設(shè)施設(shè)備管理工作7篇

Word版本，下載可自由編輯設(shè)施設(shè)備管理工作7篇【第1篇】物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作程序

1.0目的

利用對設(shè)施設(shè)備的管理控制,保證管理過程有能力滿足服務(wù)的要求。

2.0適用范圍

本程序適用于管理處全部設(shè)備的管理控制

3.0主要職責(zé)和權(quán)限

3.1工程修理部負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、修理及保養(yǎng)工作。

4.0程序內(nèi)容

4.1設(shè)備的分類、編號

管理處將設(shè)備分為六大類:強(qiáng)電、弱電、消防、給排水、電梯、公司設(shè)備,按對物業(yè)服務(wù)的影響程度,將設(shè)備分成三個級別:

ⅰ級設(shè)備--對服務(wù)有直接影響;

ⅱ級設(shè)備--ⅰ級設(shè)備的附屬設(shè)備;

ⅲ級設(shè)備--對服務(wù)無直接影響。

各類設(shè)備編號原則如下:

jyht--□□□□□□□□

設(shè)備級別

設(shè)備流水號

各系統(tǒng)

專業(yè)

表示**豪廷

注①:專業(yè):

qd-強(qiáng)電dt-電梯rd-弱電*f-消防

gp-給排水gs-公司設(shè)備

②各專業(yè)分系統(tǒng)分配:

qd:00~09rd:10-19gp:20~29

dt:30~39*f:40~49gs:50~59

qd:00-供配電02-一般照明03-動力箱

rd:10-有線電視catv11-無線對講

12-通信系統(tǒng)13-閉路監(jiān)控

14-車輛管理系統(tǒng)15-樓宇自控系統(tǒng)

gp:20-生活給排水系統(tǒng)21-排水及排污系統(tǒng)22-噴泉系統(tǒng)

dt:30-電梯

*f:40-火災(zāi)報警系統(tǒng)41-硬線聯(lián)動系統(tǒng)42-干粉滅火系統(tǒng)

43-防火卷簾門44-疏散指示與事故照明45-消防水系統(tǒng)

46-防排煙系統(tǒng)47-泡沫滅火系統(tǒng)

gs:50-公司辦公自動化系統(tǒng)51-工具設(shè)備

4.2設(shè)備的配置、驗(yàn)收、建檔

4.2.1配置

工程修理部須對全部設(shè)備情況足夠了解,同時按照物業(yè)服務(wù)需求和實(shí)際工作狀況提出設(shè)備申購方案。

4.2.2驗(yàn)收

工程修理部負(fù)責(zé)對設(shè)備的驗(yàn)收,閱歷收合格的設(shè)備方可接管投入使用。

4.2.3建檔

2萬元以下的設(shè)備應(yīng)記下在《設(shè)備明細(xì)表》中,作為設(shè)備管理臺帳;對2萬元以上的設(shè)備除記下在《設(shè)備明細(xì)表》中外,還應(yīng)填制《設(shè)備卡》2份,一份懸掛于設(shè)備上,另一份保留在修理部存檔。

4.3設(shè)備的使用管理

4.3.1《修理部工作手冊》的編制

修理部負(fù)責(zé)編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的管理工作規(guī)程,其中應(yīng)包括設(shè)備的操作、平安操作規(guī)程等要求。ⅲ級設(shè)備由使用人參照其設(shè)備的使用說明書操作,或由修理部對操作人員舉行須要的培訓(xùn),ⅲ級設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)每日對設(shè)備舉行的清潔、潤滑、更換易損易耗件。

4.4設(shè)備運(yùn)行和檢查

4.4.1設(shè)備運(yùn)行

修理部人員按照《修理部工作手冊》舉行設(shè)備操作,并按照運(yùn)行狀況填寫操作表格;

4.4.2設(shè)備巡查

修理部按照《修理部工作手冊》對供配電、弱電、給排水系統(tǒng)等舉行巡查,并填寫下列表格:

1)《供配電設(shè)備巡查記錄》

2)《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

3)《電梯運(yùn)行巡查記錄表》

4)《給排水設(shè)備設(shè)施巡查記錄表》

對于委外維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備應(yīng)在《分包合同》中注明維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容,工作檢查標(biāo)準(zhǔn)、頻次等要求,由修理部編制相關(guān)工作規(guī)程,并據(jù)此對供方的工作舉行檢查、監(jiān)督,并填寫下列表格:

1)《電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄》

2)《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄》

4.5設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.5.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程的編制

修理部負(fù)責(zé)編制ⅰ、ⅱ級設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程,其中應(yīng)包括保養(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)時光、保養(yǎng)內(nèi)容等。

4.5.2日常維護(hù)

修理部操作人員負(fù)責(zé)根據(jù)《修理部工作手冊》的要求,對設(shè)備舉行日常維護(hù)保養(yǎng),并填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

。

4.5.3定期維護(hù)保養(yǎng)

1)定期維護(hù)保養(yǎng)方案的制定

修理部負(fù)責(zé)在每年12月編制下年度《設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案》。在每月的下旬編制下月的《設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)方案》,以據(jù)此支配維護(hù)保養(yǎng)工作。

2)定期維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施

修理部按照《設(shè)備月度維護(hù)保養(yǎng)方案》和《修理部工作手冊書》實(shí)施設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作,保養(yǎng)人員按照維護(hù)保養(yǎng)狀況填寫。

a、《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

b、《供配電設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

4.6設(shè)備的修理

4.6.1設(shè)備自行修理

當(dāng)設(shè)備不能正常運(yùn)行、操作人員無力修理時,修理部應(yīng)組織專業(yè)人員舉行檢查修理,并按照修理狀況填寫《設(shè)備設(shè)施修理記錄》。設(shè)備大修還應(yīng)填寫在工程修理部保存的設(shè)備卡中。

4.6.2設(shè)備委外修理

當(dāng)設(shè)備故障超出修理部現(xiàn)有修理能力時,修理部填寫《設(shè)備外委修理申請單》報管理處審核、公司批準(zhǔn)后,挑選合格供方實(shí)施委外修理。

4.7應(yīng)急處理

修理部負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)建立《機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理計劃》,以滿足在設(shè)備浮現(xiàn)故障或緊張狀況下,能盡快排解故障,削減損失,使廣闊業(yè)戶愜意。

4.8設(shè)備的更新改造、報廢

當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)不能滿足服務(wù)運(yùn)作需要時,修理部應(yīng)按照《修理部工作手冊》要求實(shí)施技改。設(shè)備選型、費(fèi)用估算、實(shí)施方案支配等方面的內(nèi)容,報管理處審核、公司審批后執(zhí)行。

當(dāng)設(shè)備無法修理或修理成本太高、不經(jīng)濟(jì)時,由修理部填寫《報廢單》報管理處審核、公司審批后作報廢處理。

4.9質(zhì)量記錄的保存

工程部負(fù)責(zé)根據(jù)《文件控制程序》、《操作記錄控制程序》的要求保存與設(shè)備管理有關(guān)的記錄。

5.0支持文件

5.1《修理部工作手冊》

5.2《設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案》

5.3《機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)急處理計劃》

5.4《設(shè)備月::度維護(hù)保養(yǎng)方案》

5.5《分包合同》

6.0質(zhì)量記錄

6.1《設(shè)備明細(xì)表》

6.2《設(shè)備卡》

6.3《設(shè)備修理記錄》

6.4《設(shè)備保養(yǎng)記錄》

6.5《供配電設(shè)備巡查表》

6.6《供配電設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

6.7《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

6.8《中控室系統(tǒng)運(yùn)行修理記錄表》

6.9《消防系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄》

6.10《給排水設(shè)備巡查記錄》

6.11《設(shè)備對外托付修理申請單》

6.12《電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表》

6.13《電梯運(yùn)行巡查記錄表》

6.14《供方服務(wù)質(zhì)量檢查表》

6.15《報廢單

【第2篇】x物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作計劃

物業(yè)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備管理工作計劃

1、管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2、管理措施

制定設(shè)備平安運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查修理保養(yǎng)運(yùn)行記錄、修理檔案等管理制度。

配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和修理人員持證上崗。

設(shè)備及機(jī)房環(huán)境干凈,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)及時間排解故障,保證系統(tǒng)工作正常。

消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

消防管理人員把握消防設(shè)施、設(shè)備的使用辦法并能準(zhǔn)時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急計劃,設(shè)立消防疏散暗示圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊張疏散通道暢通,無火災(zāi)平安隱患。

給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時光對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備舉行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,修理人員在規(guī)定時光內(nèi)舉行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時光停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理計劃。

公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,項(xiàng)目范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

【第3篇】別墅公共設(shè)施設(shè)備管理工作計劃

別墅項(xiàng)目公共設(shè)施設(shè)備管理工作計劃

1.管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2.管理措施

制定設(shè)備平安運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查修理保養(yǎng)運(yùn)行記錄、修理檔案等管理制度。

配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和修理人員持證上崗。

設(shè)備及機(jī)房環(huán)境干凈,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)及時間排解故障,保證系統(tǒng)工作正常。

消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

消防管理人員把握消防設(shè)施、設(shè)備的使用辦法并能準(zhǔn)時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急計劃,設(shè)立消防疏散暗示圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊張疏散通道暢通,無火災(zāi)平安隱患。

給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時光對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備舉行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,修理人員在規(guī)定時光內(nèi)舉行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時光停水現(xiàn)象。建立事故應(yīng)急處理計劃。

公共配套服務(wù)設(shè)施維護(hù)周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,大廈范圍內(nèi)的道路暢通,路面平坦。

【第4篇】物業(yè)管理手冊－基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序

物業(yè)管理手冊:基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境控制程序

1、目的

提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備及工作環(huán)境。

2、適用范圍

適用于為實(shí)現(xiàn)服務(wù)的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和工作環(huán)境的管理。

3、職責(zé)

3.1工程部、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備舉行控制。

3.2各部門在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作環(huán)境舉行控制。

4、程序

4.1基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備確實(shí)定

為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性活動所需的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備包括:工作場所、服務(wù)設(shè)施、支持性設(shè)備和工具。

4.2基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收

4.2.1物業(yè)驗(yàn)收小組對項(xiàng)目交接設(shè)施設(shè)備及相關(guān)技術(shù)資料舉行驗(yàn)收,并作好驗(yàn)收記錄。

4.2.2工程部負(fù)責(zé)組織使用部門對選購的設(shè)施設(shè)備舉行安裝調(diào)試,確認(rèn)滿足要求后,填寫《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》,并作好備存。

4.2.3工程部負(fù)責(zé)對公司大中型修理工程舉行監(jiān)管并負(fù)責(zé)準(zhǔn)時組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《驗(yàn)收鑒定評卷》存檔。

4.2.4交接驗(yàn)收不合格的設(shè)施設(shè)備,驗(yàn)收小組與開發(fā)商協(xié)調(diào)處理;選購設(shè)施設(shè)備或公司大中型修理工程驗(yàn)收不合格,管理部、工程部與供方商議解決,并在《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》上記錄處理結(jié)果。

4.3設(shè)施設(shè)備的記下建帳

服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定設(shè)施標(biāo)示卡,規(guī)定設(shè)施責(zé)任人,工程部負(fù)責(zé)協(xié)作建立《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》。

4.4設(shè)施設(shè)備的使用、保養(yǎng)和修理

4.4.1按照需要,相關(guān)操作人員應(yīng)由人力資源部組織培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。對國家有規(guī)定的特別工種,要求操作人員持有相應(yīng)的國家授權(quán)管理機(jī)構(gòu)頒發(fā)的上崗證方可上崗。

4.4.2工程部制定《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》,規(guī)定保養(yǎng)項(xiàng)目、頻次。物業(yè)服務(wù)中心按照要求執(zhí)行,并在每季度第一個月報工程部,工程部將《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》收拾入檔并作為年度檢修方案的依據(jù)。

4.4.3工程部每年12月底之前制定下年度的《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測方案》發(fā)至各部門,

在方案日期7日前利用辦公正臺通知檢測單位和受檢單位舉行檢驗(yàn)、檢測,并將結(jié)果記下在《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》上。

4.4.4日常運(yùn)行中發(fā)覺的故障由物業(yè)服務(wù)中心舉行修理,并填寫《設(shè)施設(shè)備檢修單》;無法排解的故障,工程部幫助處理。

4.4.5現(xiàn)場使用的設(shè)施應(yīng)有統(tǒng)一的編號,以便于維護(hù)保養(yǎng)。

4.4.6對工作環(huán)境的管理由在該場所工作的相關(guān)部門管理,確保相宜的工作條件。

4.5設(shè)施設(shè)備的報廢

4.5.1對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施,由使用部門填寫《設(shè)施設(shè)備報廢單》報工程部、管理部審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢。

4.6工作環(huán)境

公司各部門按照各自的業(yè)務(wù)范圍,確定并管理為實(shí)現(xiàn)服務(wù)符合性所需的工作和生活環(huán)境中的人和物的因素,按照服務(wù)作業(yè)需要,負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所所必需的基礎(chǔ)設(shè)施,制造良好的工作環(huán)境,包括:

4.6.1配置適用的辦公用房。

4.6.2配置須要的空調(diào)、消防器材保持相宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、平安。

4.6.3工程部對供水、電、暖設(shè)施舉行控制,確保員工服務(wù)符合勞動規(guī)矩的要求。

4.6.4為業(yè)主提供清潔、柔美的生活環(huán)境。

5、相關(guān)文件

5.1《選購控制程序》

6、相關(guān)記錄

6.1《設(shè)施設(shè)備及資料交接清單》jw/jl-6.3-001

6.2《設(shè)施設(shè)備檢修單》jw/jl-6.3-002

6.3《設(shè)施設(shè)備報廢單》jw/jl-6.3-003

6.4《設(shè)施設(shè)備日常保養(yǎng)項(xiàng)目表》jw/jl-6.3-004

6.5《設(shè)施設(shè)備年度檢驗(yàn)、檢測方案》jw/jl-6.3-005

6.6《設(shè)施設(shè)備管理臺帳》jw/jl-6.3-006

6.7《送檢任務(wù)單》jw/jl-6.3-007

6.8《驗(yàn)收鑒定評卷》jw/jl-6.3-008

6.9《公共設(shè)施日常保養(yǎng)記錄表》jw/jl-6.3-009

6.10《公共設(shè)施日常巡查記錄表》jw/jl-6.3-010

6.11《凹凸壓配電設(shè)備運(yùn)行記錄表》jw/jl-6.3-011

6.12《供水設(shè)備運(yùn)行記錄表》jw/jl-6.3-012

6.13《溴化鋰機(jī)組中央空調(diào)運(yùn)行記錄》jw/jl-6.3-013

【第5篇】物業(yè)品質(zhì)管理員設(shè)施設(shè)備類工作說明書范例

物業(yè)品質(zhì)管理員工作說明書范例

1.0目的

明確員工職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)識工作流程

2.0范圍

適用于'**物業(yè)'物業(yè)服務(wù)中心

3.0內(nèi)容

職務(wù)名稱:品質(zhì)管理員

所屬部門:品質(zhì)管理部

職務(wù)等級

主要工作保證所負(fù)責(zé)部分品質(zhì)工作正常運(yùn)行

項(xiàng)目工作職責(zé)

1、設(shè)施設(shè)備類體系文件的編制和修訂。

2、開展設(shè)施設(shè)備類日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核,準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正體系運(yùn)行中的不合格項(xiàng)。

3、督導(dǎo)電氣、機(jī)械設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行,無重大故障和平安事故隱患。

4、幫助開展工程部技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。

5、幫助對技術(shù)人員的技能鑒定及考評活動,不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)技能。

6、幫助機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)大事的處理。

7、督導(dǎo)實(shí)施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價、挑選、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價。

9、督導(dǎo)前期介入、物業(yè)驗(yàn)收狀況等工作的開展。

10、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)情況分析報告。

11、每季度至少組織一次業(yè)務(wù)例會。

12、完成經(jīng)理支配的暫時性工作,并提出改進(jìn)建議。

項(xiàng)目日常工作內(nèi)容

1、設(shè)施設(shè)備類體系文件編制和修訂。

2、開展設(shè)施設(shè)備類日常巡查。

3、設(shè)施設(shè)備類內(nèi)部質(zhì)量審核。

4、工程部技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)。

5、幫助對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評。

6、幫助各服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備故障及突發(fā)大事的處理。

7、督導(dǎo)實(shí)施設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)方案,設(shè)備管理工作年度業(yè)務(wù)總結(jié)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備分包方的評價、挑選、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價。

9、每季度向經(jīng)理提交設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)情況分析報告。

10、工程部共有部位設(shè)備設(shè)施例會。

履行本職責(zé)的權(quán)力

1、有權(quán)對品質(zhì)工作提出合理化建議。

2、有權(quán)對違背品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工舉行教導(dǎo)、處罰。

3、有權(quán)對違背品質(zhì)工作制度、流程的本部門員工提出處罰建議。

工作關(guān)系表

1、直接上司:經(jīng)理直接下屬:部門員工

2、指導(dǎo)、配合部門:服務(wù)中心

3、服務(wù)對象:部門員工

使用的設(shè)備、工具等資源配置表

1、電腦

工作過程中常用的表格和文件

1、物業(yè)服務(wù)有限公司《體系文件》和部門操作手冊、行政部文件制度。

工作條件與環(huán)境

1、寬闊、潔凈、光明的辦公室內(nèi)。有空調(diào)設(shè)備。噪音<30分貝。

2公司多功能培訓(xùn)教室。有空調(diào)設(shè)備。噪音<30分貝。

工作方案允諾與要求

1、嚴(yán)格催促設(shè)施設(shè)備日常巡查、內(nèi)部質(zhì)量審核不合格項(xiàng)的整改。

2、對設(shè)備分包方的評價、挑選、品質(zhì)監(jiān)控、持續(xù)評價,做到正確合理。

3、對工程部技術(shù)人員的技能鑒定及考評,做到公平公正藏匿。

4、協(xié)作其他部門工作,任務(wù)完成率98%。

5、規(guī)范本崗位操作程序,嚴(yán)格根據(jù)體系文件執(zhí)行。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,并做到準(zhǔn)時匯報,無差錯。

【第6篇】x物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作計劃

物業(yè)區(qū)域公共設(shè)施設(shè)備專業(yè)管理工作計劃

1.管理目標(biāo)

保證設(shè)備運(yùn)行正常,無重大管理責(zé)任事故。

2.管理措施

制定設(shè)備平安運(yùn)行、崗位責(zé)任制、定期檢查修理保養(yǎng)運(yùn)行記錄、修理檔案等管理制度。

配備所需專業(yè)技術(shù)人員,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,設(shè)備管理和修理人員持證上崗。

設(shè)備及機(jī)房環(huán)境干凈,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。

建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標(biāo)及時間排解故障,保證系統(tǒng)工作正常。

消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

消防管理人員把握消防設(shè)施、設(shè)備的使用辦法并能準(zhǔn)時處理設(shè)施、設(shè)備的各種問題。

制訂有突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急計劃,設(shè)立消防疏散暗示圖,照明設(shè)施,引路標(biāo)志完好,緊張疏散通道暢通,無火災(zāi)平安隱患。

給排水設(shè)備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,按規(guī)定時光對二次供水蓄水池設(shè)施、設(shè)備舉行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴(yán)格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設(shè)