軟件園中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施項(xiàng)目2003年183m spsp頭腦風(fēng)暴會(huì)議_第1頁(yè)
軟件園中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施項(xiàng)目2003年183m spsp頭腦風(fēng)暴會(huì)議_第2頁(yè)
軟件園中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施項(xiàng)目2003年183m spsp頭腦風(fēng)暴會(huì)議_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

上海浦東軟件園發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目

-業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略頭腦風(fēng)暴會(huì)議-2003年11月議程頭腦風(fēng)暴簡(jiǎn)介對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的初步思考主要議題頭腦風(fēng)暴是一種應(yīng)用廣泛的問(wèn)題研討方式是一種通過(guò)會(huì)議的形式,讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中,自由交換想法或點(diǎn)子,并以此激發(fā)與會(huì)者創(chuàng)意及靈感,以產(chǎn)生更多創(chuàng)意的方法

頭腦風(fēng)暴法又稱(chēng)智力激勵(lì)法,是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家A.F.奧斯本于1939年首·次提出、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。此法經(jīng)各國(guó)創(chuàng)造學(xué)研究者的實(shí)踐和發(fā)展,至今已經(jīng)形成了一系列相關(guān)的發(fā)明技法,如奧斯本頭腦風(fēng)暴法、默寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴法、卡片式頭腦風(fēng)暴法等等。其中,最常用的是奧斯本頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴的由來(lái)頭腦風(fēng)暴的概念頭腦風(fēng)暴的使用通過(guò)頭腦風(fēng)暴,可以集思廣益,可以排除折衷方案,對(duì)所討論問(wèn)題通過(guò)客觀、連續(xù)的分析,從而找到一組切實(shí)可行的方案據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查,70%以上的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)理人將頭腦風(fēng)暴作為日常工作中的常用方法,推動(dòng)工作中的創(chuàng)新為了確保頭腦風(fēng)暴順利進(jìn)行,在過(guò)程中一般應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)沒(méi)有一個(gè)答案是錯(cuò)誤的,最大膽的想象是最受歡迎的設(shè)定發(fā)言時(shí)間限制,到時(shí)立即終止發(fā)言參與者自由發(fā)言,不必按照任何特定次序主持人控制討論進(jìn)程鼓勵(lì)利用別人的靈感加以想象、變化、組合等以激發(fā)更多靈感參與者盡量避免私下交流,以免打斷別人的思維活動(dòng)記錄每一個(gè)回答,除非它被一再重復(fù)承認(rèn)每個(gè)人的貢獻(xiàn),在頭腦風(fēng)暴結(jié)束前禁止評(píng)論他人構(gòu)想的好壞頭腦風(fēng)暴中所應(yīng)遵循的若干原則主持人介紹議題各參與者就每個(gè)議題進(jìn)行發(fā)散性提議主持人/工作人員對(duì)每個(gè)議題的各種提議進(jìn)行歸納分組全體人員就歸納分組后的議題進(jìn)行討論選派代表闡述意見(jiàn)/方案主持人歸納方案全體人員以投票形式表明對(duì)各方案的意見(jiàn)頭腦風(fēng)暴討論會(huì)通常采取以下方式進(jìn)行議程頭腦風(fēng)暴簡(jiǎn)介對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的初步思考主要議題有效結(jié)合近期和中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,是公司增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)間安排利潤(rùn)拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作發(fā)展新業(yè)務(wù)近期中期長(zhǎng)期目標(biāo)特點(diǎn)核心業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)爭(zhēng)取增長(zhǎng)的資格具有優(yōu)良的營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī),產(chǎn)生足夠的收益和現(xiàn)金用來(lái)增加投資戰(zhàn)略性的資產(chǎn)剝離鑄造投資者的信心形成未來(lái)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)具有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性投資來(lái)加速新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的能力新業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,銷(xiāo)售增長(zhǎng),市場(chǎng)份額新業(yè)務(wù)有產(chǎn)生與核心業(yè)務(wù)相同經(jīng)濟(jì)價(jià)值的潛力創(chuàng)業(yè)人才產(chǎn)生現(xiàn)金支持新業(yè)務(wù)形成未來(lái)核心業(yè)務(wù)在公司目前的業(yè)務(wù)組合中,園區(qū)建設(shè)處于核心業(yè)務(wù)的地位…利潤(rùn)拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作發(fā)展新業(yè)務(wù)時(shí)間安排評(píng)述園區(qū)建設(shè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)吸引力高依據(jù)上海的“十五”規(guī)劃,軟件園目標(biāo)客戶群所處的信息業(yè)未來(lái)三年以年均25%的速度發(fā)展WTO后,大量外資企業(yè)爭(zhēng)相涌入,這將帶來(lái)國(guó)內(nèi)商業(yè)用樓需求的大幅度增加。而且,依據(jù)“上海市外商投資布局導(dǎo)向”,上海在吸引外資項(xiàng)目將鼓勵(lì)工業(yè)向園區(qū)集中軟件園競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)良好的國(guó)家和地方政府關(guān)系有利的政策支持浦東軟件園品牌知名度已經(jīng)獲得國(guó)家軟件產(chǎn)業(yè)基地,軟件出口基地兩大資質(zhì)園區(qū)建設(shè)和配套服務(wù)已有一定規(guī)模和能力園區(qū)建設(shè)業(yè)務(wù)所處位置數(shù)據(jù)來(lái)源:上海國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃但仍然需要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,取得增長(zhǎng)的資格,才能產(chǎn)生足夠的資金支持新業(yè)務(wù)的發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)長(zhǎng)期融資政策性貸款商業(yè)銀行貸款

私募上市企業(yè)債券信托自有資金運(yùn)營(yíng)凈現(xiàn)金流2003年前三個(gè)季度為0.2億截止到10月底,銀行存款為0.7億園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目三期-占地面積約58萬(wàn)平方米,總投資約20億元昆山園區(qū)-占地面積約53萬(wàn)平方米可能的其他項(xiàng)目(如南匯)數(shù)據(jù)來(lái)源:軟件園2003年9月及10月財(cái)務(wù)報(bào)表;內(nèi)部訪談評(píng)述自有資金相對(duì)于三期、昆山以及其他正在策劃的的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),杯水車(chē)薪;而且目前軟件園的財(cái)務(wù)費(fèi)用已經(jīng)高達(dá)運(yùn)營(yíng)凈現(xiàn)金流的47%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大軟件園需要積極拓展各種融資渠道。國(guó)家政策貸款、商業(yè)貸款和私募是比較可行的渠道現(xiàn)階段就新業(yè)務(wù)而言,在確保園區(qū)建設(shè)核心業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下可以在產(chǎn)業(yè)方面適當(dāng)投入,但需要明確合適的投資方式和業(yè)務(wù)組合利潤(rùn)核心業(yè)務(wù):園區(qū)建設(shè)新業(yè)務(wù):產(chǎn)業(yè)時(shí)間安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方式產(chǎn)業(yè)性投資風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合專(zhuān)業(yè)化多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需考慮的問(wèn)題因此,本次會(huì)議的主要議題將圍繞對(duì)公司增長(zhǎng)至關(guān)重要的兩個(gè)方面如何拓展并確保當(dāng)前的核心業(yè)務(wù)(園區(qū)建設(shè))的運(yùn)作?在新業(yè)務(wù)(產(chǎn)業(yè))方面應(yīng)當(dāng)如何投入?議程頭腦風(fēng)暴簡(jiǎn)介對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的初步思考主要議題議程園區(qū)建設(shè)方面的議題議題一:園區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的議題產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式介紹議題二:公司應(yīng)側(cè)重發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈議題三:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合議題一:園區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式在目前園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(三期、昆山等)資金壓力較大的情況下,應(yīng)采用什么樣的發(fā)展模式才能拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作?例如:租售結(jié)合,進(jìn)行部分園區(qū)房產(chǎn)的出售與土地的轉(zhuǎn)讓選擇園區(qū)建設(shè)發(fā)展模式的考慮因素考慮因素園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金需求自有資金能力融資能力房地產(chǎn)出租和出售的盈利狀況入園企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)出租和出售的需求房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體市場(chǎng)前景議程園區(qū)建設(shè)方面的議題議題一:園區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的議題產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式介紹議題二:公司應(yīng)側(cè)重發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈議題三:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合產(chǎn)業(yè)性投資的關(guān)鍵成功要素在于財(cái)務(wù)資源、長(zhǎng)期規(guī)劃、人力資源以及業(yè)務(wù)能力人力資源擁有熟悉產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃擁有長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃業(yè)務(wù)能力具有核心能力和一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)關(guān)鍵成功因素財(cái)務(wù)資源擁有一定的可支配資金產(chǎn)業(yè)性投資的特點(diǎn)——核心業(yè)務(wù)突出,具有長(zhǎng)期而穩(wěn)定的戰(zhàn)略規(guī)劃,屬于長(zhǎng)期投資行為,公司對(duì)下屬投資企業(yè)有絕對(duì)控制權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-產(chǎn)業(yè)性投資華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資全面進(jìn)入整體行業(yè)市場(chǎng)在進(jìn)入行業(yè)中成為對(duì)行業(yè)有控制力的領(lǐng)導(dǎo)者成為所進(jìn)入行業(yè)的前三名通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)成為行業(yè)的領(lǐng)先者只選取可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)進(jìn)行投資只選取行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行投資,并且爭(zhēng)取絕對(duì)控股業(yè)務(wù)延伸,繼續(xù)投資價(jià)值鏈上下的相關(guān)業(yè)務(wù)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的投資方法華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司是一個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)投資公司,它的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為所進(jìn)入行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并對(duì)業(yè)務(wù)擁有很強(qiáng)的控制力華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司香港聯(lián)合交易所(股票編號(hào):0291)掛牌,并為香港恒生指數(shù)成份股及恒生倫敦參考指數(shù)成份股公司是一間綜合企業(yè),業(yè)務(wù)橫跨大陸和香港兩地,重心是分銷(xiāo)業(yè)務(wù),主要包括零售、食品飲料加工及分銷(xiāo)公司2002年總營(yíng)收288億港元,利潤(rùn)14億港元,現(xiàn)有員工66,000名資料來(lái)源:華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-產(chǎn)業(yè)性投資案例分析經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)調(diào)整,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)范疇突出新業(yè)務(wù),試圖建立一種以分銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)并最貼近終端用戶的產(chǎn)業(yè)模式食品、米紡織品及成衣家畜、食品啤酒、純凈水第一方物流

供應(yīng)鏈管理

增加協(xié)同效應(yīng)有效利用資源加強(qiáng)議價(jià)能力

以及資源獲取能力零售運(yùn)營(yíng)超市百貨市場(chǎng)時(shí)裝零售通路華潤(rùn)藥房中心職能-商店選擇革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)培訓(xùn)采購(gòu)管理信息系統(tǒng)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的整合思路評(píng)述作為上市公司,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展原則是使它的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加精簡(jiǎn)、健康,主業(yè)明顯、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)通過(guò)業(yè)務(wù)的分拆、私有化和產(chǎn)權(quán)交易等方式,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)將非核心業(yè)務(wù)變換為擴(kuò)展核心業(yè)務(wù)的有效資源整合后的核心業(yè)務(wù):分銷(xiāo)加工業(yè)務(wù)資料來(lái)源:華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-產(chǎn)業(yè)性投資案例分析零售和啤酒飲料業(yè)務(wù)的穩(wěn)定現(xiàn)金流是投資的有力支持財(cái)務(wù)資源

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與兩家以上的知名咨詢(xún)公司合作整體設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)投資方案長(zhǎng)期規(guī)劃人力資源通過(guò)長(zhǎng)期的積累和成功并購(gòu),核心業(yè)務(wù)能力在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先業(yè)務(wù)能力

眾多熟悉業(yè)務(wù)和現(xiàn)代管理理念的職業(yè)經(jīng)理人是華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的寶貴資源華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)投資方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵成功要素華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)有能力資料來(lái)源:華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-產(chǎn)業(yè)性投資案例分析風(fēng)險(xiǎn)投資人是風(fēng)險(xiǎn)資本的運(yùn)作者,一般都由經(jīng)驗(yàn)豐富的投資家或金融家擔(dān)當(dāng),是風(fēng)險(xiǎn)投資流程的中心環(huán)節(jié)其工作職能是:辨認(rèn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì);篩選投資項(xiàng)目;決定投資;促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)迅速成長(zhǎng)、退出。風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)——優(yōu)先考慮投資回報(bào)率和回報(bào)周期,屬于利益驅(qū)動(dòng)型的投資行為,投資者一般不參與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資區(qū)別于產(chǎn)業(yè)性投資,資本主要投向新興的并且迅速成長(zhǎng)的未上市公司,其成功需要兩大關(guān)鍵要素風(fēng)險(xiǎn)資本風(fēng)險(xiǎn)投資人關(guān)鍵成功要素資本是風(fēng)險(xiǎn)投資的基礎(chǔ),由于是投向升值潛力很大的新興公司,因此帶來(lái)高回報(bào),但同時(shí)也蘊(yùn)藏著高風(fēng)險(xiǎn)被投資企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況無(wú)法從傳統(tǒng)的融資渠道如銀行貸款獲得所需資金風(fēng)險(xiǎn)資本通過(guò)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)、提供貸款或既購(gòu)買(mǎi)股權(quán)又提供貸款的方式進(jìn)入這些企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)論從國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的案例來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)投資的建立均需要有優(yōu)秀的投資人才和強(qiáng)大的財(cái)務(wù)支持嚴(yán)格的項(xiàng)目選擇以投資組合的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)保證資金的回收資料來(lái)源:中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)會(huì)報(bào)告單位:美元國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資公司及投資基金一般均有雄厚的資金實(shí)力。例:美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司及基金平均規(guī)模為4300萬(wàn)美元,日本軟銀(Softbank)擁有現(xiàn)金230億美元中國(guó)目前的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)規(guī)模從400萬(wàn)美元-6450萬(wàn)美元不等,大多背靠政府、大企業(yè)集團(tuán)或外資項(xiàng)目選擇

評(píng)估項(xiàng)目

談判達(dá)成

運(yùn)作資本

實(shí)施退出項(xiàng)目可行性分析項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出資數(shù)額與股份分配人員組織和雙方職責(zé)監(jiān)督權(quán)限和退出權(quán)利制定發(fā)展戰(zhàn)略建立董事會(huì)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家吸收其他的投資者監(jiān)督和控制中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)規(guī)模細(xì)分實(shí)現(xiàn)收益進(jìn)入下一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資家作用貫穿風(fēng)險(xiǎn)投資整個(gè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)投資流程風(fēng)險(xiǎn)投資家一般由金融家擔(dān)當(dāng),輔佐以各類(lèi)財(cái)務(wù)、法律以及外部行業(yè)專(zhuān)家,組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人均擁有較好的個(gè)人素質(zhì)與背景,在投資過(guò)程中各自扮演不同的重要角色金融家在投資中最關(guān)鍵角色,其擁有豐富經(jīng)驗(yàn),在籌資、管理資金、尋找投資對(duì)象、談判以及項(xiàng)目運(yùn)作方面有過(guò)人能力財(cái)務(wù)專(zhuān)家法律專(zhuān)家外部行業(yè)專(zhuān)家金融專(zhuān)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式-風(fēng)險(xiǎn)投資通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)性投資以及風(fēng)險(xiǎn)投資的能力及案例研究,我們認(rèn)為,浦東軟件園比較適合通過(guò)產(chǎn)業(yè)性投資來(lái)達(dá)到其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的產(chǎn)業(yè)性投資風(fēng)險(xiǎn)投資一定的資金支持長(zhǎng)期規(guī)劃業(yè)務(wù)能力熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的管理人員雄厚的資金支持專(zhuān)業(yè)的資本運(yùn)作人員關(guān)鍵成功能力公司能力通過(guò)對(duì)軟件園的能力與兩種投資所需能力比較,我們認(rèn)為,軟件園不適宜通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資的模式來(lái)發(fā)展其產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從企業(yè)產(chǎn)業(yè)性投資發(fā)展壯大的三種模式看,能夠成功進(jìn)行多元化投資的企業(yè)主要是財(cái)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán),而大部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)都圍繞產(chǎn)業(yè)鏈或者客戶面和地域面進(jìn)行縱向和橫向發(fā)展-發(fā)展方向-多元化發(fā)展橫向發(fā)展縱向發(fā)展企業(yè)向所在行業(yè)價(jià)值鏈的其它環(huán)節(jié)延伸當(dāng)企業(yè)處于一個(gè)很有吸引力的行業(yè),同時(shí)具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)往往采取這種戰(zhàn)略-描述--舉例-Infosys的發(fā)展定位在軟件開(kāi)發(fā)和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈BP,Shell等很多石油企業(yè)都是產(chǎn)業(yè)鏈一體化供應(yīng)商企業(yè)向全國(guó)或全球地域擴(kuò)張或向同類(lèi)客戶拓展產(chǎn)品/業(yè)務(wù)范圍在業(yè)務(wù)有較強(qiáng)的規(guī)?;髸r(shí)往往采取該戰(zhàn)略Dell采取橫向發(fā)展戰(zhàn)略把PC郵購(gòu)業(yè)務(wù)拓展到歐洲大陸“好孩子”系列把產(chǎn)品從童車(chē)拓展到書(shū)包等其它兒童產(chǎn)品企業(yè)向相關(guān)或不相關(guān)的其它行業(yè)發(fā)展在本行業(yè)發(fā)展緩慢或存在結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)往往采取該戰(zhàn)略財(cái)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)GE長(zhǎng)江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合例如Infosys,發(fā)展二十年來(lái)已經(jīng)達(dá)到7.5億美元的年銷(xiāo)售規(guī)模,業(yè)務(wù)仍然集中在軟件開(kāi)發(fā)和信息服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)上軟件開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)IT服務(wù)IT服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈延伸1981年由7個(gè)軟件工程師投資200英鎊成立,進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)1996年推出網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)業(yè)務(wù)1997年推出工程服務(wù)方案1998年推出企業(yè)解決方案-套裝應(yīng)用軟件1999年推出商業(yè)咨詢(xún)服務(wù)1981-19941994-現(xiàn)在業(yè)務(wù)地域上市業(yè)績(jī)資料來(lái)源:公司網(wǎng)站、畢博研究1987年在美國(guó)設(shè)辦事處1996年在英國(guó)設(shè)辦事處1997-2002年在加拿大、歐洲主要國(guó)家、亞洲和拉美設(shè)點(diǎn)1993年在印度上市1999年NASDAQ上市1999年收入超過(guò)1億美元2003年收入超過(guò)7.5億美元業(yè)務(wù)定位:全球IT服務(wù)公司,為客戶提供整個(gè)軟件生命周期的端到端服務(wù),包括咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、重構(gòu)、維護(hù)、系統(tǒng)集成、實(shí)施和軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)三大業(yè)務(wù)板塊咨詢(xún)與IT服務(wù)產(chǎn)品工程服務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品金融服務(wù)零售與經(jīng)銷(xiāo)制造公用設(shè)施與能源電信與互聯(lián)網(wǎng)交通運(yùn)輸客戶行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合案例分析即使是聯(lián)合市值已經(jīng)達(dá)到4000億港元的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán),發(fā)展早期也從事了近十年的塑膠制造業(yè)務(wù),其后二十多年的主要投資都集中在房地產(chǎn)領(lǐng)域投資地產(chǎn)科技與互聯(lián)網(wǎng)生命科技長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)有限公司W(wǎng)inchestoFinanceCheungKongInvestmentCompanyLimitedPakoWiseLimited世寧地產(chǎn)有限公司長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有限公司和記黃埔有限公司港口電訊地產(chǎn)及酒店零售及制造能源及基建有限公司

CriticalPath.Inc.志鴻科技國(guó)際控股有限公司iMarketsLimited匯網(wǎng)集團(tuán)(香港)有限公司北京網(wǎng)聯(lián)無(wú)限技術(shù)發(fā)展有限公司CKLifeSciencesInt’l.,Inc直接控股公司間接控股或參股公司傳統(tǒng)制造業(yè)房地產(chǎn)業(yè)資訊和高科技產(chǎn)業(yè)1950年,李嘉誠(chéng)在筲箕灣創(chuàng)立長(zhǎng)江塑膠廠1957年創(chuàng)立了長(zhǎng)江工業(yè)有限公司,發(fā)展塑膠花、玩具李嘉誠(chéng)被譽(yù)為“塑膠花大王”1958年,投資地產(chǎn)市場(chǎng)1972年創(chuàng)建了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司,“長(zhǎng)實(shí)”股票掛牌上市1977年長(zhǎng)實(shí)擊敗置地集團(tuán),成為香港“地王”1996年,長(zhǎng)實(shí)分拆其基建公司獨(dú)立上市2000年,長(zhǎng)實(shí)旗下上市,長(zhǎng)實(shí)開(kāi)始涉足生命科技領(lǐng)域2002年,長(zhǎng)實(shí)旗下長(zhǎng)江生命科技上市1950-1950末-1980末1980末-資料來(lái)源:公司網(wǎng)站、畢博研究長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合案例分析相反,有些企業(yè)沒(méi)有充分考慮自身的資源和管理能力而進(jìn)行大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,帶來(lái)極大的業(yè)務(wù)失敗風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效業(yè)務(wù)主要舉措人數(shù)有限產(chǎn)品快速發(fā)展計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)多元化1992年銷(xiāo)售1.6億元,利潤(rùn)3500萬(wàn)元1993年銷(xiāo)售300億元,利稅4600萬(wàn)元1989-19921993桌面排版印刷系統(tǒng)M-6401計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,包括主機(jī)、傳真卡、收款機(jī)、防病毒卡、軟件1989年創(chuàng)業(yè)1991年成立巨人新技術(shù)公司1993年在全國(guó)成立38個(gè)全資子公司1993年290人盲目多元化導(dǎo)致破產(chǎn)1995年財(cái)務(wù)狀況惡化1996年破產(chǎn)1994-1996計(jì)算機(jī)房地產(chǎn)藥品、保健品1994年投資70億建造巨人大廈全國(guó)子公司達(dá)228個(gè)1995年2000人1991年35人多元化失敗原因缺乏新行業(yè)經(jīng)驗(yàn):投資巨人大廈時(shí)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的周期性和風(fēng)險(xiǎn)性估計(jì)不足,盲目擴(kuò)建,造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)資金短缺與協(xié)調(diào)困難的矛盾:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售、藥品和保健品銷(xiāo)售幾個(gè)產(chǎn)業(yè)同時(shí)鋪開(kāi),造成每個(gè)產(chǎn)業(yè)都沒(méi)有足夠的資金開(kāi)展業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)失控:人數(shù)和子公司的急速擴(kuò)張導(dǎo)致巨人總部管理子公司時(shí)力不從心,無(wú)法控制子公司浪費(fèi)、侵吞資產(chǎn)、債臺(tái)高筑的局面巨人集團(tuán)興衰史產(chǎn)業(yè)發(fā)展組合案例分析浦東軟件園產(chǎn)業(yè)方面的投資分散在在軟件、集成電路、信息服務(wù)及媒體出版等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,在現(xiàn)階段應(yīng)有所取舍,集中有限的資源發(fā)展最有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)軟件業(yè)價(jià)值鏈IT服務(wù)業(yè)務(wù)細(xì)分集成電路價(jià)值鏈計(jì)劃設(shè)計(jì)編碼測(cè)試銷(xiāo)售系統(tǒng)集成IT外包IT咨詢(xún)硬軟件支持和維護(hù)信息安全設(shè)計(jì)制造封裝測(cè)試軟件外包開(kāi)發(fā)IC設(shè)計(jì)代工與服務(wù)系統(tǒng)集成信息安全技術(shù)增值服務(wù)醫(yī)藥軟件電子政務(wù)媒體出版主體內(nèi)容制作配套內(nèi)容制作出版審核銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)信息安全教材配套光盤(pán)電子出版議程園區(qū)建設(shè)方面的議題議題一:園區(qū)建設(shè)的發(fā)展模式產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的議題產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式介紹議題二:公司應(yīng)側(cè)重發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈議題三:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合議題二:在目前的軟件、集成電路、信息服務(wù)及媒體出版這些業(yè)務(wù)鏈中公司應(yīng)側(cè)重發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈軟件業(yè)價(jià)值鏈IT服務(wù)業(yè)務(wù)細(xì)分集成電路價(jià)值鏈計(jì)劃設(shè)計(jì)編碼測(cè)試銷(xiāo)售系統(tǒng)集成IT外包IT咨詢(xún)硬軟件支持和維護(hù)信息安全設(shè)計(jì)制造封裝測(cè)試軟件外包開(kāi)發(fā)IC設(shè)計(jì)代工與服務(wù)系統(tǒng)集成信息安全技術(shù)增值服務(wù)醫(yī)藥軟件電子政務(wù)媒體出版主體內(nèi)容制作配套內(nèi)容制作出版審核銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)信息安全教材配套光盤(pán)電子出版?選擇產(chǎn)業(yè)鏈的考慮因素考慮因素與公司愿景的匹配度整體市場(chǎng)吸引力(市場(chǎng)規(guī)模、盈利性、競(jìng)爭(zhēng)程度、成長(zhǎng)持續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)度等)目前整體競(jìng)爭(zhēng)力(業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))已有投資與支持持續(xù)發(fā)展的資金能力軟件業(yè)市場(chǎng)吸引力及公司投資現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模:1995年-2001年中國(guó)軟件市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)27%,2001年市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)285億元增長(zhǎng)率:預(yù)計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)未來(lái)三年的增長(zhǎng)率為27.6%毛利率:軟件產(chǎn)品的毛利率在IT產(chǎn)品中最高,可達(dá)60-70%競(jìng)爭(zhēng)程度:在高端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,中國(guó)軟件市場(chǎng)處于緊密型寡頭競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),而且市場(chǎng)為國(guó)外品牌壟斷;在低端應(yīng)用市場(chǎng)領(lǐng)域,中國(guó)品牌迅速成長(zhǎng),資本市場(chǎng)也給予很大的支持,市場(chǎng)處于一般競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)-中國(guó)軟件市場(chǎng)規(guī)模-單位:億元CAGR:27%CAGR:27.7%公司投資現(xiàn)狀投資:軟件園在此產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)包括CODEX、大通醫(yī)藥和電子政務(wù)事業(yè)部,實(shí)體投資超過(guò)780萬(wàn)元(未計(jì)電子政務(wù)事業(yè)部投資)行業(yè)能力:Codex是中國(guó)軟件外包行業(yè)的新進(jìn)入者,目前處于探索階段,業(yè)務(wù)規(guī)模很小醫(yī)藥軟件開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但是缺少業(yè)務(wù)發(fā)展所需的營(yíng)銷(xiāo)能力和資金電子政務(wù)事業(yè)部在技術(shù)力量和檢察院行業(yè)背景上有優(yōu)勢(shì),但是業(yè)務(wù)規(guī)模偏小,人員和資金不足,目前缺乏能力支持產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng):CODEX的能力貫穿整個(gè)軟件業(yè)價(jià)值鏈,在開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售上對(duì)大通醫(yī)藥和電子政務(wù)有協(xié)同效應(yīng)計(jì)劃設(shè)計(jì)編碼測(cè)試銷(xiāo)售CODEX大通醫(yī)藥電子政務(wù)資料來(lái)源:賽迪報(bào)告信息服務(wù)業(yè)市場(chǎng)吸引力及公司投資現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模:1995年-2001年中國(guó)信息服務(wù)市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng),年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)31.7%,2001年市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)402億元增長(zhǎng)率:預(yù)計(jì)信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)未來(lái)三年的增長(zhǎng)率為27.5%毛利率:信息服務(wù)的毛利率為27%競(jìng)爭(zhēng)程度:靠近價(jià)值鏈低端,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;越往價(jià)值鏈高端,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逐漸減少在我國(guó)信息服務(wù)市場(chǎng),國(guó)外一些知名服務(wù)廠商大都占據(jù)顯要位置,取得重要市場(chǎng)份額,尤其在高端服務(wù)領(lǐng)域-中國(guó)信息服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模-單位:億元CAGR:31.7%CAGR:27.5%公司投資現(xiàn)狀投資:軟件園在此產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)包括互聯(lián)商務(wù)、信息技術(shù)和金電網(wǎng)安,實(shí)體投資為1150萬(wàn)元行業(yè)能力:互連商務(wù)及信息技術(shù)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)規(guī)模較小,進(jìn)入壁壘低,沒(méi)有形成核心產(chǎn)品,而且缺乏行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶群的積累,很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的系統(tǒng)集成市場(chǎng)做大做強(qiáng)金電網(wǎng)安的信息安全產(chǎn)品具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)推廣初見(jiàn)成效,但有待進(jìn)一步獲取市場(chǎng)份額協(xié)同效應(yīng):三家公司所處領(lǐng)域在信息服務(wù)業(yè)價(jià)值鏈處于上下游地位,有一定協(xié)同效應(yīng),特別是系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)對(duì)信息安全業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成IT外包IT咨詢(xún)硬軟件支持和維護(hù)信息安全互聯(lián)商務(wù)信息技術(shù)信息安全金電網(wǎng)安資料來(lái)源:賽迪報(bào)告集成電路業(yè)市場(chǎng)吸引力及公司投資現(xiàn)狀市場(chǎng)規(guī)模:1998年-2001年中國(guó)集成電路市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率為27.3%,2001年市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)95億美元增長(zhǎng)率:預(yù)計(jì)集成電路產(chǎn)業(yè)未來(lái)三年的增長(zhǎng)率為30.9%競(jìng)爭(zhēng)程度:設(shè)計(jì):經(jīng)科技部批準(zhǔn)的“國(guó)家級(jí)集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地”有7家;2002年,中國(guó)內(nèi)地集成電路設(shè)計(jì)公司從2001年的81家增長(zhǎng)到389家制造:到2002年底,中國(guó)已經(jīng)形成了上海、北京、深圳三個(gè)較大規(guī)模的IC制造基地,其他已建或正在洽談建造IC生產(chǎn)線的城市和地區(qū)超過(guò)了十幾個(gè)配套:全行業(yè)年封裝能力已超過(guò)60億塊,傳統(tǒng)的封裝形式已形成規(guī)模生產(chǎn),新型封裝形式已具備了生產(chǎn)能力-中國(guó)集成電路市場(chǎng)規(guī)模-單位:億美元CAGR:27.3%CAGR:30.9%公司投資現(xiàn)狀投資:軟件園在此產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)包括浦東微電子公司,實(shí)體投資為1000萬(wàn)元行業(yè)能力:浦東微電子具備技術(shù)定位和公司定位的優(yōu)勢(shì),有可能獲取理想的市場(chǎng)份額現(xiàn)在的IC設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)客戶單一,浦東微電子的市場(chǎng)開(kāi)拓能力相對(duì)不足協(xié)同效應(yīng):浦東軟件園計(jì)劃籌建的IC設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)和IC設(shè)計(jì)基地會(huì)加強(qiáng)對(duì)IC設(shè)計(jì)企業(yè)的集聚作用,SPMC可以在獲取技術(shù)信息、人力資源和商業(yè)機(jī)會(huì)方面直接或間接受益設(shè)計(jì)制造封裝測(cè)試SPMC資料來(lái)源:賽迪報(bào)告媒體出版業(yè)市場(chǎng)吸引力及公司投資現(xiàn)狀-中國(guó)出版業(yè)規(guī)模(2002)-單位:億冊(cè)(張、盒)2002年全國(guó)出版業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50.88億元,同比下降4.68%;利潤(rùn)主要集中在出版社(66.75%)和發(fā)行企業(yè)(26.36%)2002年全國(guó)共出版電子出版物4713種,9681.35萬(wàn)張。一個(gè)產(chǎn)值達(dá)五

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