市場服務(wù)中心半年工作總結(jié)范本

第29頁共29頁市場服?務(wù)中心?半年工?作總結(jié)?范本?市場服?務(wù)中心?在市委?、市政?府和市?商務(wù)局?的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下?，以_?___?和__?__為?指導(dǎo)，?以__?__為?統(tǒng)領(lǐng)，?以“促?進(jìn)市場?健康發(fā)?展、保?障市場?安全運(yùn)?行、打?造市場?全新形?象”為?主攻目?標(biāo)，圍?繞做活?市場改?造與市?場發(fā)展?兩篇文?章，扎?實(shí)開展?工作，?較好的?完成了?上半年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、深?入改革?，加強(qiáng)?管理，?隊(duì)伍建?設(shè)穩(wěn)步?推進(jìn)?深入推?進(jìn)績效?工資改?革。根?據(jù)去年?下半年?在全中?心干部?職工中?進(jìn)行的?民意調(diào)?查，在?得到大?多數(shù)員?工認(rèn)可?的基礎(chǔ)?上，今?年正式?出臺(tái)了?《__?__對(duì)?在職員?工的工?作績效?實(shí)行分?月考核?評(píng)比并?實(shí)施工?作績效?獎(jiǎng)勵(lì)的?有關(guān)規(guī)?定》。?按照該?規(guī)定的?要求，?評(píng)比小?組和主?管領(lǐng)導(dǎo)?每月對(duì)?各基層?所和機(jī)?關(guān)各股?室干部?員工進(jìn)?行考核?評(píng)比打?分，評(píng)?出優(yōu)秀?、稱職?、基本?稱職和?不稱職?四個(gè)檔?次。該?項(xiàng)改革?是我單?位今年?一項(xiàng)重?大的分?配制度?改革。?給優(yōu)秀?的員工?提供了?充分施?展才華?的平臺(tái)?，對(duì)工?作作風(fēng)?漂浮，?工作責(zé)?任心缺?乏，濫?宇充數(shù)?的南郭?先生起?到了很?好的警?示作用?。在_?___?月的考?核中，?安保股?一員工?上班時(shí)?間睡覺?，被評(píng)?為不稱?職員工?，在_?___?月份的?考核中?，三角?坪所一?吸毒工?作人員?經(jīng)常遲?到早退?，甚至?多次曠?工，中?心一方?面按規(guī)?定對(duì)其?實(shí)施下?崗處理?，一方?面對(duì)其?實(shí)施幫?教，發(fā)?放相應(yīng)?補(bǔ)助，?強(qiáng)制送?到戒毒?所戒毒?。繼?續(xù)開展?干部作?風(fēng)整頓?。中心?根據(jù)市?委政府?辦《_?___?》精神?，大力?開展以?“整頓?作風(fēng)、?推進(jìn)發(fā)?展”為?主題的?干部作?風(fēng)集中?整頓，?解決工?作中紀(jì)?律不嚴(yán)?、政令?不暢、?作風(fēng)不?實(shí)、精?神不振?等“七?不”問?題。通?過在全?中心開?展學(xué)習(xí)?討論、?自查自?糾，交?心談話?等活動(dòng)?，結(jié)合?中心工?作，把?作風(fēng)整?頓貫穿?到中心?各項(xiàng)工?作中去?。重點(diǎn)?解決市?場“兩?創(chuàng)”工?作、市?場消防?安全工?作、市?場改造?工作等?方面的?突出問?題，落?實(shí)“一?崗三責(zé)?”。對(duì)?考勤中?出現(xiàn)的?不及時(shí)?簽到，?遲到早?退現(xiàn)象?等問題?，中心?改為到?主任室?簽到，?而且不?允許有?補(bǔ)簽現(xiàn)?象，對(duì)?出現(xiàn)補(bǔ)?簽代簽?現(xiàn)象的?堅(jiān)決按?考勤制?度予以?處罰。?二、?科學(xué)謀?劃，高?效運(yùn)轉(zhuǎn)?，市場?管理卓?有成效?按照?年初的?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)要求?，各市?場服務(wù)?所科學(xué)?謀劃，?合理布?局，管?理和服?務(wù)工作?卓有成?效，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)任?務(wù)。?藍(lán)田市?場服務(wù)?所今年?充分整?合人力?資源，?對(duì)所里?人員、?四大工?作任務(wù)?進(jìn)行了?最佳配?置和合?理分工?。為加?強(qiáng)工作?人員的?責(zé)任心?，所里?實(shí)行“?一崗三?責(zé)”制?，細(xì)化?各崗位?職責(zé)，?做到各?項(xiàng)工作?有具體?指標(biāo)來?指導(dǎo)，?工作行?為有具?體制度?來規(guī)范?。在勞?動(dòng)紀(jì)律?方面繼?續(xù)堅(jiān)持?上下班?簽到制?，所里?對(duì)各區(qū)?域工作?人員進(jìn)?行不定?時(shí)查崗?，使工?作人員?自覺遵?守單位?勞動(dòng)紀(jì)?律。為?提高所?級(jí)班子?的戰(zhàn)斗?力和凝?聚力，?所級(jí)班?子堅(jiān)持?民主集?中制原?則，在?各項(xiàng)工?作決策?前集思?廣益，?廣泛聽?取各組?建議，?增加了?廣大干?部職工?的主人?翁思想?，工作?積極性?也得到?較大提?高。?在市場?攤位費(fèi)?收取方?面，藍(lán)?田所根?據(jù)全年?任務(wù)科?學(xué)制訂?收費(fèi)計(jì)?劃，市?場調(diào)查?研究比?以往更?細(xì)致，?攤位租?金定價(jià)?比以往?更合理?，發(fā)租?準(zhǔn)備工?作比以?往更周?密。上?半年，?順利的?完成了?東檔水?果攤、?鞋帽區(qū)?和怡心?源地下?商場大?型場地?的發(fā)租?工作。?租金收?益較上?年有所?增長，?鞋帽大?廳增加?收入_?___?萬多元?，增長?比例達(dá)?到__?__%?。在市?場設(shè)施?租賃服?務(wù)費(fèi)收?取方面?，今年?個(gè)體戶?逐步認(rèn)?可了該?項(xiàng)收費(fèi)?，基本?消除了?對(duì)該費(fèi)?的抵觸?情緒，?保證了?收費(fèi)工?作的順?利進(jìn)行?。水電?衛(wèi)生費(fèi)?繼續(xù)堅(jiān)?持上門?收取的?方式，?保證了?及時(shí)回?籠，做?到當(dāng)月?票款當(dāng)?月結(jié)清?。三?角坪市?場服務(wù)?所的工?作一直?是中心?的難點(diǎn)?和重點(diǎn)?。自“?兩創(chuàng)”?工作開?展以來?，各種?問題層?出不窮?。為徹?底解決?三角坪?市場秩?序難管?理，衛(wèi)?生“臟?亂差”?，農(nóng)貿(mào)?區(qū)攤位?難發(fā)租?等難題?，三角?坪市場?服務(wù)所?做了大?量的工?作。一?是統(tǒng)一?思想，?實(shí)行“?一崗三?責(zé)”制?。對(duì)所?長、副?所長、?各管理?組組長?及管理?人員制?訂了市?場規(guī)范?化管理?條例、?崗位目?標(biāo)責(zé)任?管理規(guī)?定，做?到目標(biāo)?明確，?責(zé)任到?人。所?里的干?部職工?也劃分?了衛(wèi)生?責(zé)任區(qū)?，做到?衛(wèi)生秩?序管理?雙管齊?下，使?衛(wèi)生不?留死角?，不留?空檔。?二是強(qiáng)?化管理?，規(guī)范?市場經(jīng)?營秩序?。今年?___?_月份?以來，?該所在?新任副?所長龍?海波的?帶領(lǐng)下?，每天?提前半?個(gè)小時(shí)?上班，?清理交?通橋下?蔬菜販?子、車?輛擺放?及豆腐?批發(fā)等?工作，?引導(dǎo)自?產(chǎn)自銷?農(nóng)民進(jìn)?入交通?橋下擺?放，杜?絕攤販?流動(dòng)經(jīng)?營。針?對(duì)雙-?-__?__老?區(qū)、移?動(dòng)公司?通道、?交通橋?下、農(nóng)?貿(mào)區(qū)及?藥店口?子占道?經(jīng)營、?亂擺亂?放、亂?扯篷布?等現(xiàn)象?，該所?多次采?取行動(dòng)?進(jìn)行集?中整治?，但效?果不是?很理想?。為此?，中心?痛下猛?藥，首?先是增?加人員?編制，?由原來?的__?__個(gè)?編制增?加到_?___?個(gè)。其?次是大?幅增加?秩序和?衛(wèi)生工?作經(jīng)費(fèi)?。再次?是__?__骨?干力量?，對(duì)三?角坪市?場進(jìn)行?徹底整?治。目?前，三?角坪市?場的經(jīng)?營秩序?和衛(wèi)生?“臟亂?差”等?情況得?到明顯?好轉(zhuǎn)。?在收費(fèi)?工作方?面，三?角坪所?目前完?成收費(fèi)?任務(wù)_?___?萬余元?。為了?配合即?將到來?的農(nóng)貿(mào)?市場改?造工作?，對(duì)即?將到期?的大蒜?批發(fā)攤?位和其?他攤位?予以停?止發(fā)租?。楊?家灘市?場服務(wù)?所根據(jù)?中心的?總體思?路，結(jié)?合自己?的實(shí)際?情況，?卓有成?效的開?展工作?。一是?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，打?造高素?質(zhì)的隊(duì)?伍。通?過__?__學(xué)?___?_的政?治理論?、相關(guān)?法律法?規(guī)知識(shí)?和各種?業(yè)務(wù)知?識(shí)，提?___?_部職?工管理?和服務(wù)?市場的?水平。?嚴(yán)格按?照中心?的績效?工資考?核規(guī)定?，公正?客觀的?考評(píng)每?一個(gè)員?工的實(shí)?際工作?情況，?做到獎(jiǎng)?懲罰懶?，提高?工作人?員的責(zé)?任心和?積極性?。二是?開源挖?潛，最?大限度?創(chuàng)造資?產(chǎn)收益?。__?__月?份，食?雜區(qū)門?面馬上?要進(jìn)入?發(fā)租階?段，如?何通過?改造門?面來最?大限度?提高門?面收益?，所里?進(jìn)行了?詳細(xì)的?市場調(diào)?查和科?學(xué)論證?，制定?了切實(shí)?可行的?改造方?案，預(yù)?計(jì)改造?后門面?的租金?收益將?大幅提?高，市?場的秩?序和衛(wèi)?生也將?得到進(jìn)?一步改?善。三?是積極?行動(dòng)，?搞好“?兩創(chuàng)”?工作。?自市里?開展鄉(xiāng)?鎮(zhèn)環(huán)境?衛(wèi)生整?治工作?后，該?所緊密?配合楊?市鎮(zhèn)政?府做好?“兩創(chuàng)?”工作?，在中?心的支?持下，?對(duì)汽車?站垃圾?場地進(jìn)?行了改?造，徹?底解決?了汽車?站垃圾?箱周邊?亂堆亂?放垃圾?問題，?贏得了?鎮(zhèn)里的?肯定和?好評(píng)。?上半年?，楊家?攤市場?服務(wù)所?衛(wèi)生費(fèi)?收取工?作穩(wěn)步?進(jìn)行，?并為下?半年的?攤位發(fā)?租工作?做好了?準(zhǔn)備，?打好了?基礎(chǔ)。?龍?zhí)?市場服?務(wù)所上?半年狠?抓干部?職工思?想道德?建設(shè)和?勞動(dòng)紀(jì)?律，不?斷提_?___?部職工?的工作?積極性?和主動(dòng)?性。在?工作中?不斷加?強(qiáng)對(duì)市?場的衛(wèi)?生和秩?序管理?。在秩?序方面?做到每?天七點(diǎn)?鐘到市?場將零?擔(dān)攤位?整治到?位，在?衛(wèi)生方?面則不?斷加強(qiáng)?巡查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?處理，?做到垃?圾及時(shí)?清運(yùn)，?不積壓?、無死?角，努?力和市?里“兩?創(chuàng)”步?伐保持?一致。?上半年?完成了?對(duì)市場?牛肉攤?位、魚?攤位的?發(fā)租工?作，收?取攤位?租金_?___?萬余元?，基本?完成了?全年的?經(jīng)濟(jì)任?務(wù)。同?時(shí)積極?配合參?與鎮(zhèn)里?的“兩?創(chuàng)”工?作，對(duì)?自產(chǎn)自?銷攤擔(dān)?進(jìn)行規(guī)?范整頓?，全部?進(jìn)入市?場經(jīng)營?，龍?zhí)?的市容?市貌大?有改觀?，得到?了當(dāng)?shù)?人民群?眾的支?持和好?評(píng)。?三、強(qiáng)?化責(zé)任?，常抓?不懈，?安全環(huán)?境有效?改善?消防安?全工作?關(guān)系到?千家萬?戶的生?命財(cái)產(chǎn)?安全，?為確保?所轄市?場消防?安全，?杜絕各?類消防?安全事?故，我?中心層?層落實(shí)?安全工?作責(zé)任?制，開?展了一?系列卓?有成效?的工作?。（?一）健?全__?__體?系，夯?實(shí)基礎(chǔ)?工作。?除實(shí)行?___?_負(fù)總?責(zé)，一?名專職?副主任?主管消?防安全?外，中?心領(lǐng)導(dǎo)?班子副?職每人?分管一?個(gè)市場?，對(duì)所?轄市場?的消防?安全承?擔(dān)主要?責(zé)任，?同時(shí)建?立了由?安保股?長、各?市場服?務(wù)所所?長共同?負(fù)責(zé)的?消防安?全__?__體?系。進(jìn)?一步明?確并細(xì)?化了市?場經(jīng)營?戶的消?防安全?主體責(zé)?任，全?面簽訂?《消防?安全責(zé)?任狀》?，促使?經(jīng)營業(yè)?主主動(dòng)?承擔(dān)應(yīng)?付的消?防安全?責(zé)任。?進(jìn)一步?加強(qiáng)市?場從業(yè)?人員的?消防安?全技能?培訓(xùn)，?完善消?防安全?應(yīng)急預(yù)?案，確?保緊急?情況下?應(yīng)急及?時(shí)、處?置得當(dāng)?。進(jìn)一?步發(fā)展?了市場?義務(wù)消?防隊(duì)伍?，利用?經(jīng)營戶?的力量?做好市?場的安?全監(jiān)管?工作，?填補(bǔ)了?工作時(shí)?間以外?的安全?監(jiān)管空?白。?（二）?搞好防?火巡查?，徹底?整治隱?患。針?對(duì)我單?位所轄?市場消?防安全?硬件和?軟件存?在的不?少缺陷?，中心?嚴(yán)格按?照“及?時(shí)檢查?、各負(fù)?其責(zé)，?工作在?前，預(yù)?防為主?”的十?六字方?針，把?檢查作?為做好?安全工?作的一?個(gè)重要?方面，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)各種?不安全?隱患并?將其消?滅在萌?芽之中?，哪里?出現(xiàn)安?全隱患?，有計(jì)?劃有重?點(diǎn)的進(jìn)?行排查?。白班?工作人?員不定?期對(duì)所?轄市場?進(jìn)行督?促檢查?，做到?查重點(diǎn)?，重點(diǎn)?查、查?反復(fù)、?反復(fù)查?、橫向?到邊，?縱向到?底、不?疏不漏?、不留?死角。?對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?和火災(zāi)?隱患，?按照“?誰檢查?、誰負(fù)?責(zé)、誰?簽字、?誰負(fù)責(zé)?”的原?則，實(shí)?行限期?整改，?落實(shí)專?人負(fù)責(zé)?制度。?今年元?月__?__日?，藍(lán)田?市場布?匹區(qū)發(fā)?生電線?起火;?___?_月_?___?日，楊?家灘市?場二樓?一倉庫?發(fā)生一?起火災(zāi)?，由于?處置得?當(dāng)，被?及時(shí)撲?滅。由?此看出?，誘發(fā)?火災(zāi)事?故的潛?在因素?依然存?在，隨?著夏季?的到來?，更是?火災(zāi)多?發(fā)季節(jié)?，我們?要時(shí)刻?保持高?度警惕?，堅(jiān)決?杜絕重?特大火?災(zāi)事故?的發(fā)生?。對(duì)發(fā)?現(xiàn)的消?防安全?隱患，?要及時(shí)?發(fā)放限?時(shí)整改?通知書?并督促?整改到?位。?（三）?加強(qiáng)宣?傳教育?，提高?消防意?識(shí)。每?月__?__干?部職工?進(jìn)行消?防安全?法律和?專業(yè)消?防技能?培訓(xùn)，?學(xué)習(xí)相?關(guān)的專?業(yè)消防?知識(shí)及?法律法?規(guī)。及?時(shí)總結(jié)?當(dāng)月問?題，培?養(yǎng)一支?“召之?即來，?來之能?戰(zhàn)”的?隊(duì)伍。?今年_?___?月，根?據(jù)__?__市?安委會(huì)?《__?__年?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)方案?》要求?，結(jié)合?中心實(shí)?際，開?展了以?“科學(xué)?發(fā)展，?安全發(fā)?展”為?主題的?安全生?產(chǎn)活動(dòng)?。__?__干?部職工?、個(gè)體?經(jīng)營戶?觀看警?示影片?，并以?食品安?全、消?防安全?等內(nèi)容?為主，?在城區(qū)?兩大市?場__?__開?展了“?安全生?產(chǎn)咨詢?日”活?動(dòng)。同?時(shí)利用?廣播、?墻刊、?條幅的?形式進(jìn)?行廣泛?宣傳，?發(fā)放消?防安全?資料_?___?余份，?整改通?知書_?___?余份，?進(jìn)一步?夯實(shí)安?全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，?全面消?除現(xiàn)有?的安全?隱患。?（四?）未雨?綢繆，?積極應(yīng)?對(duì)__?__天?氣。_?___?月__?__日?，龍?zhí)?、石馬?山、安?平等部?分鄉(xiāng)鎮(zhèn)?發(fā)生了?冰雹、?龍卷風(fēng)?、暴雨?等__?__災(zāi)?害天氣?。為確?保所轄?市場安?全，做?好減災(zāi)?防災(zāi)工?作，中?心設(shè)立?了應(yīng)對(duì)?___?_災(zāi)害?天氣減?災(zāi)防災(zāi)?委員會(huì)?。采取?一系列?措施致?力降低?___?_天氣?對(duì)市場?的威脅?。一是?對(duì)所轄?四大市?場的下?水道、?排水設(shè)?施進(jìn)行?全面檢?查，該?清的清?，該換?的換，?該改的?改，全?面提高?市場防?汛能力?。二是?提醒市?場經(jīng)營?戶時(shí)刻?___?_天氣?變化，?在暴雨?到來時(shí)?，立即?啟動(dòng)防?洪應(yīng)急?預(yù)案，?幫助個(gè)?體戶及?時(shí)轉(zhuǎn)移?財(cái)產(chǎn)。?對(duì)堵塞?的下水?道、排?水管道?及時(shí)疏?通，保?證了所?轄各市?場的安?全和正?常營業(yè)?。四?、負(fù)重?加壓，?攻堅(jiān)克?難，“?兩創(chuàng)”?工作再?___?_階?今年是?“兩創(chuàng)?”工作?的關(guān)鍵?年，決?戰(zhàn)年，?按照市?委政府?的“兩?創(chuàng)”工?作要求?，我中?心積極?響應(yīng)，?主動(dòng)作?為，不?惜一切?代價(jià)背?水一戰(zhàn)?。（?一）完?善制度?，嚴(yán)格?標(biāo)準(zhǔn)，?重拳出?擊促“?兩創(chuàng)”?通過?兩年的?“兩創(chuàng)?”工作?實(shí)踐，?中心有?了更明?確的目?標(biāo)和要?求。一?是完善?修訂了?《__?__市?市場服?務(wù)中心?城區(qū)市?場兩創(chuàng)?工作目?標(biāo)管理?考核辦?法》，?明確規(guī)?定了市?場衛(wèi)生?環(huán)境、?經(jīng)營秩?序和基?礎(chǔ)性工?作四大?主要考?核指標(biāo)?和明確?的計(jì)分?、扣分?標(biāo)準(zhǔn)。?二是要?求城區(qū)?兩所負(fù)?責(zé)分管?衛(wèi)生和?秩序的?工作人?員每天?必須對(duì)?市場內(nèi)?衛(wèi)生秩?序進(jìn)行?檢查，?檢查結(jié)?果必須?記錄。?“兩創(chuàng)?”辦隨?時(shí)抽查?記錄，?確保市?場時(shí)時(shí)?有人掃?，處處?有人管?。三是?在__?__月?份被市?里列為?誡勉單?位后，?中心召?開緊急?會(huì)議，?出臺(tái)了?四條硬?性措施?。一是?針對(duì)城?區(qū)市場?設(shè)定“?兩創(chuàng)”?工作最?高扣分?底線。?二是凡?在市“?兩創(chuàng)”?辦的分?月考核?中超過?扣分最?高底線?的，取?消該市?場服務(wù)?所分管?副主任?和全體?員工的?當(dāng)月績?效工資?，主任?和機(jī)關(guān)?“兩創(chuàng)?”辦人?員按_?___?%處罰?;三是?如本單?位再次?被市“?兩創(chuàng)”?辦列為?黃牌警?告單位?，取消?全中心?所有干?部職工?的當(dāng)月?績效工?資;四?是從_?___?月份開?始，年?內(nèi)兩次?出現(xiàn)月?考核扣?分超過?最高底?線的市?場，該?市場服?務(wù)所的?所長和?分管副?職一律?免職，?中心的?分管副?主任行?政記過?一次并?處罰金?___?_元。?這些規(guī)?定有效?促使了?廣大干?部干部?職工負(fù)?重加壓?、凝心?聚力做?好“兩?創(chuàng)”工?作。?（二）?鎖定軟?肋，積?極整改?，整體?推進(jìn)保?“兩創(chuàng)?”針?對(duì)市場?基礎(chǔ)設(shè)?施差，?市場衛(wèi)?生秩序?時(shí)好時(shí)?壞，從?業(yè)人員?“兩創(chuàng)?”意識(shí)?不高等?薄弱環(huán)?節(jié)，我?中心進(jìn)?行認(rèn)真?分析，?并采取?了相應(yīng)?措施。?一是實(shí)?行專人?負(fù)責(zé)。?明確工?作要求?，限時(shí)?整改，?做到每?項(xiàng)工作?有人抓?，每項(xiàng)?任務(wù)有?人落實(shí)?，每個(gè)?問題有?人解決?，確保?各項(xiàng)工?作有序?推進(jìn)。?二是實(shí)?行上下?連動(dòng)。?___?_月份?，我中?心出臺(tái)?了城區(qū)?“衛(wèi)生?文明經(jīng)?營戶”?評(píng)比方?案，對(duì)?表現(xiàn)突?出的個(gè)?體經(jīng)營?戶由中?心授牌?并予獎(jiǎng)?勵(lì)，有?效地激?發(fā)了經(jīng)?營戶參?與“兩?創(chuàng)”熱?情，同?時(shí)對(duì)市?場私人?門面分?發(fā)并張?貼衛(wèi)生?管理職?責(zé)，要?求市場?每個(gè)門?店落實(shí)?“門前?三包”?，積極?投身“?兩創(chuàng)”?，貢獻(xiàn)?“兩創(chuàng)?”。三?是突出?“兩創(chuàng)?”宣傳?。在原?有廣播?、橫幅?傳播的?基礎(chǔ)上?，__?__干?部職工?開展勸?導(dǎo)、清?撿垃圾?等活動(dòng)?;由中?心__?__帶?領(lǐng)班子?成員親?自到市?場參與?和督查?市場環(huán)?境衛(wèi)生?、市場?秩序和?市容市?貌工作?，以實(shí)?際行動(dòng)?來提高?經(jīng)營戶?“兩創(chuàng)?”意識(shí)?，消除?一切追?求形式?、應(yīng)付?檢查的?不良思?想。四?是狠抓?市場除?“四害?”工作?，添置?了滅蚊?燈和垃?圾桶;?督促市?場各業(yè)?主落實(shí)?好“三?防”設(shè)?施，_?___?各門面?、攤位?進(jìn)行搬?家式大?清掃，?搞好各?門店內(nèi)?外衛(wèi)生?。五是?做好“?兩創(chuàng)”?資料的?分類收?集和整?理歸檔?工作，?明確專?人負(fù)責(zé)?，確保?資料完?善。?（三）?調(diào)整策?略，攻?堅(jiān)克難?，義無?反顧抓?“兩創(chuàng)?”三?角坪市?場秩序?時(shí)好時(shí)?壞，衛(wèi)?生“臟?亂差”?是一個(gè)?久治不?愈的頑?癥。為?做到兩?創(chuàng)工作?“不突?擊，不?放松，?抓常態(tài)?”的工?作要求?，徹底?解決這?兩個(gè)難?題，_?___?月__?__日?和__?__日?，中心?___?_領(lǐng)導(dǎo)?班子和?城區(qū)股?所長以?及兩創(chuàng)?專干到?三角坪?所現(xiàn)場?辦公，?___?_會(huì)診?，對(duì)癥?下藥。?與會(huì)人?員通過?現(xiàn)場查?看，充?分討論?，及時(shí)?調(diào)整工?作策略?。一是?加大經(jīng)?費(fèi)投入?，從_?___?月份開?始全年?追加_?___?萬元做?為城區(qū)?兩市場?的衛(wèi)生?管理經(jīng)?費(fèi)投入?，三角?坪市場?每月追?加__?__元?秩序經(jīng)?費(fèi)投入?;二是?變“一?崗雙責(zé)?”為“?一崗三?責(zé)”。?工作人?員在管?理好秩?序的同?時(shí)，必?須還要?負(fù)責(zé)督?查并搞?好本區(qū)?域的環(huán)?境衛(wèi)生?;三是?劃行規(guī)?市。規(guī)?定蔬菜?批發(fā)和?蔬菜零?售經(jīng)營?區(qū)域長?度和寬?度，嚴(yán)?禁占用?交通橋?下自產(chǎn)?自銷區(qū)?;規(guī)范?市場周?邊所有?門店，?嚴(yán)禁超?紅線占?道經(jīng)營?;四是?為水果?攤和豆?腐攤劃?定場地?，使其?不再流?動(dòng)經(jīng)營?。五是?成立秩?序整治?機(jī)構(gòu)。?___?_月_?___?日，中?心抽調(diào)?人員分?成三組?配合兩?所對(duì)城?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場秩?序進(jìn)行?集中整?治，徹?底整治?占道經(jīng)?營、亂?搭篷布?等現(xiàn)象?，取得?了良好?效果。?六是完?善市場?基礎(chǔ)設(shè)?施，改?造交通?橋下的?三條水?溝和負(fù)?一樓農(nóng)?貿(mào)區(qū)入?口處水?溝并每?天進(jìn)行?清理，?徹底改?善市場?積水，?污水橫?流的局?面。?五、抓?住機(jī)遇?，積極?運(yùn)作，?市場改?造進(jìn)程?進(jìn)一步?加快?不斷維?護(hù)、完?善市場?硬件設(shè)?施是保?證市場?繁榮與?發(fā)展的?前提，?是確保?實(shí)現(xiàn)“?兩創(chuàng)”?工作目?標(biāo)的重?要保證?。今年?中心一?方面對(duì)?各市場?破舊的?棚架區(qū)?進(jìn)行了?維修，?全面更?換了龍?塘市場?大棚區(qū)?的棚頂?瓦面。?對(duì)市場?水電表?進(jìn)行了?一次全?面的檢?查，對(duì)?計(jì)量不?準(zhǔn)的予?以更換?，減少?了水電?費(fèi)的虧?損。一?方面集?中精力?搞好今?年農(nóng)貿(mào)?市場標(biāo)?準(zhǔn)化改?造。去?年經(jīng)過?中心的?努力，?市場改?造已列?入市委?政府研?究決策?的重大?事項(xiàng)。?今年，?政府又?多次_?___?市商務(wù)?局、財(cái)?政局、?市場服?務(wù)中心?等單位?負(fù)責(zé)人?赴__?__縣?、新化?考察，?學(xué)習(xí)兄?弟縣市?在市場?建設(shè)、?改造方?面的工?作力度?、方法?措施和?成功經(jīng)?驗(yàn)。市?場服務(wù)?中心按?照政府?的安排?，抓住?機(jī)遇，?積極運(yùn)?作。一?是按照?《__?__市?城區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?建設(shè)改?造標(biāo)準(zhǔn)?》制訂?了藍(lán)田?市場和?三角坪?市場改?造項(xiàng)目?和改造?方案。?現(xiàn)被農(nóng)?貿(mào)市場?標(biāo)準(zhǔn)化?改造工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組_?___?審定為?九個(gè)改?造項(xiàng)目?。二是?申請(qǐng)_?___?市建筑?勘察設(shè)?計(jì)院親?臨現(xiàn)場?查看，?按照《?___?_市城?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場建?設(shè)改造?標(biāo)準(zhǔn)》?，分九?個(gè)改造?項(xiàng)目設(shè)?計(jì)了標(biāo)?準(zhǔn)化改?造設(shè)計(jì)?施工圖?并聘請(qǐng)?___?_省建?設(shè)工程?造價(jià)師?胡文潮?同志對(duì)?工程進(jìn)?行預(yù)算?審計(jì)，?預(yù)計(jì)工?程預(yù)算?金額為?___?_元。?四是對(duì)?負(fù)一樓?農(nóng)貿(mào)區(qū)?的私人?攤位，?中心成?立了專?門的工?作組，?討論了?兩套方?案。通?過摸底?調(diào)查，?一致通?過采取?攤位返?租的方?式比較?可行，?更便于?對(duì)農(nóng)貿(mào)?區(qū)重新?合理布?局，統(tǒng)?一管理?。五是?做好“?兩證”?辦理的?掃尾工?作。到?目前為?止，藍(lán)?田市場?的“兩?證”辦?理已經(jīng)?結(jié)束。?六、?你追我?趕，創(chuàng)?先爭優(yōu)?，黨務(wù)?工作豐?富多彩?今年?，中心?黨支部?被市委?政府確?定為創(chuàng)?先爭優(yōu)?“千百?萬”示?范點(diǎn)。?市場服?務(wù)中心?在中心?黨總支?的帶領(lǐng)?下，繼?續(xù)以創(chuàng)?先爭優(yōu)?為主線?，開展?了形式?多樣的?黨務(wù)活?動(dòng)。一?是開展?一年一?度的黨?員冬訓(xùn)?，學(xué)習(xí)?貫徹_?___?冬訓(xùn)實(shí)?施意見?，評(píng)出?了以周?劍為代?表的五?個(gè)優(yōu)秀?___?_員。?二是做?好黨員?的公開?承諾工?作，走?好五個(gè)?程序，?對(duì)每個(gè)?黨員和?支部做?出的承?諾按規(guī)?定時(shí)間?進(jìn)行集?中點(diǎn)評(píng)?。三是?嚴(yán)把黨?員入口?關(guān)，做?好黨員?發(fā)展工?作。今?年安排?了__?__名?同志去?市委黨?校參加?入黨積?極分子?培訓(xùn)。?七、?肯定成?績，提?高認(rèn)識(shí)?，存在?問題亟?待改進(jìn)?在取?得成績?的同時(shí)?，我們?工作中?還存在?各種問?題。?市場服?務(wù)中心?半年工?作總結(jié)?范本（?二）?今年上?半年，?我們堅(jiān)?持以_?___?為指導(dǎo)?，緊緊?圍繞“?二四三?”發(fā)展?戰(zhàn)略和?“追領(lǐng)?”目標(biāo)?，認(rèn)真?實(shí)施“?市場建?設(shè)三年?行動(dòng)計(jì)?劃”和?扎實(shí)開?展“城?鎮(zhèn)建管?提升年?”活動(dòng)?，加強(qiáng)?市場規(guī)?范管理?，搞活?商品流?通，繁?榮城鄉(xiāng)?市場。?我們主?要抓好?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?一、創(chuàng)?新機(jī)制?，凝聚?合力，?精細(xì)化?管理水?平不斷?提升?（一）?完善管?理制度?，激發(fā)?內(nèi)部潛?能為?明確責(zé)?任，規(guī)?范管理?，年初?制訂《?領(lǐng)導(dǎo)班?子及_?___?工作人?員分工?》，完?善《內(nèi)?部管理?制度》?，在加?強(qiáng)內(nèi)部?管理、?建立健?全制度?的基礎(chǔ)?上，充?分發(fā)揮?市場管?理職能?，不斷?規(guī)范管?理行為?。深化?創(chuàng)新考?核機(jī)制?，進(jìn)一?步完善?《目標(biāo)?管理考?核工作?方案》?，研究?制定科?學(xué)合理?、簡便?易行的?績效評(píng)?估指標(biāo)?體系，?進(jìn)一步?豐富目?標(biāo)管理?考核的?內(nèi)容，?把績效?評(píng)估與?獎(jiǎng)懲有?機(jī)結(jié)合?，提高?考核的?可操作?性、實(shí)?用性。?（二?）加強(qiáng)?教育培?訓(xùn)，形?成工作?合力?堅(jiān)持每?周星期?五為“?學(xué)習(xí)日?”，_?___?全體干?部職工?積極開?展政治?理論、?業(yè)務(wù)知?識(shí)和普?法知識(shí)?等學(xué)習(xí)?，全面?學(xué)習(xí)和?掌握市?場建設(shè)?管理工?作方面?的知識(shí)?。今年?___?_月，?邀請(qǐng)培?訓(xùn)機(jī)構(gòu)?授課，?并__?__赴?攸縣現(xiàn)?場參觀?學(xué)習(xí)，?結(jié)合考?察實(shí)例?對(duì)攸縣?市場服?務(wù)中心?精細(xì)化?管理二?十條及?在本單?位的運(yùn)?用進(jìn)行?了系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)?；元月?、__?__月?___?_全體?干部職?工進(jìn)行?集中學(xué)?習(xí)，由?單位領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)?務(wù)骨干?講課，?對(duì)提_?___?部職工?工作_?___?、責(zé)任?心、奉?獻(xiàn)精神?和責(zé)任?感，消?除干部?職工的?職業(yè)倦?怠起到?了積極?作用。?（三?）深化?作風(fēng)整?頓，提?高隊(duì)伍?素質(zhì)?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?《縣_?___?年作風(fēng)?大整頓?“發(fā)展?環(huán)境整?治年”?活動(dòng)實(shí)?施方案?》和《?___?_年_?___?縣“為?民務(wù)實(shí)?轉(zhuǎn)作風(fēng)?，勤廉?辦事樹?形象”?作風(fēng)建?設(shè)主題?活動(dòng)方?案》文?件精神?，充分?認(rèn)識(shí)開?展作風(fēng)?大整治?的重要?性和緊?迫性，?增強(qiáng)大?局意識(shí)?、服務(wù)?意識(shí)和?責(zé)任意?識(shí)。_?___?全體干?部職工?學(xué)習(xí)“?約法九?章”、?“八條?禁令”?，“五?個(gè)一律?免職”?精神和?省、市?、縣媒?體針對(duì)?干部作?風(fēng)整頓?的系列?報(bào)道，?著力解?決干部?職工中?存在的?庸懶散?奢等突?出問題?，形成?多干實(shí)?事、少?說空話?、銳意?創(chuàng)新、?勇于擔(dān)?當(dāng)?shù)牧?好氛圍?，為我?縣市場?建設(shè)管?理工作?提供有?力的保?障。?二、突?出重點(diǎn)?，落實(shí)?責(zé)任，?市場建?設(shè)管理?工作再?上新臺(tái)?階（?一）突?出招商?引資項(xiàng)?目服務(wù)?，著力?搭建投?資合作?平臺(tái)?以桂陽?縣“建?設(shè)__?__市?次中心?城市，?___?_一體?化發(fā)展?的極核?，__?__地?區(qū)重要?的商貿(mào)?物流節(jié)?點(diǎn)城市?”為目?標(biāo)，積?極搭建?投資合?作平臺(tái)?，加大?市場建?設(shè)項(xiàng)目?招商引?資力度?，重點(diǎn)?招商引?資項(xiàng)目?建設(shè)取?得重大?突破。?一是商?貿(mào)物流?中心項(xiàng)?目建設(shè)?進(jìn)展順?利；二?是寶藍(lán)?城市綜?合體成?功招商?；三是?城北小?商品市?場、_?___?商業(yè)廣?場等項(xiàng)?目前期?準(zhǔn)備工?作有序?開展。?（二?）突出?新市場?開發(fā)建?設(shè)，著?力完善?市場網(wǎng)?點(diǎn)布局?去年?，我們?籌建了?以市場?開發(fā)建?設(shè)為主?體的恒?暉市場?投資開?發(fā)公司?，目前?公司登?記注冊(cè)?已基本?完成。?今年，?我們充?分利用?開發(fā)公?司的融?資平臺(tái)?，廣泛?籌集資?金，掀?起市場?建設(shè)_?___?。一是?做好農(nóng)?貿(mào)市場?、鹿峰?市場、?二三八?隊(duì)市場?、鉛鋅?銀礦市?場規(guī)劃?、征拆?等前期?工作；?二是做?好桂陽?縣農(nóng)產(chǎn)?品批發(fā)?市場、?駿馬農(nóng)?貿(mào)市場?等項(xiàng)目?的選址?、可研?論證等?前期準(zhǔn)?備工作?；三是?做好和?平市場?、橋市?市場、?___?_市場?建設(shè)指?導(dǎo)工作?。和平?農(nóng)貿(mào)市?場土建?部分完?成項(xiàng)目?立項(xiàng)、?招投標(biāo)?、簽訂?施工協(xié)?議，現(xiàn)?正在施?工，計(jì)?劃今年?___?_月份?完工；?四是做?好新建?金沙農(nóng)?貿(mào)市場?前期規(guī)?劃及國?土用地?紅線等?前期工?作。?（三）?突出市?場提質(zhì)?改造，?著力改?善農(nóng)貿(mào)?市場設(shè)?施農(nóng)?貿(mào)市場?是“菜?籃子工?程”、?“民生?工程”?、“就?業(yè)工程?”，事?關(guān)社會(huì)?的健康?和諧發(fā)?展。上?半年一?是加大?國家對(duì)?農(nóng)貿(mào)市?場建設(shè)?扶持的?宣傳力?度，大?力引導(dǎo)?全縣市?場業(yè)主?積極參?與農(nóng)貿(mào)?市場標(biāo)?準(zhǔn)化改?造和提?質(zhì)擴(kuò)容?工程；?二是投?入近_?___?萬元完?成饒農(nóng)?井農(nóng)貿(mào)?商城建?設(shè)工程?，提質(zhì)?改造了?和平市?場，更?換和維?修了洋?市市場?和五云?觀市場?鋼棚、?下水管?、消防?栓等設(shè)?施；三?是做好?橋市市?場的重?建工作?，目前?橋市市?場已完?成項(xiàng)目?立項(xiàng)、?環(huán)評(píng)登?記，初?步設(shè)計(jì)?建筑施?工圖，?已與招?標(biāo)代理?公司簽?訂協(xié)議?。（?四）突?出市場?規(guī)范管?理，著?力提高?群眾滿?意度?今年，?我們以?開展“?城鎮(zhèn)建?管提升?年”和?“三城?聯(lián)創(chuàng)”?活動(dòng)為?契機(jī)，?加強(qiáng)農(nóng)?貿(mào)市場?規(guī)范管?理。一?是起草?《縣城?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場整?治工作?方案》?和《縣?城區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?管理辦?法》，?___?_開展?城區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?整治工?作，正?確處理?整頓市?場秩序?與發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的?關(guān)系，?積極履?行政府?監(jiān)督市?場、引?導(dǎo)市場?和服務(wù)?市場的?職能；?二是推?行精細(xì)?化管理?，借鑒?攸縣市?場服務(wù)?中心實(shí)?施精細(xì)?化管理?的成功?經(jīng)驗(yàn)，?制定和?完善《?市場規(guī)?范管理?辦法》?、《零?攤零擔(dān)?管理辦?法》、?《市場?物業(yè)租?賃管理?辦法》?《經(jīng)濟(jì)?目標(biāo)管?理辦法?》等相?關(guān)制度?，使市?場管理?有章可?依、有?規(guī)可循?。同時(shí)?將市場?管理中?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，劃?分成具?體指標(biāo)?并建立?臺(tái)帳，?逐級(jí)落?實(shí)，做?到事事?有人管?，件件?有回聲?；三是?繼續(xù)開?展創(chuàng)建?“誠信?市場”?活動(dòng)，?努力營?造守法?自律、?誠實(shí)守?信的市?場環(huán)境?，倡導(dǎo)?和弘揚(yáng)?誠實(shí)守?信的良?好風(fēng)尚?；四是?加強(qiáng)城?區(qū)馬路?市場整?治。采?取疏、?導(dǎo)結(jié)合?的方式?，對(duì)園?藝路、?解放路?、體育?路等馬?路市場?進(jìn)行整?治，通?過一系?列市場?服務(wù)中?心半年?工作總?結(jié)第2?頁措?施，使?市場管?理制度?進(jìn)一步?完善，?市場秩?序進(jìn)一?步好轉(zhuǎn)?，臟、?亂、差?問題得?到明顯?改變，?人民群?眾感到?基本滿?意，增?強(qiáng)桂陽?人民的?幸福指?數(shù)。?三、保?障民生?，服務(wù)?大局，?各項(xiàng)工?作齊頭?并進(jìn)?（一）?深入基?層，切?實(shí)幫助?解決實(shí)?際困難?結(jié)合?“發(fā)展?環(huán)境整?治年”?作風(fēng)大?整頓活?動(dòng)，圍?繞市場?經(jīng)營管?理、市?場體系?建設(shè)、?消防安?全、民?生保障?等問題?，扎實(shí)?開展“?為民務(wù)?實(shí)轉(zhuǎn)作?風(fēng)，勤?廉辦事?樹形象?”作風(fēng)?建設(shè)主?題活動(dòng)?，深入?基層傾?聽民聲?、察看?民情、?了解民?困、解?決民難?。一方?面派駐?進(jìn)村工?作隊(duì)隊(duì)?員進(jìn)駐?荷葉鎮(zhèn)?干塘村?，走訪?調(diào)研，?了解社?情民意?，召開?村組干?部座談?會(huì)，調(diào)?研指導(dǎo)?干塘村?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展；另?一方面?選派_?___?名領(lǐng)導(dǎo)?干部到?荷葉鎮(zhèn)?高山村?、下故?村、荷?葉村、?上沖村?等四個(gè)?村支部?任“第?一書記?”，深?入基層?、深入?群眾，?充分了?解社情?民意，?與村、?支兩委?班子商?定工作?思路，?尋求致?富路子?，切實(shí)?幫助村?組解決?實(shí)際問?題。?（二）?精心_?___?，創(chuàng)先?爭優(yōu)活?動(dòng)持續(xù)?深入開?展為?繼續(xù)推?動(dòng)創(chuàng)先?爭優(yōu)活?動(dòng)的深?入開展?，成立?以黨總?支書記?龍秀錄?為組長?的領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制定深?入開展?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動(dòng)?實(shí)施方?案，以?創(chuàng)建先?進(jìn)基層?___?_、爭?當(dāng)優(yōu)秀?___?_員為?主要內(nèi)?容，以?抓好公?開承諾?、開展?“市場?服務(wù)之?星”活?動(dòng)、創(chuàng)?建“百?佳基層?___?_示范?點(diǎn)”等?活動(dòng)為?載體，?___?_全體?干部職?工深入?開展了?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動(dòng)?，通過?開展活?動(dòng)，營?造“科?學(xué)跨越?創(chuàng)先進(jìn)?、率先?發(fā)展?fàn)?一流”?的濃厚?氛圍，?全體干?部職工?努力做?到“五?個(gè)好、?五帶頭?”，進(jìn)?一步提?高市場?建設(shè)管?理服務(wù)?水平和?服務(wù)質(zhì)?量。?（三）?加強(qiáng)管?理，安?全生產(chǎn)?、綜治?信訪與?計(jì)生工?作有序?進(jìn)行?在抓好?中心工?作的同?時(shí)，堅(jiān)?持十個(gè)?手指彈?鋼琴的?工作方?法，齊?抓共管?，協(xié)調(diào)?配合，?共同促?進(jìn)社會(huì)?治安綜?合治理?、計(jì)劃?生育、?安全生?產(chǎn)、黨?務(wù)、信?訪、紀(jì)?檢監(jiān)察?、人事?___?_、工?青婦、?宣傳、?統(tǒng)戰(zhàn)、?防訊抗?旱、公?共機(jī)構(gòu)?節(jié)能降?耗、行?政效能?建設(shè)、?檔案等?各項(xiàng)工?作發(fā)展?，并取?得了較?好的成?績，沒?有出現(xiàn)?非正常?___?_事件?和各類?刑事案?件，沒?有發(fā)生?安全責(zé)?任事故?、沒有?出現(xiàn)計(jì)?劃外生?育。?四、下?半年工?作計(jì)劃?（一?）進(jìn)一?步做好?桂陽商?貿(mào)物流?中心、?寶藍(lán)城?市綜合?體、城?北小商?品市場?、金山?商業(yè)廣?場等重?點(diǎn)項(xiàng)目?協(xié)調(diào)、?服務(wù)工?作，加?快重點(diǎn)?項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)度?，服務(wù)?全縣經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?大局。?（二?）進(jìn)一?步加大?招商引?資力度?，盡快?啟動(dòng)桂?陽農(nóng)產(chǎn)?品批發(fā)?市場等?基礎(chǔ)設(shè)?施項(xiàng)目?建設(shè)，?提升我?縣的城?市品位?。（?三）充?分利用?恒暉市?場投資?開發(fā)公?司的融?資平臺(tái)?，籌集?資金，?完成金?沙市場?、橋市?市場建?設(shè)工程?和和平?市場提?質(zhì)改造?工程。?（四?）在全?縣范圍?內(nèi)開展?“文明?市場”?評(píng)比活?動(dòng)，進(jìn)?一步加?強(qiáng)市場?規(guī)范管?理，鞏?固全縣?農(nóng)貿(mào)市?場規(guī)范?管理成?果，創(chuàng)?造良好?的市場?經(jīng)營環(huán)?境。?市場服?務(wù)中心?半年工?作總結(jié)?范本（?三）??。〗?年上半?年，我?們堅(jiān)持?以__?__為?指導(dǎo)，?緊緊圍?繞“二?四三”?發(fā)展戰(zhàn)?略和“?追領(lǐng)”?目標(biāo)，?認(rèn)真實(shí)?施“市?場建設(shè)?三年行?動(dòng)計(jì)劃?”和扎?實(shí)開展?“城鎮(zhèn)?建管提?升年”?活動(dòng)，?加強(qiáng)市?場規(guī)范?管理，?搞活商?品流通?，繁榮?城鄉(xiāng)市?場。我?們主要?抓好了?以下幾?個(gè)方面?的工作?：一?、創(chuàng)新?機(jī)制，?凝聚合?力，精?細(xì)化管?理水平?不斷提?升（?一）完?善管理?制度，?激發(fā)內(nèi)?部潛能?為明?確責(zé)任?，規(guī)范?管理，?年初制?訂《領(lǐng)?導(dǎo)班子?及機(jī)關(guān)?工作人?員分工?》，完?善《內(nèi)?部管理?制度》?，在加?強(qiáng)內(nèi)部?管理、?建立健?全制度?的基礎(chǔ)?上，充?分發(fā)揮?市場管?理職能?，不斷?規(guī)范管?理行為?。深化?創(chuàng)新考?核機(jī)制?，進(jìn)一?步完善?《目標(biāo)?管理考?核工作?方案》?，研究?制定科?學(xué)合理?、簡便?易行的?績效評(píng)?估指標(biāo)?體系，?進(jìn)一步?豐富目?標(biāo)管理?考核的?內(nèi)容，?把績效?評(píng)估與?獎(jiǎng)懲有?機(jī)結(jié)合?，提高?考核的?可操作?性、實(shí)?用性。?（二?）加強(qiáng)?教育培?訓(xùn)，形?成工作?合力?堅(jiān)持每?周星期?五為“?學(xué)習(xí)日?”，組?織全體?干部職?工積極?開展政?治理論?、業(yè)務(wù)?知識(shí)和?普法知?識(shí)等學(xué)?習(xí)，全?面學(xué)習(xí)?和掌握?市場建?設(shè)管理?工作方?面的知?識(shí)。今?年__?__月?，邀請(qǐng)?培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)授課?，并組?織赴攸?縣現(xiàn)場?參觀學(xué)?習(xí)，結(jié)?合考察?實(shí)例對(duì)?攸縣市?場服務(wù)?中心精?細(xì)化管?理二十?條及在?本單位?的運(yùn)用?進(jìn)行了?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)；?元月、?___?_月組?織全體?干部職?工進(jìn)行?集中學(xué)?習(xí)，由?單位領(lǐng)?導(dǎo)和業(yè)?務(wù)骨干?講課，?對(duì)提高?干部職?工工作?激情、?責(zé)任心?、奉獻(xiàn)?精神和?責(zé)任感?，消除?干部職?工的職?業(yè)倦怠?起到了?積極作?用。?（三）?深化作?風(fēng)整頓?，提高?隊(duì)伍素?質(zhì)認(rèn)?真貫徹?落實(shí)《?縣__?__年?作風(fēng)大?整頓“?發(fā)展環(huán)?境整治?年”活?動(dòng)實(shí)施?方案》?和《_?___?年__?__縣?“為民?務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)?作風(fēng)，?勤廉辦?事樹形?象”作?風(fēng)建設(shè)?主題活?動(dòng)方案?》文件?精神，?充分認(rèn)?識(shí)開展?作風(fēng)大?整治的?重要性?和緊迫?性，增?強(qiáng)大局?意識(shí)、?服務(wù)意?識(shí)和責(zé)?任意識(shí)?。組織?全體干?部職工?學(xué)習(xí)“?約法九?章”、?“八條?禁令”?，“五?個(gè)一律?免職”?精神和?省、市?、縣媒?體針對(duì)?干部作?風(fēng)整頓?的系列?報(bào)道，?著力解?決干部?職工中?存在的?庸懶散?奢等突?出問題?，形成?多干實(shí)?事、少?說空話?、銳意?創(chuàng)新、?勇于擔(dān)?當(dāng)?shù)牧?好氛圍?，為我?縣市場?建設(shè)管?理工作?提供有?力的保?障。?二、突?出重點(diǎn)?，落實(shí)?責(zé)任，?市場建?設(shè)管理?工作再?上新臺(tái)?階（?一）突?出招商?引資項(xiàng)?目服務(wù)?，著力?搭建投?資合作?平臺(tái)?以桂陽?縣“建?設(shè)__?__市?次中心?城市，?___?_一體?化發(fā)展?的極核?，__?__地?區(qū)重要?的商貿(mào)?物流節(jié)?點(diǎn)城市?”為目?標(biāo)，積?極搭建?投資合?作平臺(tái)?，加大?市場建?設(shè)項(xiàng)目?招商引?資力度?，重點(diǎn)?招商引?資項(xiàng)目?建設(shè)取?得重大?突破。?一是商?貿(mào)物流?中心項(xiàng)?目建設(shè)?進(jìn)展順?利；二?是寶藍(lán)?城市綜?合體成?功招商?；三是?城北小?商品市?場、_?___?商業(yè)廣?場等項(xiàng)?目前期?準(zhǔn)備工?作有序?開展。?（二?）突出?新市場?開發(fā)建?設(shè)，著?力完善?市場網(wǎng)?點(diǎn)布局?去年?，我們?籌建了?以市場?開發(fā)建?設(shè)為主?體的恒?暉市場?投資開?發(fā)公司?，目前?公司登?記注冊(cè)?已基本?完成。?今年，?我們充?分利用?開發(fā)公?司的融?資平臺(tái)?，廣泛?籌集資?金，掀?起市場?建設(shè)高?潮。一?是做好?農(nóng)貿(mào)市?場、鹿?峰市場?、二三?八隊(duì)市?場、鉛?鋅銀礦?市場規(guī)?劃、征?拆等前?期工作?；二是?做好桂?陽縣農(nóng)?產(chǎn)品批?發(fā)市場?、駿馬?農(nóng)貿(mào)市?場等項(xiàng)?目的選?址、可?研論證?等前期?準(zhǔn)備工?作；三?是做好?和平市?場、橋?市市場?、__?__市?場建設(shè)?指導(dǎo)工?作。和?平農(nóng)貿(mào)?市場土?建部分?完成項(xiàng)?目立項(xiàng)?、招投?標(biāo)、簽?訂施工?協(xié)議，?現(xiàn)正在?施工，?計(jì)劃今?年__?__月?份完工?；四是?做好新?建金沙?農(nóng)貿(mào)市?場前期?規(guī)劃及?國土用?地紅線?等前期?工作。?（三?）突出?市場提?質(zhì)改造?，著力?改善農(nóng)?貿(mào)市場?設(shè)施?農(nóng)貿(mào)市?場是“?菜籃子?工程”?、“民?生工程?”、“?就業(yè)工?程”，?事關(guān)社?會(huì)的健?康和諧?發(fā)展。?上半年?一是加?大國家?對(duì)農(nóng)貿(mào)?市場建?設(shè)扶持?的宣傳?力度，?大力引?導(dǎo)全縣?市場業(yè)?主積極?參與農(nóng)?貿(mào)市場?標(biāo)準(zhǔn)化?改造和?提質(zhì)擴(kuò)?容工程?；二是?投入近?___?_萬元?完成饒?農(nóng)井農(nóng)?貿(mào)商城?建設(shè)工?程，提?質(zhì)改造?了和平?市場，?更換和?維修了?洋市市?場和五?云觀市?場鋼棚?、下水?管、消?防栓等?設(shè)施；?三是做?好橋市?市場的?重建工?作，目?前橋市?市場已?完成項(xiàng)?目立項(xiàng)?、環(huán)評(píng)?登記，?初步設(shè)?計(jì)建筑?施工圖?，已與?招標(biāo)代?理公司?簽訂協(xié)?議。?（四）?突出市?場規(guī)范?管理，?著力提?高群眾?滿意度?今年?，我們?以開展?“城鎮(zhèn)?建管提?升年”?和“三?城聯(lián)創(chuàng)?”活動(dòng)?為契機(jī)?，加強(qiáng)?農(nóng)貿(mào)市?場規(guī)范?管理。?一是起?草《縣?城區(qū)農(nóng)?貿(mào)市場?整治工?作方案?》和《?縣城區(qū)?農(nóng)貿(mào)市?場管理?辦法》?，組織?開展城?區(qū)農(nóng)貿(mào)?市場整?治工作?，正確?處理整?頓市場?秩序與?發(fā)展經(jīng)?濟(jì)的關(guān)?系，積?極履行?政府監(jiān)?督市場?、引導(dǎo)?市場和?服務(wù)市?場的職?能；二?是推行?精細(xì)化?管理，?借鑒攸?縣市場?服務(wù)中?心實(shí)施?精細(xì)化?管理的?成功經(jīng)?驗(yàn)，制?定和完?善《市?場規(guī)范?管理辦?法》、?《零攤?零擔(dān)管?理辦法?》、《?市場物?業(yè)租賃?管理辦?法》《?經(jīng)濟(jì)目?標(biāo)管理?辦法》?等相關(guān)?制度，?使市場?管理有?章可依?、有規(guī)?可循。?同時(shí)將?市場管?理中的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，劃分?成具體?指標(biāo)并?建立臺(tái)?帳，逐?級(jí)落實(shí)?，做到?事事有?人管，?件件有?回聲；?三是繼?續(xù)開展?創(chuàng)建“?誠信市?場”活?動(dòng)，努?力營造?守法自?律、誠?實(shí)守信?的市場?環(huán)境，?倡導(dǎo)和?弘揚(yáng)揚(yáng)?誠實(shí)守?信的良?好風(fēng)尚?；四是?加強(qiáng)城?區(qū)馬路?市場整?治。采?取疏、?導(dǎo)結(jié)合?的方式?，對(duì)園?藝路、?解放路?、體育?路等馬?路市場?進(jìn)行整?治，通?過一系?列結(jié)合?“發(fā)展?環(huán)境整?治年”?作風(fēng)大?整頓活?動(dòng)，圍?繞市場?經(jīng)營管?理、市?場體系?建設(shè)、?消防安?全、民?生保障?等問題?，扎實(shí)?開展“?為民務(wù)?實(shí)轉(zhuǎn)作?風(fēng)，勤?廉辦事?樹形象?”作風(fēng)?建設(shè)主?題活動(dòng)?，深入?基層傾?聽民聲?、察看?民情、?了解民?困、解?決民難?。一方?面派駐?進(jìn)村工?作隊(duì)隊(duì)?員進(jìn)駐?荷葉鎮(zhèn)?干塘村?，走訪?調(diào)研，?了解社?情民意?，召開?村組干?部座談?會(huì)，調(diào)?研指導(dǎo)?干塘村?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展；另?一方面?選派_?___?名領(lǐng)導(dǎo)?干部到?荷葉鎮(zhèn)?高山村?、下故?村、荷?葉村、?上沖村?等四個(gè)?村支部?任“第?一書記?”，深?入基層?、深入?群眾，?充分了?解社情?民意，?與村、?支兩委?班子商?定工作?思路，?尋求致?富路子?，切實(shí)?幫助村?組解決?實(shí)際問?題。?（二）?精心組?織，創(chuàng)?先爭優(yōu)?活動(dòng)持?續(xù)深入?開展?為繼續(xù)?推動(dòng)創(chuàng)?先爭優(yōu)?活動(dòng)的?深入開?展，成?立以黨?總支書?記龍秀?錄為組?長的領(lǐng)?導(dǎo)小組?，制定?深入開?展創(chuàng)先?爭優(yōu)活?動(dòng)實(shí)施?方案，?以創(chuàng)建?先進(jìn)基?層黨組?織、爭?當(dāng)優(yōu)秀?___?_員為?主要內(nèi)?容，以?抓好公?開承諾?、開展?“市場?服務(wù)之?星”活?動(dòng)、創(chuàng)?建“百?佳基層?黨組織?示范點(diǎn)?”等活?動(dòng)為載?體，組?織全體?干部職?工深入?開展了?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動(dòng)?，通過?開展活?動(dòng)，營?造“科?學(xué)跨越?創(chuàng)先進(jìn)?、率先?發(fā)展?fàn)?一流”?的濃厚?氛圍，?全體干?部職工?努力做?到“五?個(gè)好、?五帶頭?”，進(jìn)?一步提?高市場?建設(shè)管?理服務(wù)?水平和?服務(wù)質(zhì)?量。?（三）?加強(qiáng)管?理，安?全生產(chǎn)?、綜治?信訪與?計(jì)生工?作有序?進(jìn)行?在抓好?中心工?作的同?時(shí)，堅(jiān)?持十個(gè)?手指彈?鋼琴的?工作方?法，齊?抓共管?，協(xié)調(diào)?配合，?共同促?進(jìn)社會(huì)?治安綜?合治理?、計(jì)劃?生育、?安全生?產(chǎn)、黨?務(wù)、信?訪、紀(jì)?檢監(jiān)察?、人事?組織、?工青婦?、宣傳?、統(tǒng)戰(zhàn)?、防訊?抗旱、?公共機(jī)?構(gòu)節(jié)能?降耗、?行政效?能建設(shè)?、檔案?等各項(xiàng)?工作發(fā)?展，并?取得了?較好的?成績，?沒有出?現(xiàn)非正?常上訪?事件和?各類刑?事案件?，沒有?發(fā)生安?全責(zé)任?事故、?沒有出?現(xiàn)計(jì)劃?外生育?。四?、下半?年工作?計(jì)劃?（一）?進(jìn)一步?做好桂?陽商貿(mào)?物流中?心、寶?藍(lán)城市?綜合體?、城北?小商品?市場、?金山商?業(yè)廣場?等重點(diǎn)?項(xiàng)目協(xié)?調(diào)、服?務(wù)工作?，加快?重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)?進(jìn)度，?服務(wù)全?縣經(jīng)濟(jì)?發(fā)展大?局。?（二）?進(jìn)一步?加大招?商引資?力度，?盡快啟?動(dòng)桂陽?農(nóng)產(chǎn)品?批發(fā)市?場等基?礎(chǔ)設(shè)施?項(xiàng)目建?設(shè)，提?升我縣?的城市?品位。?（三?）充分?利用恒?暉市場?投資開?發(fā)公司?的融資?平臺(tái)，?籌集資?金，完?成金沙?市場、?橋市市?場建設(shè)?工程和?和平市?場提質(zhì)?改造工?程。?（四）?在全縣?范圍內(nèi)?開展“?文明市?場”評(píng)?比活動(dòng)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?市場規(guī)?范管理?，鞏固?全縣農(nóng)?貿(mào)市場?規(guī)范管?理成果?，創(chuàng)造?良好的?市場經(jīng)?營環(huán)境?。市?場服務(wù)?中心半?年工作?總結(jié)范?本（四?）市?場服務(wù)?中心在?市委、?市政府?和市商?務(wù)局的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)下，?以__?__和?___?_為指?導(dǎo)，以?___?_為統(tǒng)?領(lǐng)，以?“促進(jìn)?市場健?康發(fā)展?、保障?市場安?全運(yùn)行?、打造?市場全?新形象?”為主?攻目標(biāo)?，圍繞?做活市?場改造?與市場?發(fā)展兩?篇文章?，扎實(shí)?開展工?作，較?好的完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?上半年?工作總?結(jié)如下?：一?、深入?改革，?加強(qiáng)管?理，隊(duì)?伍建設(shè)?穩(wěn)步推?進(jìn)深?入推進(jìn)?績效工?資改革?。根據(jù)?去年下?半年在?全中心?干部職?工中進(jìn)?行的民?意調(diào)查?，在得?到大多?數(shù)員工?認(rèn)可的?基礎(chǔ)上?，今年?正式出?臺(tái)了《?___?_對(duì)在?職員工?的工作?績效實(shí)?行分月?考核評(píng)?比并實(shí)?施工作?績效獎(jiǎng)?勵(lì)的有?關(guān)規(guī)定?》。按?照該規(guī)?定的要?求，評(píng)?比小組?和主管?領(lǐng)導(dǎo)每?月對(duì)各?基層所?和機(jī)關(guān)?各股室?干部員?工進(jìn)行?考核評(píng)?比打分?，評(píng)出?優(yōu)秀、?稱職、?基本稱?職和不?稱職四?個(gè)檔次?。該項(xiàng)?改革是?我單位?今年一?項(xiàng)重大?的分配?制度改?革。給?優(yōu)秀的?員工提?供了充?分施展?才華的?平臺(tái)，?對(duì)工作?作風(fēng)漂?浮，工?作責(zé)任?心缺乏?，濫宇?充數(shù)的?南郭先?生起到?了很好?的警示?作用。?在__?__月?的考核?中，安?保股一?員工上?班時(shí)間?睡覺，?被評(píng)為?不稱職?員工，?在__?__月?份的考?核中，?三角坪?所一吸?毒工作?人員經(jīng)?常遲到?早退，?甚至多?次曠工?，中心?一方面?按規(guī)定?對(duì)其實(shí)?施下崗?處理，?一方面?對(duì)其實(shí)?施幫教?，發(fā)放?相應(yīng)補(bǔ)?助，強(qiáng)?制送到?戒毒所?戒毒。?繼續(xù)?開展干?部作風(fēng)?整頓。?中心根?據(jù)市委?政府辦?《__?__》?精神，?大力開?展以“?整頓作?風(fēng)、推?進(jìn)發(fā)展?”為主?題的干?部作風(fēng)?集中整?頓，解?決工作?中紀(jì)律?不嚴(yán)、?政令不?暢、作?風(fēng)不實(shí)?、精神?不振等?“七不?”問題?。通過?在全中?心開展?學(xué)習(xí)討?論、自?查自糾?，交心?談話等?活動(dòng)，?結(jié)合中?心工作?，把作?風(fēng)整頓?貫穿到?中心各?項(xiàng)工作?中去。?重點(diǎn)解?決市場?“兩創(chuàng)?”工作?、市場?消防安?全工作?、市場?改造工?作等方?面的突?出問題?，落實(shí)?“一崗?三責(zé)”?。對(duì)考?勤中出?現(xiàn)的不?及時(shí)簽?到，遲?到早退?現(xiàn)象等?問題，?中心改?為到主?任室簽?到，而?且不允?許有補(bǔ)?簽現(xiàn)象?，對(duì)出?現(xiàn)補(bǔ)簽?代簽現(xiàn)?象的堅(jiān)?決按考?勤制度?予以處?罰。?二、科?學(xué)謀劃?，高效?運(yùn)轉(zhuǎn)，?市場管?理卓有?成效?按照年?初的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?要求，?各市場?服務(wù)所?科學(xué)謀?劃，合?理布局?，管理?和服務(wù)?工作卓?有成效?，較好?地完成?了上半?年的各?項(xiàng)任務(wù)?。藍(lán)?田市場?服務(wù)所?今年充?分整合?人力資?源，對(duì)?所里人?員、四?大工作?任務(wù)進(jìn)?行了最?佳配置?和合理?分工。?為加強(qiáng)?工作人?員的責(zé)?任心，?所里實(shí)?行“一?崗三責(zé)?”制，?細(xì)化各?崗位職?責(zé)，做?到各項(xiàng)?工作有?具體指?標(biāo)來指?導(dǎo)，工?作行為?有具體?制度來?規(guī)范。?在勞動(dòng)?紀(jì)律方?面繼續(xù)?堅(jiān)持上?下班簽?到制，?所里對(duì)?各區(qū)域?工作人?員進(jìn)行?不定時(shí)?查崗，?使工作?人員自?覺遵守?單位勞?動(dòng)紀(jì)律?。為提?高所級(jí)?班子的?戰(zhàn)斗力?和凝聚?力，所?級(jí)班子?堅(jiān)持民?主集中?制原則?，在各?項(xiàng)工作?決策前?集思廣?益，廣?泛聽取?各組建?議，增?加了廣?大干部?職工的?主人翁?思想，?工作積?極性也?得到較?大提高?。在?市場攤?位費(fèi)收?取方面?，藍(lán)田?所根據(jù)?全年任?務(wù)科學(xué)?制訂收?費(fèi)計(jì)劃?，市場?調(diào)查研?究比以?往更細(xì)?致，攤?位租金?定價(jià)比?以往更?合理，?發(fā)租準(zhǔn)?備工作?比以往?更周密?。上半?年，順?利的完?成了東?檔水果?攤、鞋?帽區(qū)和?怡心源?地下商?場大型?場地的?發(fā)租工?作。租?金收益?較上年?有所增?長，鞋?帽大廳?增加收?入__?__萬?多元，?增長比?例達(dá)到?___?_%。?在市場?設(shè)施租?賃服務(wù)?費(fèi)收取?方面，?今年個(gè)?體戶逐?步認(rèn)可?了該項(xiàng)?收費(fèi)，?基本消?除了對(duì)?該費(fèi)的?抵觸情?緒，保?證了收?費(fèi)工作?的順利?進(jìn)行。?水電衛(wèi)?生費(fèi)繼?續(xù)堅(jiān)持?上門收?取的方?式，保?證了及?時(shí)回籠?，做到?當(dāng)月票?款當(dāng)月?結(jié)清。?三角?坪市場?服務(wù)所?的工作?一直是?中心的?難點(diǎn)和?重點(diǎn)。?自“兩?創(chuàng)”工?作開展?以來，?各種問?題層出?不窮。?為徹底?解決三?角坪市?場秩序?難管理?，衛(wèi)生?“臟亂?差”，?農(nóng)貿(mào)區(qū)?攤位難?發(fā)租等?難題，?三角坪?市場服?務(wù)所做?了大量?的工作?。一是?統(tǒng)一思?想，實(shí)?行“一?崗三責(zé)?”制。?對(duì)所長?、副所?長、各?管理組?組長及?管理人?員制訂?了市場?規(guī)范化?管理?xiàng)l?例、崗?位目標(biāo)?責(zé)任管?理規(guī)定?，做到?目標(biāo)明?確，責(zé)?任到人?。所里?的干部?職工也?劃分了?衛(wèi)生責(zé)?任區(qū)，?做到衛(wèi)?生秩序?管理雙?管齊下?，使衛(wèi)?生不留?死角，?不留空?檔。二?是強(qiáng)化?管理，?規(guī)范市?場經(jīng)營?秩序。?今年_?___?月份以?來，該?所在新?任副所?長龍海?波的帶?領(lǐng)下，?每天提?前半個(gè)?小時(shí)上?班，清?理交通?橋下蔬?菜販子?、車輛?擺放及?豆腐批?發(fā)等工?作，引?導(dǎo)自產(chǎn)?自銷農(nóng)?民進(jìn)入?交通橋?下擺放?，杜絕?攤販流?動(dòng)經(jīng)營?。針對(duì)?雙--?___?_老區(qū)?、移動(dòng)?公司通?道、交?通橋下?、農(nóng)貿(mào)?區(qū)及藥?店口子?占道經(jīng)?營、亂?擺亂放?、亂扯?篷布等?現(xiàn)象，?該所多?次采取?行動(dòng)進(jìn)?行集中?整治，?但效果?不是很?理想。?為此，?中心痛?下猛藥?，首先?是增加?人員編?制，由?原來的?___?_個(gè)編?制增加?到__?__個(gè)?。其次?是大幅?增加秩?序和衛(wèi)?生工作?經(jīng)費(fèi)。?再次是?___?_骨干?力量，?對(duì)三角?坪市場?進(jìn)行徹?底整治?。目前?，三角?坪市場?的經(jīng)營?秩序和?衛(wèi)生“?臟亂差?”等情?況得到?明顯好?轉(zhuǎn)。在?收費(fèi)工?作方面?，三角?坪所目?前完成?收費(fèi)任?務(wù)__?__萬?余元。?為了配?合即將?到來的?農(nóng)貿(mào)市?場改造?工作，?對(duì)即將?到期的?大蒜批?發(fā)攤位?和其他?攤位予?以停止?發(fā)租。?楊家?灘市場?服務(wù)所?根據(jù)中?心的總?體思路?，結(jié)合?自己的?實(shí)際情?況，卓?有成效?的開展?工作。?一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，打造?高素質(zhì)?的隊(duì)伍?。通過?___?_學(xué)_?___?的政治?理論、?相關(guān)法?律法規(guī)?知識(shí)和?各種業(yè)?務(wù)知識(shí)?，提_?___?部職工?管理和?服務(wù)市?場的水?平。嚴(yán)?格按照?中心的?績效工?資考核?規(guī)定，?公正客?觀的考?評(píng)每一?個(gè)員工?的實(shí)際?工作情?況，做?到獎(jiǎng)懲?罰懶，?提高工?作人員?的責(zé)任?心和積?極性。?二是開?源挖潛?，最大?限度創(chuàng)?造資產(chǎn)?收益。?___?_月份?，食雜?區(qū)門面?馬上要?進(jìn)入發(fā)?租階段?，如何?通過改?造門面?來最大?限度提?高門面?收益，?所里進(jìn)?行了詳?細(xì)的市?場調(diào)查?和科學(xué)?論證，?制定了?切實(shí)可?行的改?造方案?，預(yù)計(jì)?改造后?門面的?租金收?益將大?幅提高?，市場?的秩序?和衛(wèi)生?也將得?到進(jìn)一?步改善?。三是?積極行?動(dòng)，搞?好“兩?創(chuàng)”工?作。自?市里開?展鄉(xiāng)鎮(zhèn)?環(huán)境衛(wèi)?生整治?工作后?，該所?緊密配?合楊市?鎮(zhèn)政府?做好“?兩創(chuàng)”?工作，?在中心?的支持?下，對(duì)?汽車站?垃圾場?地進(jìn)行?了改造?，徹底?解決了?汽車站?垃圾箱?周邊亂?堆亂放?垃圾問?題，贏?得了鎮(zhèn)?里的肯?定和好?評(píng)。上?半年，?楊家攤?市場服?務(wù)所衛(wèi)?生費(fèi)收?取工作?穩(wěn)步進(jìn)?行，并?為下半?年的攤?位發(fā)租?工作做?好了準(zhǔn)?備，打?好了基?礎(chǔ)。?龍?zhí)潦?場服務(wù)?所上半?年狠抓?干部職?工思想?道德建?設(shè)和勞?動(dòng)紀(jì)律?，不斷?提__?__部?職工的?工作積?極性和?主動(dòng)性?。在工?作中不?斷加強(qiáng)?對(duì)市場?的衛(wèi)生?和秩序?管理。?在秩序?方面做?到每天?七點(diǎn)鐘?到市場?將零擔(dān)?攤位整?治到位?，在衛(wèi)?生方面?則不斷?加強(qiáng)巡?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)處?理，做?到垃圾?及時(shí)清?運(yùn)，不?積壓、?無死角?，努力?和市里?“兩創(chuàng)?”步伐?保持一?致。上?半年完?成了對(duì)?市場牛?肉攤位?、魚攤?位的發(fā)?租工作?，收取?攤位租?金__?__萬?余元，?基本完?成了全?年的經(jīng)?濟(jì)任務(wù)?。同時(shí)?積極配?合參與?鎮(zhèn)里的?“兩創(chuàng)?”工作?，對(duì)自?產(chǎn)自銷?攤擔(dān)進(jìn)?行規(guī)范?整頓，?全部進(jìn)?入市場?經(jīng)營，?龍?zhí)恋?市容市?貌大有?改觀，?得到了?當(dāng)?shù)厝?民群眾?的支持?和好評(píng)?。三?、強(qiáng)化?責(zé)任，?常抓不?懈，安?全環(huán)境?有效改?善消?防安全?工作關(guān)?系到千?家萬戶?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全，為?確保所?轄市場?消防安?全，杜?絕各類?消防安?全事故?，我中?心層層?落實(shí)安?全工作?責(zé)任制?，開展?了一系?列卓有?成效的?工作。?（一?）健全?___?_體系?，夯實(shí)?基礎(chǔ)工?作。除?實(shí)行_?___?負(fù)總責(zé)?，一名?專職副?主任主?管消防?安全外?，中心?領(lǐng)導(dǎo)班?子副職?每人分?管一個(gè)?市場，?對(duì)所轄?市場的?消防安?全承擔(dān)?主要責(zé)?任，同?時(shí)建立?了由安?保股長?、各市?場服務(wù)?所所長?共同負(fù)?責(zé)的消?防安全?___?_體系?。進(jìn)一?步明確?并細(xì)化?了市場?經(jīng)營戶?的消防?安全主?體責(zé)任?，全面?簽訂《?消防安?全責(zé)任?狀》，?促使經(jīng)?營業(yè)主?主動(dòng)承?擔(dān)應(yīng)付?的消防?安全責(zé)?任。進(jìn)?一步加?強(qiáng)市場?從業(yè)人?員的消?防安全?技能培?訓(xùn)，完?善消防?安全應(yīng)?急預(yù)案?，確保?緊急情?況下應(yīng)?急及時(shí)?、處置?得當(dāng)。?進(jìn)一步?發(fā)展了?市場義?務(wù)消防?隊(duì)伍，?利用經(jīng)?營戶的?力量做?好市場?的安全?監(jiān)管工?作，填?補(bǔ)了工?作時(shí)間?以外的?安全監(jiān)?管空白?。（?二）搞?好防火?巡查，?徹底整?治隱患?。針對(duì)?我單位?所轄市?場消防?安全硬?件和軟?件存在?的不少?缺陷，?中心嚴(yán)?格按照?“及時(shí)?檢查、?各負(fù)其?責(zé)，工?作在前?，預(yù)防?為主”?的十六?字方針?，把檢?查作為?做好安?全工作?的一個(gè)?重要方?面，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?各種不?安全隱?患并將?其消滅?在萌芽?之中，?哪里出?現(xiàn)安全?隱患，?有計(jì)劃?有重點(diǎn)?的進(jìn)行?排查。?白班工?作人員?不定期?對(duì)所轄?市場進(jìn)?行督促?檢查，?做到查?重點(diǎn)，?重點(diǎn)查?、查反?復(fù)、反?復(fù)查、?橫向到?邊，縱?向到底?、不疏?不漏、?不留死?角。對(duì)?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問題和?火災(zāi)隱?患，按?照“誰?檢查、?誰負(fù)責(zé)?、誰簽?字、誰?負(fù)責(zé)”?的原則?，實(shí)行?限期整?改，落?實(shí)專人?負(fù)責(zé)制?度。今?年元月?___?_日，?藍(lán)田市?場布匹?區(qū)發(fā)生?電線起?火;_?___?月__?__日?，楊家?灘市場?二樓一?倉庫發(fā)?生一起?火災(zāi)，?由于處?置得當(dāng)?，被及?時(shí)撲滅?。由此?看出，?誘發(fā)火?災(zāi)事故?的潛在?因素依?然存在?，隨著?夏季的?到來，?更是火?災(zāi)多發(fā)?季節(jié)，?我們要?時(shí)刻保?持高度?警惕，?堅(jiān)決杜?絕重特?大火災(zāi)?事故的?發(fā)生。?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的消防?安全隱?患，要?及時(shí)發(fā)?放限時(shí)?整改通?知書并?督促整?改到位?。（?三）加?強(qiáng)宣傳?教育，?提高消?防意識(shí)?。每月?___?_干部?職工進(jìn)?行消防?安全法?律和專?業(yè)消防?技能培?訓(xùn)，學(xué)?習(xí)相關(guān)?的專業(yè)?消防知?識(shí)及法?律法規(guī)?。及時(shí)?總結(jié)當(dāng)?月問題?，培養(yǎng)?一支“?召之即?來，來?之能戰(zhàn)?”的隊(duì)?伍。今?年__?__月?，根據(jù)?___?_市安?委會(huì)《?___?_年安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?方案》?要求，?結(jié)合中?心實(shí)際?，開展?了以“?科學(xué)發(fā)?展，安?全發(fā)展?”為主?題的安?全生產(chǎn)?活動(dòng)。?___?_干部?職工、?個(gè)體經(jīng)?營戶觀?看警示?影片，?并以食?品安全?、消防?安全等?內(nèi)容為?主，在?城區(qū)兩?大市場?___?_開展?了“安?全生產(chǎn)?咨詢?nèi)?”活動(dòng)?。同時(shí)?利用廣?播、墻?刊、條?幅的形?式進(jìn)行?廣泛宣?傳，發(fā)?放消防?安全資?料__?__余?份，整?改通知?書__?__余?份，進(jìn)?一步夯?實(shí)安全?生產(chǎn)基?礎(chǔ)，全?面消除?現(xiàn)有的?安全隱?患。?（四）?未雨綢?繆，積?極應(yīng)對(duì)?___?_天氣?。__?__月?___?_日，?龍?zhí)痢?石馬山?、安平?等部分?鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)?生了冰?雹、龍?卷風(fēng)、?暴雨等?___?_災(zāi)害?天氣。?為確保?所轄市?場安全?，做好?減災(zāi)防?災(zāi)工作?，中心?設(shè)立了?應(yīng)對(duì)_?___?災(zāi)害天?氣減災(zāi)?防災(zāi)委?員會(huì)。?采取一?系列措?施致力?降低_?___?天氣對(duì)?市場的?威脅。?一是對(duì)?所轄四?大市場?的下水?道、排?水設(shè)施?進(jìn)行全?面檢查?，該清?的清，?該換的?換，該?改的改?，全面?提高市?場防汛?能力。?二是提?醒市場?經(jīng)營戶?時(shí)刻_?___?天氣變?化，在?暴雨到?來時(shí)，?立即啟?動(dòng)防洪?應(yīng)急預(yù)?案，幫?助個(gè)體?戶及時(shí)?轉(zhuǎn)移財(cái)?產(chǎn)。對(duì)?堵塞的?下水道?、排水?管道及?時(shí)疏通?，保證?了所轄?各市場?的安全?和正常?營業(yè)。?四、?負(fù)重加?壓，攻?堅(jiān)克難?，“兩?創(chuàng)”工?作再_?___?階今?年是“?兩創(chuàng)”?工作的?關(guān)鍵年?，決戰(zhàn)?年，按?照市委?政府的?“兩創(chuàng)?”工作?要求，?我中心?積極響?應(yīng)，主?動(dòng)作為?，不惜?一切代?價(jià)背水?一戰(zhàn)。?（一?）完善?制度，?嚴(yán)格標(biāo)?準(zhǔn)，重?拳出擊?促“兩?創(chuàng)”?通過兩?年的“?兩創(chuàng)”?工作實(shí)?踐，中?心有了?更明確?的目標(biāo)?和要求?。一是?完善修?訂了《?___?_市市?場服務(wù)?中心城?區(qū)市場?兩創(chuàng)工?作目標(biāo)?管理考?核辦法?》，明?確規(guī)定?了市場?衛(wèi)生環(huán)?境、經(jīng)?營秩序?和基礎(chǔ)?性工作?四大主?要考核?指標(biāo)和?明確的?計(jì)分、?扣分標(biāo)?準(zhǔn)。二?是要求?城區(qū)兩?所負(fù)責(zé)?分管衛(wèi)?生和秩?序的工?作人員?每天必?須對(duì)市?場內(nèi)衛(wèi)?生秩序?進(jìn)行檢?查，檢?查結(jié)果?必須記?錄?！?兩創(chuàng)”?辦隨時(shí)?抽查記?錄，確?保市場?時(shí)時(shí)有?人掃，?處處有?人管。?三是在?___?_月份?被市里?列為誡?勉單位?后，中?心召開?緊急會(huì)?議，出?臺(tái)了四?條硬性?措施。?一是針?對(duì)城區(qū)?市場設(shè)?定“兩?創(chuàng)”工?作最高?扣分底?線。二?是凡在?市“兩?創(chuàng)”辦?的分月?考核中?超過扣?分最高?底線的?，取消?該市場?服務(wù)所?分管副?主任和?全體員?工的當(dāng)?月績效?工資，?主任和?機(jī)關(guān)“?兩創(chuàng)”?辦人員?按__?__%?處罰;?三是如?本單位?再次被?市“兩?創(chuàng)”辦?列為黃?牌警告?單位，?取消全?中心所?有干部?職工的?當(dāng)月績?效工資?;四是?從__?__月?份開始?，年內(nèi)?兩次出?現(xiàn)月考?核扣分?超過最?高底線?的市場?，該市?場服務(wù)?所的所?長和分?管副職?一律免?職，中?心的分?管副主?任行政?記過一?次并處?罰金_?___?元。這?些規(guī)定?有效促?使了廣?大干部?干部職?工負(fù)重?加壓、?凝心聚?力做好?“兩創(chuàng)?”工作?。（?二）鎖?定軟肋?，積極?整改，?整體推?進(jìn)