現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)習(xí)感想總結(jié)

現(xiàn)代公司管理感想仔細聽完這學(xué)期的《現(xiàn)代公司管理》課程,我有好多的收獲，現(xiàn)在對其進行一個較細的總結(jié)。這門課讓我們認識和掌握公司管理的一般原理、理論和方法,培育我們專業(yè)性的公司管理意識和公司管理思維,為從事詳細公司管理工作確立理論基礎(chǔ)。老師分七塊內(nèi)容介紹現(xiàn)代公司管理，分別是公司管理原理、營銷管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、營運管理、財務(wù)管理、人力資源管理和公司戰(zhàn)略管理。第一，我認識了公司的有關(guān)基本知識，知道了什么是公司、其特點以及其各樣區(qū)分方式，理解了什么叫現(xiàn)代公司.以前不過對公司有一個抽象的觀點,第一節(jié)課上關(guān)于現(xiàn)代公司的特點及其各樣組織形式有了必定認知。管理是指在特定的環(huán)境條件下，經(jīng)過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)人力、物力和財力等資源,以期更好地完成組織目標(biāo)的過程。公司管理也就是為了讓公司更好的完成組織目標(biāo)的過程,分為六大多數(shù)。同時認識到管理者在公司中的重要性以及其所需具備的條件等。公司管理原理這一部分主假如認識公司和管理理論的發(fā)展歷史和現(xiàn)階段的成就，管理作為一種獨自的科學(xué)和公司分別開來，形成專業(yè)的管理團隊。技術(shù)創(chuàng)新有實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)濟增加、提升經(jīng)濟增加效益和提升公司競爭力的作用，而其也是需要組織活動參加此中的。營銷管理是為了實現(xiàn)組織目標(biāo)而設(shè)計的各樣剖析、計劃、實行和控制活動，以便成立和保護與顧客的互惠關(guān)系。它和銷售的實質(zhì)區(qū)別是他的最后目的是知足客戶的需求，以花費者為中心，創(chuàng)建互換產(chǎn)品和價值.市場的需求也會隨時間、季節(jié)、政治文化、經(jīng)濟等要素而改動,需求管理的作用就是在各樣環(huán)境下調(diào)整需求量。公司財務(wù)管理的實質(zhì)就是對資本的管理。整個資本運動最基本的原動力是銷售活動。它包含投資管理、籌資管理和收益分派管理.公司戰(zhàn)略管理是公司在宏觀層次經(jīng)過剖析、展望、規(guī)劃、控制等手段，實現(xiàn)充分利用本公司的人、財、物等資源，以達到優(yōu)化管理，提升經(jīng)濟效益的目的。公司戰(zhàn)略管理是對公司戰(zhàn)略的設(shè)計、選擇、控制和實行，直至達到公司戰(zhàn)略總目標(biāo)的全過程.戰(zhàn)略管理波及公司發(fā)展的全局性、長久性的重要問題。諸如公司的經(jīng)營方向、市場開辟、產(chǎn)品開發(fā)、科技發(fā)展、體制改革、組織機構(gòu)改組、重要技術(shù)改造、籌資融資，等等。戰(zhàn)略管理的決定權(quán)往常由總經(jīng)理、廠長直接掌握.人力資源管理（HR），是在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，經(jīng)過招聘、甄選、培訓(xùn)、酬勞等管理形式對組織內(nèi)外有關(guān)人力資源進行有效運用，知足組織目前及將來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化.就是展望組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、查核績效支付酬勞并進行有效激勵、聯(lián)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計與培訓(xùn)、薪酬管理、績效管理、勞動關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。公司管理的文化對形成公司內(nèi)部凝集力和外面競爭力所起到的踴躍作用，愈來愈遇到人們的重視。公司競爭,實質(zhì)是公司管理的文化的競爭。公司管理的文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是現(xiàn)代公司發(fā)展必不行少的競爭法寶。一個沒有公司管理的文化的公司是沒有前程的公司,一個沒有信念的公司是沒有希望的公司。從這個意義上說,公司管理的文化建設(shè)既是公司在市場經(jīng)濟條件下生計發(fā)展的內(nèi)在需要，又是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面?，F(xiàn)代公司管理是一門應(yīng)用性很強的學(xué)科,它直接指導(dǎo)公司管理的詳細實踐,促使公司管理水平的提升,在我國社會主義市場經(jīng)濟下,努力提升管理，加強公司的競爭能力和發(fā)展能力，已成為事不宜遲.因此學(xué)習(xí)現(xiàn)代公司管理擁有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義.經(jīng)過本課程學(xué)習(xí),我掌握了現(xiàn)代公司管理基來源理和基本知識，熟習(xí)公司管理的主要職能和一般過程，掌握現(xiàn)代管理的科學(xué)方法和技術(shù)，為此后工作確立必定的理論基礎(chǔ)。這學(xué)期經(jīng)過這十幾節(jié)課的學(xué)習(xí),我的收獲很大。從老師的上課風(fēng)格和上課內(nèi)容中學(xué)習(xí)了好多，感謝老師風(fēng)雨無阻