醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作計劃模板五篇

—醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作計劃模板五篇方案的種類許多，可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。主要分類標(biāo)準(zhǔn)有：方案的重要性、時間界限、明確性和抽象性等。但是依據(jù)這些分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，所得到的方案類型并不是互相獨立的，而是親密聯(lián)系的。比方，短期方案和長期方案，戰(zhàn)略方案和作業(yè)方案等。下面就是給大家?guī)淼尼t(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案范文，歡送大家閱讀!醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案模板一一、主要工作目標(biāo)： 1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。 2、滅菌消毒合格率為XXX%。 3、藥品、儀器裝備及急救物品完好率XXX%。 4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。 5、根底護(hù)理理論學(xué)問考核成果平均分90分。 6、護(hù)理技術(shù)操作考核成果平均分90分。 7、靜脈穿刺勝利率90%。 8、病人對護(hù)理工作滿意度為95%。 9、掌握本錢，提高收益。二、保證措施： 1、強化護(hù)理管理，確保目標(biāo)完成。建立健全各項規(guī)章制度（附交接班制度、查對制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實行強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長遠(yuǎn)進(jìn)展。 2、強化根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，專科護(hù)理，方案免疫學(xué)問，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問新動態(tài)。 3、強化護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的運用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失利原因的商量，請較有經(jīng)驗的護(hù)士講授穿刺勝利的經(jīng)驗。主動學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 4、強化護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實施流程化效勞。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理質(zhì)量。 5、仔細(xì)做好根底護(hù)理，使護(hù)理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化。保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。 6、努力改善效勞看法，讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的效勞看法，滿腔熱忱地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不答應(yīng)與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理： 1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤钒磿r報藥械科處理。 2、建立過量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又防止積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保運用需要。四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，掌握本錢為前提。 1、強化對科室硬件設(shè)備的常規(guī)檢查意識，強化各種儀器性能及安全檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持儀器裝備都處于完好狀態(tài)。 2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床運用需求又不鋪張，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)依據(jù)每天的輸液人次過量準(zhǔn)備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。 3、留置針的管理，每運用1具都應(yīng)登記，并記錄操及運用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評比；急救藥品的熟識及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的運用。醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案模板二一、指導(dǎo)思想堅持以病人為中心的效勞宗旨，進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞.以強化護(hù)理隊伍建設(shè)，全面提升護(hù)理效勞力量和專業(yè)技術(shù)水平為重點。強化科學(xué)管理。二、進(jìn)展目標(biāo)及重點任務(wù)強化護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)；強化護(hù)理管理，使我院護(hù)理工作逐步走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、 1、合理配置護(hù)士，醫(yī)院病區(qū)床護(hù)比1：0.4，椅護(hù)比1：0.6，各科室護(hù)理人員年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)分布根本合理、 2.強化護(hù)士分級管理和連續(xù)教育、 3、強化?？谱o(hù)士培育.建立護(hù)士專科護(hù)理崗位培訓(xùn)制度，手術(shù)室、供應(yīng)室護(hù)士參與省、市級?？谱o(hù)士培訓(xùn)率達(dá)50%、PICC?？谱o(hù)士的資格培訓(xùn)、 4.進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，患者滿意度調(diào)查95%。 5.建立人力資源儲藏庫，應(yīng)對各種緊急情況。 6.擴大護(hù)理效勞領(lǐng)域，施行對出院患者的延續(xù)護(hù)理效勞。 7、對我院消毒供應(yīng)中心進(jìn)行量化管理，全院復(fù)用器械集中管理與供應(yīng)。 8、強化內(nèi)涵建設(shè)，深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理效勞：一種理念：以患者為中心，提高就診舒過度兩大創(chuàng)新：（1）、護(hù)患無障礙溝通：標(biāo)準(zhǔn)化接診：各樓層的分診護(hù)士要走出分診臺，走進(jìn)候診患者中去，與患者進(jìn)行溝通溝通、在患者候診時間，利用宣揚頁、錄像等形式對患者進(jìn)行衛(wèi)生宣教，包括就診流程、拍片位置、留意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。（2）、椅位責(zé)任制：切實落實口腔門診責(zé)任護(hù)士椅位包干制，門診護(hù)士包干椅位，形成了我的病人我的護(hù)士的責(zé)任對應(yīng)關(guān)系。在前期廣泛開展椅位責(zé)任制的根底上，連續(xù)深層次的推動申請院方在每個診療隔斷上，標(biāo)識責(zé)任護(hù)士的姓名，即讓患者知曉接診醫(yī)師和責(zé)任護(hù)士，又使得每個診療醫(yī)生對護(hù)士的護(hù)理協(xié)作質(zhì)量有所評價和考核，逐步與護(hù)士的績效掛鉤。護(hù)士長和科主任每月評比出當(dāng)月的護(hù)理效勞明星并賜予嘉獎。醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案模板三到貴機構(gòu)工作已有一月有余，科室的工作氣氛和同事們之間的相處，讓我有了家的感覺。從最初對口腔學(xué)問的一竅不通到如今慢慢的熟識，都離不開每一位同事的熱忱幫忙，雖然目前還有許多缺乏之處，但我會主動努力的融入跟上大家的步伐，更好的協(xié)作好工作、效勞好患者。下面對我自己20XX年的工作做一個簡潔的方案。一、自我提升方面 1、學(xué)習(xí)口腔醫(yī)學(xué)的根本理論學(xué)問和醫(yī)療技能； 2、盡快把握配臺中所需的器械、用物等； 3、深化了解科室開展的業(yè)務(wù)熟識工程的價格等。二、工作方面 1、外出義診協(xié)作好醫(yī)生，做好來診患者的登記、盡量滿意患者提出的需求，對患者的疑問耐煩的進(jìn)行解釋，依據(jù)情況向患者美化宣揚我機構(gòu)的業(yè)務(wù)，對義診前來就診的患者定點定時的回訪，盡心盡力效勞好每一位患者。 2、把握口腔科開診治療前、后的準(zhǔn)備工作，親密協(xié)作醫(yī)生治療工作，準(zhǔn)備所需的物品及器械。 3、熟識常用器械、藥品、材料的作用和用法。 4、幫助口腔醫(yī)生進(jìn)行口腔手術(shù)，潔牙，處置等。 5、維持就診秩序，在診療期間，做好口腔門診衛(wèi)生宣教。 6、按要求學(xué)習(xí)做好口腔門診的消毒隔離工作，防止感染事故的發(fā)生。 7、仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對制度做好交接班，嚴(yán)防事故發(fā)生。 8、常常觀看門診就診病人，發(fā)現(xiàn)異樣立刻報告醫(yī)生，協(xié)作處理。以上便是我對20XX年的工作方案，當(dāng)然還有很多未想到的，但我定會主動的完善。努力實施方案中的各項條款，做到不分你我，眼里有活哪里需要哪里搬，聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項調(diào)遣及布置。醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案模板四 20XX年內(nèi)科全體護(hù)理人員將在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，連續(xù)堅持“以病人為中心，以提高護(hù)理效勞質(zhì)量為主題”的效勞宗旨，樹立“以人為本，真誠效勞”的護(hù)理效勞理念，一直堅持以質(zhì)量為核心、技術(shù)為重點、組織為保證，全面提高內(nèi)科的臨床護(hù)理、教學(xué)、科研及在職教育，主動為內(nèi)科患者提供有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)細(xì)化護(hù)理效勞，為中醫(yī)院進(jìn)展儲藏護(hù)理人才。一、結(jié)合《中醫(yī)護(hù)理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的效勞理念，應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。將中醫(yī)根底理論和效勞流程融入根底護(hù)理和?？谱o(hù)理效勞中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護(hù)根本原則的根底上，注意運用中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)等護(hù)理措施，加快患者康復(fù)。并通過每周組織的健康教育和每月召開的公休座談會活動，將中醫(yī)養(yǎng)生保健學(xué)問傳達(dá)給病人，依據(jù)患者辯證施護(hù)的要求，指導(dǎo)患者選擇食物，做到病食適宜、藥食相輔、寒溫相適。同時力求使患者保持舒服、安靜的心理環(huán)境，樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，以縮短康復(fù)時間。二、提高護(hù)士效勞品質(zhì)，以病人為中心，提倡人性化效勞。 1、開展溫馨效勞活動。（1）、開展為病人多做一點，多講一點，讓病人便利一點，滿意一點的活動。（2）、開展溫馨護(hù)理操作，建立溫馨輸液、溫馨操作流程。護(hù)士在對病人進(jìn)行的每一項護(hù)理技術(shù)操作時做到：操作前有問候、有告知。操作中有激勵和勸慰，操作后有留意事項的交待。（3）、創(chuàng)立“舒心病房”，努力完成“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身邊有病人”的效勞內(nèi)涵，用“五心工程”來換取病人的舒心、安心、放心。 2、強化護(hù)患溝通，提高病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。（1）、主班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。（2）、責(zé)任護(hù)士每天與病人溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。（3）、仔細(xì)執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。（4）、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護(hù)士賜予表揚激勵，對效勞質(zhì)量差的護(hù)士賜予批判教育。三、強化護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施 ①、依據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步落實各項患者安全制度與標(biāo)準(zhǔn)；如患者身份辨認(rèn)制度，防跌倒、防墜床防范制度，特別藥品管理制度，藥物運用后不良反應(yīng)的觀看制度和程序等，提高護(hù)理人員對患者身份辨認(rèn)的精確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。 ②、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實如：對病房藥柜內(nèi)藥物存放、運用、限額、定期核查進(jìn)行督查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。嚴(yán)格遵守“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。 ③、強化執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理；強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確性，有疑問時及人或家屬解釋取得理解和協(xié)作，在進(jìn)行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待留意事項，防止管道滑脫等。④、強化護(hù)理工作的環(huán)節(jié)管理（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職、新畢業(yè)實習(xí)護(hù)士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士強化管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要強化監(jiān)督和管理。護(hù)士長進(jìn)行不定時查房。（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏實驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。4、提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平1）、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。2）、落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》的工作要求，學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理方案的內(nèi)容并應(yīng)用到臨床護(hù)理工作中。3）制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，分層次培訓(xùn)方案，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中醫(yī)根底理論和技能操作、?？谱o(hù)理技術(shù)等內(nèi)容，并進(jìn)行考核，記錄成果，做到人人把握。 4）、定期組織護(hù)理查房，并提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，根底理論學(xué)問、?？评碚搶W(xué)問、院內(nèi)感染學(xué)問等。，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護(hù)理，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)力量。5）、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理方案，使每個護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實更好的為病人效勞。6）、每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包涵（病房管理，危重病人管理，護(hù)理文件的書寫，護(hù)理安全）并提出整改措施，總結(jié)并持續(xù)改進(jìn)。7）、常常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案學(xué)問并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急力量。8）、嫻熟把握急救器材及儀器的運用，強化急救設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平常強化對性能及安全性的檢查，按時發(fā)現(xiàn)問題按時修理，保持裝備的完好。在新的一年，我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在20XX年工作的根底上摒棄缺乏，開拓創(chuàng)新，鍥而不舍的提高科室效勞質(zhì)量，為醫(yī)院和科室進(jìn)展盡職盡責(zé)。醫(yī)院口腔護(hù)士個人工作方案模板五新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我努力過，將來我更要順著院領(lǐng)導(dǎo)的精神，遵循內(nèi)一科的明白思想，聽從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)作好護(hù)士長的工作，仔細(xì)做好每一項工作，為臨床服好務(wù)，為醫(yī)院全面建設(shè)增磚添瓦。一、工作目標(biāo)某某年我要以效勞提高質(zhì)量，更好的為臨床效勞。把從前的被動效勞變?yōu)橹鲃有?，爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差無錯，存在問題按時溝通，解決落實，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)再標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌精確徹底，無延誤。都說素養(yǎng)確定力量。我要主動提高素養(yǎng)，強化學(xué)習(xí)，爭先進(jìn)。仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，幫助護(hù)士長做好工作。二、工作方案（一）學(xué)習(xí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項管理標(biāo)準(zhǔn)，逐句分析研討，不懂就問，幫助護(hù)士長完成各項工作。把握各項規(guī)章制度，操作流程，操作規(guī)程，崗位職責(zé)，應(yīng)急預(yù)案，做好各項工作。（二）接受最新學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做好每一項工作。（三）主動熱忱效勞，提升效勞理念為病人效勞“主動上門”，按時精確。按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行護(hù)理操作，樹立良好的效勞形象，定期到病人當(dāng)中征求看法，更周到的為每一名病人效勞。（四）強化個人修養(yǎng)，樹立“天使”形象強化根本功訓(xùn)練，包括思想政治、職業(yè)素養(yǎng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素養(yǎng)，鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)學(xué)問，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。三、保證措施（一）強化根底理論學(xué)問的學(xué)習(xí)強化理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，利用業(yè)余時間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問的新動態(tài)。（二）強化專業(yè)學(xué)問的操作在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，客服心里障礙。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難按時向有經(jīng)驗的其他護(hù)士請教。（三）仔細(xì)做好根底護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作，保持病人的病床干凈，無異味，無污跡，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病情，發(fā)現(xiàn)問題按時解決。以上是我對某某年的個人工作方案，可能還不是很成熟，希望能到達(dá)我所想的目的。在新的一年中，我會更加努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一項工作，更好的為每一名病人效勞，為醫(yī)院的建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。一轉(zhuǎn)變觀念提高效勞