企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假如我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶著后勤全體員工本著“一切為廣闊員工效勞”的宗旨，圍繞熱情效勞、周到效勞、標(biāo)準(zhǔn)效勞，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤效勞團(tuán)隊(duì)。詳細(xì)將從以下幾方面著手做起：1、進(jìn)步溝通才能，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、擅長(zhǎng)溝通，做好下行溝通〔員工溝通〕、平行溝通〔各部門溝通〕、上行溝通匯報(bào)〔領(lǐng)導(dǎo)溝通〕，通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤效勞質(zhì)量和程度，為后勤效勞的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原那么制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的`工作氣氛，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，進(jìn)步后勤工作的質(zhì)量及效率。2、增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的效勞行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣闊員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤效勞回訪為契機(jī)，不斷搜集廣闊員工的珍貴意見，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步施行廣闊員工的珍貴意見，不斷進(jìn)步后勤管理程度和效勞質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的效勞換來(lái)廣闊員工的滿意。3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及效勞意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的效勞需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的理解，以獲得廣闊員工的支持和理解。4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食平安：以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原那么，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)展維修，確保食品原材料的新穎，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，防止因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生平安。5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效施行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，實(shí)在進(jìn)步自己專業(yè)技能程度，更好的進(jìn)步駕馭才能?？傊?，假如我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和效勞工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工監(jiān)視、支持。謝謝！企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【二】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫xxx，20xx年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨xxx師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝，同年轉(zhuǎn)入室工作，其間經(jīng)考核獲得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng)，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所理解，肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職，原創(chuàng)：首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充分精力，有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的理論經(jīng)歷，特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證，爭(zhēng)取免稅指標(biāo)，節(jié)了的經(jīng)費(fèi)，對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)展集中管理，幾個(gè)大幅下降，加強(qiáng)了效勞意識(shí)，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理標(biāo)準(zhǔn)化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)歷，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好表達(dá)而盡一份微薄之力。今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是非常重要的，首先由科長(zhǎng)直接收理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé)，科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里裝備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案〔包括基建、設(shè)備、平安等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理〕。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)方案、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建工程論證審批，監(jiān)視下屬兩中心的.工作，經(jīng)常下各科各部門找問(wèn)題，跟蹤設(shè)備、基建工程全過(guò)程?？崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門，由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評(píng)測(cè)，按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房，另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)展統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員進(jìn)步效率，以最少存量保證供給。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，表達(dá)市場(chǎng)原那么。此外，應(yīng)著重進(jìn)展美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，原創(chuàng)：各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精巧可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院播送網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們效勞，肯定我們的效勞，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深化，我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng)，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供給維護(hù)中心。我的想法還有很多，不能一一陳述。假如我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng)，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣闊職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。我的演講完畢，謝謝大家！企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【三】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！今天我要競(jìng)選的是后勤主管一職。對(duì)于這個(gè)職位，我覺(jué)得其相應(yīng)的工作職責(zé)如下：1.在公司行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作；2.全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作，合理分工和配置人員，做到人盡其才，各盡其能，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分配所屬人員的各項(xiàng)工作；3.負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)制度的執(zhí)行與監(jiān)視；4.根據(jù)公司的績(jī)效考核制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)；5.全面負(fù)責(zé)員工食堂的管理，及時(shí)妥善處理員工對(duì)食堂效勞質(zhì)量問(wèn)題投訴，進(jìn)步食堂伙食質(zhì)量，強(qiáng)化伙食本錢核算，重視食品平安；6.全面負(fù)責(zé)員工宿舍的管理，確保員工住宿平安，維持宿舍秩序。監(jiān)視各項(xiàng)制度、方案的執(zhí)行情況；7.根據(jù)企業(yè)開展及員工建議，負(fù)責(zé)適時(shí)對(duì)員工食堂、宿舍條件提出改良建議；8.負(fù)責(zé)對(duì)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生、清潔、環(huán)境維護(hù)以及綠化工作進(jìn)展指導(dǎo)，定期或不定期對(duì)此進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；9.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；10.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。11.保障電梯的平安，不定期的進(jìn)展檢查。假如我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，我一定會(huì)做好自己的工作，讓后勤部門的運(yùn)營(yíng)有條不紊。謝謝領(lǐng)導(dǎo)！企業(yè)后勤管理崗位競(jìng)聘演講稿范文【四】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！記得有人說(shuō)過(guò)：“人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人才能的20%”，很早的時(shí)候我就知道這句話。這么多年來(lái)，無(wú)論從事什么工作，無(wú)論遇到怎樣的挑戰(zhàn)，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加后勤主管的競(jìng)聘，也是憑借著這個(gè)信念。我自信我有才能承當(dāng)這一重任。我競(jìng)選的原因是由感動(dòng)到熱愛(ài)、由熱愛(ài)到追求，在后勤工作的-年中，我時(shí)時(shí)處處被后勤老師的工作精神所感動(dòng)著，后勤的大多數(shù)老師，特別是老老師，在集中并校以前都是各村小的校長(zhǎng)和教學(xué)的精英，集中并校后，由于工作的需要，他們自愿走下了講臺(tái)，給更多的年輕老師騰出施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的空間；早晨，他們迎著第一縷晨曦來(lái)到學(xué)校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學(xué)校、住在學(xué)校，有家不能回，他們每個(gè)人除盡職盡責(zé)地完本錢職工作以外，其余的勞動(dòng)也毫不懈怠；說(shuō)他們像農(nóng)民，他們卻以文縐縐的詞語(yǔ)讓人感受到那種書生氣，說(shuō)他們像學(xué)者，他們卷起褲筒、擼起袖子，勞動(dòng)起來(lái)又是那么地像地道的農(nóng)民。燒火的老師，--歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個(gè)大灶，一個(gè)小鍋爐，日復(fù)一日，年復(fù)一年，已在這個(gè)平凡的工作崗位上默默耕耘了十個(gè)春秋；十年如一日，從未因個(gè)人原因晚過(guò)一頓飯菜。清晨，當(dāng)我們還在睡夢(mèng)中時(shí)，他已點(diǎn)燃了爐灶，開場(chǎng)了一天塵土飛揚(yáng)，孤單而繁重的工作。簡(jiǎn)單機(jī)械，日復(fù)一日的工作，假如讓我們每個(gè)人保持一天、兩天、一個(gè)月、兩個(gè)月、一年、兩年這也許很簡(jiǎn)單，可要讓我們做到準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)、保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)，而且做到日復(fù)一日、年復(fù)一年，這確實(shí)很難，但我們后勤大多數(shù)崗位就是這樣的崗位；這就是我們后勤老師的一種責(zé)任，一種使命，一種豁達(dá)的人生境界，也正是如此，后勤的老師，工作起來(lái)是那么地樂(lè)觀，他們已經(jīng)從一個(gè)全新的角度詮釋了教育的內(nèi)涵，他們以一顆平常的心干著看似簡(jiǎn)單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了老師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業(yè)嘔心瀝血，同樣是對(duì)教育事業(yè)的一片熱誠(chéng)。老師的理想并不只是表如今三尺講臺(tái)上，在后勤同樣有一方熱土，有一片藍(lán)天，在后勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨干老師、教學(xué)能手、優(yōu)秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡著香，在愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)、安康成長(zhǎng)，我們同樣可以打造出優(yōu)良的效勞窗口，并把這個(gè)效勞亮點(diǎn)展示給我們的領(lǐng)導(dǎo)，展示給我們的兄弟學(xué)校，我們得到的一樣有榮譽(yù)、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。在后勤工作中，因?yàn)楦袆?dòng)，所以我熱愛(ài)后勤這份事業(yè)；因?yàn)槲覠釔?ài)后勤這份事業(yè)，所以我追求。今天競(jìng)聘后勤主管，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對(duì)后勤主管的工作設(shè)想有以下幾個(gè)方面：一、樹立效勞育人的理念，全心全意為教育教學(xué)效勞，為全體師生效勞。二、制定詳細(xì)的工作方案，定期進(jìn)展工作總結(jié)，廣泛聽取師生意見。增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。三、食堂的管理：把食堂衛(wèi)生和食品平安放在突出位置，為師生的安康負(fù)責(zé)，為師生的平安負(fù)責(zé)；建立嚴(yán)格的考評(píng)機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任狀；食品采購(gòu)、保管、加工一條龍管理，各環(huán)節(jié)手續(xù)健全，分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)；科學(xué)安排好食譜，抓好營(yíng)養(yǎng)配餐，讓學(xué)生吃得飽，吃得好。四、保育組的管理：保育員的宿舍管理，其實(shí)是班級(jí)管理的一個(gè)外延；說(shuō)白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無(wú)意的都會(huì)影響到孩子的開展，影響到他的安康。萬(wàn)事德為先，保育員只有在本職工作上對(duì)孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會(huì)安康成長(zhǎng)，才能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成良好的品格。對(duì)于保育組的管理，主要從平安、紀(jì)律、衛(wèi)生幾個(gè)方面進(jìn)展常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。五、三供組做到水暖電的有效供給，定期對(duì)三供系統(tǒng)進(jìn)展檢查和維修，確保三供設(shè)備及時(shí)投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時(shí)供暖，保證師生正常的學(xué)習(xí)、生活工作秩序。六、門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，工作盡職盡責(zé)，嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。七、做好學(xué)校資產(chǎn)的登記、保管及維修工作。八、利用上班時(shí)間或假期做好校舍的簡(jiǎn)單修繕工作。九、后勤人員的考核，制定嚴(yán)格的考核方案，充分發(fā)揮民主作用，讓后勤各個(gè)崗位的閃光點(diǎn)充分展現(xiàn)出來(lái)，以表獎(jiǎng)先進(jìn)的形式促進(jìn)后勤每位職工的積極性。十、開節(jié)流。能自己做的事，就自己做，能節(jié)省的就節(jié)?。徊焕速M(fèi)學(xué)校的一分錢。節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)電從身邊的小事做起，從自我做起。十一、協(xié)助學(xué)校抓好基地建立，要求老師做到的事情，自己首先要做到；要求老師完成的工作，自己首先去完成。嚴(yán)于律己，率先垂范。十二、不斷地進(jìn)展學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用信息技術(shù)，讓后勤的管理借鑒到名校管理，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，使學(xué)校后勤工作更科學(xué)、更標(biāo)準(zhǔn)、更系統(tǒng)，在工作中不斷完善自己，不斷創(chuàng)新，使后勤工作再上新臺(tái)階。十三、堅(jiān)持以人為本，關(guān)注后勤每位老師的生活，關(guān)注后勤每位老師的安康，使后勤的每位老師都生活在