路燈街道亮化工程施工方案

路燈街道亮化工程施工方案第一章編制依據(jù)一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場(chǎng)布置和管理、施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過(guò)程組織管理措施。1本工程甲方的有關(guān)要求及招標(biāo)文件2有關(guān)建筑項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理等規(guī)定。3ISO9001:<質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)>ISO14000<國(guó)家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)>OHSMS18000<國(guó)家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn)>。GB/T28001-<職業(yè)健康安全管理體系>4我公司質(zhì)量保證手冊(cè)及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊(cè)與程序文件、我公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。5我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)。6現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察的情況。7公司多年來(lái)同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施我公司針對(duì)本工程特點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)我公司精心組織施工的傳統(tǒng),特別設(shè)計(jì)如下施工保證措施:1施工總工期:我公司的開工日期從現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件,以甲方批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn),1月20日前完工。如果甲方按照總體計(jì)劃,需要我公司壓縮工期,我公司將增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,以確保嚴(yán)格按照甲方總體進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。2工期保證措施:我公司施工進(jìn)度計(jì)劃將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求進(jìn)行。為保證工程按計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,必須從以下幾方面做到:3組織保證措施3.1推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,工程分組作業(yè),分組記錄,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明;3.2對(duì)本工程項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計(jì)劃表與周進(jìn)度表,并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃,堅(jiān)持”以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則,科學(xué)合理的安排生產(chǎn),確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn);3.3每周均召開班組長(zhǎng)以上人員參加的項(xiàng)目部進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),總結(jié)工作,對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和微調(diào);3.4在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下,根據(jù)工程進(jìn)展情況,隨時(shí)調(diào)整人員組成,多創(chuàng)工作面,并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng),并經(jīng)過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系,達(dá)到配合默契,以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在;3.5施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作,如果計(jì)劃有變或其它因素影響進(jìn)度,能夠增加施工人員;3.6采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備,以提高安裝效率。3.7切實(shí)作好員工的思想工作,積極搞好后勤保障工作,解決好員工的生活福利,使員工無(wú)后顧之優(yōu),發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能;3.8積極組織材料,確定材料的到場(chǎng)順序與到場(chǎng)時(shí)間,并做好材料的運(yùn)輸與保護(hù)工作,維護(hù)施工成果;3.9積極協(xié)調(diào)與土建以及其它專業(yè)隊(duì)伍的關(guān)系,使得在工作中互相配合,互相幫助,共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成;3.9確保施工過(guò)程中無(wú)重大人員傷亡事故及其它事故發(fā)生,月輕傷率1‰以下;3.10力爭(zhēng)服務(wù)周到及時(shí)、圓滿、準(zhǔn)確和誠(chéng)信,確保業(yè)主(用戶)滿意,并實(shí)行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗(yàn)收后定期回訪制。三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)<工程測(cè)量規(guī)范>(GB50026-93)<城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程>(CJJ89-)<城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程>(J20-)<電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50258-96)<電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50259-96)<建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>GB50500-第二章工程概況一、工程概況簡(jiǎn)介xxxx地城市管理行政執(zhí)法局春節(jié)公園廣場(chǎng)及部分街道亮化工程,春節(jié)公園廣場(chǎng)及部分街道等地段安裝景觀燈具體情況:1、覓園街(大釗路至廣場(chǎng)西側(cè)路):法桐30棵,直徑25厘米,單棵樹干、樹冠纏掛黃色串燈200米,同時(shí)單棵懸掛紅燈籠25個(gè)。樹冠分支5-6個(gè),高度3.5米以上,懸掛燈具顯示樹冠造型。2、金融街(濱河路至大釗路):國(guó)槐90棵,直徑30厘米,樹干白色串燈纏干,樹冠藍(lán)色串燈纏掛,單棵150米,樹冠分支4-5個(gè),分支點(diǎn)在3.5米以上,固定牢固,纏掛燈具顯示樹木造型。樹位選取在兩個(gè)拱形橋中間適當(dāng)位置且南北對(duì)應(yīng)。用LED燈帶裝飾金融街拱橋6個(gè),用七彩燈帶裝飾需燈帶3200米。3、大釗路(廣場(chǎng)南路至寶豐街):法桐152棵,直徑15厘米,單棵需200米白色串燈纏干,紫色串燈裝飾樹冠,樹冠分支4-5個(gè),分支點(diǎn)在3米以上,燈具顯示樹冠造型。4、廣場(chǎng)亮化:分別對(duì)東北角金銀木、白皮松;東南角桃樹;南側(cè)柳樹;西側(cè)構(gòu)樹;功績(jī)柱16個(gè)以及外圍樹木進(jìn)行亮化裝飾(各種顏色綜合)使用串燈0米,安裝流星雨300個(gè),同時(shí)噴泉護(hù)欄用4中顏色串燈裝飾,噴泉中央擺放吉祥燈一個(gè)。5、寶豐街(大釗路至將軍路):法桐72棵,直徑30厘米,用白色串燈纏干,樹冠用白色串燈纏繞,單棵250米,分支點(diǎn)4米以上5-6個(gè)分支,懸掛燈具顯示樹冠造型。6、寶豐街(文園西側(cè)至大釗路):柳樹45棵,直徑30厘米,用白色串燈纏干,樹冠用白色串燈纏繞,單棵250米,分支點(diǎn)4米以上5-6個(gè)分支,懸掛燈具顯示樹冠造型。7、樂融園:分別對(duì)園內(nèi)法桐、白皮松、海棠等樹木進(jìn)行裝飾,使用串燈7000米。8、文園及周邊:分別對(duì)文園南側(cè)柳樹、園內(nèi)銀杏、柳樹用串燈裝飾,需串燈18000米,同時(shí)懸掛燈籠125個(gè),燈具顯示樹冠造型。9、東西大街(中華路至濱河路):東西大街國(guó)槐66棵,直徑30厘米,單棵需黃色串燈250米,黃色串燈纏干同時(shí)纏掛樹冠,樹干分支點(diǎn)3.5米,樹冠懸掛流星雨,單棵需20個(gè),單棵懸掛燈籠30個(gè)。懸掛燈具顯示樹木造型。10、濱河路(茂源街至金融街):濱河路法桐82棵,樹冠用白色串燈纏掛,單棵150米;樹冠懸掛燈籠單棵10個(gè),直徑25厘米,樹干用白色燈帶纏繞單棵40米,西側(cè)分支點(diǎn)3米以上,東側(cè)2米,燈具顯示樹冠造型。11、茂源街橋:安裝護(hù)欄管70根,彩色燈帶800米。同時(shí)對(duì)損壞的洗墻燈進(jìn)行維修。12、濱河路橋:安裝燈帶1500米(內(nèi)外兩側(cè))。13、各街道及廣場(chǎng)32個(gè)主題造型、藝術(shù)類造型擺12生肖造型。14、其它費(fèi)用:機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)、安裝費(fèi)、材料費(fèi)(2*2.5護(hù)套線、2*1.5護(hù)套線、防水膠布、PVC聚源膠布、燈泡、燈頭等)同時(shí)對(duì)現(xiàn)有廣場(chǎng)公園損壞的燈具進(jìn)行維修,詳見清單。二、工程特點(diǎn)分析該工程樂亭春節(jié)公園廣場(chǎng)及部分街道亮化工程,施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工順序安排,控制好軸線尺寸。由于工程工期較短,工程施工中須合理組織安排施工順序,加快施工進(jìn)度,縮短施工工期,提高經(jīng)濟(jì)效益。1工程材料說(shuō)明產(chǎn)品規(guī)格:(1)LED串燈:每米燈珠80粒(2)流星雨:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒(3)燈帶:0.8*1厘米,每米20粒(4)數(shù)碼管:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒(5)燈籠:直徑30cm,材質(zhì)為綢布(6)電源線、漏電保護(hù)器均達(dá)國(guó)標(biāo)2工期:計(jì)劃竣工日期:1月20日前完工施工過(guò)程中必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間,且明確各工序的最遲交接時(shí)間,以保證工程如期竣工。3構(gòu)件品種多:本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作,然后裝箱運(yùn)輸至工地,各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào),小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。4管理目標(biāo)4.1質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。4.2工期目標(biāo):在1月20日前完工4.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo):在整個(gè)工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故,創(chuàng)立出一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。4.4管理目標(biāo):發(fā)揚(yáng)”團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新”精神,科學(xué)管理,精益求精,采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法,提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。4.5服務(wù)目標(biāo):信守合同,密切配合,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系,接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.6協(xié)調(diào)目標(biāo):做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),主動(dòng)爭(zhēng)取各方的支持和配合。第三章施工準(zhǔn)備及施工部署一、施工前的準(zhǔn)備工作1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場(chǎng)考察記錄,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。2人員準(zhǔn)備施工前項(xiàng)目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前3天,所有管理人員將全部就位,而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng),并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員,對(duì)參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽訂勞務(wù)合同,并報(bào)勞動(dòng)管理部門備案,由人力資源部門隨時(shí)調(diào)配。3技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、掌握?qǐng)D紙會(huì)審的要點(diǎn)、填寫圖紙會(huì)審記錄。3.1圖紙會(huì)審:把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計(jì)部門以尋求解決方法,然后通報(bào)與會(huì)人員并填寫圖紙會(huì)審記錄。3.2技術(shù)交底:向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn),包括設(shè)計(jì)技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工序交底,并填寫技術(shù)交底記錄。3.3配備較齊全的測(cè)量放線儀器,包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等,且均有專業(yè)檢測(cè)部門出具的檢測(cè)合格證。3.4準(zhǔn)備好各種原始記錄表,并做好技術(shù)人員分工,將責(zé)任落實(shí)到人頭。4材料準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計(jì)劃、材料進(jìn)廠時(shí)間,充分做好材料準(zhǔn)備工作。5設(shè)備準(zhǔn)備5.1工程開工前按工程進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動(dòng)。5.2組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性能等,購(gòu)置配齊施工所需機(jī)械配件等。5.3中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃數(shù)量分批進(jìn)場(chǎng),設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng),使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),發(fā)揮最大效能。6臨時(shí)用水及用電布設(shè)與計(jì)劃6.1按照建設(shè)單位指定的臨時(shí)用電閘箱,根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況配置電箱,選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè),在過(guò)道時(shí)外套金屬套管進(jìn)行保護(hù)。6.2機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù),電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)接地線嚴(yán)格分開,保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。6.3配電箱和開關(guān)箱安裝牢固,地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱,附近不堆雜物,照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離,并采取隔離措施。6.4臨時(shí)用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管,禁止非專業(yè)人員私自亂接;配電箱應(yīng)上鎖,避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險(xiǎn),一旦有人觸電及時(shí)拉閘停電。6.5現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的高峰用電量估為30千瓦/小時(shí)。7施工總平面布置圖考慮到工程處于鬧市區(qū),故施工材料、施工機(jī)具均存放于公司倉(cāng)庫(kù),隨取隨用。8施工進(jìn)度計(jì)劃布置由于本工程地處鬧市區(qū),工程量大工期緊,提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。9后勤準(zhǔn)備作好施工前現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場(chǎng)地及其它生活用地必備物品的后勤準(zhǔn)備工作,保證工程順利進(jìn)行。10安全設(shè)施設(shè)警示牌、安全標(biāo)志,外掛紅色照明警示燈,晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù),保證夜間警示照明正常。二、施工部署1實(shí)施目標(biāo)為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),科學(xué)組織安裝作業(yè),我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系,積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,精心組織,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),嚴(yán)格履行合同,確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。1.1質(zhì)量等級(jí):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2工期目標(biāo):年月日前完工1.3安全文明施工:采取有效措施,杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)文明標(biāo)化工地。2施工準(zhǔn)備工作2.1原材料供應(yīng)階段2.12.12.12.2制作運(yùn)輸階段2.22.22.22.2.4構(gòu)2.2.5構(gòu)2.3安裝階段2.32.3.2本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo),我2.32.32.4竣工驗(yàn)收2.42.42.43施工協(xié)調(diào)管理3.1與設(shè)計(jì)公司的工作協(xié)調(diào)3.1.1我們將在施工過(guò)程中積極與設(shè)計(jì)公司配合,解決施工中的疑難問題。3.1.2積極參與施工圖會(huì)審,充分考慮到施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題,完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。3.1.3主持施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會(huì)同建筑師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3.1.4對(duì)施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的問題,并會(huì)同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收,中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3.1.5根據(jù)發(fā)包方的指令,組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型,選材和訂貨。3.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)3.2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同,精心施工,確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。3.2.2會(huì)同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過(guò)程中技術(shù)變更工作。3.2.3主動(dòng)接受建設(shè)單位施工過(guò)程中的監(jiān)督,定期向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度狀況;對(duì)于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作,應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并請(qǐng)求解決。3.3與監(jiān)理公司的配合3.3.1監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)工程實(shí)際全過(guò)程監(jiān)理,在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。3.3.2隱蔽工程的驗(yàn)收,提前24小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)入下一道工序施工。3.3.3安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時(shí),在調(diào)試前48小時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師,調(diào)試過(guò)程由專人作好調(diào)試記錄,調(diào)試經(jīng)過(guò)雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.3.4在具備交工驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)提前1天提交”交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”通知建設(shè)單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評(píng)定。4施工組織4.1項(xiàng)目管理層的組織與選派本工程特點(diǎn)和重要意義,決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì),我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水平,在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我公司將選派曾施工過(guò)類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,在部門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員,以確保整個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。4.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想4.2.1根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員,從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。4.2.2材料質(zhì)量控制在主材方面,材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書,并做好每批量的材料性能試驗(yàn)報(bào)告。其它材料,我公司將貨比三家,從質(zhì)量上,單價(jià)上把關(guān),并經(jīng)過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場(chǎng)。4.2.3項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想安全是建筑施工中永恒的主題,要完成安全生產(chǎn)目標(biāo),必須落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)制度,采取切實(shí)有效的安全措施和技術(shù)方案,做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模,建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo),全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò),徹底杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生,降低輕傷發(fā)生頻率。文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求,也是施工企業(yè)形象最直接的反映,確保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承諾,在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理,避免和消除對(duì)周圍環(huán)境的影響。4.2.4項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手,同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材,建立出入證制度,實(shí)行”誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開展。第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況在施工全過(guò)程中,按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則和其它專業(yè)施工單位進(jìn)行配合,共同建設(shè)工程。一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建根據(jù)我公司程序文件中的<施工管理工作程序>和<項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理辦法>及其它相關(guān)文件的要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部組成人員詳見下圖:項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員材料員技術(shù)員質(zhì)檢員安全員安裝班組腳手架班組焊工班組采購(gòu)班組測(cè)量班組安裝班組腳手架班組焊工班組采購(gòu)班組測(cè)量班組后勤班組電氣班組后勤班組電氣班組二、職責(zé)分工1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,保障質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部QEO管理體系的全面工作,根據(jù)工程進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí),對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,制定控制措施,做到安全生產(chǎn)”五同時(shí)”。1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計(jì)劃和關(guān)鍵工程,關(guān)鍵部位的施工方案,實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程全方位的管理和監(jiān)控,保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。1.3按公司規(guī)章制度規(guī)定,組織項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時(shí)糾正,做好檢查記錄。1.4接受上級(jí)及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)糾正和整改。1.5加強(qiáng)對(duì)職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育,按時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議,周一安全教育會(huì)議和新入場(chǎng)職工的”三級(jí)”教育,杜絕或減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。1.6關(guān)心職工生活,為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,搞好職工飲食衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生,嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門報(bào)告,不得隱瞞不報(bào)或謊報(bào),同時(shí)派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),成立應(yīng)急小組,及時(shí)搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。1.8統(tǒng)籌安排,做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成。1.9做好QEO管理體系中涉及到的其它相關(guān)工作。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2.2落實(shí)本項(xiàng)目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作;2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,參與、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí);2.4編制本項(xiàng)目關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書;2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評(píng)定;2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QEO各項(xiàng)原始資料填寫、整理、歸檔工作;2.6組織工程測(cè)量放線、復(fù)測(cè)工作;2.7做好QEO管理體系中涉及到的其它相關(guān)工作。3安全員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度;3.2對(duì)項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全,定期進(jìn)行檢查和日常檢查,有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違章者按規(guī)定給予處罰,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和被處罰者,做好記錄,歸檔保存;3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收、簽字手續(xù);3.4監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況,做好檢查記錄;3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測(cè)設(shè)備的檢定、使用及管理,禁止使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品;做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸檔、保管工作3.6;搞好職工的環(huán)保意識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)的教育工作,開好周一安全教育會(huì),做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場(chǎng)職工的”三級(jí)教育”,做好記錄,存檔保管3.7;參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制,對(duì)不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時(shí),有權(quán)提出改正意見4質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1認(rèn)真對(duì)工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查,對(duì)三個(gè)管理體系工作負(fù)責(zé),保證QEO體系有效進(jìn)行;4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及<QEO程序文件>的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的符合性,做出合格或不合格的結(jié)論,對(duì)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé);4.3及時(shí)對(duì)受檢對(duì)象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識(shí),對(duì)不合格品按類別和程序進(jìn)行分類,及進(jìn)填寫不合格品評(píng)審處理單,送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措施的落實(shí),及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢;4.4堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行”三檢”制度,正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力;4.5正確、及時(shí)填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄,保證填寫內(nèi)容真實(shí),可追溯;5技術(shù)員崗位職責(zé)5.1技術(shù)員是在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作;5.2配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表,向主管工程師審報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付,參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào);5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì),施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用;5.4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督;5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾;5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可;5.7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料,并報(bào)總工程師及部門經(jīng)理,審核整理工程竣工資料,并報(bào)資料員存檔備案;5.8及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報(bào)總工程師;5.9對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時(shí)提出整改意見。第五章施工機(jī)具及材料、勞動(dòng)力的配備計(jì)劃一、施工機(jī)具配備1機(jī)具設(shè)備的使用管理1.1根據(jù)工程實(shí)際情況編制所需機(jī)具使用計(jì)劃,包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng);所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)方可投入使用。1.2實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。1.3堅(jiān)持持證上崗。2單位工程主要機(jī)具計(jì)劃見下表單位工程主要機(jī)具使用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電焊機(jī)BX1-5002臺(tái)河北.12662煨彎器3把山東泰安.103套絲扳4把青島4電錘HR20223把廈門.6710W5手槍鉆GBM3507把德國(guó)博世.3350W6可調(diào)式鋸弓7把邢臺(tái).127砂輪切割機(jī)J3GY-LD-400A3臺(tái)河北.32.2KW8臺(tái)鉗子7把石市正新.69酒精噴燈HB.65-JJ4把邢臺(tái)10電改錐POL-3300A7把深圳11開孔器FDY-14套東莞.1212吊籃YXH-6A5套石市.6≤159kg13發(fā)電機(jī)SD1885臺(tái)寧晉5KW50Hz擬投入的主要檢測(cè)、試驗(yàn)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1靠尺2m2沈陽(yáng).12尺子50m1長(zhǎng)春.13鋼卷尺7.54廈門.104塞尺4東莞.55線錘1kg4深圳.46角尺2石家莊.37小錘子4新鄉(xiāng).78電子測(cè)量?jī)x1沈陽(yáng)500測(cè)量9激光經(jīng)緯儀TDJ2E1北京700測(cè)量10自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DZS-11北京800測(cè)量11接地電阻測(cè)試儀ZC-81天津300安裝12指針式萬(wàn)用表u-2011東莞500安裝13兆歐表2500V/500V1廈門400安裝二、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃1施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),結(jié)果存在缺陷或不符合合同要求時(shí),要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位,由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格產(chǎn)品,經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。2施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù);建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場(chǎng)后一旦經(jīng)施工方檢驗(yàn)合格后,則由施工方負(fù)責(zé)貯存和保管。3材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法,要保證產(chǎn)品不受損壞。4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場(chǎng)、驗(yàn)收、保管與發(fā)放的管理規(guī)定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場(chǎng)手續(xù)齊全,帳物相符、臺(tái)帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件齊全并編號(hào)保管,對(duì)于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場(chǎng)。產(chǎn)品入場(chǎng)后要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊,做到井然有序、明碼掛牌;材料和構(gòu)件入場(chǎng)后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù),確保在場(chǎng)產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)放要做到”四不”,即:手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗(yàn)收的產(chǎn)品不得投入使用。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及措施1勞動(dòng)力安排為了”優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù),工程項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體的安排,精心組織合理的勞動(dòng)力的使用方案。2勞動(dòng)力管理措施2.1施工人員采取以項(xiàng)目部正式工種為主,民工為補(bǔ)充的勞動(dòng)力組織方式。2.2按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需要量計(jì)劃,分階段組織各工種工人進(jìn)場(chǎng)。2.3做好施工人員進(jìn)場(chǎng)的安全、文明施工教育工作,進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。2.4施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。2.5建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。2.6所有進(jìn)場(chǎng)工人均登記成冊(cè),辦理好各類必要的證件,以便于統(tǒng)一管理。擬投入主要?jiǎng)诠ちΠ才庞?jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況(單位:人)準(zhǔn)備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾普工121220306架子工6666焊工4441機(jī)械工222電工82020測(cè)量工333材料運(yùn)輸司機(jī)6466第六章分部分項(xiàng)工程施工工藝一、施工工藝及流程1、流水施工由于該工程的特殊性,故根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行流水施工。2.總體施工工藝流程施工準(zhǔn)備→施工測(cè)量→燈具定位→管路敷設(shè)→電線敷設(shè)→燈具安裝→控制箱安裝→調(diào)試。二、分部分項(xiàng)施工方法1施工測(cè)量由項(xiàng)目技術(shù)部專業(yè)測(cè)量人員成立測(cè)量小組,根據(jù)業(yè)主方給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。1.1施測(cè)原則1.1.1嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范;遵守先整體后局部的工作程序,先確定平面控制網(wǎng),后以控制網(wǎng)為依據(jù),進(jìn)行各局部軸線的定位放線。1.1.2必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。1.1.3定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。1.1.4測(cè)量方法要簡(jiǎn)捷,儀器使用要熟練,在滿足工程需要的前提下,力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。1.1.5明確為工程服務(wù),按圖施工,質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。1.2準(zhǔn)備工作1.2.1全面了解設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真熟悉與審核圖紙。施測(cè)人員經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)說(shuō)明等的學(xué)習(xí),了解周圍環(huán)境,建筑物的位置及座標(biāo),其次了解現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系,水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程的絕對(duì)標(biāo)高。1.2.1測(cè)量?jī)x器的選用。測(cè)量中所用的儀器和鋼尺等器具,根據(jù)有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)合格后方可投入使用?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量?jī)x器一覽表序號(hào)器具名稱型號(hào)單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2臺(tái)12水準(zhǔn)儀DS3臺(tái)23激光經(jīng)緯儀DJJ2臺(tái)14激光接受靶個(gè)15鋼尺50m把26鋼尺30m把27盒尺5m把28對(duì)講機(jī)個(gè)29墨斗只21.3測(cè)量的基本要求測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整;測(cè)量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。1.4為保證本工程測(cè)量精度從而確保高質(zhì)量的工程目標(biāo),采取以下主要措施:1.4.1設(shè)立專職測(cè)量人員,專職測(cè)量器具,做到定人定機(jī)定路線定時(shí)間。1.4.2對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量?jī)x器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可,對(duì)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時(shí)周檢。1.4.3經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測(cè)量器具由專職測(cè)量員保管保養(yǎng),每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作,其它人員不得操作此類測(cè)量器具,在雨天進(jìn)行測(cè)量尚應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀采取蔽雨措施。1.4.4當(dāng)露天測(cè)量時(shí),應(yīng)盡量避開五級(jí)風(fēng)以上的天氣。1.4.5采用正確的測(cè)量方法,如水準(zhǔn)測(cè)控時(shí),盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置,減少可能存在的儀器誤差。1.4.6采用內(nèi)控法的同時(shí)進(jìn)行正重復(fù)核法,對(duì)軸線進(jìn)行交匯復(fù)核,標(biāo)高多點(diǎn)復(fù)核,對(duì)偏差較大超過(guò)允許值的點(diǎn)、線進(jìn)行重測(cè),重復(fù)校核直至達(dá)到控制目標(biāo)值;在允許偏差范圍的可采取取平均值或中間值的方法加以校正。2管內(nèi)穿線2.1材料要求2.1.1絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證。2.1.1導(dǎo)線型號(hào)、材質(zhì)、規(guī)格:2*2.5㎜2銅芯護(hù)套管、3*4㎜2銅芯護(hù)套管、5*6㎜2銅芯護(hù)套管。2.2工藝流程選擇導(dǎo)線→穿帶線→掃管→放線及斷線→導(dǎo)線與帶線的綁扎→帶護(hù)口→導(dǎo)線接頭→接頭包→線路檢查絕緣遙測(cè)。2.3穿線:2.3.12.3.22.3.22.3.33導(dǎo)線連接3.1導(dǎo)線的型號(hào)規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求,并有出廠合格證。3.2接線采用纏繞涮錫方法,涮錫后內(nèi)纏自粘帶,外纏黑絕緣膠布,接線纏繞5-6圈.3.3導(dǎo)線剝削時(shí)采用電工刀剝?nèi)ネ鈱咏^緣皮,留出12mm絕緣臺(tái),然后剝線鉗剝?nèi)ゾ€芯的塑料皮,不得使用電工刀剝線芯的塑料皮,避免傷到線芯。4配電箱安裝4.1材料要求:箱體應(yīng)有一定得機(jī)械強(qiáng)度,周邊平整無(wú)損傷,油漆無(wú)脫落。各種電氣開關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門開啟自由,導(dǎo)線排列整齊,導(dǎo)線壓接牢固,并有兩部和北京市供電部門生產(chǎn)許可合格證。4.2配電箱固定:4.2.14.2.2柜臺(tái),找平,找正,用φ4.2.34.2.44.2.54.2.64.2.74.3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.3.14.3.2照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MΩ4.3.34.3.4管路連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直牢固,排列整齊,管子彎曲處無(wú)明顯折皺。5燈具安裝(1)LED串燈:每米燈珠80粒(2)流星雨:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒(3)燈帶:0.8*1厘米,每米20粒(4)數(shù)碼管:長(zhǎng)度1米,燈珠30粒(5)燈籠:直徑30cm,材質(zhì)為綢布5.2LED燈具介紹5.2.1LED數(shù)碼護(hù)欄管的應(yīng)用,是LED從指示功能向照明功能跨出的實(shí)質(zhì)性一步。在現(xiàn)代都市中,大功率氣體放電燈、泛光照明、霓虹燈、燈箱廣告等光源所產(chǎn)生的光污染,已經(jīng)對(duì)人類、自然環(huán)境造成嚴(yán)重危害。LED除了壽命長(zhǎng)、耗能低,應(yīng)用非常靈活,控制極為方便,能夠隨意調(diào)光,不同光色的控制組合變化多端,利用相應(yīng)的控制系統(tǒng),更能達(dá)到豐富多彩的動(dòng)態(tài)變化效果。由此從安裝技術(shù)角度看,LED燈具與傳統(tǒng)霓虹燈、泛光照明安裝有著不一樣的技術(shù)挑戰(zhàn)。5.2.2關(guān)鍵字:工作電壓、額定功率、控制方式、像素點(diǎn)(段數(shù))工作電壓:即燈管的輸入電壓,常見的有AC/DC12V、AC/DC24V、AC220V額定功率:燈管點(diǎn)亮?xí)r的最大功耗,單位為瓦特(W)控制方式:像素管正常工作需要接入控制器,當(dāng)前我們常見的是SPI4線制,即為:DATA:數(shù)據(jù),CLOCK:時(shí)鐘,LATCH:鎖存,GND:共地線像素點(diǎn)(段數(shù)):一只燈管所能顯示的像素點(diǎn),一般稱32段、16段、8段、6段。這里所提到的段數(shù)在施工安裝時(shí)有的有短截比如0.5米的、0.3米的,段數(shù)各不相同,就需注意安裝的確切位置,否則會(huì)出現(xiàn)與控制器程序不兼容的現(xiàn)象。5.2.3關(guān)鍵字:正負(fù)極、信號(hào)線、輸入輸出口正負(fù)極:接入電源的防水護(hù)套線為2芯線,棕色定義為正極,藍(lán)色定義為負(fù)極。(交流型燈管不分正負(fù)!)信號(hào)線:線號(hào)線為四芯線,常見為:紅色:數(shù)據(jù),綠色:時(shí)鐘,藍(lán)色:鎖存,黑色:地輸入輸出口:有針(公頭)為輸入端,無(wú)針(母頭)為輸出端。如下圖所示:輸出口輸入口5.2安裝操作簡(jiǎn)略步驟5.3.1準(zhǔn)備eq\o\ac(○,1)主要材料:燈管;卡子,(開關(guān)電源)變壓器,主控器,分控器。eq\o\ac(○,2)輔助材料:公母插頭,超五類網(wǎng)線,兩芯電源線,自攻螺絲,膨脹螺釘,硅膠等。eq\o\ac(○,3)外控制型數(shù)碼護(hù)欄管5.3.2安裝說(shuō)明eq\o\ac(○,1)確立一條線(輪廓溝邊)或某一個(gè)面(多為屏體形式)大概所需的管子數(shù)量,計(jì)算好所需電源的數(shù)量,在哪個(gè)位置需要安裝電源供應(yīng)器,因而才能進(jìn)行電源進(jìn)線與出線的管道鋪設(shè) (電源的位置及數(shù)量確立見后續(xù))eq\o\ac(○,2)確立控制器與分控板安裝的位置,(上面或下面,左面或右面)位置確立后我們按照有針(公頭)為輸入端,無(wú)針(母頭)為輸出端的原則準(zhǔn)備進(jìn)行安裝燈管,輸入輸出若裝反了會(huì)造成信號(hào)不通影響整個(gè)工程進(jìn)度。eq\o\ac(○,3)將LED護(hù)欄燈安裝到墻面上:在墻面上打孔,裝膨脹螺釘,再裝燈管,用自攻螺絲鎖住;護(hù)欄燈之間的距離根據(jù)客戶的要求而定。然后將LED護(hù)欄燈的信號(hào)線、電源線對(duì)接起來(lái),信號(hào)線一般是四芯,電源線是兩芯的公母插;eq\o\ac(○,4)控制器與電源的連接A控制器與電源的詳細(xì)連接請(qǐng)參照電氣圖紙B相關(guān)參數(shù),關(guān)鍵字:電源最大串聯(lián)數(shù)量最大串聯(lián)數(shù)量即為燈管內(nèi)部主電源供電電路本身的電流載流量,燈管內(nèi)部一般采用銅箔焊錫加導(dǎo)線的擴(kuò)流方式,一般載流量非常小,最大6安培左右,因而燈管不宜串(物理串聯(lián))得很長(zhǎng),規(guī)格如下:燈管類型6段24V8段24V16段12V5.3材料要求安裝的所有各型號(hào)燈具的規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全,無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、燈箱歪斜等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。5.4燈具安裝5.4.1當(dāng)條件具備時(shí),進(jìn)行燈具安裝。eq\o\ac(○,1)泛光燈具采用塑料脹塞自攻螺絲固定。水平安裝,安裝時(shí)采用拉線控制水平度。eq\o\ac(○,2)所有的投光燈及泛光燈采用50*5鍍鋅角鋼支架。支架生根于現(xiàn)有地面上M8膨脹螺絲固定,燈具在支架上固定采用機(jī)制M8鍍鋅螺絲將燈座與支架連接。支架上開孔使用電鉆。eq\o\ac(○,3)投光燈安裝在燈桿上,燈和電器與燈桿連接采用M10鍍鋅機(jī)制螺絲。eq\o\ac(○,4)燈桿安裝,燈桿基礎(chǔ)為現(xiàn)澆混凝土基礎(chǔ),基礎(chǔ)內(nèi)留M16×400地腳螺絲,地腳螺絲底部彎鉤長(zhǎng)度120mm,燈桿下安裝厚度為16mm的地腳鋼板法蘭,用地腳螺絲固定。5.4.2燈具安裝注意事項(xiàng)eq\o\ac(○,1)燈頭接線應(yīng)符合規(guī)定。eq\o\ac(○,2)對(duì)于所裝燈具,應(yīng)先地面上進(jìn)行試亮后進(jìn)行安裝,成套安裝的燈具中易丟、易換元件要做好可靠保管。eq\o\ac(○,3)燈具電線不應(yīng)貼近燈具外殼,燈線應(yīng)留有余量,嚴(yán)禁燈頭線再有中間接頭。eq\o\ac(○,4)在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無(wú)毛刺,每盞燈的相線裝設(shè)熔斷器,熔斷器固定牢靠,接線端子上線頭彎曲方向?yàn)轫槙r(shí)針方向并用墊圈壓緊,熔斷器上端應(yīng)接電源進(jìn)線,下端接電源出線,熔斷器須安裝在鎮(zhèn)流器的進(jìn)電側(cè),熔絲采用4A、6A、10A、15A熔絲,并應(yīng)采用絕緣套管或包扎,包扎長(zhǎng)度不得小于200mm。eq\o\ac(○,5)燈具固定牢靠,可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整至正確位置。燈頭的接線應(yīng)使相線接在中心觸點(diǎn)端子上,零線應(yīng)接螺紋口端子,燈頭絕緣外殼應(yīng)無(wú)損傷、開裂。燈頭線使用額定電壓為500V的銅芯絕緣線線芯截面為2.5-6mm2。eq\o\ac(○,6)各種螺母緊固,宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個(gè)螺距。5.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.5.1燈具等安裝要牢固、可靠,并做好金屬外殼的接地。5.5.2、電器安裝前和安裝就位后,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù),以防污損。5.5.3、成排燈具等的直度,應(yīng)采用拉線與目測(cè)相結(jié)合的辦法確定,其偏差不大于5mm。5.5.4、安裝完畢通電調(diào)試前應(yīng)做好安全防護(hù)措施,備好通訊工具,以確保通電順序,并掛好警示牌。5.5.5每套燈具的導(dǎo)電部分對(duì)地絕緣電阻值大于2MΩ。6電氣調(diào)試6.1電氣調(diào)試前必須對(duì)所有電氣元件、設(shè)備、線路進(jìn)行一次全面的檢查,清理照明配電箱內(nèi)塵埃,緊固各接線端。6.2用1000V搖表測(cè)量電源進(jìn)線及各出線電源絕緣電阻應(yīng)大于2兆歐,并做好記錄。同時(shí)請(qǐng)監(jiān)理在記錄上簽字。6.3送電時(shí)備好完好的通訊工具,以保證通電正常進(jìn)行。6.4送電開關(guān)操作要做三次開關(guān)暫沖擊試驗(yàn)后,再連續(xù)送出,并由專人負(fù)責(zé)操作。6.5先利用施工用臨時(shí)電源,調(diào)整所有電器具,使其正常工作,開關(guān)設(shè)置符合設(shè)計(jì)要求,并按設(shè)計(jì)圖在配電箱上標(biāo)明該回路名稱。6.6照明調(diào)試應(yīng)到達(dá)所有層面,各類照明工具正常工作,正常供電相、零、地線位置正確,接地可靠,分回路控制符合設(shè)計(jì)要求,正常工作24小時(shí)無(wú)異常情況。7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7.1導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。7.2照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MΩ。接地(接零)線截面選用正確,連接牢固,嚴(yán)密包扎,絕緣良好,不傷線芯,導(dǎo)線在管內(nèi)無(wú)接頭。7.3導(dǎo)線連接時(shí),必須削掉絕緣層再連接。導(dǎo)線接頭不能增加電阻值,不得降低絕緣強(qiáng)度。7.4管路連接緊密,管口光滑,護(hù)口齊全,明配管平直牢固,排列整齊,管子彎曲處無(wú)明顯折皺。7.5電線管、盒、箱及支架均做跨接地線。第七章質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程使用效果,也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)志,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托,我公司編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,確保優(yōu)良工程,嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān),以優(yōu)質(zhì)的過(guò)程控制達(dá)到工程的優(yōu)良。我們將在本工程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢(shì),采用新工藝、新技術(shù),提高工藝水平,來(lái)保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時(shí)達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)二、施工質(zhì)量保證措施1公司質(zhì)量管理體系概述1.1質(zhì)量目標(biāo)1.1.1設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,合格率為100%;1.1.2工程一次驗(yàn)收合格率為100%,力保工程質(zhì)量達(dá)到合格。1.2質(zhì)量承諾1.2.1由我公司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計(jì)中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運(yùn)輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)要求,工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量保證達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)燈光工程標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.2在設(shè)備安裝調(diào)試前和過(guò)程中即在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進(jìn)行培訓(xùn),并在系統(tǒng)開通后全面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向,充分掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能,熟練操作和使用設(shè)備,并能明確判斷故障原因,獨(dú)立處理一些故障。1.3質(zhì)量保證承諾1.3.1本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),質(zhì)檢員為副組長(zhǎng),有關(guān)專業(yè)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。1.3.2eq\o\ac(○,1)建立質(zhì)量崗位責(zé)任制;eq\o\ac(○,2)搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育;eq\o\ac(○,3)項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期地進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查;eq\o\ac(○,4)開展群眾性的QC活動(dòng),制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃;eq\o\ac(○,5)施工中堅(jiān)持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量”三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度;eq\o\ac(○,6)實(shí)行”三個(gè)服從、五個(gè)不施工、二個(gè)堅(jiān)持”制度:A三個(gè)服從:進(jìn)度服從計(jì)劃,計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理;B五個(gè)不施工:施工圖沒有會(huì)審不施工;現(xiàn)場(chǎng)沒有技術(shù)交底、重難點(diǎn)項(xiàng)目沒有<作業(yè)指導(dǎo)書>不施工;施工方案和質(zhì)量保證措施未完善不施工;施工準(zhǔn)備不充分不施工;監(jiān)理工程師未下達(dá)指令不施工。C二個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制;堅(jiān)持不合格工程堅(jiān)決返工。1.3.3eq\o\ac(○,1)認(rèn)真做好施工技術(shù)交底、編制<作業(yè)指導(dǎo)書>等技術(shù)準(zhǔn)備工作:eq\o\ac(○,2)建立完善的物資采購(gòu)和管理措施:eq\o\ac(○,3)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按建設(shè)單位關(guān)于<工程設(shè)計(jì)變更>的有關(guān)規(guī)定辦理:eq\o\ac(○,4)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求及時(shí)填寫分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定表,整理、編織工程質(zhì)量竣工文件;eq\o\ac(○,5)對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格品,工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴(yán)格執(zhí)行<不合格品的控制程序>填寫不合格品報(bào)告通知單和糾正預(yù)防措施,并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時(shí)予以糾正。eq\o\ac(○,6)本項(xiàng)目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,建立項(xiàng)目責(zé)任管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文件,同時(shí)分別建立項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制,明確責(zé)任,工作到位。eq\o\ac(○,7)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、檢定、維護(hù)保養(yǎng)、保管和質(zhì)量記錄等方面的管理,均應(yīng)執(zhí)行程序文件的規(guī)定。2工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量是打開市場(chǎng)的金鑰匙,也是一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),為確保本工程的施工質(zhì)量,在施工中切實(shí)按照公司的綜合管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理外,在此特將質(zhì)量保證措施單作重點(diǎn)闡述。2.1本工程質(zhì)量控制的原則2.1.1堅(jiān)持”質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則在工程施工過(guò)程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2.1.2以”人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須”以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立”質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。2.1.3”以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則”以預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。2.1.4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查,用數(shù)據(jù)說(shuō)話。2.1.5貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過(guò)程中,均應(yīng)尊重客觀事實(shí),尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng);既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事,同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。2.2工程質(zhì)量技術(shù)管理措施2.2.1工程質(zhì)量保證措施eq\o\ac(○,1)熟悉設(shè)計(jì)圖紙,掌握設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工;eq\o\ac(○,2)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、部及地方性強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范;eq\o\ac(○,3)推行全面質(zhì)量管理,在現(xiàn)場(chǎng)成立QC小組,對(duì)質(zhì)量通病及重點(diǎn)、難點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān);eq\o\ac(○,4)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)審圖與交底制度,加強(qiáng)內(nèi)外技術(shù)交底工作;eq\o\ac(○,5)有針對(duì)性編制好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案;eq\o\ac(○,6)推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系。加強(qiáng)各級(jí)管理人員崗位責(zé)任,加強(qiáng)工序和過(guò)程質(zhì)量控制;eq\o\ac(○,7)嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度。各種進(jìn)場(chǎng)材料要有出廠證明,并按規(guī)定對(duì)需要復(fù)試材料進(jìn)行復(fù)試;eq\o\ac(○,8)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測(cè),變事后補(bǔ)救為事前控制;eq\o\ac(○,9)測(cè)量?jī)x器、測(cè)量工具施工前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)。eq\o\ac(○,10)作好成品保護(hù),要盡可能做到工序的合理安排,采取必要的措施進(jìn)行加以保護(hù)。2.3技術(shù)保證措施2.3.1技術(shù)資料管理:eq\o\ac(○,1)設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累,使施工技術(shù)資料在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。eq\o\ac(○,2)落實(shí)建立施工技術(shù)資料的崗位責(zé)任制,做到分口把關(guān),共同負(fù)責(zé)。eq\o\ac(○,3)電氣工長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)交底,提供原材料、半成品試驗(yàn)報(bào)告,辦理隱蔽工程檢查,辦理設(shè)計(jì)洽商。eq\o\ac(○,4)質(zhì)檢員提供質(zhì)量評(píng)定、預(yù)檢等原始資料。eq\o\ac(○,5)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量核定、預(yù)檢、隱檢的把關(guān),嚴(yán)格按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)做到核定準(zhǔn)確,簽字齊全。eq\o\ac(○,6)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)做到施工技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步,施工日志、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄在時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量三個(gè)方面交圈。2.4.2管理保證措施eq\o\ac(○,1)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,包括圖紙會(huì)審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定,確保施工過(guò)程的有效控制。eq\o\ac(○,2)實(shí)行材料供應(yīng)”四驗(yàn)”(即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量)、”三把關(guān)”(材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工人員把關(guān))制度,確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下道工序,給工程質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。eq\o\ac(○,3)材料進(jìn)場(chǎng)后,電氣工長(zhǎng)嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,上報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,待監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。eq\o\ac(○,4)認(rèn)真執(zhí)行”樣板制”,增強(qiáng)可操作性,便于監(jiān)督檢查。eq\o\ac(○,5)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度,其具體運(yùn)作過(guò)程:每分項(xiàng)工程(或工序)完成后,由班組長(zhǎng)自檢,自檢合格后,由班、組長(zhǎng)上報(bào)質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后填寫檢查記錄和驗(yàn)評(píng)表及報(bào)驗(yàn)單,以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn),核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并在報(bào)驗(yàn)資料上簽字后,各班組方進(jìn)行下道工序的施工。eq\o\ac(○,6)怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊、易丟失和貴重的物品應(yīng)交材料員入庫(kù)保管,物資在現(xiàn)場(chǎng)碼放應(yīng)整齊有序,嚴(yán)禁隨意亂堆亂放。驗(yàn)證不合格材料應(yīng)及時(shí)通知供貨方,及時(shí)調(diào)換,限期調(diào)換。eq\o\ac(○,7)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序),嚴(yán)禁下道工序施工,違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分,并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)部提出處理方案或意見,報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行處理、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。eq\o\ac(○,8)加強(qiáng)施工班組的崗位培訓(xùn)工作,確保操作者具有較高的操作技能。eq\o\ac(○,9)施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明eq\o\ac(○,10)國(guó)家及地方政府頒布的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn):<電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>GB50303-eq\o\ac(○,11)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)<建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>GBJ303-883組織管理措施3.1工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工經(jīng)過(guò)樣板間施工,進(jìn)一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等確認(rèn)樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工3.2質(zhì)量驗(yàn)收程序班組檢班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字3.3各分項(xiàng)工程由固定專人作業(yè),實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定材料,包產(chǎn)到作業(yè)組,保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長(zhǎng)要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量要求,施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序,確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。3.4專業(yè)工長(zhǎng)在施工前,必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括:作業(yè)計(jì)劃,使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求,施工順序,施工工藝標(biāo)準(zhǔn),該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。3.5專業(yè)工長(zhǎng),專職檢查員,班組長(zhǎng)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行”三檢制”,每道工序,每一分項(xiàng)工程經(jīng)檢查達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序的施工。4工程質(zhì)量管理制度4.1每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會(huì),總結(jié)上周工程質(zhì)量施工情況,布置本周工程質(zhì)量施工重點(diǎn)。4.2每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查,重點(diǎn)是質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)情況,在施項(xiàng)目的質(zhì)量情況,提出質(zhì)量改進(jìn)措施。4.3堅(jiān)持日質(zhì)量例會(huì)制度。專業(yè)工長(zhǎng),專職檢查員,施工班組長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié),指出存在的問題,提出解決措施,限期整改。4.4質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項(xiàng)工程,嚴(yán)禁漏檢,嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,施工管理人員在施工前沒有交底等違章情況,立即下發(fā)整改通知書,限期整改。4.5工長(zhǎng)必須每天巡視現(xiàn)場(chǎng)施工情況,將出材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放、運(yùn)輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護(hù)等內(nèi)容及時(shí)做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。5技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,滿足設(shè)計(jì)要求,同時(shí),要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工驗(yàn)收的必要技術(shù)文件,技術(shù)資料的質(zhì)量,直接反映出工程質(zhì)量的好壞,優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。5.1加強(qiáng)管理,明確分工5.1.1在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實(shí)施辦法,設(shè)專職資料員進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。5.1.2工地技術(shù)負(fù)責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系,督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完成情況。檢查技術(shù)資料及時(shí)準(zhǔn)確和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)情況,確保工程質(zhì)量,保證資料優(yōu)質(zhì)。5.1.3資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊(cè)、歸檔等日常工作,深入工地了解、檢查、督促技術(shù)資料的完成,保證技術(shù)資料完整、齊全與工程同步。5.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)檢查、督促工長(zhǎng)完成施工所在部位的原始資料積累,指導(dǎo)協(xié)助工長(zhǎng)及時(shí)收集整理,使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)量準(zhǔn)確、充分。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚,反映真實(shí),欄目填全,及時(shí)簽證,保證原始資料完整、準(zhǔn)確、及時(shí)不留尾項(xiàng)。5.2堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求5.2.1技術(shù)資料整理的內(nèi)容和要求,執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定。5.2.2在施工程技術(shù)資料必須與施工進(jìn)度和形象部位同步,做到施工所在部位,就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。5.2.3技術(shù)資料必須與施工實(shí)際相交圈,對(duì)施工日記、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄,這五種資料要相吻合,在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。5.2.4堅(jiān)持施工日記天天記,重大事件必須記,做到施工記錄和施工實(shí)際相吻合,欄目填寫齊全,內(nèi)容能反映出當(dāng)日的施工活動(dòng)情況。6工程重要工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的控制措施6.1施工過(guò)程中照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護(hù)措施對(duì)所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過(guò)程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電線。電線敷設(shè)施工質(zhì)量保護(hù)措施具體如下:6.1.1拽線時(shí)每根線拉力應(yīng)不超過(guò)30公斤,以免拉伸電線導(dǎo)體。6.1.2整個(gè)工程中電線的貯存、穿線放線都要耐心細(xì)致,避免電線受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過(guò)力拉伸。布線時(shí)既要滿足所需的余長(zhǎng),又要盡量節(jié)省,避免任何不必要的浪費(fèi)。6.1.3布線期間,拉出電線后尚未布放到位時(shí)如果要暫停施工,應(yīng)將電線仔細(xì)纏繞收起,妥善保管,不得隨意散置在施工現(xiàn)場(chǎng)。6.2施工過(guò)程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施6.2.1電氣施工人員在安裝燈具時(shí),應(yīng)積極主動(dòng)和其它施工人員聯(lián)系,等待必須工序完后進(jìn)行照明器具安裝;安裝時(shí),電氣施工人員一定要保護(hù)好電路部分成品,防止弄臟碰壞。當(dāng)泛光照明電氣器具已安裝完畢后,一定要密封保護(hù)好電氣設(shè)備及其附屬成品,防止污染。6.2.2嚴(yán)禁在技術(shù)工種管線上吊裝超重重量,如確有困難,應(yīng)采用長(zhǎng)支架或?qū)ΨQ斜拉予以處理,對(duì)于確實(shí)有必要改動(dòng)的管線,應(yīng)通知項(xiàng)目設(shè)計(jì)師協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁私自改動(dòng)或吊裝重物。6.2.3對(duì)于高溫、火焊作業(yè),必須采取妥善保護(hù)措施,凡影響到結(jié)構(gòu)面層、非金屬管線、已穿布的金屬管線、管線外保護(hù)層時(shí),采取隔離防護(hù)層措施才進(jìn)行施工,以保護(hù)線管、管內(nèi)電線或結(jié)構(gòu)面層。6.2.4燈具完成安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管,以免主材、輔材及配件丟失或損壞。6.2.5不易清掃的位置和設(shè)備,應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護(hù)措施,以免將來(lái)難以清理。6.2.6對(duì)于浸水的結(jié)構(gòu)應(yīng)及時(shí)處理,著力避免現(xiàn)場(chǎng)潮濕、陽(yáng)光直射、高溫烘烤等情況,使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進(jìn)行。6.2.7照明燈具安裝工作完成后,要做好成品保護(hù)工作,做好<技術(shù)交底記錄表>交接項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)收。6.3智能化照明系統(tǒng)施工的質(zhì)量控制措施燈光智能化控制系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的,這里著重根據(jù)弱電工程的特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。6.3.1初期質(zhì)量控制檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求;根據(jù)確定的工程界面要求,檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求,包括功能、信號(hào)匹配、設(shè)備配置、邏輯等;檢查受控對(duì)象的設(shè)計(jì)管線到位,雙方信號(hào)接口界面功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求;對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全面審核,確保設(shè)備清單、監(jiān)控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。6.3.2施工工程質(zhì)量的控制按施工工藝和相關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制;按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制;做好電管、電線敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收;按施工工藝要點(diǎn)做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格;按設(shè)計(jì)和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書的要求做好單體設(shè)備的測(cè)試和調(diào)試記錄。7工程質(zhì)量通病防治措施7.1管路敷設(shè)通病現(xiàn)象7.1.1管路暗埋處出現(xiàn)規(guī)則裂縫;7.1.2管路未做跨接接地線或者不論材質(zhì)一律焊跨接接地線;7.1.3鍍鋅管直接采用套管熔焊連接,套管連接不牢;7.1.4金屬軟管脫落,未跨接接地。7.2管路敷設(shè)通病現(xiàn)象預(yù)防措施7.2.1管路保護(hù)層厚度應(yīng)大于15mm,墻體填充砂漿強(qiáng)度應(yīng)大于m10;7.2.2金屬軟管必須用專用接頭固定。7.3照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象7.3.1箱體電焊開孔、開長(zhǎng)孔,管直入箱體,箱體銹蝕、變形、垃圾多;7.3.2箱內(nèi)PE(PEN)線、零線采用絞接連接,同一端子導(dǎo)線壓多根導(dǎo)線;7.3.3暗配電箱外殼破損,配電箱回路、功能不清,箱內(nèi)布線零亂,導(dǎo)線沒有余量。7.4照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象預(yù)防措施7.4.1配電箱應(yīng)用專用工具開孔,管入箱體應(yīng)采用鎖母或成品接頭,開孔處應(yīng)密封;7.4.2箱內(nèi)應(yīng)設(shè)”地排”、”零排”,同一端子導(dǎo)線不超過(guò)兩根,中間加墊片;7.4.3暗裝配電箱不低于1.4m,配電箱應(yīng)標(biāo)明回路編號(hào),附系統(tǒng)圖,箱內(nèi)布線應(yīng)平直。第八章冬季施工技術(shù)措施本工程的施工將正值冬季進(jìn)行,因此在施工過(guò)程中必須積極主動(dòng)有針對(duì)性地做好冬季施工的準(zhǔn)備工作,確保工程的順利進(jìn)行。一、冬期施工技術(shù)措施1、冬季季施工措施1.1建立項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)的防凍、防潮組,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)物資。1.2合理布置現(xiàn)場(chǎng),做到:1.2.1現(xiàn)場(chǎng)有排水設(shè)施,排水通道暢通。1.2.2嚴(yán)格按照<施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備。1.2.3按照消防要求設(shè)置滅火器,消防龍頭及砂箱。保護(hù)施工用電電源配電箱,配電箱安裝處應(yīng)防雨水進(jìn)放,造成短路故障和人身、設(shè)備事故。1.2.4材料等防潮、防雨材料架空存放,屋面采取防水措施。安裝設(shè)備須放置在高于地面150mm的基礎(chǔ)上,并用雨布遮蓋,防雨、防曬、防污染。1.3現(xiàn)場(chǎng)清理干凈,物料堆碼整齊、統(tǒng)一,懸掛物、標(biāo)志牌固定牢靠,施工道路通暢。1.4定期檢查各類防風(fēng)、防雷設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并做好記錄。1.5設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報(bào),做好記錄,并與市氣象臺(tái)保持聯(lián)系,了解天氣變化動(dòng)態(tài),及時(shí)通知各有關(guān)部門,以便及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,做好施工安排。1.6保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料,注意防霉、防蛀,保證資料完好。1.7科學(xué)、合理安排冬季期施工,當(dāng)風(fēng)力大于6級(jí)時(shí),應(yīng)停止室外的施工作業(yè),提前安排好各分部分項(xiàng)工程的雨期施工,做到有備無(wú)患。2夜間施工措施2.1合理安排施工工序,將施工噪音較大的工序安排到白天工作時(shí)間進(jìn)行,如使用電鉆打孔等工作;在夜間盡量少安排施工作業(yè),減少噪音的產(chǎn)生。2.2在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè),對(duì)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效的措施,減少噪音。2.3注意夜間照明燈光的投射,在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉,盡量降低光污染。2.4夜間不得進(jìn)行構(gòu)件的吊裝,應(yīng)安排在白天進(jìn)行,以保證設(shè)備、人員的安全。二、冬期施工技術(shù)質(zhì)量、安全管理冬期施工前,應(yīng)將冬期施工所用的材料、機(jī)械、工具等備足備齊、落實(shí)到人,專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一調(diào)度。建立健全冬期施工領(lǐng)導(dǎo)班子確保冬期施工措施落到實(shí)處。在冬季施工中,多注意收集天氣預(yù)報(bào),做好測(cè)溫工作。測(cè)溫工作不但是提供溫度數(shù)據(jù)對(duì)施工起參考作用,而且也是對(duì)冬期施工工程質(zhì)量的鑒定方法,因此在冬期施工中必須設(shè)專人負(fù)責(zé),堅(jiān)持做好定時(shí)測(cè)溫工作。測(cè)溫工作包括:日天氣的最高、最低溫度。測(cè)溫后應(yīng)將溫度變化及時(shí)反饋,以便采取相應(yīng)處理措施。做好每天氣象記錄,并應(yīng)及時(shí)公布天氣預(yù)報(bào)情況。安裝用的塑料管線必須妥善保管,避免露天存放,積雪覆蓋,造成管線變脆,影響工程質(zhì)量。冬天氣溫低,各種構(gòu)件韌性偏差,每日例行檢查腳手架的連接扣件、馬道平臺(tái)、安全網(wǎng)用的懸挑鋼管連接等是否有裂縫和變形現(xiàn)象,做到及時(shí)處理,防患于未然,并記錄在案。冬期施工中,高空作業(yè)應(yīng)系安全帶、穿膠底鞋、防止滑落及高空墜落。生活及施工道路、架子、坡道經(jīng)常清理積水、積雪、結(jié)冰,斜道要有可靠的防滑條。施工時(shí)如接觸汽源、熱水要防止?fàn)C傷?，F(xiàn)場(chǎng)火源,要加強(qiáng)管理,使用煤氣時(shí),應(yīng)注意通風(fēng)換氣,防止煤氣中毒。現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè),必須有經(jīng)理部簽字的動(dòng)火證。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防工作,備足消防器材,施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水、滅火砂及消火栓設(shè)明顯標(biāo)記,注意保管,不得隨意挪用。嚴(yán)禁將食品與現(xiàn)場(chǎng)施工用品混放,亞硝酸鈉有劇毒要嚴(yán)加保管,以防誤食中毒。電源開關(guān)、配電箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置,加鎖保護(hù),防止亂拉電線使用電爐、碘鎢燈、熱水器、大功率燈泡等大用電器以及燒水、做飯和取暖而發(fā)生觸電事故。設(shè)專人負(fù)責(zé)安全用電管理,每日進(jìn)行例行檢查,確保施工用電安全,并記錄在案。加強(qiáng)夜間巡邏,做好防火、防盜工作,給工程冬期創(chuàng)造有利條件,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及保正措施一、施工工期計(jì)劃竣工日期:1月20日前完工二、施工進(jìn)度計(jì)劃由于本工程地處鬧市區(qū),工程量大工期緊,提前進(jìn)行材料采購(gòu)工作。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。三、工期保證措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械。材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象,項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。1組織管理措施1.1本工程若由我公司中標(biāo)承建,我公司委派具有豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,并在全公司范圍內(nèi)優(yōu)選項(xiàng)目班子,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)指揮管理。同時(shí),實(shí)施全司參與、全面保證、全力以赴,確保指揮管理系統(tǒng)的全面優(yōu)化,達(dá)到確保項(xiàng)目全面順利進(jìn)行的目的。1.2公司與項(xiàng)目部,項(xiàng)目部與各作業(yè)班組,層層簽訂保工期合同,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,并根據(jù)需要撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì),隨時(shí)補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員參戰(zhàn),確保工程順利進(jìn)行。1.3堅(jiān)持每月10日向業(yè)主、監(jiān)理提交工程進(jìn)度報(bào)告和下月生產(chǎn)計(jì)劃,如實(shí)際和計(jì)劃有差異時(shí),分析產(chǎn)生的原因,提出調(diào)整的措施與方案,報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施。建立每周例會(huì)制度,舉行有業(yè)主、監(jiān)理及施工單位參加的聯(lián)席會(huì)議,及時(shí)解決施工中在項(xiàng)目上及項(xiàng)目與各分包單位之間可能會(huì)出現(xiàn)的問題。1.4加強(qiáng)季節(jié)性施工管理,針對(duì)冬季等不同自然條件,采取相應(yīng)的技術(shù)組織管理,為確保工期質(zhì)量目標(biāo)而創(chuàng)造條件。1.5充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,將工程結(jié)算單價(jià)與施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況掛勾,促使各作業(yè)隊(duì)從根本上重視施工進(jìn)度計(jì)劃,人人都能發(fā)揮主觀能動(dòng)性。1.6建立項(xiàng)目土建、裝修施工協(xié)調(diào)會(huì)議制度,由項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。在土建保裝修、裝修保交工的原則下,及時(shí)處理好各工序、各工種在交叉、搭接作業(yè)時(shí)所面臨和存在問題。2資源保證措施2.1充分發(fā)揮我公司設(shè)備先進(jìn),裝備精良的優(yōu)勢(shì),實(shí)施科學(xué)、合理的投入,盡最大可能提高工程施工的機(jī)械化程度。2.2按本施工組織設(shè)計(jì)的要求,為該項(xiàng)目配備素質(zhì)高、作風(fēng)好的項(xiàng)目管理班子和本公司自有的經(jīng)驗(yàn)豐富、操作技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。2.3施工期間遇節(jié)假日,我公司將根據(jù)節(jié)假日的分布情況,預(yù)先對(duì)項(xiàng)目人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行合理的輪休、倒休,以保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定,施工不受節(jié)假日的影響。2.4、現(xiàn)場(chǎng)配備微機(jī),并由專門人員應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件,對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,使節(jié)點(diǎn)工期得到有效的控制,從而確保關(guān)鍵工序和總工期的實(shí)現(xiàn)。2.5投入足夠數(shù)量的周轉(zhuǎn)材料以滿足該工程施工進(jìn)度的需要。3技術(shù)因素3.1實(shí)行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序。3.2發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì),大力應(yīng)用、推廣”三新項(xiàng)目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運(yùn)用QC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。4全程管理措施4.1根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制各時(shí)期較為詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,包括年度、季度和月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)月計(jì)劃編制每周作業(yè)計(jì)劃,用來(lái)向各作業(yè)班組下達(dá)任務(wù)。每周召集一次平衡調(diào)度會(huì),及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、成品加工品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等問題,經(jīng)過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃,經(jīng)過(guò)月計(jì)劃保證季度計(jì)劃,從而確保工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上各分項(xiàng)工作的施工周期,及時(shí)完成關(guān)鍵線路上的工作。對(duì)位于非關(guān)鍵線路上的工作,往往有若干機(jī)動(dòng)時(shí)間即時(shí)差,在工作完成日期適當(dāng)挪動(dòng)不影響計(jì)劃工期的前提下,合理利用這些時(shí)差,能夠更有利地安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力的流水施工,減少窩工,提高工效。4.3編制各時(shí)期各種材料貨源供應(yīng)量計(jì)劃。及時(shí)了解材料、設(shè)備供應(yīng)動(dòng)態(tài),對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào)調(diào)劑,對(duì)于需外加工的構(gòu)配件,市場(chǎng)上緊俏的材料和配件,應(yīng)估計(jì)定貨、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸和進(jìn)場(chǎng)(庫(kù))時(shí)間,提前編制和落實(shí)各類貨源供應(yīng)量計(jì)劃。如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí),要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施,使總進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。4.4精心組織、科學(xué)施工。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動(dòng)力,組織各工種穿插和搭接,組織流水、立體交叉作業(yè)。4.5實(shí)行彈性工作時(shí)間,主導(dǎo)工序的工種要組織必要的加班加點(diǎn),作業(yè)班組二班輪換,延長(zhǎng)工程整體作業(yè)時(shí)間。在春節(jié)、雙搶期間,做好一線工人留崗的思想工作,保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時(shí)間,搞好后勤供應(yīng)工作,并在經(jīng)濟(jì)上給予一定的補(bǔ)貼,使施工不間斷地連續(xù)進(jìn)行。4.6在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時(shí)將信息反饋回項(xiàng)目部,下達(dá)落實(shí)到各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)組。5后勤保障措施5.1投入充分的施工機(jī)械,確保施工連續(xù)作業(yè)。5.2現(xiàn)場(chǎng)配備柴油發(fā)電機(jī),在出現(xiàn)停電突發(fā)情況下能提供175KVA的用電量。5.3積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。5.4應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理,利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)施工過(guò)程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理,真正起到指導(dǎo)施工作業(yè)的作用。第十章安全保證措施一、安全管理方針與安全管理目標(biāo)堅(jiān)持”安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,認(rèn)真貫徹”企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度。做到”工程安全,人員安全,影響區(qū)域安全”。杜絕重大人員傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明示范工地。二、安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立在總公司安全科監(jiān)管下的以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的全員安全保證體系如下圖公司安全管理部公司安全管理部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師、工程師安全員作業(yè)層指督促導(dǎo)檢查指導(dǎo)方案措施檢查監(jiān)控三、安全管理措施1根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,各級(jí)管理人員需要親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底。安全技術(shù)交底必須由各施工隊(duì)或班組簽字認(rèn)可。2每天施工前專業(yè)責(zé)任工程師和區(qū)域責(zé)任施工員必須督促與檢查各施工隊(duì)及專業(yè)班組安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3項(xiàng)目部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育,對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做進(jìn)行交底,做到人人心中有數(shù),從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。4特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。5凡不經(jīng)驗(yàn)收的機(jī)械設(shè)備一律不得投入使用。使用中的大型設(shè)備下班后必須拉閘斷電,專用閘箱上鎖保護(hù)。6落實(shí)安全”一把手”負(fù)責(zé)制。施工隊(duì)和各專業(yè)班組設(shè)專職與兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,一抓到底。7成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員和保安人員。以上人員都應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和考核,獲得相應(yīng)的證書并具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)。工地安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故發(fā)生。8隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育,針對(duì)工程施工各階段特點(diǎn),切實(shí)做好同步安全教育,提高職工整體安全意識(shí)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)防火措施1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。2主動(dòng)與甲方工程部門、保衛(wèi)部門取得聯(lián)系,共同做好治安保衛(wèi)工作。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理,嚴(yán)格審批用火制度,現(xiàn)場(chǎng)用火證統(tǒng)一由安全負(fù)則人簽發(fā),并有書面安全防火交底,電氣焊工持證上崗,無(wú)證人員不得操作。4明火作業(yè)必須派專人看管,并配有滅火器材。5消防保衛(wèi)工作必須納入生產(chǎn)管理議事日程,要與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)。6現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)制止一切違反規(guī)定的行為,對(duì)違反治安消防規(guī)定的人員,保衛(wèi)干部有權(quán)給予批評(píng)教育和處罰,直至停止施工。7對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要害部位及成品保護(hù)工作,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把責(zé)任落實(shí)到人。8對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位,要配備責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練的人員操作和管理,建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度,認(rèn)真做好交接班記錄。五、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電措施1工程開工前電氣技術(shù)人員編寫臨電施工組織設(shè)計(jì),對(duì)所有用電項(xiàng)目做到有計(jì)算、有安全措施,并經(jīng)過(guò)總公司和監(jiān)理審批。2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工,電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對(duì)不按規(guī)范、規(guī)程施工者加強(qiáng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅處理3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次安全用電檢查,值班電工經(jīng)常詢查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4各級(jí)電管人員有權(quán)制止違章作業(yè)、違章指揮,對(duì)不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工者應(yīng)加強(qiáng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。5電線不得明設(shè),過(guò)路時(shí)必須穿保護(hù)管,保護(hù)管兩端與電線間絕緣固定,并每隔20m設(shè)電線走向標(biāo)志。6抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理,嚴(yán)格按”三相五線制”、三級(jí)配電二級(jí)管理,執(zhí)行”一機(jī)、一箱、一閘、一鎖”,開關(guān)箱與用電設(shè)備的水平距離不大于3m。使用移動(dòng)電動(dòng)工具者,穿絕緣鞋,戴絕緣手套,工具本身的電源線使用橡膠電纜,且無(wú)接頭。7室外配電箱設(shè)防雨、防砸和圍護(hù)欄。配電箱內(nèi)要設(shè)接線系統(tǒng)圖。六、安全管理(職業(yè)安康)措施1在施工中,始終貫徹”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、當(dāng)?shù)仃P(guān)于建