公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度

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公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇1】

1、庫(kù)房應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。

2、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，且嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入庫(kù)房。

3、物品入庫(kù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查是否留有火種，特殊是對(duì)草包，紙包，布包物品需嚴(yán)格檢查，如有可疑應(yīng)其它存放，舉行觀看。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)的照明燈具及其線路應(yīng)根據(jù)電力設(shè)計(jì)規(guī)范，由正式電工安裝，修理，引進(jìn)庫(kù)房?jī)?nèi)的電線必需裝置在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內(nèi)，禁止亂拉暫時(shí)線。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、溝通電鐘和電視機(jī)等電器設(shè)備，不應(yīng)該使用六十瓦以上的白熾燈，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)用不合格的保險(xiǎn)裝置。

6、每年要至少兩次對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的燈具，電線等設(shè)備舉行檢查，發(fā)覺(jué)電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等擔(dān)心全因素，必需準(zhǔn)時(shí)更新，修理。

7、儲(chǔ)存化學(xué)易燃，易爆物品的庫(kù)房，應(yīng)按照物品的性質(zhì)，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設(shè)備。

8、化學(xué)易燃物品庫(kù)不應(yīng)設(shè)置在高層建造內(nèi)，自立設(shè)置時(shí)，應(yīng)留有足夠的防火間距，遠(yuǎn)離人員密集場(chǎng)所和常常有明火的部位，并應(yīng)按照防雷的要求裝置避雷設(shè)備。

9、各種物品應(yīng)按照不同性質(zhì)分庫(kù)，分區(qū)，分類儲(chǔ)存，不準(zhǔn)將性質(zhì)互相抵觸，滅火辦法不同的物品混存，并應(yīng)在特別物品的庫(kù)房門外標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱，性質(zhì)和滅火辦法。

10、物品應(yīng)按五距要求碼放：

a、頂距：貨垛距頂50厘米；

b、燈距：貨距燈50厘米；

c、墻距：貨垛距墻50——80厘米；

d、柱距：垛與柱子10——20厘米；

e、垛距：貨與垛之間為100厘米，主要通道寬度不應(yīng)小于1.5米。

11、易燃和可自燃物品應(yīng)存放在溫度較低，通風(fēng)良好的庫(kù)房，并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定時(shí)測(cè)溫。

12、遇水簡(jiǎn)單發(fā)生燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品，不得存放在濕潤(rùn)和簡(jiǎn)單積水的地方。

13、受陽(yáng)光照耀簡(jiǎn)單燃燒，爆炸的化學(xué)易燃物品和閃點(diǎn)在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準(zhǔn)露天存放，且在炎熱時(shí)節(jié)必需實(shí)行降溫措施。

14、化學(xué)易燃物品在入庫(kù)前應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檢查，其客器應(yīng)該密封，發(fā)覺(jué)破損、殘破、變形和物品變質(zhì)，分解等狀況時(shí)，應(yīng)該立刻舉行平安處理。

15、在易燃和可燃物品的庫(kù)房外，應(yīng)設(shè)置顯然標(biāo)志，在庫(kù)房附近，不準(zhǔn)舉行實(shí)驗(yàn)、分裝、封焊、修理及動(dòng)用明火。

16、要保持庫(kù)內(nèi)通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得任意移動(dòng)，在消防器材一米范圍內(nèi)不能堆放物品。

17、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室，歇息室，不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)用可燃材料搭建隔層。

18、工作人員必需認(rèn)識(shí)消防器材放置的地點(diǎn)，掌控消防器材的使用辦法，負(fù)責(zé)撲救初起火災(zāi)。

19、天天下班前要舉行防火平安檢查，做到人走燈滅、鎖門。

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇2】

一、貨物驗(yàn)收入庫(kù)

1．貨物到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量舉行核對(duì)、清點(diǎn)入庫(kù)。

2．對(duì)入庫(kù)貨物核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫(kù)單。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。

3．庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)不得入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購(gòu)。

b）與請(qǐng)購(gòu)單不相符的選購(gòu)物資。

c）運(yùn)送過(guò)程中損壞的選購(gòu)物資。

d）有效期過(guò)半的貨物。

e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無(wú)法二次銷售的。

4．因急需或其他緣由不能形成入庫(kù)的貨物，庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

二、貨物保管

1．貨物入庫(kù)后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容整潔整齊。

b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識(shí)清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2．庫(kù)管員對(duì)貨物月末舉行盤點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須說(shuō)明緣由并形成書(shū)面材料備案。

3．貨物的庫(kù)存數(shù)量公司不定期的支配人員會(huì)同庫(kù)管舉行大盤點(diǎn)，盤點(diǎn)數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。對(duì)浮現(xiàn)的誤差由庫(kù)管負(fù)責(zé)說(shuō)明緣由并形成書(shū)面材料備案。

三、貨物發(fā)放

1．庫(kù)管員憑業(yè)務(wù)員書(shū)面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫(kù)管負(fù)責(zé)在書(shū)面訂單上注明。

2．庫(kù)管員發(fā)貨按照產(chǎn)品效期遵守先進(jìn)先出的原則。

3．銷售人員所需貨物無(wú)庫(kù)存或庫(kù)存不足，庫(kù)管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)。

4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、整箱發(fā)放的貨物，庫(kù)管員負(fù)責(zé)開(kāi)箱查看數(shù)量、污損狀況，如有數(shù)量不對(duì)、污損狀況的，在出庫(kù)前準(zhǔn)時(shí)添加和調(diào)換。

6、庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)發(fā)物流的貨物舉行二次加固封箱。

7、贈(zèng)品須憑批準(zhǔn)的《贈(zèng)品申領(lǐng)表》發(fā)放。

8、貨物一律根據(jù)公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價(jià)發(fā)放；其他狀況須有批準(zhǔn)的《折讓申請(qǐng)單》。

9、以兌獎(jiǎng)卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。

四、貨物退庫(kù)

1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說(shuō)明表》方可入庫(kù)，庫(kù)管員有責(zé)任對(duì)退庫(kù)的貨品舉行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫(kù)。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫(kù)，庫(kù)管員要做好記錄和標(biāo)識(shí)。

第一章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材料管理程序，增進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌、型號(hào)、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉(cāng)庫(kù)材料供給不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較精確?????做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。

1、為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購(gòu)買材料物品(板房所需購(gòu)買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉(cāng)庫(kù)都必需先入庫(kù)后才干從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出，禁止不入庫(kù)直接交工地的做法。沒(méi)驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。

2、倉(cāng)庫(kù)全部物品舉行分類建立帳冊(cè)?？煞譃?五金交電水暖類、化工(油漆鋁鋼材類、板(木材建材(包括瓷磚類、手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類、日雜防護(hù)勞保用品類。

3、倉(cāng)庫(kù)全部物品必需按照材料的屬性和類型支配固定位置舉行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識(shí)標(biāo)以便拿取。

4、倉(cāng)庫(kù)必需建立起分類的入庫(kù)帳本和各工程項(xiàng)目的出庫(kù)帳本。全部帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。

5、與倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必需嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程》舉行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)選購(gòu)員購(gòu)買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給選購(gòu)員購(gòu)買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外(購(gòu)買回來(lái)必需倉(cāng)庫(kù)舉行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出。

6、倉(cāng)庫(kù)每季度舉行一次倉(cāng)庫(kù)清理、整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況(包括產(chǎn)生盈虧狀況說(shuō)明上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對(duì)實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。

7、倉(cāng)庫(kù)對(duì)全部機(jī)具類工具舉行記下造表，建立起借用要記下的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報(bào)廢狀況記下造表上報(bào)公司。特殊是因?yàn)槭褂脡勖鼧O限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。

8、各工程項(xiàng)目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)在7天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工的材料決算表造出并上報(bào)公司。

9、做好倉(cāng)庫(kù)的平安防范工作。合理擺放消防器具，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四面5米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款100元。非倉(cāng)庫(kù)管理人員沒(méi)經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。不聽(tīng)勸說(shuō)者賦予經(jīng)濟(jì)處罰。

10、做好倉(cāng)庫(kù)物品的平安庇護(hù)工作。按照材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有危急的物品要準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)公司。

11、做好材料價(jià)格的庇護(hù)工作。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供給商故意圖告知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或與公司不相關(guān)的人員。

12、嚴(yán)把材料預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要仔細(xì)審查倉(cāng)庫(kù)所交之要購(gòu)買的材料，具體注明所需材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、數(shù)量、色質(zhì)、到貨期限(須要的也可提交樣品、暗示圖和材料店名等交選購(gòu)員，防止選購(gòu)員誤買、錯(cuò)買、多買、少買，以至造成公司損失。

13、仔細(xì)做好材料選購(gòu)工作。選購(gòu)員要仔細(xì)批閱選購(gòu)單的選購(gòu)要求(不明了問(wèn)清晰材料員，嚴(yán)格按選購(gòu)要求按時(shí)將材料購(gòu)回倉(cāng)庫(kù)，避開(kāi)工程材料長(zhǎng)時(shí)光不到位而延誤工程進(jìn)度。購(gòu)買材料盡可能面向代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購(gòu)買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。

14、嚴(yán)把材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉(cāng)管員要認(rèn)真對(duì)比選購(gòu)定單及參考樣品仔細(xì)核實(shí)送到倉(cāng)庫(kù)或工地材料的品名、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、性能、質(zhì)量和期限等。確保入倉(cāng)的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對(duì)板應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收簽名，并將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)選購(gòu)員。

15、倉(cāng)庫(kù)人員、材料員及選購(gòu)員必需定期總結(jié)材料工作方面的問(wèn)題。涉及材料價(jià)格問(wèn)題應(yīng)將狀況準(zhǔn)時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)師和預(yù)算員或公司，預(yù)防公司向準(zhǔn)客戶報(bào)工程預(yù)算價(jià)時(shí)嚴(yán)峻底于市場(chǎng)致使公司受損。

其次章倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程

1、各工地主管(水電和油漆主管接新工地圖紙后仔細(xì)批閱，按照工地工程預(yù)算狀況和實(shí)際工程發(fā)展需求，提前5天列出材料需求方案單，此單注明材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，包括性能、狀態(tài)、色彩(假如是十分用的材料，需設(shè)計(jì)師提供樣板或材料選購(gòu)的`店名等提交倉(cāng)庫(kù)。

2、倉(cāng)庫(kù)接各工地材料需求方案單后，立刻核查庫(kù)存狀況，打算是否購(gòu)買或購(gòu)買量。如需購(gòu)買，開(kāi)出訂購(gòu)單，報(bào)材料員審核。

3、材料員按照訂購(gòu)單仔細(xì)審核(包括到工地實(shí)際測(cè)量數(shù)量等并與工地交流后，提交訂購(gòu)單給選購(gòu)員舉行選購(gòu)或通知供給商送貨。

4、選購(gòu)員(供給商在接單2天內(nèi)必需按訂購(gòu)單的要求將材料購(gòu)回送到倉(cāng)庫(kù)。

5、材料到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)管員必需嚴(yán)格按定單要求點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、入庫(kù)、入帳。如不能確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的材料，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知材料員和工地主管到場(chǎng)驗(yàn)收以確保材料有效。

6、材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員要按規(guī)定放好并準(zhǔn)時(shí)通知工地到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料。倉(cāng)管員按照各工地開(kāi)出的領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)貨給各工地并做好項(xiàng)目帳目。

第三章倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、精確?????地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格根據(jù)材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)定不予驗(yàn)收。

4、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)平安防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單舉行發(fā)放;材料必需送至倉(cāng)庫(kù)門口的交接(重物品除外;先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料按照實(shí)際狀況合理通過(guò)。

8、仔細(xì)做好退料工作。退料原則:不合要求材料準(zhǔn)時(shí)通知選購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料準(zhǔn)時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、仔細(xì)做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避開(kāi)重復(fù)領(lǐng)料和材料鋪張。

10、仔細(xì)做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收記下工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12、仔細(xì)協(xié)作各工地做好各項(xiàng)材料管理和庇護(hù)工作。

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇3】

第一章總則

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,按照企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的普通要求,結(jié)合本公司詳細(xì)狀況,特制訂本規(guī)定。

其次條倉(cāng)庫(kù)管理工作的目標(biāo)

(1)做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作,確保物資的平安保管,不出事故。

其次章倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

第三條對(duì)于業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的貨物,保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符,對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的,辦理入庫(kù)手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)覺(jué)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉(cāng)庫(kù)貨物的出庫(kù)

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉(cāng)庫(kù)貨物的保管

第六條倉(cāng)庫(kù)保管員要準(zhǔn)時(shí)記下各類貨物明細(xì)帳,做到日清月結(jié),達(dá)到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前,保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總,并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對(duì)庫(kù)存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺(jué)盈余、短少、殘損,必需查明緣由,分清責(zé)任,準(zhǔn)時(shí)寫出書(shū)面報(bào)告,提出處理看法,報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)送環(huán)節(jié)的連接工作,在保證貨物供給、合理儲(chǔ)備的前提下,力求削減庫(kù)存量,并對(duì)貨物的通過(guò)、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條按照各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,保證倉(cāng)庫(kù)貨物定置擺放,合理有序,保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)指定專人管理,并設(shè)置顯然標(biāo)志。

第十二條建立健全出入庫(kù)人員記下制度。

第十三條嚴(yán)格落實(shí)平安工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫(kù)管人員天天上下班前要做到三“檢查”,確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況,要立刻上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異樣,物品有無(wú)走失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

(1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑話、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁任意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,暫時(shí)電線,暫時(shí)照明。

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇4】

(一)物資的驗(yàn)收

1、物資入庫(kù)(進(jìn)場(chǎng))應(yīng)準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收，仔細(xì)填寫“物資入庫(kù)驗(yàn)收單”。

2、驗(yàn)收工作應(yīng)對(duì)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量逐項(xiàng)舉行。

3、大宗物資的驗(yàn)收，采取三級(jí)驗(yàn)收制度：由倉(cāng)庫(kù)人員、技術(shù)人員和項(xiàng)目部共同舉行。

4、主要物資的入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)具備合格證和材質(zhì)證書(shū)。

5、不合格物資應(yīng)拒絕入庫(kù)，并通知有關(guān)人員聯(lián)系退換。

(二)物資的保管

1、對(duì)庫(kù)存物質(zhì)應(yīng)采納標(biāo)識(shí)、標(biāo)記、標(biāo)牌等辦法分類存放，妥當(dāng)保管。

2、準(zhǔn)時(shí)做好建賬、立卡、存放、保管等工作。

3、準(zhǔn)時(shí)做好防火、防盜、防濕潤(rùn)等工作。

4、做好物資盤點(diǎn)工作，做到月清月結(jié)，確保帳、卡、物、相符。

(三)物資的發(fā)放

1、物資發(fā)放應(yīng)按照生產(chǎn)的需要，準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確?????。

2、項(xiàng)目部領(lǐng)用消耗材料時(shí)，必需持各主管技術(shù)員簽發(fā)的領(lǐng)料單，注明材料的數(shù)量及規(guī)格，倉(cāng)庫(kù)要按各項(xiàng)目部建立其領(lǐng)用、發(fā)放臺(tái)帳。

3、出庫(kù)物資要根據(jù)“先進(jìn)先出，易損先發(fā)的原則，先發(fā)舊料后發(fā)新料，先發(fā)零料后發(fā)整料。”不再使用的工機(jī)具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)入庫(kù)，做好回收記下。

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇5】

一、總則

1、為了保障倉(cāng)庫(kù)貨物保管平安、提升倉(cāng)庫(kù)工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，特制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，以確保公司的物資儲(chǔ)運(yùn)平安。

2、本方法適用于公司市場(chǎng)物流部門。

二、貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)(采取兩級(jí)檢驗(yàn))制度

(一)貨物入庫(kù)

1、收貨后，辦理入庫(kù)手續(xù)時(shí)，倉(cāng)管員必需對(duì)比貨物與選購(gòu)單、提貨單所列的型號(hào)、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對(duì)自己清點(diǎn)的貨物舉行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗(yàn)員舉行再次檢驗(yàn)核查;如發(fā)覺(jué)型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄,并不遲于次日?qǐng)?bào)送部門主管處理。

2、入庫(kù)貨物明細(xì)(入庫(kù)單)必需由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員依次確認(rèn)貨物驗(yàn)收無(wú)誤后，由檢驗(yàn)員把單據(jù)交給物流文員準(zhǔn)時(shí)入庫(kù)。由系統(tǒng)生成進(jìn)貨單后，交與檢驗(yàn)員核對(duì)，再由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字認(rèn)可，做到帳、貨相符。

3、若倉(cāng)管員或檢驗(yàn)員因工作失誤浮現(xiàn)貨、單不符等問(wèn)題所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。

(二)貨物出庫(kù)

1、倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)文員提供的出庫(kù)單仔細(xì)核對(duì)出貨型號(hào)及數(shù)量。

2、倉(cāng)管員在確認(rèn)出庫(kù)貨物的型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤后，按出庫(kù)單所列型號(hào)舉行配貨作業(yè);配貨作業(yè)完成后，同時(shí)把貨物及單據(jù)交與檢驗(yàn)員舉行再次檢驗(yàn)核查;物料裝運(yùn)前,倉(cāng)管員應(yīng)妥當(dāng)處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)

3、貨物出庫(kù)時(shí),倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在出庫(kù)單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

4、若倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員因工作失誤導(dǎo)致貨、單不符等問(wèn)題,所造成的直接或間接經(jīng)濟(jì)損失均由該倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員共同擔(dān)當(dāng)。

5、發(fā)放貨物時(shí)，要根據(jù)先進(jìn)先出的挨次原則出庫(kù)。

(三)貨物盤庫(kù)

1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫(kù)存現(xiàn)量表”交與倉(cāng)管員，并協(xié)作倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員舉行庫(kù)存盤點(diǎn)，確認(rèn)庫(kù)存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實(shí)際狀況后，發(fā)郵件通知部門主管.

2、倉(cāng)管員：每月月底前2天舉行盤庫(kù)，倉(cāng)管員必需對(duì)存貨舉行定期清查，確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，根據(jù)文員提供的“庫(kù)存現(xiàn)量表”舉行庫(kù)

存盤點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，并存檔盤點(diǎn)后的單據(jù)。

3、檢驗(yàn)員：幫助倉(cāng)管員舉行每月盤庫(kù)，檢驗(yàn)核查盤庫(kù)狀況。

4、盤庫(kù)完畢確認(rèn)無(wú)誤后，倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員雙方須同時(shí)在“庫(kù)存現(xiàn)量表”

上簽字認(rèn)可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。

三、貨物保管制度

1、貨物入庫(kù)驗(yàn)收后，按品種、規(guī)格、體積、分量等特點(diǎn)，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位;

2、貨物堆碼做到科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、符合平安第一、進(jìn)出便利、節(jié)省倉(cāng)容的原則，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)空間，做到分區(qū)、分庫(kù)、分類存放和管理;

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

4、倉(cāng)庫(kù)全部人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物，必需持有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的借條,才干讓其借走,該借條由倉(cāng)庫(kù)主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇6】

1.未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù);

2.不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，做好防火、防潮、防盜、防塵工作，以確保貨物平安;

3、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備狀況認(rèn)識(shí)掌控，如有儲(chǔ)備不足要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給專職文員;

4、嚴(yán)格按配送公司劃分為合格品存放區(qū)，不合格品存放區(qū);做到產(chǎn)品的有序擺放;

5、按照訂貨單以及對(duì)方的送貨單查驗(yàn)貨物，如有差異應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反映給專職文員，如無(wú)誤填寫入庫(kù)單;

6、貨物發(fā)放嚴(yán)格落實(shí)先進(jìn)先出;每星期檢查一次分庫(kù)庫(kù)存報(bào)表余額，以便調(diào)劑發(fā)貨;

7、按照文員的發(fā)貨單，先開(kāi)單、后發(fā)貨，認(rèn)真檢查所發(fā)產(chǎn)品的數(shù)量、型號(hào)用專用膠帶打包并貼好貨運(yùn)面單;并填好發(fā)貨記錄單;

8、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按單出庫(kù)，如有不符，倉(cāng)庫(kù)與配送點(diǎn)核實(shí)后必需即時(shí)辦理補(bǔ)單、補(bǔ)貨手續(xù);

9、不論什么狀況，配送點(diǎn)必需按總倉(cāng)出庫(kù)單入庫(kù)，遇貨運(yùn)公司走失貨物，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與貨運(yùn)公司聯(lián)系，確認(rèn)后將所走失的貨物另行出庫(kù)補(bǔ)給配送點(diǎn);

9、對(duì)各配送點(diǎn)的退貨要對(duì)單清點(diǎn)，并分類入庫(kù);退庫(kù)要求2人清點(diǎn)，填好退庫(kù)單后交文員舉行跟蹤;

10、天天做好庫(kù)存日?qǐng)?bào)表后必需核對(duì)庫(kù)存,確保帳實(shí)相符;如有不符必需當(dāng)日查清;

11、報(bào)表精確?????性由經(jīng)理核查;

12、每月26號(hào)盤點(diǎn)一次，由經(jīng)理支配專人舉行實(shí)地盤點(diǎn);

13、訂單要求天天發(fā)出，遇不發(fā)單時(shí)倉(cāng)庫(kù)必需通知配送點(diǎn)。每星期六為盤點(diǎn)日;

14、如貨物走失，按貨物零售價(jià)的70%由倉(cāng)管員賠償;

15、單據(jù)、報(bào)表按月封箱保存半年;

16、統(tǒng)一的退貨地址：廈門市湖里區(qū)枋湖村方婷/p>

17、倉(cāng)管員如離職必需提前一個(gè)月書(shū)面報(bào)告經(jīng)理，經(jīng)公司同意辦理交接手續(xù)后方可辭職;

公司成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷存管理制度【篇7】

1.產(chǎn)品驗(yàn)收與入庫(kù)：

(1)產(chǎn)品到貨后，收貨人員應(yīng)合理支配卸貨;審核送貨單據(jù)和實(shí)物的數(shù)量、狀態(tài)及規(guī)格是否合符選購(gòu)要求，如符合，簽單并搬運(yùn)到指定的區(qū)域。

(2)統(tǒng)計(jì)員準(zhǔn)時(shí)打印條碼，交與收貨人員貼，標(biāo)簽須與賬、物相符。

(3)將供給商的送貨單轉(zhuǎn)換成本公司的入庫(kù)單，入庫(kù)單要有倉(cāng)庫(kù)主管和保管人簽字;并準(zhǔn)時(shí)交與統(tǒng)計(jì)員，準(zhǔn)時(shí)入賬，在入庫(kù)的當(dāng)日辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，將入庫(kù)單財(cái)務(wù)聯(lián)傳交財(cái)務(wù);(統(tǒng)計(jì)人員準(zhǔn)時(shí)通知審核人員審核系統(tǒng)單據(jù)，入賬)

(4)通知質(zhì)檢人員對(duì)物料舉行檢驗(yàn)。

(5)產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后，庫(kù)管按照質(zhì)檢簽署的看法舉行分類歸整：①不合格品歸整后統(tǒng)一放置在一起，與合格品舉行徹低隔離，做好標(biāo)識(shí)，并匯總后上報(bào);并開(kāi)出移庫(kù)單，并交接單據(jù)，由統(tǒng)計(jì)員做系統(tǒng)移庫(kù)。②合格品放至相應(yīng)的庫(kù)位。

(6)產(chǎn)品入庫(kù)后，上報(bào)數(shù)量給部門主管，由部門主管做淘寶上架及發(fā)布入庫(kù)通知。

2.與其他部門連接：

(1)新品與產(chǎn)品部：倉(cāng)儲(chǔ)部收到的新品應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，辦完手續(xù)的當(dāng)天由倉(cāng)儲(chǔ)部主管準(zhǔn)時(shí)通知產(chǎn)品部取樣拍照。物流部預(yù)備好拍照樣品，并填寫好調(diào)撥單(提貨人及倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字)(附一，調(diào)撥單注明日期、款號(hào)、尺碼、色彩、數(shù)