個(gè)人安全總結(jié)范文

個(gè)人安全總?結(jié)時(shí)光如?梭，___?_年即將走?過，我作為?一名車間安?全管理人員?，深深感到?安全管理工?作的責(zé)任重?大，工作的?是否到位決?定工友們的?生命健康和?國(guó)家財(cái)產(chǎn)的?安全，我在?思想上、行?動(dòng)上始終和?上級(jí)部門對(duì)?安全工作的?精神、要求?保持一致，?在安全生產(chǎn)?管理中，牢?固樹立安全?“零”理念?，努力踐行?“0123?45”安全?管理模式，?切實(shí)將其貫?徹落實(shí)到各?項(xiàng)實(shí)際工作?中，把維護(hù)?好職工的生?命安全放在?重于一切、?高于一切、?先于一切的?位置，切實(shí)?維護(hù)好職工?的根本利益?。讓職工能?夠“高高興?興上班，安?安全全下班?”是我每天?工作的目標(biāo)?。為實(shí)現(xiàn)?安全工作“?關(guān)口前移、?重心下移”?，按照集團(tuán)?公司制定的?基層和基礎(chǔ)?建設(shè)指導(dǎo)意?見、工作標(biāo)?準(zhǔn)與考核細(xì)?則，結(jié)合燃?料車間特種?設(shè)備多、人?員分散、工?種多樣化的?實(shí)際生產(chǎn)情?況，本著親?情化、科學(xué)?化、制度化?制定出了一?系列具有針?對(duì)性的安全?生產(chǎn)“大套?餐”，在全?年的工作中?有計(jì)劃、有?安排的穩(wěn)步?實(shí)施，達(dá)到?了全年安全?生產(chǎn)無(wú)事故?的工作目標(biāo)?。首先提?高職工安全?意識(shí)。通過?及時(shí)傳達(dá)學(xué)?習(xí)集團(tuán)公司?各種安全生?產(chǎn)文件和通?知，使職工?了解當(dāng)前安?全形勢(shì)的緊?迫性和重要?性，讓“安?全零理念”?植入每個(gè)人?的心中，時(shí)?刻繃緊安全?生產(chǎn)這根弦?。利用班前?班后會(huì)，講?述一些事故?典例，用親?情化感染職?工思想，使?大家深深體?會(huì)到事故會(huì)?給家庭、親?人、社會(huì)、?企業(yè)帶來(lái)一?失足成千古?恨的不可彌?補(bǔ)的傷害和?損失，促使?職工自覺遵?守各項(xiàng)安全?生產(chǎn)法規(guī)條?例，由“要?我安全”轉(zhuǎn)?變?yōu)椤拔乙?安全”的良?好氛圍，為?下一步各項(xiàng)?安全工作的?開展提高了?職工的主動(dòng)?性和積極性?。其次加?強(qiáng)安全技能?培訓(xùn)。每月?定期按計(jì)劃?系統(tǒng)的對(duì)職?工進(jìn)行安全?和操作技能?培訓(xùn)，做到?有培訓(xùn)、有?考核、有獎(jiǎng)?罰、有記錄?，有效提高?廣大職工分?析、判斷、?防范和處理?事故的能力?;組織抓吊?司機(jī)開展了?技術(shù)比武和?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，各顯?特長(zhǎng)，相互?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?不僅杜絕了?事故的發(fā)生?，還降低了?材料費(fèi)，鋼?絲繩由50?天使用周期?延長(zhǎng)到現(xiàn)在?的80天;?通過對(duì)各崗?位職工“兩?述法”的培?訓(xùn)，規(guī)范了?操作行為，?養(yǎng)成了做標(biāo)?準(zhǔn)事，干標(biāo)?準(zhǔn)活的好習(xí)?慣，避免了?不安全行為?和誤操作，?為機(jī)組安全?穩(wěn)定長(zhǎng)周期?運(yùn)行奠定基?礎(chǔ)。再一?從改善安全?生產(chǎn)環(huán)境和?設(shè)備技術(shù)改?造上入手，?減少物的不?安全狀態(tài)。?由于廠區(qū)內(nèi)?作業(yè)車輛多?，不僅要求?汽車、鏟車?和外來(lái)車輛?司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)?行廠區(qū)機(jī)動(dòng)?車管理制度?，還在廠區(qū)?道路和作業(yè)?場(chǎng)地加裝了?交通警示牌?和反光標(biāo)志?，改善了廠?區(qū)內(nèi)安全行?車條件;煤?泥破碎機(jī)工?作人員在清?理入料皮帶?積煤時(shí)沒有?行走平臺(tái)，?需要站到4?米高的皮帶?上作業(yè)，有?人員跌落的?風(fēng)險(xiǎn)。本著?“生命至上?，安全第一?”的指導(dǎo)思?想和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?要求，我車?間制定安全?技術(shù)改造方?案，___?_月份對(duì)破?碎機(jī)進(jìn)行了?改造。在破?碎機(jī)出口上?方加裝可調(diào)?節(jié)擋板，根?據(jù)出料大小?調(diào)節(jié)擋板角?度，不僅可?以疏導(dǎo)出料?的遠(yuǎn)近，并?有效防止了?出料傷人，?消除了對(duì)人?員撞擊傷害?的風(fēng)險(xiǎn)，在?入料皮帶槽?的邊緣加裝?帶護(hù)欄的檢?修平臺(tái)，人?員可以站到?平臺(tái)上清理?皮帶積煤，?消除了人員?高空作業(yè)跌?落的風(fēng)險(xiǎn)。?通過這次改?造，消除了?破碎機(jī)的安?全隱患，增?加了設(shè)備的?安全可靠性?能，為設(shè)備?安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行奠定了基?礎(chǔ)。___?_月___?_日對(duì)抓吊?大車啃道和?整車震動(dòng)等?缺陷進(jìn)行檢?修消缺，檢?修后大車、?小車行走平?穩(wěn)，各減速?機(jī)運(yùn)行正常?，轉(zhuǎn)動(dòng)部分?靈活，抓斗?能夠正常開?閉不拋灑物?料，各保護(hù)?裝置靈活可?靠，為設(shè)備?安全運(yùn)行打?好了基礎(chǔ)。?第四是認(rèn)?真落實(shí)隱患?排查制度，?在生產(chǎn)中主?動(dòng)排除事故?隱患，把事?故苗頭和異?常消滅在萌?芽狀態(tài)?！?安全為天，?預(yù)防為主”?把事故預(yù)防?作為工作重?點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)?持每周組織?車間領(lǐng)導(dǎo)、?班長(zhǎng)和安全?員對(duì)作業(yè)環(huán)?境、人員操?作行為和設(shè)?備缺陷進(jìn)行?全面徹底排?查，做到縱?向到邊、橫?向到底，不?留死角;組?織車間領(lǐng)導(dǎo)?每月開展一?次安全大檢?查，對(duì)上級(jí)?及公司有關(guān)?安全生產(chǎn)工?作部署的任?務(wù)進(jìn)行落實(shí)?，檢查班組?是否認(rèn)真落?實(shí)安全法規(guī)?、方針政策?，并及時(shí)提?出整改措施?。全年共查?出和整改各?類安全隱患?53處，杜?絕了不安全?因素，為安?全運(yùn)行掃除?了障礙。?第五是深入?開展反事故?演習(xí)和應(yīng)急?預(yù)案演練，?針對(duì)部分車?輛和設(shè)備線?路老化容易?發(fā)生火災(zāi)的?這一特性，?兩次組織消?防事故演習(xí)?和防止車輛?飛車事故演?習(xí)，使生產(chǎn)?人員掌握迅?速處理事故?和異?，F(xiàn)象?的正確方法?，幫助生產(chǎn)?人員進(jìn)一步?掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)?程，熟悉設(shè)?備運(yùn)行特性?，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)?備上的缺陷?和運(yùn)行組織?上存在的問?題以及規(guī)程?中不足部分?進(jìn)行整改和?修訂。通過?煤矸場(chǎng)圍墻?倒塌應(yīng)急預(yù)?案演練，使?全體人員明?確自己的職?責(zé)和應(yīng)急行?動(dòng)程序，提?高職工避免?事故、防止?事故、抵抗?事故的能力?，增加對(duì)事?故的警惕性?。在應(yīng)急預(yù)?案演練中反?映出了協(xié)調(diào)?反應(yīng)能力存?在的問題和?實(shí)戰(zhàn)能力出?現(xiàn)的不足，?經(jīng)過改進(jìn)演?練內(nèi)容，使?應(yīng)急預(yù)案演?練方案更具?有實(shí)效性和?可操作性。?雖然__?__年度燃?料車間各類?安全事故為?零，但安全?生產(chǎn)是一項(xiàng)?長(zhǎng)期而任重?道遠(yuǎn)的工程?，需要長(zhǎng)期?不斷的保持?高度警惕性?，任何時(shí)候?都不能放松?。我要進(jìn)一?步深刻領(lǐng)會(huì)?掌握河南煤?化“從零開?始，向零奮?斗”安全理?念，教育和?引導(dǎo)職工牢?固樹立“生?命至上，安?全第一”、?“決不發(fā)一?度帶血的電?”、“出了?事故沒效益?”的思想，?用自己的實(shí)?際行動(dòng)筑牢?安全關(guān)。?以人為本，?生命至上，?安全第一!?安全生產(chǎn)?工作個(gè)人總?結(jié)三年來(lái)?，我本人工?作按照“無(wú)?間歇、無(wú)終?止、時(shí)時(shí)警?惕、處處落?實(shí)”的要求?，根據(jù)相關(guān)?文件和重要?會(huì)議精神，?結(jié)合鎮(zhèn)的實(shí)?際情況，通?過制定切實(shí)?可行的方案?措施、狠抓?貫徹落實(shí)的?方式，為全?鎮(zhèn)安全工作?“零事故”?年度工作目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)提供了有?效的保障。?____年?被評(píng)為全市?安全生產(chǎn)先?進(jìn)個(gè)人，鎮(zhèn)?被評(píng)為__?__年全市?安全產(chǎn)示范?鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)將?三年工作總?結(jié)如下：?一、安全生?產(chǎn)工作具體?做法和取得?的成績(jī)?nèi)?年來(lái)，我管?安全生產(chǎn)工?作在上級(jí)的?領(lǐng)導(dǎo)下，全?鎮(zhèn)上下圍繞?科學(xué)發(fā)展的?主題，堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?按照國(guó)家、?省、市、縣?的統(tǒng)一部署?，以“一樹?立、三堅(jiān)持?、三強(qiáng)化”?為工作重點(diǎn)?，明確了谷?里鎮(zhèn)“12?34”(即?：一個(gè)目標(biāo)?“零事故”?工作目標(biāo);?兩個(gè)理念“?零起點(diǎn)、隱?患即是事故?”、三個(gè)機(jī)?制“考評(píng)機(jī)?制、獎(jiǎng)懲機(jī)?制、舉報(bào)機(jī)?制”、四個(gè)?一切“安全?工作高于一?切、安全工?作決定一切?、安全工作?否定一切、?安全工作發(fā)?展一切”)?的工作思路?，以加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、強(qiáng)化宣?傳為切入點(diǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)行?“黨政同責(zé)?、一崗雙責(zé)?、部門監(jiān)管?、聯(lián)合執(zhí)法?、集中整治?”，按“五?落實(shí)”的工?作方法認(rèn)真?開展工作。?工作取得了?一定的成績(jī)?，連續(xù)三年?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)“零事故?、零死亡”?的目標(biāo)，得?到了上級(jí)部?門的好評(píng)和?肯定，并在?____年?被市評(píng)為“?安全生產(chǎn)示?范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。?(一)提?高認(rèn)識(shí)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。?近年來(lái)，鎮(zhèn)?黨委、政府?始終把安全?生產(chǎn)工作擺?在全鎮(zhèn)中心?工作的重要?位置，不斷?健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?制和管理機(jī)?制，本著對(duì)?社會(huì)、對(duì)人?民群眾、對(duì)?各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?單位高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?實(shí)行安全工?作一級(jí)抓一?級(jí)，一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé)，?不斷提高對(duì)?安全生產(chǎn)重?要性的認(rèn)識(shí)?。制定并印?發(fā)《谷里鎮(zhèn)?____年?安全生產(chǎn)工?作安排意見?》，成立以?鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)?，鎮(zhèn)分管領(lǐng)?導(dǎo)為副組長(zhǎng)?，各相關(guān)職?能部門負(fù)責(zé)?人為成員的?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配?備了專職安?全管理人員?。實(shí)行“一?周一報(bào)、一?月一會(huì)”機(jī)?制，每個(gè)階?段結(jié)束后都?要寫出階段?性匯報(bào)、總?結(jié)并及時(shí)報(bào)?送鎮(zhèn)安委會(huì)?。(二)?注重培訓(xùn)，?強(qiáng)化宣傳。?大力開展?“全國(guó)六月?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，每?年邀辦三次?以上的安全?知識(shí)培訓(xùn)班?，堅(jiān)持每月?召開一次安?全生產(chǎn)專題?會(huì)議、開展?一次以上的?安全宣傳活?動(dòng)，制作安?全文化宣傳?欄，打造安?全文化宣傳?陣地，建立?安全文化宣?傳長(zhǎng)效機(jī)制?，充分運(yùn)用?手機(jī)短信、?電視、傳單?、標(biāo)語(yǔ)等多?種手段，有?計(jì)劃點(diǎn)、有?重點(diǎn)、有內(nèi)?容的宣傳《?安全生產(chǎn)法?》、《貴州?省安全生產(chǎn)?條例》、《?生產(chǎn)安全事?故報(bào)告和調(diào)?查處理?xiàng)l例?》等法律法?規(guī)。與此同?時(shí)，認(rèn)真開?展安全生產(chǎn)?“五進(jìn)”活?動(dòng)，即安全?生產(chǎn)知識(shí)“?進(jìn)企業(yè)、進(jìn)?社區(qū)、進(jìn)家?庭、進(jìn)校園?、進(jìn)農(nóng)村”?，要求學(xué)校?每周開一次?安全班會(huì)。?(三)工?作當(dāng)中注重?“五項(xiàng)落實(shí)?”。1、?落實(shí)人員。?初步構(gòu)建了?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理體系?，建立了安?監(jiān)機(jī)構(gòu)(安?監(jiān)站)，配?備了專職安?全監(jiān)管人員?22人，兼?職安全監(jiān)管?人員17人?，專職安全?監(jiān)管人員均?參加了省、?地舉辦的培?訓(xùn)班培訓(xùn)，?做到持證上?崗。每個(gè)村?(社區(qū))配?備一名安全?生產(chǎn)副主任?和一名不公?布信息的安?全聯(lián)絡(luò)員，?通過明暗兩?條保證信息?及時(shí)上報(bào)，?隱患及時(shí)排?查治理。?2、落實(shí)經(jīng)?費(fèi)。我鎮(zhèn)按?照人均5元?(按戶籍人?口)的標(biāo)準(zhǔn)?落實(shí)安全生?產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，今?年下?lián)芄ぷ?經(jīng)費(fèi)17萬(wàn)?元，用于安?全宣傳資料?、安全巡查?車輛、安委?會(huì)辦公室、?安全專職人?員津貼、加?班工資、打?非治違舉報(bào)?獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)?開銷，并且?嚴(yán)格報(bào)賬制?度和監(jiān)察制?度，確保專?款專用。?3、落實(shí)考?核。嚴(yán)格執(zhí)?行月考評(píng)、?季度考評(píng)和?年度考評(píng)，?每個(gè)月隨機(jī)?抽查一個(gè)企?業(yè)和兩個(gè)村?進(jìn)行考評(píng)，?并根據(jù)考評(píng)?結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)?懲。4、?落實(shí)責(zé)任。?安全責(zé)任，?重在落實(shí)，?我們的具體?做法主要是?：首先，主?要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總?責(zé)與分管安?全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)?責(zé)，并以“?一崗雙責(zé)”?的形式，明?確分管其他?工作各領(lǐng)導(dǎo)?在涉及安全?方面的同等?職責(zé)，要求?各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安?全工作“同?安排、同部?署、同總結(jié)?”;其次，?由各個(gè)分管?領(lǐng)導(dǎo)將安全?責(zé)任落實(shí)到?各成員單位?中去;最后?，落實(shí)到各?個(gè)企業(yè)、各?個(gè)村的具體?負(fù)責(zé)人員身?上，要求安?全專職人員?對(duì)安全隱患?一周一報(bào)，?對(duì)重大隱患?立即上報(bào)，?并完善相關(guān)?資料的收集?、整理、歸?檔。5、?落實(shí)“三查?”制度?！?三查”制度?即對(duì)安全隱?患的排查、?對(duì)安排工作?落實(shí)情況的?督察和對(duì)安?全監(jiān)管人員?到位情況的?巡查。在對(duì)?安全隱患的?排查過程中?，堅(jiān)持采取?“5+2”?工作模式，?用5天時(shí)間?聯(lián)合有關(guān)部?門開展“巡?查、檢查、?督查”、2?天時(shí)間進(jìn)行?梳理造冊(cè)、?分析和總結(jié)?，認(rèn)真分析?安全形勢(shì)，?制定下星期?工作計(jì)劃。?對(duì)安排工作?落實(shí)情況的?督察過程中?，主要檢查?之前發(fā)現(xiàn)的?隱患的整改?情況，自查?自糾的執(zhí)行?力度，自我?管理和閉合?管理的落實(shí)?情況。對(duì)安?全監(jiān)管人員?到位情況的?巡查過程中?，對(duì)其到崗?到位以及在?崗履職情況?通過實(shí)地查?看、翻閱臺(tái)?賬、向其身?邊同事求證?等方式進(jìn)行?了解，嚴(yán)肅?整治不到崗?、不履職、?玩忽職守等?現(xiàn)象。(?四)點(diǎn)面結(jié)?合，以點(diǎn)促?面，確保安?全工作取得?實(shí)效。安?全工作涉及?面廣、困難?度大，安全?監(jiān)管的眾多?內(nèi)容和領(lǐng)域?更是對(duì)有限?的工作人員?和工作經(jīng)費(fèi)?提出了挑戰(zhàn)?，我們?cè)诠?作當(dāng)中經(jīng)過?認(rèn)真的調(diào)研?和分析，采?取了有針對(duì)?性的措施，?將人力、物?力、精力有?限度地向安?全生產(chǎn)示范?點(diǎn)創(chuàng)建和重?要時(shí)段、重?要節(jié)點(diǎn)的安?全監(jiān)管傾斜?。1、全?力創(chuàng)建安全?生產(chǎn)示范點(diǎn)?。在龍井溝?村創(chuàng)建安全?生產(chǎn)示范村?，組建安全?生產(chǎn)自管委?員會(huì)，明確?自管委員會(huì)?的職能，在?安全工作當(dāng)?中他治與自?治相結(jié)合，?并有意識(shí)的?加強(qiáng)村民自?治在安全工?作當(dāng)中的作?用，與此同?時(shí)，充分發(fā)?揮安全生產(chǎn)?自管委員會(huì)?在安全常識(shí)?的宣傳教育?、火災(zāi)防治?“十戶聯(lián)防?”、農(nóng)業(yè)生?產(chǎn)安全監(jiān)管?、民用電和?機(jī)動(dòng)車使用?安全等方面?的積極作用?，在村級(jí)安?全監(jiān)管層面?作出有益的?嘗試。在石?橋煤礦創(chuàng)建?安全生產(chǎn)示?范企業(yè)，著?力發(fā)揮安全?隱患閉合管?理在安全監(jiān)?管當(dāng)中的作?用，在制度?上創(chuàng)新，在?內(nèi)容上豐富?，在形式上?規(guī)范，對(duì)查?出的隱患進(jìn)?行分級(jí)管理?，重大隱患?實(shí)行掛牌管?理，對(duì)一般?隱患限期整?改，并明確?責(zé)任人，整?改措施和完?成時(shí)間，并?將重要隱患?的整改情況?形成書面報(bào)?告，報(bào)送鎮(zhèn)?安委會(huì)。?2、注重在?重要時(shí)段和?重要節(jié)點(diǎn)的?安全工作。?在春節(jié)、五?一、中秋、?國(guó)慶、元旦?等重大節(jié)日?節(jié)點(diǎn)，安全?工作壓力尤?其突出。一?是人流量大?，交通安全?隱患突出;?二是企業(yè)廠?礦陸續(xù)放假?，管理人員?減少，工人?安全意識(shí)容?易松懈;三?是在這些重?要節(jié)點(diǎn)發(fā)生?安全事故有?著極差的社?會(huì)影響;針?對(duì)這些因素?，我鎮(zhèn)在每?年的節(jié)假日?和重要時(shí)段?都成立專門?的假期監(jiān)管?領(lǐng)導(dǎo)小組，?制定實(shí)施方?案，要求安?全監(jiān)管人員?全部到崗到?位，并實(shí)行?重要地點(diǎn)輪?班盯守制度?，確保不出?現(xiàn)安全事故?。二、清?正廉潔，樹?立個(gè)人良好?形象主要?表現(xiàn)在：作?風(fēng)廉潔，辦?事公道，品?德高尚，從?而樹立了良?好的個(gè)人形?象。作風(fēng)?廉潔。在實(shí)?際工作中堅(jiān)?持不以權(quán)謀?私，不行賄?受賄，不搞?錢權(quán)交易，?不徇私舞弊?，不投機(jī)鉆?營(yíng)，不開后?門。違紀(jì)違?法的事一點(diǎn)?不干，一塵?不染。要做?到這樣，我?主要做到了?三條：一是?不斷進(jìn)行反?腐倡廉學(xué)習(xí)?，對(duì)照正反?兩個(gè)方面的?典型，認(rèn)真?反思，警鐘?長(zhǎng)鳴，努力?克服享樂主?義、拜金主?義和極端個(gè)?人主義。二?是事關(guān)全局?的大事以及?群眾關(guān)注的?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問題，都要?及時(shí)向__?__匯報(bào)，?經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班?子研究決定?，然后遵照?執(zhí)行，不獨(dú)?斷專行。三?是嚴(yán)格要求?自己。作為?鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)?，特別是我?主抓___?_工作，是?與基層打交?道最為直接?的工作，與?群眾接觸的?機(jī)會(huì)多。因?此，自己工?作的形象如?何，直接關(guān)?系到黨和政?府在群眾中?的形象，直?接關(guān)系到整?個(gè)____?隊(duì)伍建設(shè)。?在我每次帶?隊(duì)處理問題?時(shí)，總是早?作準(zhǔn)備，早?下村，力爭(zhēng)?把任務(wù)趕在?中午前處理?完畢，盡早?返回鎮(zhèn)里。?如果工作需?要中午留在?村里走不了?，不管是搞?集中服務(wù)活?動(dòng)，還是兩?三個(gè)人處理?社會(huì)問題，?一律按照標(biāo)?準(zhǔn)，簡(jiǎn)單就?餐。在實(shí)際?工作中，凡?是要求同志?們做到的，?自己首先做?到，為同志?們做好表率?。自己在工?作、生活上?作出好的表?率的同時(shí)，?我還注意加?強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍?的廉政建設(shè)?，制定了廉?政工作制度?，筑牢防腐?倡廉的內(nèi)部?防線，做