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Word版本,下載可自由編輯電器設(shè)備管理維修制度優(yōu)秀的(規(guī)則制度)利用合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置,可以使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵其工作樂觀性。以下是給大家?guī)淼碾娖髟O(shè)備管理修理制度,希翼可以協(xié)助到大家!

電器設(shè)備管理修理制度篇1

特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備平安技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

A、特種設(shè)備的設(shè)計文件、創(chuàng)造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

B、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

C、特種設(shè)備的日常使用情況記錄;

D、特種設(shè)備及其平安附件、平安防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及平安檢查

A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門記下。使用單位要將記下標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

B、特種設(shè)備管理人員,必需經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

C特種設(shè)備浮現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣狀況,使用單位要對其舉行檢查,消退隱患后,方可重新投入使用。

D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對檢查中發(fā)覺的隱患及異樣狀況應(yīng)準(zhǔn)時組織整改。

特種設(shè)備檢驗

A、特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備的平安附件、平安防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期舉行檢修、送檢,并做好記錄。

B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備平安檢驗合格有效期屆前1個月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

特種設(shè)備的報廢

特種設(shè)備在存嚴(yán)峻事故隱患,無改造、修理價值,或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)該準(zhǔn)時予以報廢,并向原記下的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

法律責(zé)任

違背特種設(shè)備平安管理制度將依照《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)建立健全特種設(shè)備平安技術(shù)檔案,包括以下內(nèi)容:

A、特種設(shè)備的設(shè)計文件、創(chuàng)造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

B、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;

C、特種設(shè)備的日常使用情況記錄;

D、特種設(shè)備及其平安附件、平安防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

E、特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

特種設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)及平安檢查

A特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),特產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)到特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門記下。使用單位要將記下標(biāo)志附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

B、特種設(shè)備管理人員,必需經(jīng)特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一特種作業(yè)人員證書,方可上崗從事特種設(shè)備管理工作。

C特種設(shè)備浮現(xiàn)故障或者發(fā)生異樣狀況,使用單位要對其舉行檢查,消退隱患后,方可重新投入使用。

D、特產(chǎn)管理辦公室每月至少組織一次特種設(shè)備檢查,對檢查中發(fā)覺的隱患及異樣狀況應(yīng)準(zhǔn)時組織整改。

特種設(shè)備檢驗

A、特種設(shè)備使用單位要對在用特種設(shè)備的平安附件、平安防護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表定期舉行檢修、送檢,并做好記錄。

B、特產(chǎn)管理辦公室要在特種設(shè)備平安檢驗合格有效期屆前1個月向特種設(shè)備檢測機(jī)構(gòu)提出檢驗申請。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

特種設(shè)備的報廢

特種設(shè)備在存嚴(yán)峻事故隱患,無改造、修理價值,或者超過平安技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的,特產(chǎn)管理辦公室應(yīng)該準(zhǔn)時予以報廢,并向原記下的特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門辦理注銷手續(xù)。

法律責(zé)任

違背特種設(shè)備平安管理制度將依照《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》追究有關(guān)單位、人員的法律責(zé)任。

電器設(shè)備管理修理制度篇2

一、工作職責(zé)及處罰方法

1、對公司的各種設(shè)備舉行分類,并統(tǒng)一編號,建立具體的設(shè)備臺帳。對老的臺賬舉行核對,保證帳物相符,假如浮現(xiàn)帳物不符,每處對責(zé)任人罰款5元。

2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設(shè)備修理保養(yǎng)方案。假如沒有準(zhǔn)時編制并下發(fā)設(shè)備修理保養(yǎng)方案,每次對責(zé)任人罰款10元。

3、車間(部門)加強(qiáng)對儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對設(shè)備完好率舉行檢查評定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定舉行獎罰。

4、組織對增添和更新的設(shè)備舉行驗收,并準(zhǔn)時收集、收拾好原始資料,填寫設(shè)備驗收交接單,經(jīng)參與人員共同簽字后,存檔備查。假如發(fā)生原始資料走失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對其罰款20元。

5、準(zhǔn)時組織對車間(部門)申請的配件舉行加工制作,凡是外加工配件單價在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必需簽訂加工合同。并對加工的配件舉行驗收。自接到批示起,小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門,外加工大型或者高額配件必需在二個工作日內(nèi)與加工單位舉行接洽,根據(jù)規(guī)定簽訂加工合同,落實或者接洽每延遲一天,對其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。

6、準(zhǔn)時組織對計量和壓力儀表的定期檢測工作,并作好檢測記下。無正值理由,沒有準(zhǔn)時對計量和壓力儀表舉行定期檢測,每延遲一周對其責(zé)任人罰款10元,而且要擔(dān)當(dāng)因為計量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的所有損失。

7、幫助有關(guān)部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。催促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對電梯舉行保養(yǎng),并填寫修理、保養(yǎng)記錄,無修理、保養(yǎng)記錄不予支付修理保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒有舉行催促的每次處以10元罰款。

8、準(zhǔn)時、精確?????抄收水電費(fèi)用,沒有準(zhǔn)時抄收水電費(fèi)用而沒有實行催收(措施)的,每次對其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)準(zhǔn)時予以更正,如發(fā)生嚴(yán)峻誤差將對其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時,對其應(yīng)當(dāng)交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)當(dāng)在所有交納清后才可出售磁卡電量,否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。

9、工作人員必需對自己負(fù)責(zé)的工作完成狀況舉行催促檢查,天天填寫工作狀況記錄,碰到問題必需向部門負(fù)責(zé)人匯報并通報項目的完成狀況。無正值理由,沒有準(zhǔn)時填寫當(dāng)日工作狀況記錄對其當(dāng)事人每次罰款2元。

10、本部門人員違背制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。

二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的凹凸等。

“績”主要是指工作成績,在規(guī)定時光內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展制造性的工作等等。

三、考核的目的:

對公司員工的品德、才干、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增強(qiáng)工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力凹凸一個樣”的弊端,激活上進(jìn)心,調(diào)動樂觀,以提升公司的整體效益。

電器設(shè)備管理修理制度篇3

一、目的

設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的須要條件。為削減設(shè)備磨損,降低動力消耗,延伸設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

二、范圍

1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的儲藏與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

三、職責(zé)

1、車間職責(zé)

1.1、車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

1.2、負(fù)責(zé)組織本車間職工仔細(xì)學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提升操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行狀況。

1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用方案。

1.4、仔細(xì)填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的改造措施和革新計劃。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時光對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必需有專人管理。

1.6、常常檢查設(shè)備的潤滑狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理或向有關(guān)部門(報告)處理。

1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

2、班組長職責(zé)

2.1、仔細(xì)組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提升班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

2.2、檢查催促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并作好記錄。

2.3、保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人員職責(zé)

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

3.2、妥當(dāng)保管并仔細(xì)維護(hù)好潤滑器具,做到常常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂),仔細(xì)做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

3.4、按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫柔油質(zhì),發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理和報告。

3.5、常常檢查潤滑部位的溫度狀況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

3.6、對自存自用油品要定時檢查,仔細(xì)交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。

3.7、常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,仔細(xì)做好廢油回收工作。

四、潤滑油(脂)儲存和保管

1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

2、潤滑油站要實行通風(fēng)措施,冬季做好保溫

3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

4、入庫油品必需有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)準(zhǔn)時舉行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要準(zhǔn)時建立臺賬,注明名稱、、入庫時光,并作好分類、分組保管。

五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

1、車間根據(jù)各崗位用油實際狀況配齊應(yīng)有些潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清楚,專油專用,定期清掃。普通狀況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,準(zhǔn)時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁任意放置,以免走失或損壞。

3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時做好交接

4、在用的潤滑器具一定要庇護(hù)好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必需符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必需按規(guī)定徹底沖洗整潔,方可改裝別的油品。

6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。

六、潤滑油使用

1、設(shè)備必需按規(guī)定要求用油,不得隨意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備(說明書)。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時光及加油周期等,必需嚴(yán)格根據(jù)“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

2、因操作條件轉(zhuǎn)變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得任意更改。

3、潤滑油品代用必需符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供給后應(yīng)停止代用。

4、如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除整潔,然后再加入新油品。

5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的普通設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)按照工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

6、具有自立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時光,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運(yùn)行。

7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增強(qiáng)檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項指標(biāo)不合格,應(yīng)準(zhǔn)時處理。潤滑油的檢驗報告要妥當(dāng)保管,以備查詢。

8、發(fā)覺漏油、跑油時要準(zhǔn)時查出緣由,上報車間,立刻消退并作好記錄,禁止跑油、漏油

9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)當(dāng)在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下舉行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

七、設(shè)備潤滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)

1、油潤滑

加油以刻度線為準(zhǔn),無刻度線時應(yīng)符合如下規(guī)定。

1.1、循環(huán)潤滑

正常運(yùn)行時油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

1.2、油環(huán)帶油潤滑

1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/4。

1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/5。

1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時,油位高度應(yīng)浸沒油環(huán)D/6。

1.3、浸油潤滑

1.3.1、滾動軸承的浸油潤滑

a.、n、、3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以下,但需浸沒滾動體下緣。

b.、n=1500~3000r/min時,油位在軸承最下部滾動體中心以上,但不得浸沒滾動體上緣。

c.、n、、1500r/min時,油位在軸承最下部滾動體的上緣或浸沒滾動體。

1.3.2、變速機(jī)的浸油潤滑

a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。

b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的全齒寬。

c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個齒高。

1.4、強(qiáng)制潤滑

應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)精確?????定。

2、脂潤滑

2.1

n3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/3。

2.2

n≤3000r/min時,加脂量為軸承箱容積的1/2。

八、廢油品回收

1、廢油的回收應(yīng)當(dāng)堅持勤儉節(jié)省的方針,車間應(yīng)實行樂觀措施,排放及更換下的廢潤滑油應(yīng)按品種牌號舉行回收,仔細(xì)做好廢油品的回收、再生、和處理工作。

2、車間應(yīng)按照自己的實際狀況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避開鋪張,回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。

電器設(shè)備管理修理制度篇4

一.目的

為加強(qiáng)全廠設(shè)備的修理工作,確保設(shè)備準(zhǔn)時修復(fù),削減停機(jī)時光,確保全年生產(chǎn)方案的順當(dāng)完成,特制定本標(biāo)規(guī)程。

二.適用范圍

本文件適用于廠區(qū)全部設(shè)備的修理。

三.職責(zé)

1、本制度由工程技術(shù)人員編寫或修改,由分管經(jīng)理審批

2、本制度由設(shè)備管理部協(xié)同崗位操作人員和設(shè)備修理人員執(zhí)行

3、本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查

四.內(nèi)容及要求

1、依據(jù)設(shè)備故障、事故等發(fā)生的不憐憫況,將設(shè)備修理分為三大類:定期修理、

2、定期修理

2.1堅持預(yù)防為主的設(shè)備修理原則,舉行定期修理,并制訂相應(yīng)的大修、中修和小修方案。

2.2相關(guān)人員必需仔細(xì)執(zhí)行修理方案,以便盡可能延伸設(shè)備正常使用壽命,并削減緊張修理的機(jī)會。

2.3設(shè)備管理部負(fù)責(zé)建立設(shè)備修理檔案,修理記錄及更換零配件記錄必需完整、真切,以便分析故障緣由,確定責(zé)任。

2.4設(shè)備舉行定期修理后,由生產(chǎn)部和設(shè)備部共同組織驗收,(閱歷)收合格后,共同填寫設(shè)備修理驗收單,雙方負(fù)責(zé)人簽字后方可投入生產(chǎn)。

2.5舉行正常系統(tǒng)定期修理時,如對生產(chǎn)使用造成影響,必需提前三天通知生產(chǎn)部,以便做好充分預(yù)備。

3、緊張修理

3.1必需舉行緊張修理時,應(yīng)立刻通知設(shè)備管理部,由設(shè)備管理部支配人員按照實際狀況舉行處理。

3.2如因緊張修理,對生產(chǎn)使用造成影響時,必需立刻通知生產(chǎn)部,同時,需考慮盡量削減影響范圍。

3.3如發(fā)生故障的設(shè)備在保修期內(nèi),應(yīng)做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)急處理,以盡量削減對生產(chǎn)的影響,并立刻通知有關(guān)供給商的保修負(fù)責(zé)人。

3.4緊張修理結(jié)束后,須由設(shè)備管理部填寫修理記錄及更換零配件記錄,并以書面形式將事故障緣由、處理(辦法)、更換零配件之名稱、規(guī)格及數(shù)量、品牌等、處理結(jié)果、事故發(fā)生時光、恢復(fù)正常時光等向分管經(jīng)理報告。

4、設(shè)備更新及系統(tǒng)改造

4.1出于技術(shù)更新、提升效率、平安運(yùn)行、削減污染及降低能耗等方面考慮,設(shè)備管理部有責(zé)任提升對現(xiàn)有設(shè)備做出更新或改造的建議。

4.2設(shè)備更新及改造建議,必需向分管經(jīng)理提交可行性分析報告。

4.3因為此類工作通常沒有迫切性,故須盡量支配在最有利及對生產(chǎn)影響最小的時光舉行。

電器設(shè)備管理修理制度篇5

1.目的

為確保檢修工作平安、有序地舉行,在檢修工作過程中避開人員傷亡和財產(chǎn)損失,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于本公司全部設(shè)備檢修。

3.工作程序

3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;詳細(xì)部門有:

3.1.1檢修方案由主管廠長批準(zhǔn)。

3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修方案、預(yù)備大、中修項目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)舉行技術(shù)指導(dǎo)。

3.1.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配檢修時光,保證檢修按方案舉行。

3.1.4平安環(huán)保科負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的平安檢查和財產(chǎn)守衛(wèi)工作。

3.1.5大、中修項目由機(jī)電隊,車間協(xié)作完成。小修項目由車間自行組織支配時光完成。

3.2檢修方案管理

3.2.1車間主管設(shè)備技術(shù)員按照設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測和診斷資料以及故障方案好檢修的詳細(xì)內(nèi)容上報設(shè)備科。

3.2.2設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修計劃。

3.2.3主管廠長落實檢修負(fù)責(zé)人(單位)、平安管理工作負(fù)責(zé)人、支配檢修時光。

3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。預(yù)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。

3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實。方案組織備品、備件、工具、器材、支配檢修時光。上報主管廠長審批。

3.3檢修的平安措施和規(guī)定。

3.3.1大、中修檢修項目檢修單位需會同主管部門、平安環(huán)???、生產(chǎn)科、車間對檢修現(xiàn)場舉行平安風(fēng)險系數(shù)評估。制定平安措施和規(guī)則制度。并由平安環(huán)??浦付ㄆ桨藏?fù)責(zé)人舉行現(xiàn)場監(jiān)管。

3.3.2小修項目由車間平安員,修理工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備平安操作、檢修維護(hù)規(guī)程舉行檢修作業(yè)。做好平安檢修記錄。

3.3.3單位負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對平安負(fù)總責(zé),平安員負(fù)詳細(xì)

3.3.4專職平安員對本項目檢修理的全部工用具,設(shè)備設(shè)施舉行全面平安檢查。做好記錄交平安環(huán)保科審批后方可投入使用。

3.3.5檢修項目單位按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。

3.4檢修類別和時光

3.4.1小修:對設(shè)備的個別零件舉行檢修,基本上拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,普通通過空班或交接班時光,由車間組織實施舉行。內(nèi)容包括:

3.4.1.1更換已磨損的個別零件和填料。

3.4.1.2清洗不需大拆卸的個別部件。

3.4.1.3更換部分潤滑油和油脂,調(diào)節(jié)串動和間隙尺寸。

3.4.1.4對電機(jī)舉行吹灰和干燥。

3.4.1.5對設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。

3.4.2中修:對設(shè)備的主要部件舉行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項目:

3.4.2.1更換成套部件。

3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。

3.4.2.3更換部分磨

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