技師職業(yè)生涯規(guī)劃2

1/1技師職業(yè)生涯規(guī)劃2美容美發(fā)機(jī)構(gòu)

技術(shù)教育事業(yè)部

2011年建設(shè)高品質(zhì)發(fā)型師團(tuán)隊(duì)和技師團(tuán)隊(duì)

基礎(chǔ)規(guī)劃落實(shí)方案

主題:以打造高品質(zhì)店鋪，和高品質(zhì)企業(yè)品牌，和共同創(chuàng)造2011年高效業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)發(fā)力。

為了在2011年提高發(fā)型師和燙染技師高品質(zhì)的綜合水平，做到發(fā)型師和燙染師的操作手法統(tǒng)一完善，更好配合發(fā)型師的設(shè)計(jì)工作，我們應(yīng)該加強(qiáng)發(fā)型師和燙染師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，致此公司2011年由行政部、營運(yùn)部、技術(shù)教育部——發(fā)力，我們統(tǒng)一步伐、志同道合，共同發(fā)展屬于我們自己的事業(yè)，給于助理、燙染師和發(fā)型師一個(gè)完善學(xué)習(xí)的平臺，共同學(xué)習(xí)和交流，讓我們擁有高含量技術(shù)和掌握前沿趨勢、資訊，一起發(fā)力，早日實(shí)現(xiàn)我們的理想和事業(yè)，而發(fā)起奮斗好不好

一．推選出任發(fā)型師早班，晚班（班長）職務(wù)人員；

1）.總店：早班：

晚班：

2）.一分店：早班：

晚班：

3）.二分店：早班：

晚班：

4）.三分店：早班：

晚班：

班長：每周舉行班務(wù)會——最少一次（找閑時(shí)）每次在1-1.5小時(shí)。

1)、打通發(fā)型師班長思想并開發(fā)潛能,灌輸一起努力團(tuán)隊(duì)精神.

2)、推動(dòng)發(fā)型師班長學(xué)習(xí)精神,自動(dòng)自發(fā)狀態(tài).

3)、技術(shù)開發(fā)，了解探討發(fā)型師的發(fā)展意向和目標(biāo)遠(yuǎn)景.

4)、打造發(fā)型師團(tuán)隊(duì)志向,引領(lǐng)凝聚力動(dòng)態(tài)的方式方法.

5)、發(fā)型師職責(zé),及工作流程.

6)、美發(fā)產(chǎn)品選用探導(dǎo).

7)、發(fā)型師創(chuàng)作發(fā)型作品的制作與宣傳.

8)、發(fā)型師個(gè)人簡歷的制作與裝掛.

9)、關(guān)于詢麗藝術(shù)吹風(fēng)造型的見解.

10)、關(guān)于公司技能培訓(xùn)系統(tǒng)的宣達(dá)和后期培訓(xùn)計(jì)劃。

11）、與客人溝通的方式,資源整合。（作業(yè)）。

主持人:

參與人員：(班長級以上各層管理人員參與了解)

敬請:各家店總參與。

備注:請各位職員帶好筆和筆記本

致店長：1)、2011年4月1日前落實(shí)推選出早晚班發(fā)型師(班長)職務(wù).

技術(shù)教育事業(yè)部

發(fā)型師研討會基礎(chǔ)落實(shí)報(bào)告

閑時(shí)晚班上班前或早班下班后，每次時(shí)間在2-3小時(shí)，每周最少一次。

一.打通發(fā)型師思想并開發(fā)潛能,灌輸一起努力團(tuán)隊(duì)精神.

二.推動(dòng)發(fā)型師學(xué)習(xí)精神,自動(dòng)自發(fā)狀態(tài).

三.發(fā)型師提出意見與探討.

四.美發(fā)產(chǎn)品選用探討.

五.打造發(fā)型師團(tuán)隊(duì)志向,引領(lǐng)凝聚力動(dòng)態(tài)的方式方法.

六.發(fā)型師職責(zé),及工作流程.

七.了解探討發(fā)型師的發(fā)展意向和目標(biāo)遠(yuǎn)景，記錄。

八.關(guān)于詢麗藝術(shù)吹風(fēng)造型的見解。

九.關(guān)于發(fā)型設(shè)計(jì).剪裁.創(chuàng)作等技能探討,并記錄結(jié)論擇優(yōu)選用方法。

十.與客人溝通的方式方法探討,并記錄結(jié)論擇優(yōu)選用。(作業(yè))

主持人：各店班長

記錄好：會議內(nèi)容

參與人員：各店發(fā)型師團(tuán)隊(duì)

備注:請各位備好筆和筆記本

致各家店總：1)、2011年4月1日前落實(shí)推選出早晚班發(fā)型師(班長)

職務(wù)。

技術(shù)教育事業(yè)部

技師研討會基礎(chǔ)落實(shí)報(bào)告

閑時(shí)晚班上班前或早班下班后，每次時(shí)間在2-3小時(shí)，每周最少一次。

一、打通技師思想并開發(fā)潛能,灌輸一起努力團(tuán)隊(duì)精神.

二、推動(dòng)技師學(xué)習(xí)精神,自動(dòng)自發(fā)狀態(tài).

三、技師提出意見與探討.

四、打造技師團(tuán)隊(duì)志向,引領(lǐng)凝聚力動(dòng)態(tài)的方式方法.

五、技師職責(zé),及工作流程.

六、了解探討技師的發(fā)展意向和目標(biāo)遠(yuǎn)景，記錄。

七、關(guān)于燙染理論、操作等技能探討,并記錄結(jié)論擇優(yōu)選用方法.

八、與客人溝通的方式方法探討,并記錄結(jié)論擇優(yōu)選用。(作業(yè))

主持人：各店班長

記錄好：會議內(nèi)容

參與人員：各店技師團(tuán)隊(duì)

備注:請各位備好筆和筆記本

致店長：1)、2011年4月1日前落實(shí)推選出早晚班技師(班長)職務(wù).

技術(shù)教育事業(yè)部

技師職業(yè)生涯規(guī)劃

1.自然工齡滿一個(gè)月加一面紅旗，當(dāng)月業(yè)績評比第一名加一面綠旗。

2.當(dāng)月內(nèi)有下列情況之一者不加旗：（1）有違規(guī)行為；（2）有顧客投訴;（3）請假超過1天;（4）當(dāng)月業(yè)績評比最后一名。

3.各級別旗滿即可申請晉升考核(每月26-30日為申請晉升考核日)。

4.學(xué)員、助理、初級、中級燙染技師由分店組織考核;高級燙染技師、見習(xí)燙染導(dǎo)師由區(qū)

域組織考核；燙染導(dǎo)師由總部美發(fā)管理部組織考核。

5.在職或新招聘的有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的美發(fā)專業(yè)技術(shù)人員可依據(jù)其在職時(shí)間及實(shí)際工作能力確定相應(yīng)的職稱，并以此為基點(diǎn)進(jìn)行考核。

6.不