報監(jiān)理工程師審核、備查。對瀝青各項指標必須按設(shè)計和規(guī)范要求進行檢驗，對集料針片狀含量必須按業(yè)主要求的頻率進行試驗測定，含量超標的不使用。必須檢測集料的潔凈度，不潔凈或含泥量超標的不得使用。必須檢測石料的酸堿度，以確保瀝青與石料粘結(jié)性，必要時采取抗剝落措施。各種原材料試驗結(jié)果均要滿足要求，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，才能進行混合料配合比試驗?；旌狭吓浜媳仍囼灥膬?nèi)容、方法、指標要求均遵循規(guī)范規(guī)定，尤其對混合料的密度、穩(wěn)定度、瀝青含量等的測定要認真進行?；旌狭显囼灥母黜椫笜藴y試，必須在監(jiān)理工程師旁站時進行，其結(jié)果須報監(jiān)理簽認。(2)、試驗路段的施工方案報審前要先完成本結(jié)構(gòu)層配合比組成設(shè)計的報批，施工方案的內(nèi)容包括：人員、機械設(shè)備配備情況，施工工序和工藝等。在正式開工前，首先要進行鋪筑試驗路段。(3)、試驗段目的是為了檢驗混合料的質(zhì)量和穩(wěn)定性，檢驗承包人施工設(shè)備、機械組合是否能滿足備料、運輸、拌合、攤鋪和壓實等的要求和工作效率，以及施工組織和施工工藝的合理性和適應(yīng)性。確認的瀝青加熱溫度、拌合溫度、拌和時間、攤鋪溫度、初壓溫度、復(fù)壓溫度、終壓溫度、攤鋪速度、攤鋪機壓路機振頻振幅、壓實方法、壓實機械組合類型、碾壓速度、壓實工序、壓實系數(shù)、碾壓遍數(shù)等均作為今后施工控制依據(jù)。(4)、試驗路段應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行，施工完畢并經(jīng)自檢合格后，寫出試驗段總結(jié)報告，報監(jiān)理工程師批準。2.3路面病害治理施工焦桐高速泌陽至桐柏段路面病害維修專項工程主要針對局部路面性能有所下降的路段，主要病害有修補、坑槽等。根據(jù)現(xiàn)場取芯芯樣及開挖坑槽粒料的技術(shù)狀況分析認為，坑槽病害形成原因主要有如下幾點：①施工質(zhì)量的差異性，致使局部路段路面空隙率較高，形成相互貫通的空隙。雨季雨水滲入路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部后，在重型車輛車輪高速通過所產(chǎn)生的動水壓力反復(fù)作用下，瀝青與骨料漸漸產(chǎn)生剝離，瀝青混凝土強度降低致粒料松散，形成坑槽。②瀝青與石料粘附性較差，雨水進入路面結(jié)構(gòu)層，瀝青膜與石料產(chǎn)生剝離，局部松動，產(chǎn)生坑槽。養(yǎng)護方案主要采用銑刨舊路面面層、中面層、后重新鋪筑瀝青混凝土，含砂霧封層、高聚物壓漿、固體瀝青條、路面標線。具體如下：2.3.1局部挖補適用范圍：路段內(nèi)局部坑槽。對于局部坑槽采用近年成熟并公認的采用小型銑刨機銑刨松散的坑槽，重型壓路機碾壓的處治方式進行修補。用液壓風鎬切槽，切槽深度為病害深度（設(shè)計中暫定為10cm，施工中以現(xiàn)場四方認證為準），槽壁要垂直，將槽底、槽壁的廢料及粉塵清除干凈后，底層撒布改性快裂乳化瀝青粘油層，側(cè)壁涂改性瀝青聚合物密封材料，再采用6cm厚AC-16C改性瀝青砼+4cm厚AC-13C改性瀝青砼鋪筑至原路面標高。2.3.2連續(xù)坑槽修補適用范圍：路段內(nèi)連續(xù)坑槽。銑刨攤鋪兩層：按3.70m寬銑刨瀝青面層10cm，作業(yè)面清理潔凈后，首先在側(cè)壁涂刷高分子聚合物，然后在下面層頂面灑布改性乳化瀝青粘層，再采用6cm厚AC-16C改性瀝青砼+4cm厚AC-13C改性瀝青砼鋪筑至原路面標高。2.3.3含砂霧封層適用范圍：適用于處治寬度為6.75m的路面病害。對作業(yè)區(qū)域進行封閉，材料設(shè)備進場后進行材料調(diào)配，設(shè)備調(diào)試，清掃所處理的路面病害處，清掃完畢后保護其他防護設(shè)施，進行含砂霧封層施工，養(yǎng)生2小時后可放行通車。2.3.4高聚物壓漿適用范圍：適用于翻漿病害的處治及大面積注漿處理對于作業(yè)區(qū)域進行封閉，按設(shè)計要求進行布孔、鉆孔應(yīng)保持垂直同時要圓，垂直度小于1%，鉆孔深度達到設(shè)計要求后用吹氣的方式形成空腔以便于壓漿，按現(xiàn)場試驗確定的材料和所需的外加劑攪拌后進行壓漿封口和養(yǎng)護，為防止污染及時清掃并用水沖刷現(xiàn)場，灌漿后的2小時內(nèi)應(yīng)避免車輛通行，灌漿區(qū)一般養(yǎng)生期為3天或達到設(shè)計要求的強度。2.3.5固體瀝青條適用于處治寬度為3.75m的路面病害處⑵、使用鋼絲刷、吹風機對選擇使用抗裂貼的裂（接）縫進行清潔處理，裂縫表面須平整（寬度大于3mm的裂縫須先灌注高分子密封膠），無大的突起、凹陷、松散、碎石或油痕、油脂及其它污物；如有較大坑槽，必須填補，如有錯臺情況先將錯臺鑿除成緩坡，再使用抗裂貼貼縫。⑶、在需貼抗裂貼的地方，如浮塵較多時，用噴涂器或用毛刷涂刷上抗裂貼專用基層油。⑷、將抗裂貼背面的隔離膜揭去，無粘性物面朝上，以裂（接）縫為中心線將抗裂貼平整地貼在路面上。如遇不規(guī)則的裂（接）縫，可用裁紙刀將抗裂貼切斷，按裂（接）縫的走向跟蹤粘貼。在抗裂貼與抗裂貼的結(jié)合處，要形成50⑸、用膠輪壓路機將抗裂貼熨貼至地面，以確?？沽奄N同路面結(jié)合成為一體，不能有氣泡、褶皺。⑹、在抗裂貼施工完成后，盡量將完工后的路面保護起來，避免對抗裂貼表面的污染和破壞，可盡早噴灑粘層油攤鋪瀝青混凝土。2.3.6⑴清潔要設(shè)置標線的路面，直至表面清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)。⑵標線均采用耐久、放光性能好的熱熔型反光標線涂料，內(nèi)含18%-25%反光玻璃珠，施工時表面撒玻璃微珠用量0.3kg/m2，標線厚度不小于2㎜，所有標線采用自行式劃線機一次完成。⑶振動標線施工前用電掃帚徹底清掃路面，清除孔隙中的泥沙、灰塵后，噴涂熱熔型下涂劑，噴灑寬度每邊寬出振動標線10mm，涂布量為0.2kg/㎡，待其干燥后施劃振動標線。(4）所有標線應(yīng)具有順直、平順、光潔、均勻及精美外觀，濕膜厚度滿足要求。(5)有缺陷、施工不當、尺寸不正確或位置錯誤的標線均清除，修補路面，更換材料，并經(jīng)監(jiān)理工程師同意。(6)噴涂施工在白天進行，施工時地表溫度保持在15℃以上，雨天、塵埃大、風大、溫度低于10℃時停止施工。2.4銑刨施工瀝青砼路面采用銑刨機進行銑刨(1)、首先擺放交通安全標志，進行交通管制和疏導(dǎo)。(2)、路面銑刨挖除施工按設(shè)計文件中的施工段落、寬度和厚度進行。(3)、路面銑刨時著重控制好銑刨深度，并做到銑刨機行走順直，使銑刨后的邊緣順直美觀。(4)、對舊路面進行銑刨挖除后，將廢料裝自卸汽車棄運到指定地點。(5)、路面銑刨挖除后首先用清掃車進行清掃，然后再用人工仔細清掃，邊緣部分用鋼絲刷刷干凈，最后用空壓機或森林滅火器吹干凈。(6)、舊路面銑刨作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對下面層進行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在水損壞，應(yīng)將損壞部分銑去。(7)、銑刨或挖除的廢方、廢料按工程師的指示在適當?shù)牡攸c設(shè)置棄料場，力求少占耕地，減少對環(huán)境的污染，并符合國家有關(guān)規(guī)定。(8)、原路面在澆灑粘層油及鋪筑瀝青混凝土之前應(yīng)進行徹底清掃，對污染嚴重段可進行高壓水沖洗，但必須保證在路面徹底干燥后，才能進行下一工序的施工。2.5改性瀝青混凝土路面采用一臺間歇式3000型瀝青拌和設(shè)備拌和，用15t以上自卸汽車運輸，采用自動找平攤鋪機攤鋪。1、施工準備、混合料拌合（1）施工前準備：①擺放安全交通標志；②備石料；③備瀝青；④清掃瀝青混凝土下承層，清除污染，保證表面清潔，下承層經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格；⑤噴灑SBS改性瀝青粘結(jié)防水層。（2）拌和場的場地和運輸路線都應(yīng)該硬化處理。瀝青應(yīng)分品種分標號密閉儲存。細集料應(yīng)設(shè)防雨頂棚，避免潮濕，影響計量的準確。礦粉等填料必須采取防潮措施，采用袋裝礦粉時，礦粉必須存放在室內(nèi)，碼放整齊，保持干燥不結(jié)塊，能自由流動。（3）冷料倉之間必須相互隔開，嚴格按目標配合比設(shè)定冷料比例、控制冷料倉流量，各料倉的固定流量可以根據(jù)拌和機的生產(chǎn)能力和目標配合比進行計算，冷料比例不得隨意變動。（4）瀝青混合料采用間歇式拌和樓拌和，計算礦料級配、油石比、施工溫度、鋪裝層厚度的平均值、標準差和變異系數(shù)，進行總量檢驗，并作為施工質(zhì)量檢測的依據(jù)。（5）對于最大公稱不小于13.2mm的瀝青混合料，拌和樓配置的震動篩，不宜少于四個。（6）在進行瀝青混合料拌和之前必須對瀝青混合料拌和樓的計量設(shè)備進行標定，同時標定拌和廠瀝青用量檢測設(shè)備。（7）拌和以混合料拌和均勻、無花白料、無結(jié)團成塊和粗細分離為好。（8）拌和時瀝青加熱溫度由瀝青粘度—溫度曲線決定，以粘度為0.17±0.02pa.s的溫度作為加熱溫度范圍，缺乏粘溫曲線數(shù)據(jù)或采用改性瀝青時，礦料加熱溫度比瀝青加熱溫度高10～20℃；改性瀝青混合料出料溫度宜掌握在175～185℃。（9）拌和場設(shè)置專用的取樣臺，供在運料車上對混合料取樣、測量溫度、蓋苫布使用。達不到溫度要求或超過溫度范圍的應(yīng)廢棄。（10）拌和好的瀝青混合料可以在儲料倉中儲存。儲存期間溫度下降不宜超過10℃。（11）混合料中礦料的級配和油石比應(yīng)符合設(shè)計要求，否則廢棄。2.瀝青混合料的運輸（1）混合料采用大噸位自卸車運輸，但不得超載運輸，或急剎車、急彎調(diào)頭使透層、封層造成損傷。運料車的運力應(yīng)稍有富余，施工過程中攤鋪機前方應(yīng)有運料車等候。為防止瀝青與車廂板粘結(jié)，車廂側(cè)板和底板可涂一薄層油水混合液（柴油與水比例為1∶3），但不得有余液積聚在車箱底部。（2）為了保證攤鋪溫度、防止溫度離析、防雨、防污染，運輸時必須采取加蓋苫布、棉被等切實可行的保溫措施。（3）運料車進入攤鋪現(xiàn)場時，輪胎上不得沾有泥土等可能污染路面的臟物，否則宜設(shè)水池洗凈輪胎后進入工程現(xiàn)場。為了保證連續(xù)攤鋪，開始攤鋪時，現(xiàn)場待卸料車不得少于5輛。（4）攤鋪過程中運料車應(yīng)在攤鋪機前10～30cm處停住，空擋等候，由攤鋪機推動前進開始緩緩卸料避免撞擊攤鋪機，料溫不得低于攤鋪溫度要求。（5）料車剩料不得卸于未攤鋪路面上。3．瀝青混合料的攤鋪（1）攤鋪前必須將工作面清掃干凈，未按規(guī)定噴灑透層、粘層或SBS改性瀝青防水層時，不得鋪筑瀝青層。（2）熱拌瀝青混合料采用瀝青攤鋪機攤鋪，在攤鋪前由監(jiān)理人檢查確認作業(yè)面達到清潔無雜物和粘（透）層油或防水層灑布的質(zhì)量合格，質(zhì)量不合格時，不得進行攤鋪作業(yè)。（3）進行作業(yè)的攤鋪機必須具有自動調(diào)節(jié)厚度及找平的裝置，必須具有振動熨平板或振動夯等初步壓實裝置。攤鋪機開工前應(yīng)提前0.5～1h預(yù)熱熨平板不低于100℃。熨平板加寬連接應(yīng)仔細調(diào)節(jié)至攤鋪的混合料沒有明顯的離析痕跡。（4）嚴格控制攤鋪速度，確保攤鋪機慢速均勻、不間斷進行攤鋪。攤鋪機工作速度應(yīng)控制在2～4m/min，具體速度按照試驗段的攤鋪效果而定。（5）改性瀝青混合料攤鋪溫度不得低于165℃，現(xiàn)場工作員應(yīng)隨時用電子測溫儀檢測混合料的溫度。（6）混合料的松鋪系數(shù)應(yīng)根據(jù)試驗段的數(shù)據(jù)來確定，攤鋪過程中應(yīng)隨時檢查攤鋪層厚路拱、橫坡，達不到要求時，立即進行調(diào)整。4．瀝青混合料的碾壓成型壓路機以均勻速度行駛，從里向外從低處開始逐漸向高處碾壓，二輪重疊40cm左右，不得在新鋪瀝青砼混合料上轉(zhuǎn)向、調(diào)頭或突然剎車，不得橫向邊緣進出，以保證邊緣平整度。壓實作業(yè)程序：初壓→復(fù)壓→終壓。a.初壓：用振動壓路機不加振進行碾壓，必須緊跟攤鋪機碾壓2遍，初壓溫度不低于150℃。b.復(fù)壓：膠輪壓路機緊跟在初壓后進行，采用30噸輪胎壓路機進行碾壓，一般應(yīng)碾壓4遍，用振動壓路加振碾壓2遍。c.終壓：采用振動壓路機不加振靜壓，為消除碾壓中的輪跡，確保表面的平整度，一般應(yīng)碾壓2遍，碾壓終了的表面溫度不低于90℃，路面未冷卻前，不得停放車輛，以防粘結(jié)和產(chǎn)生輪跡。壓路機碾壓速度一覽表碾壓階段壓路機類型初壓復(fù)壓終壓鋼輪式壓路機2～33～53～6輪胎壓路機2～33～54～6振動壓路機靜壓或振動2～3振動3～4.5靜壓3～6⑹檢查驗收組織測試檢人員對成型路段進行檢驗，檢驗標準按標書及規(guī)范要求進行，檢查項目有：壓實度、厚度、標高、橫坡、平整度，檢查結(jié)果及時上報監(jiān)理。已驗收路面禁止通車，防止污染。2.6粘層新舊瀝青混凝土層間黏層，宜采用改性乳化瀝青，灑布量為0.3～0.6kg/㎡。瀝青粘結(jié)層改性瀝青的灑布量宜為0.8～1.6L/㎡，采用改性熱瀝青，并撒布3～8mm的小碎石，撒布數(shù)量以灑布瀝青面積的60%～70%,不滿布、不重疊為宜。（1）材料粘層的瀝青材料采用SBR改性乳化瀝青。粘結(jié)層為SBS改性瀝青。（2）施工要澆瀝青的工作面，應(yīng)無塵埃、整潔。在經(jīng)監(jiān)理檢查批準后噴灑瀝青材料。在有雨有霧天氣時不進行施工，氣溫低于10℃不進行噴灑施工，乳化瀝青在正常溫度下撒布，如稠度較大或施工時外界的氣溫低，可適當加熱。噴灑前報監(jiān)理批準，用智能型瀝青撒布車均勻的灑布，在噴不到的地方可采用手工撒布機，噴灑超量或漏撒或少撒的地方應(yīng)予以糾正。在噴灑時對噴灑區(qū)附近的結(jié)構(gòu)、樹木加以保護。粘層瀝青在鋪筑前24小時內(nèi)灑布或涂刷，一般在當天噴灑，待乳化瀝青破乳、水分蒸發(fā)完成，緊跟著鋪筑瀝青層，確保粘層不受污染。粘層油噴灑均勻，不足的補撒，過量的清除。在雨后或路面潮濕時不得噴灑粘層瀝青，噴灑粘層油之前保持路面清潔干燥。2.7接縫（1）、冷接縫處理：①路面銑刨接縫處邊緣應(yīng)垂直。②路面銑刨、挖除后，在鋪筑新瀝青砼前，在新舊瀝青砼界面?zhèn)缺谕克⒏男詾r青聚合物后，方可施工。③攤鋪瀝青混合料時，保證冷接縫搭接寬度為2～3厘米，并撿出搭接處大顆粒碎石，然后利用搭接寬度范圍內(nèi)的混合料進行補料。并用人工將端部混合料鏟齊后再予以碾壓。（2）、橫向接縫：先處理原鋪瀝青路面，原路面必須形成垂直的接縫面，并使用噴燈烤熱后，用熱SBS改性瀝青涂刷，接縫時用壓路機橫向碾壓。三、工期的保證體系及保證措施3.1施工工期安排計劃工期60天，計劃開工日期為2015年5月15日，計劃竣工日期為2015年7月15日。我單位對工期、工序等進行周密的安排，在工程施工計劃中確保關(guān)鍵工程提早開工，按時結(jié)束；在整體計劃均勻的情況下，盡量將工期向前排，為后期施工留有余地，以免前松后緊。詳細計劃請詳見施工總體計劃表。3.2.工期保證體系見后附工程工期保證體系框圖。3.3.確保工期的措施工期是工程建設(shè)項目的重要問題，將直接影響投資效益，為了確保工期，特采取以下措施：1、施工前期的準備工作充分。包括人員及分工、設(shè)備、開工資料的整理報審、臨時設(shè)施的搭設(shè)以及與有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，確保工程順利開工。2、組織有力的施工技術(shù)力量、施工管理隊伍及足夠數(shù)量的性能較好的施工設(shè)備，施工期間盡可能在不影響環(huán)境等因素的前提下實行24小時工作，另外節(jié)假日不放假，保證正常施工。3、安排辦公室專職人員處理日常事務(wù)，保證正常施工。4、統(tǒng)籌安排，合理組織，科學管理，制訂切實可行的施工進度計劃，優(yōu)化施工方案及施工組織，實行較合理的流水作業(yè)方式，加強施工管理，注意調(diào)動職工的工作積極性，提高職工的勞動生產(chǎn)效率，采用機械化程度較高的施工設(shè)備，盡量減小手工勞動強度，提高生產(chǎn)進度。5、進行合理導(dǎo)流，安排專職安全員，為工程有序進行做好外圍準備工作。6、盡可能多投入一定的人員及設(shè)備，多開發(fā)一些工作面，從而縮短工期。7、后勤工作的保障：保障工程的施工用水、施工用電，配備發(fā)電機，防止停電，另外設(shè)3名專職采購供應(yīng)人員及時采購供應(yīng)工程施工用的材料及設(shè)備。8、加強機械、設(shè)備維修保養(yǎng)隊伍：對現(xiàn)場的所有的機械定期維修、保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好性，盡可能做到使用時無任何故障發(fā)生。9、采用先進施工方法，推廣新技術(shù)、新工藝。10、協(xié)調(diào)好同各方面的關(guān)系，使工程施工順利進行。圖3-1工程工期保證體系框圖工程工期保證體系工程工期保證體系工期目標：60天工期目標：60天項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理對項目所屬各單位簽訂工期包保責任狀對項目所屬各單位簽訂工期包保責任狀財務(wù)部工程部財務(wù)部工程部機械設(shè)備部物資材料部綜合辦公室各專業(yè)工程師機械設(shè)備部物資材料部綜合辦公室各專業(yè)工程師 1、物資供應(yīng)超前計劃，做到供應(yīng)及時。2、確保施工資金到位。1、物資供應(yīng)超前計劃，做到供應(yīng)及時。2、確保施工資金到位。3、加強工地機械維修能力，確保機械完好率和出勤率。4、自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)到位1、做好工期分割按旬下達施工計劃和計價。2、測量控制準確無誤。3、技術(shù)指導(dǎo)準確無誤。4、質(zhì)量檢測準確及時。5、處理施工技術(shù)疑難及時準確。1、做好職工思想教育工作，加強信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。2、協(xié)調(diào)搞好當?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。3、加強提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育內(nèi)部驗收單位工程完成后工期包保責任兌現(xiàn)提高工期合理化建議1、嚴格按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各施工點施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。2、按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織實施。3、按時檢查已施工完成的分項工程的工程質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4、制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。施工隊 內(nèi)部驗收單位工程完成后工期包保責任兌現(xiàn)提高工期合理化建議1、嚴格按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各施工點施工進度計劃組織均衡生產(chǎn)。2、按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織實施。3、按時檢查已施工完成的分項工程的工程質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4、制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。施工隊四、工程質(zhì)量保證體系及保證措施4.1質(zhì)量保證體系思想保證思想保證提高質(zhì)量意識TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)制定教育計劃檢查落實改進工作質(zhì)量反饋質(zhì)量保證體系組織保證項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工隊質(zhì)量小組質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場QC小組活動總結(jié)表彰先進技術(shù)保證貫徹ISO9002系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理各項工作制度和標準崗前技術(shù)培訓熟悉圖紙規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核用新技術(shù)工藝提高工作技能技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制實現(xiàn)質(zhì)量目標施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)4.2保證措施4.2.1施工標準化實施與措施為規(guī)范焦桐高速公路建設(shè)標準化管理，推進平安工地建設(shè)和工程質(zhì)量通病治理全面提高工程質(zhì)量安全管理及文明施工水平，我單位決定在所轄分部開展施工標準化活動。1指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，大力推進高速公路施工標準化管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、和諧工程、實現(xiàn)管理上水平、質(zhì)量上臺階、安全有保障、資源節(jié)約和環(huán)境友好。2施工標準化主要包括：安全標示、警示牌擺放、路面銑刨、瀝青混凝土攤鋪、含砂霧封層、粘層、路面標線等工程。結(jié)合本標段工程特點，研究制定適合本標段標準化施工工藝和施工流程。做到施工工序和施工過程規(guī)范化、程序化、提高施工工作效率和工程實體質(zhì)量，規(guī)范工程質(zhì)量檢驗，強化各類標準試驗和驗證試驗，做到檢測項目完整齊全，檢測頻率符合規(guī)范要求。3瀝青拌合站的礦粉應(yīng)采用散裝水泥筒倉儲存，拌合站應(yīng)配備二級除塵設(shè)備，防止粉塵污染，以收集的粉塵應(yīng)運到指定地點處理，不得回收使用。拌合站內(nèi)應(yīng)有運輸?shù)缆?，供電、供水、排水、降塵、消防、安全防護及設(shè)備維修。4.2.2首件工程實施措施（1）質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行交通部現(xiàn)行《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)及設(shè)計施工圖中的有關(guān)規(guī)定并滿足設(shè)計要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（2）開工前，首先對原材質(zhì)量進行檢驗，施工技術(shù)負責人組織技術(shù)人員和施工管理人員仔細閱讀設(shè)計文件，了解設(shè)計意圖，明確施工技術(shù)重點、難點，進行技術(shù)交底。（3）對于首件工程實體的檢驗從準備施工到施工結(jié)束，首先要對原材的檢驗、到施工的工藝工序、外觀的鑒定要嚴把質(zhì)量關(guān)。4.2.3樣板工程實施措施（1）質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%，主體工程質(zhì)量零缺陷。（2）安全目標：無一般傷亡事故，機械事故和火災(zāi)事故。（3）外觀目標：路面顏色一致，無污垢，無裂痕，現(xiàn)場清爽整潔規(guī)范，符合設(shè)計及規(guī)范要求。（4）樣板管理措施：成立以項目經(jīng)理為組長的“創(chuàng)樣板工程、樹全線亮點”工作小組。組長：陳雷副組長：賈軍強、陳前進成員：陳風濤、曹建寧、王林山、李彩旺、邢世強4.2.4質(zhì)量方針和目標集團公司總體質(zhì)量方針是“抓質(zhì)量，爭第一、占市場、增效益”，與之相應(yīng)的質(zhì)量目標是“中間交驗工程質(zhì)量合格率100%，竣工工程質(zhì)量優(yōu)良品率90%”自此，集團公司和各分公司及承攬工程的項目經(jīng)理部，全面納入上述標準的質(zhì)量體系的運行之中。我公司承攬本合同工程質(zhì)量目標為：“標段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良”。4.2.5質(zhì)量管理(1)、要保證工程質(zhì)量，必須提高全員質(zhì)量意識，建立健全嚴密的組織機構(gòu)和嚴格的管理制度。(2)、加強質(zhì)量意識教育（思想保證）質(zhì)量意識是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，多年來我公司注重質(zhì)量意識教育，從經(jīng)理部管理人員到施工負責人、測試檢人員、工班長、機械司機、民工，通過學習、會議、討論、標語等多種形式進行質(zhì)量意識教育，使每個參加施工的人員都牢固樹立起“百年大計、質(zhì)量第一”，質(zhì)理是企業(yè)生命，“質(zhì)量重于泰山”的思想意識，通過全體職工的共同努力，把好質(zhì)量關(guān)。(3)、建立健全組織機構(gòu)（組織保證）我公司接受任務(wù)后，將針對該項目的特點，組成適合該項目的項目經(jīng)理部，成立以項目總工為核心的質(zhì)量管理機構(gòu)，下設(shè)工程部、材料部、路面工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師等，共同對施工隊進行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并撿查考核各施工隊工程技術(shù)人員的工作情況，督促施工隊按照技術(shù)規(guī)范進行施工。項目總工經(jīng)常入工地，檢查指導(dǎo)工作。施工隊成立的主任工程師負責的質(zhì)量控制機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)測量工程師、試驗工程師和質(zhì)檢工程師對施工質(zhì)量進行控制，監(jiān)督施工人員嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工，并直接向項目總工匯報工作，各施工班組設(shè)立專職或兼職的質(zhì)量監(jiān)督員，負責本工程按規(guī)范施工，并對本班組施工的各工序進行自檢，參加工序交接工作，形成了班組、施工隊和經(jīng)理部的三級質(zhì)量控制體系，實行自檢、互檢、交接檢相結(jié)合。(4)、建立健全質(zhì)量管理制度（制度保證）公司根據(jù)以往成功的施工工藝、質(zhì)檢制度、崗位責任制等管理經(jīng)驗，研究編制“工程施工管理手冊”、制定了“公路工程質(zhì)量管理實施細則”、“路面施工細則”，“加強質(zhì)量保證體系的辦法”，“質(zhì)量手冊”、“程序文件”等各種管理制度，并且每年出臺“質(zhì)量管理目標和獎懲辦法”。這些制度中明確了質(zhì)量目標、具體負責人及獎懲辦法。施工中項目經(jīng)理部嚴格按照以上制度進行管理，責任明確、獎罰分明，確保工程質(zhì)量。(5)、采取行之有效的管理措施（措施保證）①項目經(jīng)理部成立后，公司將與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責任書，項目經(jīng)理對該項目的工程質(zhì)量全面負責。項目經(jīng)理再與施工隊長簽訂質(zhì)量責任書，并根據(jù)獎懲措施進行獎罰，使質(zhì)量指標層層落實，確保工程質(zhì)量。②項目部各部門把各崗位操作規(guī)程，崗位責任制一起懸掛于職工宿舍，機械操作室內(nèi)及施工現(xiàn)場，施工中實行技術(shù)交底，作到人人明白，個個清楚操作規(guī)程和技術(shù)要求，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。③實行工序交接，每道工序完成后由主任工程師主持，本工序施工人員和下道工序施工人員參加進行工序交接。④實行質(zhì)量信息反饋，每段工程結(jié)束后，測量、試驗、質(zhì)檢人員將測試結(jié)果一式三份反饋至項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、主任工程師和施工隊長，質(zhì)量管理人員及時了解質(zhì)量情況，并對不合格地方及時做出處理或返工。⑤項目經(jīng)理部實行月檢查評比制度，按照公司檢查評比辦法，每月組織各部門對各施工隊進行聯(lián)合撿查評比，檢查結(jié)果，直接與獎金掛鉤。(6)、推行全面質(zhì)理管理推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性的QC小組活動。建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全面質(zhì)量管理工作計劃，分析和解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，消除質(zhì)量隱患，提高全員質(zhì)量意識，科學管理，實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，確保工程質(zhì)量。我公司所開展的全面質(zhì)量管理工作多年來多次獲得國家、省部級優(yōu)秀成果獎。(7)、配備齊全的檢測設(shè)施和先進的技術(shù)裝備要保證工程質(zhì)量，必須有齊全的檢測設(shè)備，我公司將為本工程配備平整度儀、馬歇爾試驗儀、抽提儀等及其他各種先進齊全的檢測設(shè)備，能夠及時準確地對各施工項目進行檢查，提供可靠數(shù)據(jù)，為質(zhì)量管理人員對各個施工環(huán)節(jié)實施嚴格有效的質(zhì)量管理提供有力的依據(jù)。先進的技術(shù)裝備，是良好工程質(zhì)量的保證，項目經(jīng)理部將配備最先進的技術(shù)裝備，以最先進的技術(shù)手段，實現(xiàn)質(zhì)量目標。工程部負責所有計量材料的鑒定督促及管理工作，施工設(shè)備必須定期進行保養(yǎng)和維修，使其處于最佳工作狀態(tài)，計量儀器應(yīng)定期經(jīng)計量部門的校核，計量器具設(shè)定專人管理，專人使用，其他人員不得隨意動用，損壞的計量器具必須及時申請修理或調(diào)換，不得帶病工作。4.2.6工程質(zhì)量責任人(1)項目經(jīng)理（工程質(zhì)量第一責任人）根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范和業(yè)主及監(jiān)理工程師要求制定質(zhì)量目標。對質(zhì)量目標作出承諾并寫成文件。保證參加施工的全體人員和各部門都能理解并堅決執(zhí)行。明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的責任，建立健全質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責任制、程序、過程和資源的保證。規(guī)定整個機構(gòu)的隸屬關(guān)系和聯(lián)系接口與方法，將目標考核結(jié)果與經(jīng)濟承包責任制掛鉤。(2)項目總工（質(zhì)量管理者）負責工程項目目標分解，對主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其基本要求和質(zhì)量目標、工作控制要點，并要求責任部門和施工隊制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。負責定期對工程項目質(zhì)量目標進行診斷和綜合性考評。督促工程記錄、工程資料的管理工作，參加竣工資料的整理。(3)質(zhì)檢部，測、試、檢人員（質(zhì)量管理和領(lǐng)導(dǎo)小組）在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)全部工程的質(zhì)量方針目標的管理。根據(jù)工程進度計劃制定各工序的工程質(zhì)量保證措施，頒發(fā)質(zhì)量體系各項活動程序并貫徹實施，對質(zhì)量活動的各項工作做出規(guī)定，對質(zhì)量文件的紀錄與標記，分發(fā)收集和保存做出規(guī)定，并將執(zhí)行情況作好記載。組織自檢、班組互檢、交接檢工作。4.2.7質(zhì)量控制(1)、施工準備質(zhì)量核查了解本工程項目質(zhì)量保證協(xié)議或強制性標準，編制施工指導(dǎo)性文件，確定采用的施工工藝技術(shù)和施工方法進行必要的新工藝、新材料試驗、驗證，按工程質(zhì)量的特性選配相應(yīng)的設(shè)備儀器進行檢校。制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進行能力驗證，制定檢驗計劃，檢驗指導(dǎo)。對特殊工種的工人進行培訓和上崗認證。(2)、采購質(zhì)量了解圖紙，規(guī)范對訂貨單及程序的要求；選擇合格的供貨方，關(guān)于和供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議；關(guān)于和供貨方簽訂材料檢驗方法協(xié)議；關(guān)于和供貨方簽訂處理質(zhì)量爭端的辦法及規(guī)定。制定進貨檢驗計劃和進貨控制計劃。做好進貨質(zhì)量紀錄，以便查詢。(3)、施工過程質(zhì)量控制對現(xiàn)場進行明確的責任區(qū)域劃分，建立與經(jīng)濟掛鉤的獎懲制度。對原材料與成品進行有序管理，以確保其可追溯性，對設(shè)備能源進行有效控制，按規(guī)定進行維修保養(yǎng)。規(guī)范施工中使用文件的管理。制定內(nèi)控質(zhì)量標準，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。明確規(guī)定工藝更改的責任和權(quán)限。推行安全生產(chǎn)文明施工，定置管理，優(yōu)化人流物流，以提高工效，保證質(zhì)量。設(shè)置工序管理控制點：拌和楊、施工現(xiàn)場、壓實度、強度、平整度。開展管理點QC小組活動。在管理點上開展檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的工序活動，做好自檢，交接檢（互檢），專業(yè)檢查，做好質(zhì)量保持與質(zhì)量改進的措施與實施記錄。(4)、不合格品的控制與糾正一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或半成品、成品的質(zhì)量不能滿足要求時，立即采取措施。簽別：立即組織有關(guān)人員進行檢驗分析，以確定質(zhì)量的等級，是否有必要進行返修，降級或報廢。糾正措施，落實糾正實施部門的職責和職權(quán)，由其負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄監(jiān)管。由責任部門對該事件做出質(zhì)量評定，并參與上級組織的質(zhì)量事件的分析與評定。處理：對不合格質(zhì)量所在部位，做出明顯標志，制定其處理的書面程序指定專人負責實施糾正，記錄和監(jiān)控，填寫最終質(zhì)量報告單。預(yù)防再發(fā)生和質(zhì)量保持，通過鑒定和糾正的過程，分析確定其根本原因，根據(jù)需要通過有關(guān)部門修改規(guī)范和操作規(guī)程，使糾正后的質(zhì)量標準能夠穩(wěn)定延續(xù)。五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施本標段安全防范的重點是路面銑刨、攤鋪現(xiàn)場及拌和場，施工中嚴格按有關(guān)施工安全技術(shù)規(guī)定，制定有效的防護措施，對于施工作業(yè)中的每道工序制定安全生產(chǎn)方案，并嚴格執(zhí)行。成立以項目經(jīng)理為主的安全管理委員會，對各級管理人員和部門制定相應(yīng)的安全職責、制度及保證措施，確保工程施工安全。做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，堅決實現(xiàn)“五杜絕”，即杜絕施工死亡事故，杜絕多人傷亡事故，杜絕重大機破事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。5.1安全生產(chǎn)費用投入及初步計劃1、為加強本工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入、使用管理，確保本項目施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《轉(zhuǎn)發(fā)財政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和管理的辦法的通知》（廳財字（2012）96號）和交通運輸廳《關(guān)于貫徹落實<企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法>的通知》、本項目實際，制定本計劃。2、項目部安全生產(chǎn)費用，專門用于保證施工安全生產(chǎn)所需的資金投入，不得挪用他處。本項目安全生產(chǎn)費用，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程施工標準化指南》，規(guī)定按合同價的1.5%提取。若國家、地方政府或行業(yè)主管部門有新的規(guī)定高于本計劃的提取標準時，按照該規(guī)定要求執(zhí)行。3、根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況，進行一下分類。（1）完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出費用（通道口、交叉口等危險部位防護、防滑措施及設(shè)置）（2）路面養(yǎng)護施工時作業(yè)面和通行路段的隔離措施。（3）防止其他工程有關(guān)的交叉作業(yè)防護，防火、防爆、防雷、防水、防汛、防地質(zhì)災(zāi)害、有害物體檢測、通風、臨時安全防護等。（4）配備必要的應(yīng)急救援器材設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出（5）施工供電及用電安全防護設(shè)施，（漏電保護、接地保護、觸電保護裝置、變壓器、配電盤周邊防護設(shè)施、防水電纜及備用電纜等）。（5）警示、照明等燈具。警示、燈具包括:施工車輛、機械、構(gòu)造物的警示燈、危險報警閃燈、施工區(qū)域內(nèi)夜間警示燈、照明燈等燈具。（6）安全技能培訓及進行應(yīng)急救援演練支出等。（7）其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的支出（安全專題會議、技能比賽、知識競賽、安全經(jīng)驗交流、編印安全書籍和配備安全員使用的相機等物品）。重大危險源臺帳潛在危險因素可能導(dǎo)致的事故控制措施作業(yè)條件危險性評價監(jiān)控責任人LECD施工用電1、未按TN－S系統(tǒng)接地，PE線設(shè)置不符合要求?；馂?zāi)觸電編制專項施工方案按程序報批審核，進行安全技術(shù)交底。電工持有效證件上崗進行安裝、檢查、維護3、配備合格適用的個人防護用品6315270劉偉超李建光邱樹根2、外電防護安全距離不夠且防護不嚴，不符合要求。10631803、違反“三級配電兩級保護”的規(guī)定，違反“一機、一閘、一漏、一箱”。63152704、電線老化、破皮、拖地、浸水。10674205、線路過道無保護或保護措施不符合要求，線路架設(shè)或埋設(shè)不符合要求。36152706、手持電動工具無保護措施。10631807、閘具破損、熔斷器、保險絲與設(shè)備容量不匹配，用其他金屬代替熔絲。6672528、維修時未切斷電源，帶電作業(yè)。6672529、電工無證上崗或違章操作。36152702、材料堆放于基坑邊沿。36152703、溝槽上口邊緣的碎石，土塊未清理干凈。6672524、人員上、下溝槽無爬梯或爬梯不牢固。1063180路面施工1、司機疲勞駕駛交通事故編制施工方案做好作業(yè)前安全技術(shù)交底3、加強安全防護檢查3615270蘇廣成劉偉超2、坡道橫向停卸翻車66155403、水車行進中上下車摔傷36152704、不斷交施工標示不全交通事故36152705、違章駕駛交通事故66155406、設(shè)備檢修操作不當人身傷害6615540臨時出入口1、臨時交通無組織、無警示牌和明顯的警示標語。交通事故1、設(shè)限速標志標牌，2、對駕駛員進行安全技術(shù)交底3、嚴禁酒后駕駛4、設(shè)警示燈3615270孫長華劉偉超呂笑窮2、作業(yè)人員出入時大意、麻痹。10631803、夜間出入無警示燈。667252防火1、電氣焊作業(yè)引發(fā)火源、火災(zāi)建立動火許可制度，動火現(xiàn)場配備滅火器材，專人看護2、宿舍嚴禁使用大功率電器，嚴禁私拉亂接3615270孫長華劉偉超賈洪聲2、生活區(qū)使用大功率電器，線路、電器起火36152703、易燃區(qū)有明火6672525.2安全生產(chǎn)管理體系施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組班、組安全檢查小組施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組班、組安全檢查小組安全保證體系思想教育提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)組織保證項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作保證施工前檢查施工過程檢查收尾過程檢查制度保證國家、交通部法律法規(guī)各項安全生產(chǎn)標準、規(guī)程1.安全生產(chǎn)責任制度2.安全教育制度3.安全技術(shù)交底制度4.安全設(shè)計制度5.班前安全講話制度6.安全生產(chǎn)檢查制度7.安全事故報告制度8.安全生產(chǎn)獎懲制度9.周安全活動制度10.安全交接班制度11.安全操作掛牌制度經(jīng)濟保證承包責任制獎罰分明經(jīng)濟兌現(xiàn)5.3保證措施①安全生產(chǎn)責任制度從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責任制，做到分工明確，責任到人。②安全生產(chǎn)教育制度在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目經(jīng)理部每月、施工隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月(周)安全生產(chǎn)情況，布置下月(周)安全生產(chǎn)措施，并在例會上學習安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；對新工人進行上崗前的技能和安全基本知識培訓教育，取得上崗證后方可上崗，對特殊工種工人必須經(jīng)培訓考試合格，取得上崗證后方能上崗操作。③安全設(shè)計制度針對施工過程中隱患多的工序，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同步進行安全預(yù)防方案的設(shè)計，并由總工程師組織有關(guān)人員進行審查，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。④安全技術(shù)交底制度在編制施工組織設(shè)計和下達施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。⑤安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，預(yù)防安全事故。項目經(jīng)理部每月、施工隊每周開展一次安全檢查。檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查落實，重點檢查防火災(zāi)、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等措施的落實。每次檢查有明確的目的和具體要求，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施解決。⑥安全事故報告和處理制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教訓，制訂切實的防范措施。事故調(diào)查報告要通告全體職工，并上報公司。⑦安全生產(chǎn)獎懲制度根據(jù)公司頒布的《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，對參加本項目施工的單位和個人進行安全生產(chǎn)考核和獎懲。⑧每周安全活動制度專業(yè)隊及其作業(yè)班組每周一開展不少于2小時的安全活動，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項工作。⑨班前安全講話制度作業(yè)班組進入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進行班前講話，交待有關(guān)安全注意事項。⑩安全交接班制度領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)情況及注意事項。⑾安全操作掛牌制度把工序和設(shè)備的主要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處設(shè)置警示牌以進一步提醒作業(yè)人員。(3)經(jīng)濟保證措施實行安全生產(chǎn)責任制，明確獎懲措施，實行層層包干負責，定期進行考核，并嚴格兌現(xiàn)獎懲。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施我公司在本合同工程的施工過程中將積極開展“形象工程”活動，認真貫徹環(huán)境管理體系標準，推行規(guī)范化、標準化施工。（環(huán)保體系見附圖）。所有施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、垃圾等雜物；施工區(qū)內(nèi)除按計劃搭設(shè)臨時設(shè)施和堆放施工材料外，對生活區(qū)進行必要的綠化，美化環(huán)境，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(2)項目部設(shè)專職環(huán)保管理人員，在環(huán)保工作方面直接服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責是負責本標段的環(huán)保具體管理工作。（3）防止水土流失注重廢料、廢方的處理駐地、施工便道、砂石料場、拌合場周圍挖好排水溝，確保占用的土地無沖刷，使本工程施工中產(chǎn)生的廢方、廢料對溪流和水道不產(chǎn)生淤積或堵塞，確保各種臨時排水系統(tǒng)不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。建立廢舊物品回收、保留和處理制度，設(shè)廢物收集箱，生活區(qū)設(shè)化糞池、污水沉淀池。對施工垃圾及生活垃圾有專人清理，并在指定地點處理。（4）防止和減輕水、大氣污染施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫。施工現(xiàn)場與駐地要設(shè)置污水集水池，污水在集水池濾清后再排放。施工區(qū)域、砂石料場在施工期間和完工以后要及時處理，減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道和溪流。沖洗含有沉積物的集料時，要設(shè)置沉淀池，做到達標排放。施工期間，施工物料應(yīng)堆放整齊，防止雨季或暴雨時，將物料隨雨水徑流排入地表及附近水域造成污染。施工現(xiàn)場與施工機械經(jīng)過的道路，要隨時進行灑水防塵。拌和站處要設(shè)置攔塵屏障，在拌和站現(xiàn)場工作的人員，要配備防塵口罩等勞保防護用品。各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、加工廠等在選擇地點時，應(yīng)離開居民區(qū)300米以外，而且要設(shè)于居民區(qū)主要風向的下風處。盡量控制機械作業(yè)所產(chǎn)生的噪音、廢氣等的污染。夜間作業(yè)在靠近民居處，盡量不安排有噪音、振動的工序施工，避免噪音、振動干擾居民。（5）保護綠色植被盡量保護公路用地范圍以外的現(xiàn)有綠色植被，若因修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，應(yīng)負責在拆除臨時工程時予以恢復(fù)。保護好公路用地范圍之外的古樹名木和法定保護的樹種，在公路用地范圍之內(nèi)的，要采取搬遷等措施加以保護。（6）土地資源的保護臨時用地不再使用時，要根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令及時進行復(fù)耕、綠化。（7）現(xiàn)有公用設(shè)施的保護在平整場地過程中，如果遇到農(nóng)田水利設(shè)施、地下管線等一切公用設(shè)施與結(jié)構(gòu)物，要采取一切適當措施加以保護。需要搬遷的，要持有監(jiān)理工程師的書面通知方可進行。環(huán)境保護體系環(huán)境保護體系組織保證措施保證經(jīng)濟保證制度保證“三合一”體系認證及公司管理手冊、程序文件等保證人員素質(zhì)各施工隊隊長生活區(qū)環(huán)保負責人各業(yè)務(wù)科室負責人國家地方環(huán)保法律法規(guī)建設(shè)指揮部環(huán)保文件環(huán)境目標指標及管理方案現(xiàn)場文明施工規(guī)程環(huán)保經(jīng)濟獎罰措施環(huán)保實施技術(shù)措施環(huán)保行政干預(yù)措施重點部位定崗措施環(huán)保經(jīng)濟獎罰到位落實相應(yīng)的環(huán)保資金制度詳盡有據(jù)可依加強監(jiān)管事后評價落實資金獎罰分明加強學習責任到人實現(xiàn)本工程的環(huán)境保護目標：（不破壞環(huán)境、不造成水體污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染）七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1、現(xiàn)場場容、場貌布置(1)施工中嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定。把文明施工列為工程施工管理的主要內(nèi)容之一。結(jié)合本工程實際情況，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實文明施工現(xiàn)場責任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場文明施工管理有章可循。(2)掛牌施工，畫出施工現(xiàn)場總平面布置圖，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。(3)加強施工現(xiàn)場管理，嚴格按照有關(guān)部門審定批準的平面布置圖進行場地建設(shè)。2、施工道路與施工場地(1)在施工作業(yè)時，應(yīng)有防止塵土飛揚、污水外流、車輛沾帶泥土運行等措施。(2)道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物，為保證道路暢通，對部分施工道路進行擴寬、硬化。(3)施工路段插上醒目的彩旗，并按規(guī)定布置好各種交通標志，工地主要出入口設(shè)置交通指令標志和警示燈，保證車輛和行人安全。(4)施工車輛出入場地、施工便道設(shè)專人進行看管養(yǎng)護，經(jīng)常灑水濕潤，必要處可設(shè)置彩條布予以隔離，防止塵土飛揚。交通運輸嚴格服從交通管理人員指揮并設(shè)置專職交通疏導(dǎo)人員協(xié)調(diào)管理。(6)施工場地內(nèi)外撒落的廢料等派人及時清掃干凈，以避免污染路面、塵土飛揚。(7)在施工便道和場地邊緣設(shè)排水系統(tǒng)，并暢通不堵。(8)棄方廢料不得隨意棄置，必須集中堆放，然后運至規(guī)定的棄土場。3、周轉(zhuǎn)材料砂石分類、集料堆放成方，歸類成垛，堆放整齊，集料隨用隨清，無底腳散料。4、施工設(shè)備存放(1)機具設(shè)備、機械配件等分門別類、有條理地堆放整齊。(2)機具設(shè)備定機、定人保養(yǎng)，并保持運行正常，機容整潔。5、施工隊伍管理(1)加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效。同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理工程師對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實搞好文明施工。(2)現(xiàn)場施工人員一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。(3)在施工中，工班組必須做好操作落手清，施工材料隨做隨清，物盡其用。(4)加強內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實，手續(xù)完整，存放有條有理。(5)合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴格控制噪音。對于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。(6)建立文明施工考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布。(7)組織全體施工人員進行教育與動員工作，自覺遵守當?shù)孛袼着c習慣，維護當?shù)厝说恼Ｉa(chǎn)生活秩序，搞好與當?shù)厝罕姷年P(guān)系，以保證工程施工的正常進行。6、生活衛(wèi)生(1)生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。(3)工地設(shè)男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。(4)工地設(shè)浴室，保證供水，保證清潔。(5)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。八、項目風險預(yù)測及防范，事故應(yīng)急預(yù)案8.1項目風險管理風險管理是對風險的不確定性及可能性等因素進行考察、預(yù)測、分析的基礎(chǔ)上，制定出包括識別衡量風險、管理處置風險、控制防范風險等一整套科學的管理方法，對項目管理工程中的每個階段所包含的全部風險通過識別、衡量、控制，使工程順利進行，減少風險損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。1、項目風險管理目標根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實力，制定如下風險管理目標：“降低風險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。2、項目風險管理流程項目風險管理流程一般分為風險識別、風險衡量、風險處理與風險防范對策四個階段，各階段及其內(nèi)容如下圖：風險識別風險識別施工項目內(nèi)外部環(huán)境分析、施工項目風險分類風險衡量風險衡量風險因素、風險概率分布、風險損失量、風險量風險防范策略風險防范策略利用風險自留風險轉(zhuǎn)移風險回避風險利用風險自留風險轉(zhuǎn)移風險回避風險項目風險管理流程示意圖3.風險因素識別依據(jù)項目承包內(nèi)容、分包管理、業(yè)主付款、市場變化、氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風險，管理風險，過程控制風險，質(zhì)量風險，交通安全風險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風險，環(huán)境風險，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。4.風險的分析及評估：根據(jù)風險存在的來源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進行分析和評估，確認其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措施。本工程項目風險存在的可能性劃分，項目風險主要有以下幾個方面：技術(shù)風險、管理風險、職業(yè)安全風險、市場風險等。8.2抵抗風險的措施項目風險存在于工程項目管理中，由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風險管理至關(guān)重要。風險的應(yīng)對措施和等級劃分見下表：序號風險種類風險內(nèi)容影響結(jié)果危害程度應(yīng)對措施事前事中事后1市場經(jīng)濟風險市場材料緊缺；價格波動；貨幣貶值資金周轉(zhuǎn)困難高風險預(yù)留風險金，轉(zhuǎn)移風險公司參與協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風險金調(diào)整費用2技術(shù)風險施工方法選擇不當；試驗不合格；影響質(zhì)量與進度高風險多技術(shù)方案比較，優(yōu)化制定補救措施評估事件技術(shù)改進3管理風險管理不到位；個人能力施工隊素質(zhì)；質(zhì)量不達標；進度不達標；安全不達標；高風險明確管理機制勞務(wù)隊預(yù)審調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)隊評估事件原因?qū)⑹┕り爮暮细駝趧?wù)隊中刪除4過程控制風險協(xié)調(diào)不到位工程質(zhì)量和進度不達標中風險工程例會協(xié)調(diào)強化施工過程管理進行總結(jié)，管理改進5質(zhì)量風險質(zhì)量缺陷達不到預(yù)期合同質(zhì)量等級要求中風險制定創(chuàng)優(yōu)計劃分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案質(zhì)量總結(jié)開質(zhì)量分析會6職業(yè)安全風險安全事故傳染病工期延誤費用增加高風險制定應(yīng)急預(yù)案啟用應(yīng)急預(yù)案進行總結(jié)，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案7法律法規(guī)時間限制路段限制政治需要工期影響低風險與周邊做好信息溝通調(diào)整施工作業(yè)時間制定補充計劃8環(huán)境風險環(huán)保不達標停工低風險制定環(huán)境管理計劃，制定預(yù)案并檢查及時整改對責任人處理9業(yè)主及利益相關(guān)者業(yè)主付款材料商供貨停工或工程期延誤低風險做好溝通與交流發(fā)揮集團優(yōu)勢提請利益相關(guān)者盡快解決8.3交通安全事故防范措施由于本次施工采取不斷交施工，為保證質(zhì)量、重效益、保交通、保安全，我單位將設(shè)立專門的交通安全管理機構(gòu)，并在施工班組設(shè)立安全小組，每一施工點配備一名安全員在現(xiàn)場巡邏，負責交通標志的擺放和維護，出現(xiàn)交通事故時，第一時間通知路政和交警，并成立8人的應(yīng)急小組，主要協(xié)助交警、路政對于突發(fā)事件進行處理。在施工期間嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，按照相關(guān)規(guī)范要求和實際需要設(shè)置施工標志、路欄、錐形交通路標等安全設(shè)施，夜間設(shè)置反光或施工警告燈，必要時使用信號或派旗手管制交通。對于夜間施工的段落，在必要位置安裝探照燈等照明設(shè)施，以滿足夜間施工的照明要求，并適當增加交通安全設(shè)施的數(shù)量。為保證施工期間過往車輛通行安全，并盡量減少對施工的干擾，在施工路段按規(guī)范要求擺放交通標志和安全設(shè)施，為保證高速公路的行車安全和施工人員安全，在施工準備期間與建設(shè)單位、交警、路政制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)、交通安全管理制度。需要特別做好宣傳工作，在施工時采取半幅公路至少保持一個車道通行而封閉另外一個或二個車道施工，采取措施將施工信息提前告知過往車輛，在施工路段前較明顯的位置擺放指示牌，以提示車輛，并在施工段落設(shè)置反光路錐、防撞墩、防撞桶等。施工期間采取以下措施保障交通暢通和安全：1.在施工路段的兩端設(shè)警示及誘導(dǎo)標志。2.標志牌、指示燈、隔離墩、防撞筒等安全設(shè)施依照設(shè)計布置，提前預(yù)警，進行分流。3.封閉路段需有交警、路政人員配合進行協(xié)調(diào)、組織和管理，建立交通事故快速處理應(yīng)急方案，確保交通暢通。4.與高速公路和交警管理部門取得聯(lián)系，在高速公路沿線，采用門架式電子屏進行提示。8.4事故應(yīng)急預(yù)案在工程項目開工前，根據(jù)所承擔的工程項目施工特點和范圍，制定施工現(xiàn)場施工質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員并明確職責。（1）、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理的指揮工作。成員分別由副經(jīng)理、總工程師、項目書記等組成。項目專職安全負責人是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人，擔任副組長，負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責：①搶險組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由專職安全負責人、副經(jīng)理、項目工程師和項目班子成員及各施工隊負責人組成。主要職責是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。②安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。主要職責是負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全。③后勤保障部：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、行政部、工程部、食堂組成。主要職責是：負責調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。④醫(yī)療救護組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生組成，成員由衛(wèi)生所護士、救護車隊組成。主要職責是：負責現(xiàn)場傷員的救護等工作。⑤善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔任，成員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。⑥事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責任部門領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員有項目專職安全員，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責是：負責對事故現(xiàn)場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質(zhì)，提出應(yīng)對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。（2）、信息報告①事故發(fā)現(xiàn)人員，應(yīng)立即向組長（副組長）報告。如果是火災(zāi)事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120、110。②組長接到報警后，通知副組長、組員，立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。③根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：a．事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；b．聯(lián)系人姓名和電話等。（3）、現(xiàn)場應(yīng)急救援①在收到求救電話或者報告后，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告，并按照組長的指示通知各小組啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度安排應(yīng)急救援人員、車輛、物資，督促各小組及時展開救援。各有關(guān)單位要迅速組織有關(guān)人員投入搶險救援工作，有秩序地開展工作，防止事態(tài)擴大，并隨時上報有關(guān)情況。②搶險組、醫(yī)療救護組要立即趕赴事故現(xiàn)場，利用技術(shù)設(shè)備積極救治受傷人員和施工機械設(shè)備；指導(dǎo)受傷人員進行自救互救，減少損失；適時增補救援人員，增強救援力量；必要時，對事故現(xiàn)場周圍的居民、學校、廠礦人員進行疏散，防止災(zāi)害蔓延。③善后穩(wěn)定組要從快處理善后事項，盡快轉(zhuǎn)移受傷人員，及時將重傷員送往附件醫(yī)院，制定事故處理措施，按照有關(guān)規(guī)定，做好死傷家屬的撫慰工作和思想工作，維護正常的交通和生產(chǎn)生活秩序，嚴格新聞采訪程序，客觀公正地宣傳報道，克服不良影響。④后勤保障組要根據(jù)應(yīng)急工作需要，及時調(diào)度救援車輛，調(diào)運救援物資、器材、設(shè)備，保障應(yīng)急救援急需，并為各組應(yīng)急救援人員提供生活保障。⑤事故調(diào)查組要注意保護現(xiàn)場，確定保護區(qū)域，查找物證，及時了解情況，詢問當事人和目擊者，查明事故原因，擬定處理意見，追究當事人和責任人的責任。九、其他應(yīng)說明的事項9.1保證民工工資措施為了保證民工工資，我公司制定了多項制度、政策。(1)、公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。專門調(diào)查各項目部解決民工工資拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對項目部負責人嚴厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。(2)、我公司還為民工設(shè)立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關(guān)單位，并且為其大力解決難題。(3)、項目經(jīng)理部將及與民工簽訂勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，保證工程建設(shè)的順利進展。9.2保通措施為保證施工質(zhì)量同時保證過往車輛的通行，一般作業(yè)區(qū)設(shè)置長度不超過2km，具體長度可根據(jù)施工組織設(shè)計調(diào)整。路面病害處理按車道分開作業(yè)，進行單車道封閉施工，不影響通行車輛的正常通行及上、下高速公路，維持現(xiàn)狀交通，車輛在施工區(qū)域單道通行。施工作業(yè)面的標志標牌、錐形標的擺放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范中的相關(guān)要求和河南省高速公路管理部門的有關(guān)文件要求。施工中認真做好計劃安排，合理規(guī)劃施工段落、作業(yè)段長度，盡量安排白天作業(yè)，如需加班進行夜間施工時，在施工區(qū)間及前后設(shè)