社會(huì)調(diào)研報(bào)告會(huì)計(jì)(多篇)

社會(huì)調(diào)研報(bào)告會(huì)計(jì)(優(yōu)選多篇)第一篇：會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的社會(huì)調(diào)研報(bào)告會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的社會(huì)調(diào)研報(bào)告一、專(zhuān)業(yè)人材的社會(huì)需求展望剖析1、宏觀需求剖析就全國(guó)范圍而言，對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)人材的需求量也在逐年加大。2020年，人事部宣告：全國(guó)“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”正式啟動(dòng)，同時(shí)，對(duì)于畢業(yè)生需討狀況的排行榜也初次宣告。在2020年11月21日-27日舉辦的全國(guó)“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”時(shí)期，為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生供給的招聘崗位將達(dá)到43.6萬(wàn)個(gè)。其中，需求排在前10位的專(zhuān)業(yè)分別是：1，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、公關(guān)；2，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)；3，財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)4，建筑；5，電子、電器、通信；6，教育、培訓(xùn)、家教；7，機(jī)械、設(shè)施維修；8，外語(yǔ)、翻譯；9，經(jīng)營(yíng)、管理、策劃；10，人力資源管理、行政。前10位專(zhuān)業(yè)的招聘數(shù)目占招聘總數(shù)的70.5%。從專(zhuān)業(yè)類(lèi)型來(lái)看，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)仍舊是人材市場(chǎng)供求的第一位，求職人數(shù)和招聘職位數(shù)基本持平。從全國(guó)狀況來(lái)看，財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)（含會(huì)計(jì)）專(zhuān)業(yè)就業(yè)遠(yuǎn)景排在第三位，我們經(jīng)過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)生就業(yè)狀況檢查發(fā)現(xiàn)，大部分中小型公司因?yàn)樽约浩瘘c(diǎn)低，加之國(guó)家稅制和財(cái)務(wù)的要求，急需會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)人材，這是會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的一次特別好的機(jī)會(huì)。所以，高職會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)局勢(shì)仍是比較樂(lè)觀的。2、長(zhǎng)株潭地區(qū)需求剖析本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)范圍波及各種企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類(lèi)崗位。跟著“長(zhǎng)株潭”城市群的發(fā)展，企事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)人材的需求不停增添，作為當(dāng)?shù)赜虻母呗氃盒?，本?zhuān)業(yè)主要面向“長(zhǎng)株潭”中小公司輸送會(huì)計(jì)核算型人材。為保證專(zhuān)業(yè)教課切合人材市場(chǎng)需求，我院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在2020年上半年展開(kāi)了一項(xiàng)“公司會(huì)計(jì)人材需求”的調(diào)研活動(dòng)，我們從“長(zhǎng)株潭”地域公司需求出發(fā)，經(jīng)過(guò)人材市場(chǎng)檢查、公司走訪、畢業(yè)學(xué)生檢查、專(zhuān)家教師會(huì)談等多種形式，寬泛征采各方面的建議，調(diào)研的基本狀況以下：（1）人材需求量狀況依據(jù)檢查結(jié)果顯示，跟著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的連續(xù)發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求向來(lái)處于較為旺盛的狀態(tài)，在各地的招聘職位需求排行榜上，財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)向來(lái)處于當(dāng)先。依據(jù)湖南省工商局宣告的數(shù)據(jù)，近五年，長(zhǎng)、株、潭每年新注冊(cè)的公司在20200家左右，按每個(gè)公司配置1-2名會(huì)計(jì)人員計(jì)算，這些新增公司每年需要增添3萬(wàn)名左右會(huì)計(jì)從業(yè)人員。社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需求意向較強(qiáng)，九成單位有長(zhǎng)久需求。（2）學(xué)歷需討狀況本次針對(duì)公司的學(xué)歷需求檢查結(jié)果顯示，用人單位在人材的使用上逐漸趨于理智。公司在招聘財(cái)會(huì)人員時(shí)學(xué)歷不再是獨(dú)一的準(zhǔn)繩，公司更加看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。從回收的有效檢查表來(lái)看，中小公司對(duì)高職高專(zhuān)人材的需求成為了這種公司人材需求的主體。（3）崗位需討狀況依據(jù)企事業(yè)單位的種類(lèi)，會(huì)計(jì)崗位群的散布組成一般以下：第一類(lèi)：大中型公司（包含國(guó)有大中型公司、公司公司、上市公司等）：①財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會(huì)計(jì)師）崗位；②財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管崗位；②會(huì)計(jì)核算崗位；③出納崗位；④審計(jì)主管及審計(jì)人員。第二類(lèi)：小型公司：①財(cái)務(wù)經(jīng)理（會(huì)計(jì)主管）崗位；②會(huì)計(jì)核算崗位；③出納崗位。第三類(lèi)：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位:①會(huì)計(jì)主管崗位；②會(huì)計(jì)核算崗位；③計(jì)劃、審計(jì)等管理崗位；④出納崗位。第四類(lèi)：銀行等金融機(jī)構(gòu)：①會(huì)計(jì)主管崗位；②會(huì)計(jì)核算崗位；③證券投資部門(mén)管理崗位。在以上各種企事業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中，大型公司事業(yè)單位及大型金融機(jī)構(gòu)，要求人材學(xué)歷層次較高，一般要求是本科以上畢業(yè)生，而中小公司及基層金融機(jī)構(gòu)（如分理處等），一般對(duì)專(zhuān)科畢業(yè)生較歡迎，應(yīng)是高職院校人材培育的主要方向，這部分公司組織數(shù)目占絕大部分，市場(chǎng)遠(yuǎn)景廣闊。（4）公司對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人材素質(zhì)、能力要討狀況當(dāng)前的畢業(yè)生大多存在知識(shí)構(gòu)造不完美問(wèn)題，整體素質(zhì)不高，競(jìng)爭(zhēng)少不強(qiáng)等，需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐、磨合。會(huì)計(jì)行業(yè)有重經(jīng)驗(yàn)輕專(zhuān)業(yè)現(xiàn)象，因?yàn)闀?huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)在實(shí)質(zhì)操作方面要求較高，加上傳統(tǒng)觀點(diǎn)的影響，好多用人單位對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求高出了對(duì)專(zhuān)業(yè)的要求，這成為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的直接原由。二、市場(chǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人材需求的基本要求依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)論及畢業(yè)生將從事的主要職業(yè)崗位群的工作要求，教課計(jì)劃中明確人材的培育規(guī)格，其基本要求為：①堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展，擁有財(cái)務(wù)管理意識(shí)，依據(jù)《公民道德基本建設(shè)大綱》的基本精神，建立優(yōu)秀的職業(yè)道德。②具備職業(yè)崗位群要求的基本素質(zhì)和基本職業(yè)技術(shù)素質(zhì)③要求掌握職業(yè)崗位群所需的基本理論、技術(shù)基礎(chǔ)理論及適用范圍較寬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。主假如會(huì)計(jì)基本理論和實(shí)務(wù)，會(huì)計(jì)電算化基本理論和知識(shí)，財(cái)務(wù)管理的基本理論和知識(shí)及審計(jì)、證券剖析的能力。④要求具備職業(yè)崗位群所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和基本技術(shù)。主假如珠算、點(diǎn)鈔、平時(shí)帳務(wù)辦理的能力。畢業(yè)生除能夠獲取本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)外，還要求獲得會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)資格證書(shū)。在身體素質(zhì)方面：經(jīng)過(guò)在校指引，使學(xué)生擁有優(yōu)秀的身體素質(zhì)能夠?yàn)榇撕蟮膶W(xué)習(xí)和工作確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)。與此同時(shí)在知識(shí)構(gòu)造方面的要去以下：熟習(xí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策與法例；嫻熟掌握會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)掌握公司經(jīng)營(yíng)管理、公司理財(cái)、統(tǒng)計(jì)及公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析的適用理論和方法。掌握本專(zhuān)業(yè)所需計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識(shí)。e.掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論。掌握必定的外語(yǔ)聽(tīng)聞讀寫(xiě)知識(shí)。掌握必定的語(yǔ)言文字知識(shí)。在能力構(gòu)造方面的要求以下：擁有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算的能力。b.擁有嫻熟應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息辦理的能力。；擁有從事中小公司平時(shí)業(yè)務(wù)管理（公司策劃、行政管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析）的能力擁有統(tǒng)計(jì)剖析的能力。擁有從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力。擁有較好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。有閱讀專(zhuān)業(yè)外文書(shū)刊的能力，起碼獲得高職高專(zhuān)英語(yǔ)應(yīng)用能力級(jí)證書(shū)。h.起碼獲得1個(gè)本專(zhuān)業(yè)職業(yè)崗位資格證書(shū)。擁有較強(qiáng)的交際公關(guān)能力。其余專(zhuān)長(zhǎng)能力（運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)、文學(xué)、汽車(chē)駕駛等）。綜合以上的剖析，會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)培育目標(biāo)在橫的方面應(yīng)定位在中小公司及基層金融機(jī)構(gòu)上，而在縱向上則應(yīng)定位在初、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群對(duì)人材的需求上。即面向中小型公司及基層金融機(jī)構(gòu)，培育能夠勝任會(huì)計(jì)核算工作要求的會(huì)計(jì)技術(shù)人材。三、市場(chǎng)對(duì)于會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)辦學(xué)的基本要求在調(diào)研的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)于學(xué)院創(chuàng)辦會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)也提出了好多要求，詳細(xì)能夠歸納為以下幾個(gè)方面：1、要求擁有完美的課程設(shè)置依據(jù)人材需求的市場(chǎng)調(diào)研的實(shí)質(zhì)狀況面，對(duì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人材的需求，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的課程一定打破傳統(tǒng)的“學(xué)科型”課程模式，打破舊的課程系統(tǒng)，從頭進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。應(yīng)當(dāng)依據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求，按工作崗位設(shè)置模塊化課程，形成了新的課程構(gòu)造，做到理論與實(shí)踐融為一體，專(zhuān)業(yè)理論為專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)理論教課與實(shí)踐教課同步，講堂講解與操作練習(xí)同步，建立了新的會(huì)計(jì)課程系統(tǒng)。新的教課課程系統(tǒng)切合高素質(zhì)技術(shù)型特意人材培育目標(biāo)，要求做到課程整合、學(xué)習(xí)目的擁有針對(duì)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容擁有交融性、能夠調(diào)換學(xué)生學(xué)習(xí)的踴躍性和主動(dòng)性以及能夠培育學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)生的綜合能力。2、教課內(nèi)容一定突出學(xué)生職業(yè)技術(shù)的培育整體課程教課內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定按會(huì)計(jì)實(shí)踐工作崗位設(shè)置以下教課模塊:出納模塊、各樣會(huì)計(jì)核算模塊、主管會(huì)計(jì)模塊、稅務(wù)會(huì)計(jì)模塊等模塊。在每個(gè)模塊的教課中，均以實(shí)質(zhì)事例作為教材，以實(shí)踐操作為教課的主體內(nèi)容，依據(jù)詳細(xì)操作需要安排有關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，使理論與實(shí)踐融為一體，在教課活動(dòng)中將其同步教授給學(xué)生。教課活動(dòng)安排在實(shí)習(xí)場(chǎng)所或模擬實(shí)習(xí)教室進(jìn)行，理論講解與操作練習(xí)同步進(jìn)行。3、完美的實(shí)踐教課系統(tǒng)與實(shí)踐教材改革制度為了培育高質(zhì)量的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人材，從長(zhǎng)久發(fā)展出發(fā)，學(xué)校一定投入大量資本，購(gòu)置有關(guān)設(shè)施，為會(huì)計(jì)實(shí)踐教課供給物質(zhì)條件。因?yàn)闀?huì)計(jì)工作擁有較強(qiáng)的操作性，在教課計(jì)劃安排上，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程著重合理分派理論課和實(shí)踐課的時(shí)間。讓會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)有些課程的理論教課在實(shí)踐中達(dá)成。要依據(jù)科技進(jìn)步的要求著重更新實(shí)驗(yàn)教課內(nèi)容，倡導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教課與科研課題相聯(lián)合，創(chuàng)建條件使學(xué)生較早地參加科學(xué)研究和創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)校要成立和完美校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地，鼓舞學(xué)生參加必需的社會(huì)實(shí)踐。與此同時(shí)，一定增強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)踐教材改革。會(huì)計(jì)實(shí)踐教材處于實(shí)驗(yàn)教課系統(tǒng)的基礎(chǔ)地位，其構(gòu)造、內(nèi)容直接影響會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)的有序進(jìn)行和會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教課目的的實(shí)現(xiàn)。在專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置上，拓寬專(zhuān)業(yè)合用性，以適應(yīng)社會(huì)對(duì)人材(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明根源：]，2020，（8）劉日，會(huì)計(jì)實(shí)踐的創(chuàng)新[j]，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究，2020，（3）盧天新，會(huì)計(jì)走向?qū)I(yè)化之路，[j]，商業(yè)會(huì)計(jì)，2020，（6）徐曉峰，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)研究[j]，財(cái)經(jīng)縱橫，2020，（1）于小清，商業(yè)公司會(huì)計(jì)核算應(yīng)注意的問(wèn)題研究[j]，北方經(jīng)貿(mào)，2020，（8）吳慧，對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)踐的思慮[j]，管理學(xué)家，2020，（3）薛繼義，大連理工大學(xué)第一版社，經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)學(xué)[m]，會(huì)計(jì)研究，2020，（8）第三篇：會(huì)計(jì)調(diào)研報(bào)告對(duì)于揚(yáng)州星浪光電有限公司成本花費(fèi)的調(diào)研報(bào)告會(huì)計(jì)082徐紅【綱要】近幾年我國(guó)中小公司成本管理雖獲得長(zhǎng)足進(jìn)步，卻仍然存在若干問(wèn)題，應(yīng)履行采納全員成本管理，增強(qiáng)一線統(tǒng)計(jì)，并作好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成本控制。已經(jīng)不但僅是提高產(chǎn)質(zhì)量量或是擴(kuò)大銷(xiāo)售，更主要的是公司增強(qiáng)管理、控制成本花費(fèi)，才能從根本上降低營(yíng)業(yè)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?！局攸c(diǎn)詞】財(cái)務(wù)狀況狀況剖析成本花費(fèi)前言：在大三畢業(yè)在即，我有幸到達(dá)了揚(yáng)州星浪光電有限公司實(shí)習(xí)，在自己實(shí)習(xí)的這段時(shí)期，我對(duì)星浪光電有限公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查，并且在檢查中，獲取了公司的支持與幫助。經(jīng)過(guò)老會(huì)計(jì)供給的會(huì)計(jì)資料，在我詳盡剖析后，本著腳踏實(shí)地的態(tài)度，作以下調(diào)研報(bào)告。一、公司的基本概略揚(yáng)州星浪光電有限公司是一家民營(yíng)股份制公司，廠房總風(fēng)光積達(dá)5000平方米，此中3000平方米為千級(jí)無(wú)塵車(chē)間。公司擁有多臺(tái)先進(jìn)的真空鍍膜機(jī)，并裝備了并裝備了數(shù)臺(tái)高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)。公司是一家以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精細(xì)光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包含：aa跟著電腦的普及，公司正處于產(chǎn)銷(xiāo)地上漲期。二、公司財(cái)務(wù)的狀況固然剛遷徙到揚(yáng)州幾年，但卻保持這優(yōu)秀的勢(shì)頭，公司領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)發(fā)展發(fā)展策略功不行沒(méi)，但更重要的是公司擁有一套完好的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，使得財(cái)務(wù)部以及其余的部門(mén)管理、控制的盡然有序。在2020一年的經(jīng)營(yíng)時(shí)期中，第十二月份財(cái)產(chǎn)總數(shù)為8661.33萬(wàn)元，欠債總數(shù)為4536.8萬(wàn)元，全部者權(quán)益總數(shù)為4013.7萬(wàn)元，財(cái)產(chǎn)欠債率為52.8%。但是這與公司設(shè)定目標(biāo)60%對(duì)比較而言，公司的欠債率不算高，同時(shí)能夠看出公司的長(zhǎng)久欠債能力與資本實(shí)力比較一般。在老會(huì)計(jì)的提示下并且查問(wèn)了一系列的會(huì)計(jì)資料得悉了12月份的營(yíng)業(yè)收入為2020.66萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本為1511.23萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附帶4.04萬(wàn)元，財(cái)務(wù)花費(fèi)為46萬(wàn)元，管理花費(fèi)148.43萬(wàn)元，銷(xiāo)售花費(fèi)為29.98營(yíng)業(yè)收益為240.28萬(wàn)元，收益總數(shù)為250.68萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)公式營(yíng)業(yè)收益率＝營(yíng)業(yè)收益／營(yíng)業(yè)收入=240.28/2020.66×100%=11.9%成本花費(fèi)總數(shù)=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+營(yíng)業(yè)花費(fèi)+管理花費(fèi)+財(cái)務(wù)花費(fèi)=1511.23+29.98+148.43+46=1735.64成本花費(fèi)收益率=收益總數(shù)/成本花費(fèi)總數(shù)=250.68/1735.64=14.44%任何公司都是以盈余為目的的。固然公司的產(chǎn)量大，銷(xiāo)售周轉(zhuǎn)也比較快，但贏利能力卻不高，從以上數(shù)據(jù)能夠看出營(yíng)業(yè)成本與管理花費(fèi)比較高，分別占了營(yíng)業(yè)收入的75.43%和7.77%，二者相加占了營(yíng)業(yè)收入的83.2%的份額。公司為獲得收益所付出的成本花費(fèi)較大，成本花費(fèi)控制相對(duì)單薄，所以影響了公司的贏利能力。三、財(cái)務(wù)狀況剖析從以上財(cái)產(chǎn)欠債率能夠看出，星浪有限公司的財(cái)產(chǎn)高于欠債，這樣公司的償債仍是比較有保障的。一般狀況下，財(cái)產(chǎn)欠債率是越小越好，公司的償債能力越強(qiáng)，有益于保障債權(quán)人的權(quán)益，同時(shí)增強(qiáng)資本實(shí)力，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。所以從有關(guān)資猜中認(rèn)識(shí)，星浪公司存在比較高的欠借主要在于向銀行的借錢(qián)。舉債（借錢(qián)）經(jīng)營(yíng)是公司發(fā)展和擴(kuò)充的一條捷徑，但公司從成立起到現(xiàn)在已購(gòu)置并擁有價(jià)值74萬(wàn)元的鍍膜機(jī)24臺(tái)以及200至250萬(wàn)元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機(jī)4臺(tái)。而這些固定財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置款項(xiàng)主要根源于銀行的借錢(qián)以及抵押貸款，這些借錢(qián)在總借錢(qián)額中高達(dá)70%以上。降低欠債，提高財(cái)產(chǎn)，也就是營(yíng)業(yè)收益的提高，而這就需要增添公司的營(yíng)業(yè)收入，降低成本花費(fèi)。而從以上營(yíng)業(yè)收益率與成本花費(fèi)率又能夠看出公司的收益較低，成本花費(fèi)所占的比率較高。所以，為償債確立堅(jiān)固的基礎(chǔ)，提高營(yíng)業(yè)收益，在營(yíng)業(yè)收入相對(duì)均衡的狀態(tài)下，歸根究竟也就是需要公司降低成本花費(fèi)，確實(shí)做好成本花費(fèi)的控制管理。成本花費(fèi)的控制管理是公司增添盈余的根本門(mén)路，也是生計(jì)發(fā)展的主要保障，特別是營(yíng)業(yè)成本所占比率最高，它的控制最為重要。宏光公司從成立到現(xiàn)在固然也成立了一套成本控制制度，但沒(méi)有仔細(xì)做好目標(biāo)成本的展望評(píng)估以及成本目標(biāo)的查核，以致于在生產(chǎn)過(guò)程中造成了部分紅本不用要的損失與浪費(fèi)再加上公司較高的管理花費(fèi)，從而增添了總的成本花費(fèi)，成本花費(fèi)的節(jié)儉控制是效益增添的直接門(mén)路。四、成本花費(fèi)管理中存在的問(wèn)題1、在實(shí)習(xí)時(shí)期，我發(fā)現(xiàn)管理人員對(duì)工人浪費(fèi)原資料，在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)楣と瞬僮鞑煌锥藶槠茐漠a(chǎn)品的現(xiàn)象仿佛表現(xiàn)的不是很在乎，固然公司也成立了獎(jiǎng)罰制度，對(duì)人為的失誤要處罰公司做出的規(guī)定是個(gè)人與公司各陪50%，只管這樣工人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中仍不會(huì)表現(xiàn)的那么仔細(xì)謹(jǐn)慎，管理人員甚至也會(huì)睜一只眼閉一只眼，在無(wú)形之中也就降低了部分產(chǎn)量或許產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，這也就造成了原資料的浪費(fèi)，從而無(wú)形之中增添了生產(chǎn)成本。甚至有原資料節(jié)余被荒棄或變賣(mài)的狀況，這樣都無(wú)疑都會(huì)造成不小的損失，竟而增添了成本。2、原資料在生產(chǎn)過(guò)程中消耗過(guò)大，星浪公司是以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精細(xì)光學(xué)光電子薄膜元器件，其主要原資料是單晶硅，其單價(jià)在2020元以上每公斤。生產(chǎn)過(guò)程中，從洗想到挑想到最后產(chǎn)成品出來(lái)時(shí)所產(chǎn)生的廢料固然不可以銷(xiāo)售，但能夠從頭挑選回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒(méi)有注意到，在沖洗與挑料過(guò)程中掉落在地的部分較小的資料沒(méi)有被撿起，在打掃后被拋棄，以及產(chǎn)成品硅片在沖洗中因?yàn)榱哑c沖洗機(jī)的震蕩也會(huì)產(chǎn)生廢片，工作人員有時(shí)沒(méi)有即便撈起，也被沖棄了。3、好多東西運(yùn)用不充分，造成浪費(fèi)，在察看他們工作時(shí)候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無(wú)塵服等。一般工人會(huì)一次性領(lǐng)好多，出現(xiàn)濫用的狀況；沖洗劑ab的使用一般是按100毫升1：1比率調(diào)用能夠洗4至5版料，但為了洗不潔凈而進(jìn)行返洗，會(huì)按1.5：1.5的比率使用；而對(duì)于鋼線的使用更不合理，一捆3000多元的440km的鋼線能夠切割使用18小時(shí)左右，但是一般會(huì)在切割的最后一版料下時(shí)大體16小時(shí)會(huì)一并改換新的一捆鋼線。4、星浪公司相對(duì)而言對(duì)營(yíng)業(yè)成本仍是會(huì)有所控制，畢竟?fàn)I業(yè)成本占總成本的比重最高，但從以上能夠看到公司的管理花費(fèi)所占比率也比較高，管理花費(fèi)除了必需的辦公花費(fèi)，同時(shí)也包含了資料的盤(pán)虧，產(chǎn)品的破壞和餐飲費(fèi)以及一些能夠防止的管理花費(fèi)等。固然財(cái)務(wù)花費(fèi)以及銷(xiāo)售花費(fèi)所占比率不高，但也應(yīng)當(dāng)適合控制，保證成本花費(fèi)的合理消耗，降低成本。5、公司的全部經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)，都是有成本的，且最后影響到產(chǎn)品成本。廣義的成本管理，既包含生產(chǎn)成本管理，也包含非生產(chǎn)成本管理五、改良建議星浪公司緊抓成本花費(fèi)的控制，而降低以上部分不用要的成本費(fèi)用，久之會(huì)看出成本花費(fèi)收益率以及營(yíng)業(yè)收益率的慢慢提高。針對(duì)星浪公司以上成本花費(fèi)管理中存在的問(wèn)題，提出的改良建議有：1、建立全員、全過(guò)程成本花費(fèi)管理的思想。依賴公司全體員工，成立起一個(gè)從上到下，包含各層次、各部門(mén)以及個(gè)人在內(nèi)的組織系統(tǒng)。對(duì)組織系統(tǒng)內(nèi)的各責(zé)任單位推行責(zé)任成本核算，采納責(zé)、權(quán)、利相聯(lián)合的原則，對(duì)各責(zé)任單位推行嚴(yán)格查核，充分調(diào)換各部門(mén)人員的踴躍性，從而增強(qiáng)公司全體員工的成本花費(fèi)節(jié)儉、管理、控制意識(shí)。2、建立相對(duì)的賞罰體制。在生產(chǎn)過(guò)程中，調(diào)換員工的踴躍性，鼓舞人人參加成本管理，來(lái)為公司節(jié)儉一些不用要的浪費(fèi)和消耗的成本，達(dá)到必定的標(biāo)準(zhǔn)賜予獎(jiǎng)賞，自然了，有獎(jiǎng)必有罰。不論是誰(shuí)，做錯(cuò)了責(zé)任到人，就一定擔(dān)當(dāng)一部分的責(zé)任。3、測(cè)算產(chǎn)品每個(gè)過(guò)程的目標(biāo)成本。要求嚴(yán)格控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，從資料領(lǐng)入到產(chǎn)品竣工，包含原資料、人工、低值易耗品以及協(xié)助成本等制造花費(fèi)。4、以財(cái)務(wù)科為主，不按期對(duì)產(chǎn)品成本核算過(guò)程進(jìn)行查對(duì)檢查，對(duì)從中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，剖析原由，找出解決方法，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)時(shí)辦理。5、打破成本管理界線，擴(kuò)展成本管理范圍。星浪公司成本管理不可以只是限制于在生產(chǎn)過(guò)程中，而是應(yīng)當(dāng)將視線向前延長(zhǎng)到花費(fèi)的合理規(guī)劃、使用，以及其余的一些技術(shù)成本后勤成本上，將這些成本內(nèi)容都以嚴(yán)格、仔細(xì)的科學(xué)手段進(jìn)行管理，以增強(qiáng)公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。從而為獲取最正確經(jīng)濟(jì)效益供給基礎(chǔ)。六、調(diào)研結(jié)論星浪光電科技有限公司在短短三年的成長(zhǎng)中，依賴著自己對(duì)市場(chǎng)的遠(yuǎn)景掌握，領(lǐng)導(dǎo)者的決議，以及先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)施，生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，遇到了個(gè)商家的認(rèn)同而小有成績(jī)。跟著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的需求日新月異，與此同時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求其增強(qiáng)成本管理，才能提高公司經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問(wèn)題，公司一定自己主動(dòng)地增強(qiáng)成本花費(fèi)的管理與控制，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀需要，假如公司對(duì)自己管理系統(tǒng)，若有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí)，含糊其辭，含糊其詞的話，必定不會(huì)在社會(huì)上立足，將在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被裁減。如想提高經(jīng)濟(jì)效益，歸根結(jié)底是成本花費(fèi)的管理，這是每個(gè)公司經(jīng)營(yíng)者都一定要高度重視的問(wèn)題。踴躍增強(qiáng)成本花費(fèi)等管理觀點(diǎn)，探究成本花費(fèi)控制的新方法、新門(mén)路，發(fā)揮成本花費(fèi)管理控制在公司管理中的重要作用，才能促進(jìn)宏光公司更快、更好的發(fā)展，內(nèi)行業(yè)中穩(wěn)立腳步，保持較高的地位?！緟⒄瘴募?．張先治：《財(cái)務(wù)剖析》，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)第一版社，2020年。2．周穎：《運(yùn)用杜邦剖析法對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表綜合剖析》，化工技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2020年2月。3．沙潔：《公司財(cái)務(wù)報(bào)表剖析》，財(cái)會(huì)研究，2020年10月。4．劉玲，丁浩：《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表掩飾辨別》，技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究，2020年02期。5．明洪盛：《會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究與剖析》，財(cái)會(huì)通信，2020年24期。6．李艷萍：《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)涵及對(duì)其剖析內(nèi)容和方法的改革》，河南農(nóng)業(yè)，2020年15期。7．李慧：《淺談公司財(cái)務(wù)報(bào)表剖析的方法》，中國(guó)管理信息化，2020年17期。8．趙玲莉，尹曉莉：《新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較剖析》，中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2020年18期。[美]查爾斯﹒吉布森，《財(cái)務(wù)報(bào)表剖析》，中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)第一版社，陳錦福譯，1996年12月李海波,《財(cái)務(wù)管理》,立信會(huì)計(jì)第一版社,1996年6月；劉艷紅,《增強(qiáng)公司成本管理》,合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020年12月；陳志新，《項(xiàng)目成本控制管理》，石油化工建設(shè)，第29卷第2期。第四篇：調(diào)研報(bào)告——會(huì)計(jì)電算化調(diào)研報(bào)告——會(huì)計(jì)電算化一般以為：“會(huì)計(jì)電算化”是電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用的簡(jiǎn)稱，是把以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代化數(shù)據(jù)辦理工具和以信息論、系統(tǒng)論、控制論、數(shù)據(jù)庫(kù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等新興理論核技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中，以提高財(cái)會(huì)管理水平易經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)代化。會(huì)計(jì)電算化不只要求用計(jì)算機(jī)取代算盤(pán)、計(jì)算器達(dá)成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理，取代手工達(dá)成賬務(wù)辦理、財(cái)務(wù)報(bào)表辦理、薪資、固定財(cái)產(chǎn)、銷(xiāo)售、應(yīng)收、對(duì)付等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算和管理，并且包含會(huì)計(jì)電算化工作的規(guī)劃和組織、會(huì)計(jì)電算化軟件的研究和開(kāi)發(fā)、會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)行和管理、會(huì)計(jì)電算化制度的成立和完美、會(huì)計(jì)電算化人員的培訓(xùn)，還波及會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)決議、計(jì)算機(jī)審計(jì)的理論跟著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公司內(nèi)、外各方面對(duì)會(huì)計(jì)所供給經(jīng)濟(jì)信息的需求，不但在數(shù)目上有了大幅度的增添，并且在質(zhì)量上要求有更高的精準(zhǔn)度、正確性、有關(guān)性、適應(yīng)性和實(shí)時(shí)性。傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)用紙、筆、算盤(pán)和計(jì)算器的操作方式愈來(lái)愈難以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要，一定追求新的技術(shù)和方法。1954年10月，美國(guó)通用公司第一次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算員工的薪資，從而引起了會(huì)計(jì)辦理工具的改革。當(dāng)時(shí)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)價(jià)錢(qián)昂貴、程序設(shè)計(jì)復(fù)雜、能夠掌握這門(mén)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人員缺少，限制了技術(shù)的推行和發(fā)展。20世紀(jì)70年月此后，跟著計(jì)算機(jī)硬件、軟件性能的快速提高、價(jià)錢(qián)的不停降低，特別是微型機(jī)的產(chǎn)生和發(fā)展，使計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用開(kāi)始普及。對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)原始數(shù)據(jù)的手寫(xiě)筆錄演化成電子計(jì)算機(jī)的鍵盤(pán)輸入。計(jì)算機(jī)的磁盤(pán)和儲(chǔ)存器取代了傳統(tǒng)的賬冊(cè)功能，傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)重復(fù)轉(zhuǎn)抄和繁瑣的計(jì)算有計(jì)算機(jī)快速達(dá)成，傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的憑據(jù)、賬冊(cè)、報(bào)表也都從電子計(jì)算機(jī)的輸出設(shè)施——顯示器和打印機(jī)中產(chǎn)生。以微型機(jī)為主題，以網(wǎng)絡(luò)通信為數(shù)據(jù)傳達(dá)方式，使會(huì)計(jì)工作發(fā)生了很大的變化。我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展,在20世紀(jì)80年月中期從前,上處于各自為營(yíng)、憑空捏造的場(chǎng)面。盲目、孤立地投資開(kāi)發(fā)會(huì)計(jì)

基本軟件,不但投資大、周期長(zhǎng)、奏效慢,并且極大地影響了會(huì)計(jì)軟件的市場(chǎng)基礎(chǔ)。到80年月后期,財(cái)政部在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了檢查研究,以為僅有會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范化和通用化還不夠,一定實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)軟件的商品化和服務(wù)的社會(huì)化,并解決低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題。進(jìn)入90年月,財(cái)政部先后公布了一系列的有關(guān)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、評(píng)審、實(shí)行等管理規(guī)章,大量由業(yè)務(wù)主管部門(mén)主持開(kāi)發(fā)的軟件或商品化會(huì)計(jì)軟件獲取寬泛應(yīng)用。從會(huì)計(jì)電算化工作的展開(kāi)程度、組織管理和會(huì)計(jì)軟件開(kāi)發(fā)等要素綜合剖析,我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展能夠歸納為三個(gè)階段。第一階段,1982年從前,屬起步階段。197950萬(wàn)元用于長(zhǎng)春第一汔車(chē)制造廠會(huì)計(jì)電算化試點(diǎn)工作

年財(cái)政部撥款,1981年8月在財(cái)政部、第一汽車(chē)制造廠和中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的支持下,中國(guó)人民大學(xué)和第一汽車(chē)制造廠聯(lián)合召開(kāi)了“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)問(wèn)題的議論會(huì)”,會(huì)上把電子計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用簡(jiǎn)稱為“會(huì)計(jì)電算化”。第二階段,1983年到1988年,屬推行應(yīng)用階段。這個(gè)階段,全國(guó)掀起了計(jì)算機(jī)應(yīng)用高潮,微型計(jì)算機(jī)進(jìn)入很多應(yīng)用領(lǐng)域。第三階段,1989年到現(xiàn)在,屬普及與提高階段。這一階段接踵出現(xiàn)了以開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算軟件為主的專(zhuān)業(yè)公司,在財(cái)政部的支持下,業(yè)務(wù)發(fā)展很快,逐漸形成了會(huì)計(jì)軟件家產(chǎn)。因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響和計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的限制,我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的演進(jìn)擁有多態(tài)性。能夠說(shuō),我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的演